村2017年脫貧攻堅年度計劃.doc

村2017年脫貧攻堅年度計劃 村2017年脫貧攻堅年度計劃根據(jù)我村脫貧攻堅“十三五”規(guī)劃要求，我村必須在2017年完成全部貧困戶“出列”，所有貧困戶“兩不愁、三保障”的目標(biāo)?，F(xiàn)在我村還有6戶19名貧困群眾，意味著我村脫貧攻堅工作已進(jìn)入啃“硬骨頭”“最后一公里”的關(guān)鍵時期。形勢逼人，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，腳踏實地，切實把“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”的目標(biāo)努力完成好，確保貧困戶如期脫貧。一、脫貧目標(biāo)2017年，*市*區(qū)*鎮(zhèn)*村脫貧攻堅目標(biāo)為：6戶19人實現(xiàn)脫貧。二、工作標(biāo)準(zhǔn)6戶19人實現(xiàn)脫貧的標(biāo)準(zhǔn)：“一超六有”即年人均純收入穩(wěn)定超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)且吃穿不愁，有義務(wù)教育保障、有基本醫(yī)療保障、有住房安全保障、有安全飲用水，有生活用電，有廣播電視。三、具體措施（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是建設(shè)兩條索道，解決2、3、4、5、6組農(nóng)產(chǎn)品運輸問題；二是在白熊溝修建8公里生產(chǎn)運輸便道，解決7組方面農(nóng)產(chǎn)品運輸，方便村民和游客出行；三是安裝13盞路燈，方便村民和游客走行；四是保質(zhì)保量完成42戶農(nóng)戶房屋風(fēng)貌改造；五是完成特色小集鎮(zhèn)建設(shè)。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展：一是管護(hù)好3000畝老鷹茶基地和400畝桃園基地，讓群眾受益；二是新發(fā)展花椒300畝，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模；三是新發(fā)展重樓100畝，讓村民增收致富；四是鼓勵農(nóng)戶開展土雞、山羊、竹鼠養(yǎng)殖以及重樓、花椒種植。（三）“四好村”創(chuàng)建工作：創(chuàng)新工作思路，找出差距，添措施，擔(dān)擔(dān)子，對照“四好村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)，細(xì)化落實責(zé)任，確保創(chuàng)建活動長期有人抓、有人管，將“四好村”創(chuàng)建活動納入日常工作，下大力氣把我村建設(shè)成一流的“四好村”。（四）社會事業(yè)：一是做好2017年我村一戶貧困戶易地扶貧搬遷工作和一戶貧困改廚改廁住房完善工作；二是抓好新型合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)養(yǎng)老保險工作，同時積極推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險工作，提高我村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率；三是強化社會保障兜底作用，通過民主決策，把符合兜底政策的貧困戶都納入到社會保障體系中來，做到應(yīng)保盡保。四、組織保障（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，成立*村脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，省交通廳公路設(shè)計院、區(qū)政協(xié)、區(qū)環(huán)保局、區(qū)景區(qū)管委會、團(tuán)區(qū)委進(jìn)行對口幫扶指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的落實，實行組長負(fù)總責(zé)，其他成員各司其職，層層落實幫扶責(zé)任。要深入開展調(diào)查研究，切實解決貧困戶發(fā)展中遇到的困難和問題。每個幫扶責(zé)任人幫助貧困戶理思路、訂計劃、解難題，努力抓好貧困戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目實施工作。努力搞好村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大工作。 （二）實行臺賬管理。建立貧困戶“問題、幫扶、脫貧”工作臺賬，實行貧困戶一戶一策，確定具體措施、項目、產(chǎn)業(yè)和責(zé)任人員，定期進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實行銷號管理。制定脫貧項目實施推進(jìn)情況表，明確啟動時間、幫扶責(zé)任人員、投資金額、推進(jìn)措施等內(nèi)容，對立項項目逐個建立檔案，采取掛牌銷號的方式，落實項目推進(jìn)各項舉措。（三）分解落實任務(wù)。我村依據(jù)貧困戶需求，精準(zhǔn)施筞，制定幫扶措施，明確2017年度工作目標(biāo)任務(wù)，把任務(wù)分解落實到每個村干部崗位責(zé)任上。村級決策履行民主程序，主動接受群眾監(jiān)督。接受上級組織、財政、農(nóng)辦等部門監(jiān)督，保證集體資產(chǎn)保值增值。 (adsbygoogle