總經(jīng)理授權(quán)書.doc

授權(quán)書授 權(quán) 人： 被授權(quán)人： 根據(jù)工作需要，授權(quán)人對被授權(quán)人所主持公司的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權(quán)如下：一、授權(quán)原則（一）在責、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎上實施授權(quán)。（二）被授權(quán)人在授權(quán)人的領導下開展工作，接受授權(quán)人的指導和監(jiān)督。（三）被授權(quán)人對授權(quán)人負責，在授權(quán)范圍內(nèi)全面主持 公司的經(jīng)營管理工作，切實保證實現(xiàn)公司下達的各項目標。（四）被授權(quán)人所主持公司的年度計劃預算是授權(quán)人對被授權(quán)人進行考核的依據(jù)，月度計劃預算是授權(quán)人對被授權(quán)人授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準。被授權(quán)人在計劃預算范圍內(nèi)進行的日常業(yè)務經(jīng)營管理活動，授權(quán)人給予被授權(quán)人充分授權(quán)，簡化審批程序，提高運營效率。（五）被授權(quán)人對所屬下級的轉(zhuǎn)授權(quán)事項，須報授權(quán)人批準。二、授權(quán)項目及授權(quán)額度（一）業(yè)務經(jīng)營管理：1、被授權(quán)人全面負責所主持公司的經(jīng)營管理工作。2、被授權(quán)人按照公司批準的崗位職責范圍履行業(yè)務管理職責和權(quán)限。3、合同審批：根據(jù)公司合同管理辦法規(guī)定，對分管職能范圍內(nèi)的一般經(jīng)營合同，被授權(quán)人在如下額度范圍內(nèi)有審批簽訂的權(quán)力，超過該額度須報授權(quán)人審批：審批項目標的額度上限責任權(quán)限及責任人（就低不就高原則）經(jīng)辦人財務經(jīng)理分管副總總經(jīng)理項目設計50萬元，或項目總額30%對合同標的市場行情、產(chǎn)品性價比、對方信譽度進行調(diào)查，對合同標的的可靠性、條款可執(zhí)行性負責對合同標的所涉支付環(huán)節(jié)的規(guī)范性和金額準確性進行核算確認，并對資金安全和支付程序負責。有權(quán)對不合理部分進行修改。對合同的完整性、嚴密性、專業(yè)性和標的性價比優(yōu)勢進行綜合審核并負責。有權(quán)對不合理部分否決并進行修改。對和同進行綜合評估把控，對合同進行審批核決，對合同法律效力和責任全面負責。有權(quán)批準或否定合同。材料采購50萬元，或材料總額30%設備采購50萬元，或投資總額30%工程建設50萬元，或投資總額30%其他付款50萬元，或年預算總額30%（二）行政人事管理授權(quán)項目權(quán)力范圍。制度制定被授權(quán)人在公司整體制度框架范圍內(nèi)，有審批制定所主持公司各項基本管理制度、制度、流程和規(guī)范的權(quán)力。機構(gòu)設置被授權(quán)人對所主持公司的內(nèi)部管理機構(gòu)設置、管理人員編制計劃以及薪酬福利標準的制定或調(diào)整方案待董事會審核后，審批并組織實施。人員任免、招（解）聘、聘用及辭退1、被授權(quán)人對所主持公司經(jīng)理（不含財務部經(jīng)理）及以下人員有任免權(quán)、招（解）聘、聘用及辭退有決定權(quán)。2、被授權(quán)人對對所主持公司的財務部經(jīng)理、副總經(jīng)理及以上人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有向授權(quán)人提名或建議權(quán)?？冃Э己撕托匠昙?、被授權(quán)人擬訂績效考核和薪酬激勵方案報董事會后，在方案范圍內(nèi)被授權(quán)人對所主持公司各級管理人員（不含財務部經(jīng)理）的報酬、福利、考核獎懲等有審批決定權(quán)2、被授權(quán)人對財務部經(jīng)理的報酬、福利、考核獎懲等有建議權(quán)培訓和發(fā)展1、審批所主持公司的專業(yè)培訓計劃2、審批所主持公司的核心職位的繼任計劃（三）財務管理項目名稱權(quán)限額度審核程序及批準人經(jīng)辦人部門經(jīng)理財務經(jīng)理分管副總總經(jīng)理費用總額和預算控制權(quán)限被授權(quán)人須按所主持公司年度費用預算和月度費用計劃對費用實行總額控制，超預算限額和單筆限額的費用須報授權(quán)人審批，預算外及被授權(quán)人個人費用須報授權(quán)人審批。、行政管理費用借支和報銷10萬元/月被授權(quán)人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權(quán)，但被授權(quán)人批準的累計借支月度余額不得超過權(quán)限額度。行政管理費用單筆報銷審批權(quán)行政費單筆(次)1萬元月限額2萬元填報職能審核憑證限額審核管轄審核審批差旅費單筆(次)1萬元月限額2萬元勞務費單筆(次)1萬元月限額2萬元招待費單筆(次)1萬元月限額2萬元、業(yè)務款項支付預算額度被授權(quán)人對預算計劃內(nèi)業(yè)務款項依照合同對外支付時在下列額度范圍內(nèi)有審批權(quán)，超過預算范圍的款項支付須報授權(quán)人批準。業(yè)務款項支付單筆審批權(quán)運輸費單筆(次)10萬元填報職能審核憑證限額審核管轄審核審批修理費單筆(次)10萬元采購材料設備費單筆(次)50萬元工程建設費單筆(次)50萬元其他業(yè)務款項單筆(次)50萬元、固定資產(chǎn)購置10萬元/臺(次)被授權(quán)人對預算計劃內(nèi)且購置固定資產(chǎn)每次（臺）在權(quán)限額度內(nèi)有審批權(quán)、禮金發(fā)放單筆(次)1萬元月限額2萬元被授權(quán)人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在權(quán)限額度以內(nèi)有自行審批處理權(quán)限，每月不超過月限額度。三、獎懲事項授權(quán)人對被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標進行年終考核，根據(jù)與被授權(quán)人簽訂的年度經(jīng)營管理目標責任書進行獎懲。四、其它事項1、授予被授權(quán)人印信種類：印章名稱 管理流程 保管辦理審核審批公章行政文秘綜合部分管領導總經(jīng)理法人章財務專用章財務經(jīng)理財務部分管領導總經(jīng)理法人印鑒出納合同專用章綜合辦公室綜合部分管領導總經(jīng)理部門章部門經(jīng)理部門經(jīng)理分管領導總經(jīng)理2、印章使用范圍和審批權(quán)限表印章種類用印范圍審批權(quán)限公司公章對上級主管部門行文，以公司名義對外行文總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人）安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作對內(nèi)、對下行文涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的法律文件，招投標文件以公司名義對外簽訂的重要合同和協(xié)議頒布實施公司基本管理規(guī)章制度高級管理人員任免文件，簽訂勞動合同出資證明，原票證明總經(jīng)理簽發(fā)的其它應加蓋公章的文件公司出具的介紹信和職工身份證明等相關不涉及公司重大敏感問題的文件法人名章表明法人權(quán)力信用及法定代表人責任的相關文件合同專用章公司對外簽署的合同或協(xié)議財務專用章財務日常所涉各類報表、票證、工作部門印章公司各部門對內(nèi)提交的技術說明等一般材料。部門經(jīng)理審批。3、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證和其他權(quán)力信用證明物為標志。4、被授權(quán)人須在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，授權(quán)人將委托董事會秘書辦定期或不定期對授權(quán)書各項條款的執(zhí)行情況進行檢查，對被授權(quán)人的失職和瀆職行為，董事會將按有關規(guī)定對被授權(quán)人予以處罰。5、本授權(quán)書由公司董事會秘書辦負責解釋。6、本授權(quán)書在_