與上司談話.doc

與熱忱的上司交往 剛一接觸就對(duì)你表示特別好感的上司，不要有相見恨晚之感和受寵若驚的反應(yīng)。你并不清楚他的熱情能持續(xù)多久。對(duì)這類上司，最好是若即若離。若即，不會(huì)讓他因你的次序淡而失望；若離，不致使他親密只是短時(shí)間內(nèi)高漲，速來速去。這種處理方法下，萬一他的情緒低落，你可以靜待機(jī)會(huì)；情緒高漲時(shí)，可以讓他緩緩降溫，以達(dá)到合適的熱度?？傊?，就像鐘擺一樣，讓他在一定的幅度內(nèi)來回?cái)[動(dòng)，以致無限。 與冷靜的上司交往 頭腦冷靜的上司在各種狀況下始終能保持常態(tài)。遇到這種上司，你提出的工作計(jì)劃和實(shí)施建議，不要自作主張，等到?jīng)Q定計(jì)劃后，只要負(fù)責(zé)執(zhí)行就是了。執(zhí)行的過程必須作詳細(xì)記載，包括極細(xì)微的地方。這種一絲不茍的作風(fēng)正是這種上司所喜歡的。如果執(zhí)行過程中遇到困難，你最好能自行解決，不必請(qǐng)示。隨機(jī)應(yīng)變非他所長(zhǎng)，多去請(qǐng)示反易貽誤時(shí)機(jī)，最好事后用口頭報(bào)告你當(dāng)時(shí)應(yīng)付的方法，他就會(huì)很高興。但要注意的是，即使事后報(bào)告，也要力求避免夸張的口氣，雖然當(dāng)時(shí)的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫為好，如此反而更表現(xiàn)你的應(yīng)變的本領(lǐng)。 與陰險(xiǎn)的上司交往 陰險(xiǎn)的上司城府極深，對(duì)不如意事，好施報(bào)復(fù)，對(duì)不如意人，設(shè)法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強(qiáng)，寧可打錯(cuò)了好人，也不肯放走了壞人，抱著與共人負(fù)我，不如我負(fù)人的觀念。其人喜怒不形于色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無防范。陰險(xiǎn)的上司，絕不會(huì)采用直接報(bào)復(fù)的手段，而總是使用計(jì)謀。如果你的上司，不幸就這種人的話，作為下屬只能如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司是從，賣盡你的力，隱藏你的智慧。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會(huì)防你，輕你自不會(huì)忌你。如此一來，或許可以相安無 如何對(duì)待上司的批評(píng) 一、不要過多的解釋。受到上司批評(píng)時(shí)，如果確實(shí)有不公平的地方，可找機(jī)會(huì)解釋一下，但切忌糾纏不休，做到點(diǎn)到即止則可。過于追求弄清是非曲直，尤其是得理不饒人的話，上司會(huì)認(rèn)為你是心胸狹窄的人。 二、切忌當(dāng)面頂撞。公開場(chǎng)合受到上司不公正的批評(píng)時(shí)，當(dāng)面頂撞是最不明智的做法。這樣你下不了臺(tái)，上司也下不了臺(tái)。相反，上司一怒之下而發(fā)其威風(fēng)時(shí)，你給了他面子，當(dāng)他了解真相后會(huì)產(chǎn)生歉疚感，就會(huì)找機(jī)會(huì)適當(dāng)彌補(bǔ)你的。 三、不要將批評(píng)看得太重。一兩次受到批評(píng)，并不等于你在上司心目中失去了地位，也不至于影響了你的前途。上司批評(píng)你，或