團(tuán)委網(wǎng)站工作總結(jié).doc

團(tuán)委網(wǎng)站工作總結(jié)一網(wǎng)站訪問情況統(tǒng)計(jì)XX年點(diǎn)擊60萬次，網(wǎng)站注冊會(huì)員993個(gè)，總訪問量426979，總瀏覽量 479462，總訪問人數(shù)15879，最高日訪量 2412，總發(fā)帖量10472篇。二開展團(tuán)委工作（一）宣傳團(tuán)委工作1.宣傳五四運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)。2.制作國慶60周年專題活動(dòng)，將“千張笑臉迎國慶”、“塔林寄情”、“讀圖看發(fā)展”圖文并茂多形式展示，點(diǎn)擊超過2萬余次。3.組織青年參加“污染減排十大領(lǐng)軍企業(yè)”投票，宣傳中國石化百名“青年成長成才典型”事跡。（二）加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)基層團(tuán)組織人員分散，團(tuán)委工作開展難度大，為了加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，網(wǎng)站開辟網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，將團(tuán)委工作在網(wǎng)站共同討論?；鶎訄F(tuán)組織利用本車間子網(wǎng)站，宣傳基層工作。宣傳基層團(tuán)組織開展的活動(dòng)，提高工作積極性。發(fā)掘青年人才，對優(yōu)秀作品宣傳報(bào)道，培養(yǎng)青年興趣愛好。三網(wǎng)站規(guī)范化管理（一）組建網(wǎng)站管理團(tuán)隊(duì)成立網(wǎng)站管理組，負(fù)責(zé)團(tuán)委網(wǎng)站日常管理。逐漸形成網(wǎng)站設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、車間團(tuán)組織、版主、興趣社團(tuán)，來共同管理網(wǎng)站。4月對網(wǎng)站改版，新的網(wǎng)站頁面美觀大方、內(nèi)容豐富多彩、管理功能強(qiáng)大、工作平臺作用更加突出，網(wǎng)上青年文化版塊更加活躍，成為共青團(tuán)工作的窗口、基層團(tuán)組織的舞臺、服務(wù)職工家屬的陣地、青年文化團(tuán)體的家園。（二）網(wǎng)站信息安全管理加強(qiáng)網(wǎng)站信息審核，將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)支持用戶分級管理，將龐大的資源管理工作分配給多個(gè)管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡便網(wǎng)站信息審核與管理的流程。同時(shí)網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r(shí)對版主進(jìn)行管理，隨時(shí)修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限，保證系統(tǒng)的安全可靠性。（三）了解用戶訪問情況1.用戶來源分布：分析各車間登陸團(tuán)委網(wǎng)站分布情況，欄目關(guān)注度，為開展工作提供導(dǎo)向；2.訪問的電腦：操作系統(tǒng)windowsxp、瀏覽器ie6.0 、分辨率1024x768 ，為頁面設(shè)計(jì)提供了依據(jù)；3.訪問時(shí)間情況：每天訪問集中08:00-12:00、14:00-15:00，每周星期二訪問量最大，為活動(dòng)推廣選擇最佳時(shí)間；4.用戶操作習(xí)慣：94.41%從“洛陽石化信息門戶網(wǎng)”鏈接進(jìn)入，為活動(dòng)形式設(shè)計(jì)提供參考。（四）網(wǎng)站活動(dòng)1.召開網(wǎng)站版主會(huì)議，共同商討團(tuán)委網(wǎng)站建設(shè)管理事宜。對網(wǎng)站的主要特點(diǎn)和功能，提出了改進(jìn)的意見和建議，對各自版塊的管理發(fā)表看法。2.組織“優(yōu)秀網(wǎng)友、幸運(yùn)網(wǎng)友”評選，網(wǎng)站發(fā)稿量明顯增加，稿件質(zhì)量明顯提高，注冊會(huì)員數(shù)量明顯增多，網(wǎng)站點(diǎn)擊率明顯擴(kuò)大。通過本次活動(dòng)，團(tuán)委網(wǎng)站影響逐漸擴(kuò)大，網(wǎng)友隊(duì)伍逐漸成熟，同時(shí)一支熱情高、技術(shù)強(qiáng)、管理細(xì)的團(tuán)委網(wǎng)站自主管理團(tuán)隊(duì)逐漸形成。3.從優(yōu)秀網(wǎng)友中挑選十名網(wǎng)友，提升為網(wǎng)站貴賓，享受發(fā)帖無需審核的權(quán)限。在加強(qiáng)信息安全審核的同時(shí)，通過適當(dāng)開放權(quán)限，提高發(fā)帖積極性。四青年文化建設(shè)網(wǎng)站開辟多個(gè)娛樂版塊，豐富了青年文化生活，由版主負(fù)責(zé)管理。將娛樂與工作相結(jié)合，調(diào)動(dòng)參與地積極性。1.“青年服務(wù)工程”已逐步形成了青年信息服務(wù)的平臺，解決生活困難；“青年社區(qū)”已形成多個(gè)興趣社團(tuán)，出行活動(dòng)的文章很受歡迎。2.制作“直擊國慶閱兵”專題，點(diǎn)擊超過8000次，第一時(shí)間發(fā)布國慶閱兵視頻，介紹最新的閱兵情況，激發(fā)青年愛國熱情。3.與電子雜志，青年卡、青工技能網(wǎng)，聯(lián)合開展活動(dòng)，用網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)情況。4.加強(qiáng)青年互動(dòng)參與，制作中秋送祝福、智力猜謎、光棍節(jié)交友。五存在的不足及工作安排1.網(wǎng)站已成為團(tuán)委開展工作的平臺，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，但工作互動(dòng)性有待提高。團(tuán)委工作的信息反饋，基層團(tuán)支部推廣效果，青年對團(tuán)委工作的互動(dòng)交流，將作為下一步工作重點(diǎn)。2.新網(wǎng)站改版后在欄目布局、功能設(shè)計(jì)徹底改變，經(jīng)過快1年的使用體驗(yàn)，暴露出設(shè)計(jì)的不合理，功能需要進(jìn)一步開發(fā)。3.青年社區(qū)的各興趣社團(tuán)的活動(dòng)組織很少，青年參與度不高。4.青年服務(wù)工程帖子魚龍混雜，缺乏有效管理。5.各網(wǎng)站組織活動(dòng)較少，無法形成品牌效應(yīng)。6.青年發(fā)帖較少，參與性低