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文檔簡介

1 企業(yè) 職員和改善提案活動的關系 附加價值 降低成本 成長發(fā)展 改善 革新 提案 改善活動 整理修改 韓學哲 2012 11 06 提高競爭力 提高能力 個人能力的成長過程 2 提案的定義 將職員的創(chuàng)意 著想反映于公司經(jīng)營中 滿足個人對工作的成就感以及穩(wěn)定感 歸屬感 造成良好的人際關系并提高職員工作熱情的人際藝術 提案活動的基本思想 為自己的活動 提案造就我自已 改善自己業(yè)務的活動 什么事情讓你很累 這就是提案的開始 實踐小的改善 蠟燭一樣的提案帶來陽光般的效果 提倡有實施可能的提案 是創(chuàng)造價值的活動 想法就是提案 實踐就是改善 全員參與的活動 造成有創(chuàng)意 進取的企業(yè)氛圍的活動 提案活動的目的 改善個人業(yè)務中問題點的手段 造成有創(chuàng)意和進取的企業(yè)氛圍 活躍組織內(nèi)的人際關系 從基層尋找改革的動力 提高自身能力 素質(zhì) 知識等 3 提案活動的機能 4 提案的范圍 生產(chǎn)性向上 不良率降低 運轉(zhuǎn)率提高 停車時間減少等 提高質(zhì)量 新技術開發(fā) 返品率減少 新產(chǎn)品開發(fā) 顧客滿足等 工程改善 作業(yè)方法的改善 預防故障 設備保養(yǎng)等 環(huán)境改善及確保安全 降低成本 能源 物流費用降低 采購方法改善 再活用等 業(yè)務程序的改善 其它有利于經(jīng)營利益的所有事項 無價值提案 不滿 不平 建議事項 抽象或脫離實際的提案 重復提案或類似提案 人事關系 投資費用大于改善效果 從小范圍看是改善 但從宏觀上帶來不良效果的提案 長時間完成不了的提案 自我要求提案 5 改善的6步驟 評價 問題的認識 發(fā)現(xiàn) 問題的明確 調(diào)查現(xiàn)狀 研究改善方案 著想 改善方案的評價 檢查 改善的實施 施行 6 改善活動的手法 頭腦風暴法Brainstorming 特性列舉法 缺點列舉法 希望列舉法 借鑒舉例法 名詞特性 全部 部分 材料 制造方法 形容詞特性 性質(zhì) 色彩 重量 外觀 動詞特性 機能 嚴禁評判 自由奔放 以量取勝 借鑒別人的IDEA 發(fā)現(xiàn)缺點后 一一列舉 并思考 消除此缺點應如何做 這樣該多好 把夢和希望都列出來 他人的成功經(jīng)驗 成功方法等列出來 但不是照搬 而是活用 檢查表法 其它用途 變化 擴大 縮小 代替 更換 調(diào)換方向 結(jié)合 7 參與提案活動的動機 1 獎金或評價 希望自己提出的提案得到承認 2 自己的提案應用于業(yè)務中 自己的提案應用在現(xiàn)有的業(yè)務中 從中實現(xiàn)自我滿足感和回報感 3 培養(yǎng)應變能力 經(jīng)常提案 能培養(yǎng)克服困難的智慧 4 環(huán)境改善的欲望 追求舒適 安全是人的本性 5 人際關系的改善 提案在上下級的聯(lián)絡上起重要的作用 利用相互作用的原理出IDEA 1 結(jié)合性原理 同一性結(jié)合 牛奶加咔啡 同一復數(shù)結(jié)合 電源的開關 2 合成結(jié)合法 合成單純結(jié)合法 錄像機和電視機組成一套 合成復數(shù)結(jié)合法 根是羅卜 葉是白菜 立體結(jié)合法 飛機的空中加油 合成 立體結(jié)合法 多角形模型玩具 3 變化性原理 縮小法 手機越小越方便 擴大法 調(diào)料瓶的出口 TV的大型化 分裂法 人口增長 行政組織也擴大 精減法 減少流通過程 降價 替換法 性轉(zhuǎn)換手術 變更法 生物加工成食品 4 模仿原理 完全 部分模仿 環(huán)型衣架 倒掛的雨傘 原理模仿法 從鎬子到鏟土機 8 比喻法 從電子手風琴聯(lián)想波濤聲 5 正反性原理 矛盾性 勺子和叉子 牙簽和水果叉子 分析推定法 根據(jù)樣品調(diào)查進行工程管理 6 應用性原理 方法應用法 褲子的拉鏈 皮鞋的拉鏈 用途應用法 鋸末 合成板 效果應用法 有鳥叫聲的鐘表 1 改善提案 有關生產(chǎn) 銷售 質(zhì)量 成本 環(huán)境安全 服務等的改善活動 2 信息提案 從基礎知識到有技術價值的信息的收集 傳播 信息共享 從而能促進業(yè)務進行的提案 3 TPM提案 提高設備綜合利用率和運轉(zhuǎn)率 降低故障率等所進行的活動 4 個別改善提案 以常見問題為課題 有步驟地去解決的改善活動 如QC活動 5 事先提案 沒有實施對策的改善提案 6 實施提案 對 事先提案 提出具體實施方案的提案 7 完全提案 提出

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