企業(yè)文化建設(shè)心得體會及下一步工作打算.doc

企業(yè)文化建設(shè)心得體會企業(yè)欲贏得未來，必須具備自己的核心競爭力。而核心競爭力的培養(yǎng)，離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。 一、企業(yè)文化建設(shè)可以增強企業(yè)活力，提高全體成員的競爭意識以“企業(yè)精神”為中心的企業(yè)文化，在企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)生活中發(fā)揮著強大的輻射功能，對于調(diào)動廣大員工群眾的積極性，提高全體成員的素質(zhì)有著重要的激勵作用，企業(yè)成員生活在高品質(zhì)的企業(yè)文化中，無疑會對心理、性格和自我意識產(chǎn)生影響，潛移默化中會形成一種團結(jié)向上的精神動力，激勵員工的自豪感、主人翁責(zé)任感，進而轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)整體創(chuàng)業(yè)行為的動力。二、企業(yè)文化建設(shè)可以統(tǒng)一思想，導(dǎo)控群體意識，為企業(yè)的健康發(fā)展營造良好的社會、心理環(huán)境企業(yè)文化決定著成員的價值取向，確定著成員的共同目標。這是因為職工在謀求企業(yè)共同體利益的過程中，培養(yǎng)和決定了他們思想上、感情上、信念上和觀念上取向的一致性，它構(gòu)成了企業(yè)的靈魂，成了企業(yè)賴以生存的精神支柱，通過企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全體把不同層次的利益要求統(tǒng)一起來，在思想上、行為上不斷趨于整體目標，為企業(yè)不斷改革發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會、心理環(huán)境。三、企業(yè)文化建設(shè)可以規(guī)范行為，塑造形象，為提升企業(yè)的文明水準奠定基礎(chǔ)企業(yè)文化一個重要的特征就是根據(jù)企業(yè)整體利益的需要，制定一整套的行為準則，通過一系列形式來規(guī)范企業(yè)全體成員的行為，使之心往一處想，勁往一處使，自覺地維護共同的整體利益。每個企業(yè)，為了保證其經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)、經(jīng)營活動的一致性，需要一定的行為準則以統(tǒng)一成員的信念、價值和行為，并以此作為價值取舍的標準。有了這個標準，職工就明白該做什么，不應(yīng)該做什么，在什么情況下應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的行為，在什么時候不應(yīng)表現(xiàn)出這樣的行為，它起著調(diào)節(jié)職工活動關(guān)系的作用。四、企業(yè)文化可以凝聚人心，促進穩(wěn)定，為企業(yè)各項工作的順利推進提供有利條件企業(yè)文化能夠培育職工的企業(yè)共同體意識，企業(yè)文化告訴成員：企業(yè)的利益、企業(yè)的形象和企業(yè)的前途與職工有著密切的聯(lián)系，這種對企業(yè)與個人同一性的認識，是企業(yè)凝聚力的來源，它能在企業(yè)共同體內(nèi)部造成一種和諧、公平、友好的氣氛，促進全體員工的團結(jié)、信任、理解和相互支持，使之形成群眾的向心力。*工區(qū)*年*月*日關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的下一步工作打算為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，進一步鞏固和提高企業(yè)文化前階段取得的成果。特制定本工作計劃：1.于文的文化活動，進一步加強企業(yè)文化的培訓(xùn)和教育。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我工區(qū)現(xiàn)有的大屏幕投影設(shè)備，以快捷的速度傳遞企業(yè)文化的相關(guān)信息。2.加強民主管理。進一步貫徹落實區(qū)務(wù)公開，切實加強區(qū)務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照區(qū)務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。3.以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。4.營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標準化；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。 總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高