2015一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》全真考題試卷二附答案

2015 一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理 全真考題試卷二附答案 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1、關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯(cuò)誤的是 ( )。 A.協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書 B.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款 C.圖紙優(yōu)于已標(biāo)價(jià)工程量清單 D.工程報(bào)價(jià)單優(yōu)于投標(biāo)書 2、建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定了環(huán)境管理的 ( )。 A.復(fù)雜性 B.多變性 C.多樣性 D.經(jīng)濟(jì)性 3、工程量計(jì)算匯總表是按照 ( )的工程量計(jì)算 規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 A.工程量清單 B.已完工程量清單 C.施工定額 D.施工預(yù)算 4、關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是 ( )。 A.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)1 時(shí)，表示進(jìn)度延誤 B.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPD1 時(shí)，表示超支 C.當(dāng)進(jìn)度偏差 (SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤 D.當(dāng)費(fèi)用偏差 (CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支 5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和 ( )。 A.質(zhì)量管理職責(zé) B.施工任務(wù) C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量控制要求 6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是 ( )。 A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 7、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) GF20030214 規(guī)定，由承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 ( )。 A.從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工 B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待 安裝設(shè)備 C.施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備 D.施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員 8、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是 ( )。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析 B.月 (季 )度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本的綜合分析 9、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò) ( )日。 A.5 B.10 C.15 D.30 10、在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按 ( )原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。 A.動(dòng)態(tài)控制 B.成本優(yōu)化 C.主動(dòng)控制 D.全面控制 11、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的 ( )。 A.幾種媒介相互沖突 B.選擇溝通媒介不當(dāng) C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng) D.外部干擾 12、建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是 ( )。 A.異地托收承付 B.現(xiàn)金支付 C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算 D.委托收款 13、群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由 ( )的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 A.施工單位 B.建設(shè)單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.監(jiān)理單位 14、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是 ( )。 A.調(diào)整企業(yè)人力 B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配 15、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生腳手架坍塌，導(dǎo)致 2 名工人死亡、 12 名重傷、 5名輕傷，按事故后果的 嚴(yán)重程度，該事故屬于 ( )事故。 A.死亡 B.重大傷亡 C.重傷 D.特大傷亡 16、控制人工費(fèi)支出的主要手段是 ( )。 A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日 B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日 C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資 D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資 17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管 理體系，表明其 ( )不同。 A.建立的目的 B.作用的時(shí)效 C.服務(wù)的范圍 D.控制的目標(biāo) 18、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差等于 ( )。 A.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最大值 B.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最大值 C.該工作與緊前工作時(shí)間間隔的最小值 D.該工作與緊后工作時(shí)間間隔的最小值 19、業(yè)主方自行編制或委托顧問(wèn)工程師編制的 ( )，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。 A.計(jì)劃文件 B.設(shè)計(jì)文件 C.總體方案 D.項(xiàng)目建設(shè)綱要 20、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作 E 的總時(shí)差為 ( )周。 A.O B.1 C.2 D.3 21、施工總承包模式中投資控制方面的特點(diǎn)不包括 ( )。 A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接 簽約，這樣有時(shí)能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) C.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠 D.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制 22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中， ( )是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。 A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性 B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性 C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性 D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性 23、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或 作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng) ( )后執(zhí)行。 A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主代表簽字 B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師簽字 C.項(xiàng)目經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師代表簽字 D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字 24、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用 ( )的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。 A.靜載荷試驗(yàn) B.動(dòng)載荷試驗(yàn) C.低應(yīng)變法 D.高應(yīng)變法 25、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 ( )。 A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益 B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益 C.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益 D.設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益 26、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起 ( )日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。 A.10 B.15 C.20 D.30 27、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后 的工作是 ( )。 A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境 B.組織編制 C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求 D.履行報(bào)批手續(xù) 28、建設(shè)工程索賠最主要的依據(jù)是 ( )。 A.法律、法規(guī) B.工程建設(shè)慣例 C.合同文件 D.投標(biāo)書 29、安全生產(chǎn)管理制度中， ( )的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。 A.安全檢查制度 B.“三同時(shí) ”制度 C.安全生產(chǎn)許可證制度 D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度 30、建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括 ( )。 A.控制的動(dòng)態(tài)性 B.控制面廣 C.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 D.控制的持續(xù)性 31、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是 ( )。 A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30d B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 15d C.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致 D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 20d 32、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況， 級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段，用 ( )表示。 A.紅色 B.橙色 C.黃色 D.藍(lán)色 33、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其 ( )的特點(diǎn)。 A.多變性 B.協(xié)調(diào)性 C.復(fù)雜性 D.持續(xù)性 34、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括 ( )。 A.減量化處理 B.穩(wěn)定和固化 C.填埋 D.分解 35、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中， ( )直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.政府主管部門 D.工程項(xiàng)目各參與方 36、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于 ( )工作環(huán)節(jié)。 A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 37、關(guān)于單價(jià)合同的表述，錯(cuò)誤的是 ( )。 A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先 B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式 C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度大的項(xiàng)目 D.當(dāng)采 用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于固定單價(jià)合同較小 38、 國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為 ( )。 A.2% 5% B.5% 8% C.7% 10% D.10% 15% 39、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是 ( )。 A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo) B.制定企業(yè)規(guī)劃 C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系 40、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 A 的持續(xù)時(shí)間為 5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第 6 天和第 8 天，則工作 A 的最早完成時(shí)間為第 ( )天。 A.6 B. 8 C.11 D.13 41、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括 ( )。 A.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃 B.組織方案 C.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃 D.項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 42、實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定， ( )必須填寫“施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審表 ”并附施工組織設(shè)計(jì) (方案 )，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 A.施工承包單位 B.建設(shè)單位 C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 43、作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提， ( )也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。 A.工 程量清單 B.投標(biāo)策略 C.施工方案 D.投標(biāo)計(jì)算 44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制中，對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)的是 ( )。 A.動(dòng)力機(jī)制 B.約束機(jī)制 C.反饋機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 45、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說(shuō)法不正確的是 ( )。 A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日前發(fā)出 B.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行 C.所有澄清文件必須直接通知 所有通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人 D.該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分 46、產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的 ( )。 A.協(xié)調(diào)性 B.持續(xù)性 C.多變性 D.經(jīng)濟(jì)性 47、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向 ( )申領(lǐng)施工許可證。 A.勞動(dòng)保障行政部門 B.建設(shè)行政主管部門 C.工商行政管理部門 D.安全監(jiān)督管理部門 48、某混凝土工程， 9 月份計(jì)劃工作量為 5000m3，計(jì)劃單價(jià)為 400 元 /m3;而 9 月份已完成工作量為 4000m3，實(shí)際單價(jià)為 410 元 /m3。則該工程 9 月份的進(jìn)度偏差為 ( )萬(wàn)元。 A.-41 B.41 C.-40 D.40 49、 項(xiàng)目全壽命管理中，實(shí)施階段的管理被稱為 ( )。 A.項(xiàng)目管理 B.設(shè)施管理 C.開(kāi)發(fā)管理 D.組合管理 50、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，對(duì)其適宜的處理方式為 ( )。 A.返工處理 B.不作處理 C.加固處理 D.修補(bǔ)處理 51、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范 文本 ) (GF20130201)，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款 ( )d 前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。 A.7 B.14 C.28 D.42 52、關(guān)于分包合同價(jià)款的表述，正確的是 ( )。 A.分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致 B.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款 C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款 D.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系 53、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中， ( )是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。 A.成本控制 B.成本分析 C.成本考核 D.成本計(jì)劃 54、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，每一條箭線表示 ( )。 A.一項(xiàng)工作 B.工作持續(xù)時(shí)間 C.工作關(guān)系 D.消耗的資源 55、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是 ( )。 A.施工部署及施工方案 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 C.施工平面圖 D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 56、讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等 防護(hù)用品，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的 ( )。 A.聲源控制 B.傳播途徑的控制 C.接收者的防護(hù) D.控制人為噪聲 57、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料不包括 ( )。 A.成本計(jì)劃 B.工程變更資料 C.進(jìn)度報(bào)告 D.索賠資料 58、加強(qiáng) ( )的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。 A.材料設(shè)備 B.施工人員 C.施工機(jī)械 D.工藝方案 59、對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是 ( )。 A.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門 B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門 C.國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門 D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 60、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，下列說(shuō)法不正確的是 ( )。 A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施 B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng) C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制 D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分 61、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾的指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是 ( )。 A.項(xiàng) 目組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu) 62、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送 ( )進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 A.建設(shè)單位 B.政府主管部門 C.監(jiān)理機(jī)構(gòu) D.項(xiàng)目管理部門 63、根據(jù)我國(guó)建筑法的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng) ( )。 A.要求設(shè)計(jì)單位立即改正 B.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正 C.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 D.報(bào)告政府主管部門要求設(shè)計(jì)單位改正 64、對(duì)于質(zhì)量不合格問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)的 PDCA 循環(huán)階段是 ( )。 A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處置 65、月 (季 )度成本分析時(shí)，通過(guò) ( )的對(duì)比，可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。 A.實(shí)際成本與預(yù)算成本 B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本 C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本 D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo) 66、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算出 工作 W 的自由時(shí)差為 ( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 67、在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的在于 ( )。 A.為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) C.揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改 進(jìn)提供依據(jù) D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法 68、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是 ( )。 A.合同風(fēng)險(xiǎn) B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) C.信息安全控制計(jì)劃 D.工程施工方案 69、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)的施工成本管理是 ( )。 A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè) C.施工成本控制 D.施工成本核算 70、對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上 崗前三級(jí)安全教育具體由 ( )來(lái)實(shí)施。 A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組 B.公司、工區(qū)、工程處 C.工程處、施工隊(duì)、班組 D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì) 二、多項(xiàng)選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分 ;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 ) 71、 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。 A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D.項(xiàng)目的成本目標(biāo) E.項(xiàng)目的投資目標(biāo) 72、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò) 程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有 ( )。 A.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) B.組織項(xiàng)目管理班子 C.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物資 D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 73、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有 ( )。 A.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全 B.合同法律效應(yīng)的不確定性 C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同，而使合同不完全 D.交易成本的存在 E.信息的不對(duì)稱 74、工序施工 條件控制的手段主要有 ( )。 A.檢查 B.測(cè)試 C.專家論證 D.試驗(yàn) E.跟蹤監(jiān)督 75、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有 ( )。 A.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間 B.將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng) C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間 D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間 E.選擇資源占用量大的工作延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間 76、建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為 ( )等過(guò)程。 A.詳細(xì)評(píng)審 B.初步評(píng)審 C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備 D.確定中標(biāo)候選人 E.編寫評(píng) 標(biāo)報(bào)告 77、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)包括 ( )。 A.提倡科學(xué)管理 B.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂 C.提倡預(yù)防為主 D.提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話 E.以工程質(zhì)量合格為宗旨 78、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有 ( )。 A.投保人故意行為所造成的損失 B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失 C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失 D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失 E.意外事故所造成的損失 79、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一般包括 ( )。 A.項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù) B.工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化 C.自然環(huán)境的變化 D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 E.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化 80、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括 ( )。 A.企業(yè)通報(bào) B.監(jiān)督檢查 C.監(jiān)督認(rèn)證 D.認(rèn)證暫停 E.認(rèn)證撤銷 81、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括 ( )。 A.質(zhì)量管理預(yù)警 B.技術(shù)變化預(yù)警 C.設(shè)備管理預(yù)警 D.政策法規(guī)變化預(yù)警 E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警 82、 CIP 保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是 ( )。 A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍 B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理 C.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率 D.避免訴訟 E.避免索賠 83、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括( )。 A.開(kāi)工前的檢查 B.工序交接檢查 C.隱蔽工程的檢查 D.停工后復(fù)工的檢查 E.單位工程完工后的檢查 84、按國(guó)際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括 ( )。 A.差旅費(fèi) B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) C.管理人員工資 D.保險(xiǎn)費(fèi) E.職工福利 費(fèi) 85、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工作流程組織的范疇包括 ( )。 A.合同處理的流程組織 B.管理工作的流程組織 C.物資采購(gòu)流程組織 D.信息處理的流程組織 E.保修的流程組織 86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括 ( )。 A.質(zhì)量責(zé)任制度 B.質(zhì)量信息管理制度 C.質(zhì)量驗(yàn)收制度 D.報(bào)告審批制度 E.質(zhì)量控制例會(huì)制度 87、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間單位： d)，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間，該計(jì)劃表明 ( )。 A.關(guān)鍵線路有 2 條 B.工作 13 與工作 36 的總時(shí)差不等 C.工作 47 與工作 57 的自由時(shí)差相等 D.工作 26 的總時(shí)差與自由時(shí)差相等 E.工作 36 的總時(shí)差與自由時(shí)差不等 88、對(duì)項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任考核的檢查方法是 ( )。 A.查看資料 B.查 看有無(wú)組織結(jié)構(gòu)圖 C.審核編制依據(jù) D.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比 E.計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，考核其準(zhǔn)確性及實(shí)用性 89、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有 ( )。 A.內(nèi)部審核程序文件 B.生產(chǎn)過(guò)程程序文件 C.監(jiān)督過(guò)程程序文件 D.服務(wù)過(guò)程程序文件 E.文件控制程序文件 90、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有 ( )。 A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料 B.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料 C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 D.工程合同及相關(guān)文件 E.可行性研究報(bào)告 91、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括 ( )。 A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 D.項(xiàng)目實(shí)施的信息策劃 E.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 92、屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的有 ( )。 A.施工單位質(zhì)量保證體系 B.施工現(xiàn)場(chǎng)各種能源介質(zhì)供應(yīng) C.施工現(xiàn)場(chǎng)的給水排水條件 D.施工單位質(zhì)量管理制度 E.各參建施工單位之間的協(xié)調(diào) 93、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè) ( )的重要崗位。 A.投資