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文檔簡介
2020年警隊新年工作計劃范文新年工作計劃范文一:為了維護本公司內部的治安秩序,保護集體財產和職工的人身安全,確保公司生產、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定201X年民警隊工作計劃。一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作(一)強化預防和應急能力,做好維穩(wěn)工作。公司要以民警隊為主,結合生產車間,成立*公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。在日常工作中,要積極開展調查研究,及時發(fā)現和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。(二)以防為主,防治結合,強化治安保衛(wèi)管理工作。1.落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度,貫徹落實*公司經濟民警管理制度、*公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)等制度,使民警隊員工責任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。2.強化預防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關,建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達到保證公共活動室最好服務于員工的目的。4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產創(chuàng)造良好環(huán)境(一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓,讓駕駛員認真學習交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀守法的道德習慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和*公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案,以便于高效、正確處理交通事故。(二)預防為主,抓好消防安全。首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現場、宿舍開展消防知識演練,練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應急救援能力。其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯系更換損壞的消防設施,確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產安全,防止火災發(fā)生。三、加強民警隊專業(yè)培訓和軍事化訓練,提升隊伍素質(一)加強專業(yè)知識培訓,提高員工素質。保衛(wèi)崗位是一個高風險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃,利用書籍和網絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規(guī),提高政治素質,樹立大局觀念,還要學安全保衛(wèi)知識和消防知識,特別要學習企事業(yè)單位內部治安管理條理保安管理等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學習,提高民警隊員工素質和業(yè)務能力。民警隊每周四下午定期召開隊務會,學習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學習和業(yè)務學習相結合,不斷提高個人素質、責任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務,及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現,將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關法律法規(guī)、公司重要會議精神、內部治安保衛(wèi)業(yè)務和保衛(wèi)人員應知應會等內容,組織開展 “素質提升、履職盡責”主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質。(二)強化軍事訓練活動,增強實踐能力。通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中,軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓練,使每一個參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。我公司將根據公司保衛(wèi)人員年度訓練計劃,制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃,認真抓好落實,通過訓練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。在20xx年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作,繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎;抓隊伍,提素質;抓硬件,增實力;抓規(guī)范,促提升;抓重點,保平安”的工作思路,增強民警責任意識,加強對法律法規(guī)的學習,加強專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。新年工作計劃范文二:20xx年,是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,是打造質量新鄞州的關鍵之年。全區(qū)公安工作的指導思想是:全面貫徹落實黨的xx大精神,按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求,“全省先進、全市一流”的總體定位,“一個中心、兩個下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局,圍繞立體化社會治安防控體系建設這個中心,持續(xù)推進有效警情和侵財型案件兩個下降,實施基礎強警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略,為打造質量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會環(huán)境。工作目標是實現“一個建成,兩個下降、三個穩(wěn)定、四個提升”:一個建成,即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降,即有效警情、侵財型案件總量繼續(xù)下降;三個穩(wěn)定,即確保政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定;四個提升,即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度,提升人民群眾的安全感和滿意度,提升民警的幸福感和歸屬感,提升執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化和基層基礎建設的總體水平。一、圍繞“一個中心”,構建立體化社會治安防控體系一是在主動維穩(wěn)格局上實現新突破。服務全區(qū)發(fā)展大局,堅持經濟社會發(fā)展到哪里,警務保障就延伸到哪里。完善重大項目風險評估機制,保障重大項目建設順利推進。健全糾紛調處機制,全面落實“警調對接”工作。建成全區(qū)“雙聯中心”,完成應急處突力量、工作預案、裝備保障等配套建設。二是在情報主導警務上實現新突破。強化源頭信息采集,打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報研判、指揮調度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺。研發(fā)簡便、實用的預警、研判工具,用優(yōu)質高效的情報產品,提升一線單位打防管控的精準度。三是在防控網絡建設上實現新突破。健全街面巡邏防控網,建成中心區(qū)高密度網格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網,突出群防群治隊伍建設。健全單位和行業(yè)場所防控網,強化單位內保和行業(yè)場所管控。健全區(qū)域警務聯動防控網,構建分局、警種和派出所三級警務協(xié)作機制。健全視頻監(jiān)控網,完成“XX區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設任務。健全網絡社會防控網,壯大隊伍,完善24小時網上巡查處置機制。四是在打擊犯罪主業(yè)上實現新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度,力爭涉惡團伙打擊數走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動,嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經濟性犯罪,全力清掃“黃賭毒”患,有效凈化社會治安環(huán)境。五是在加強社會管理上實現新突破。以新交規(guī)實施為契機,嚴查、嚴管、嚴治,確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系,構建消防安全“網格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理,嚴防發(fā)生?;锲钒踩鹿?。依托“網上辦事大廳”、公安微薄群,為群眾提供更多方便快捷的服務。二、實施“三大戰(zhàn)略”,推動鄞州公安事業(yè)長遠發(fā)展一是推進基礎強警戰(zhàn)略。推進基層所隊警務用房建設,出臺激勵政策,引導老民警、女民警到社區(qū)警務站、警務室工作公安局年度工作計劃公安局年度工作計劃。全面開展流動人口底數大排查,推廣東裕警務站建設經驗。深化完善派出所的勤務機制改革。深入推進“兩個下降”,加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度,提升基層吸引力。二是推進規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國、全省執(zhí)法示范單位這個目標,從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手,一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時、罰不后事
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