2009年秋季施工組織與管理第三次作業(yè).doc

2009年秋季施工組織與管理第三次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（33分，共 33 題，每小題 1 分）1. 根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A. 項(xiàng)目管理的組織模式?B. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 C. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求D. 組織與目標(biāo)的關(guān)系2. 項(xiàng)目管理職能分工表示用表的形式并沒有反映( )對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。A. 內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理B. 各工作部門 C. 各工作崗位 D. 業(yè)主方3. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說法正確的是( )A. 是損失的不確定性 B. 可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性因素C. 是可避免的D. 無法測(cè)度其發(fā)生的概率4. 不屬于工地運(yùn)輸方式的是( )A. 鐵路運(yùn)輸B. 水路運(yùn)輸C. 汽車運(yùn)輸D. 空運(yùn)5. 進(jìn)度控制工作流程圖反映進(jìn)度控制組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。A. 信息B. 指令 C. 流程 D. 邏輯6. 某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各（）中。A. 單體工程B. 單項(xiàng)工程C. 分部工程D. 分項(xiàng)工程7. 投資控制的糾偏措施不含( )A. 調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B. 采用價(jià)值工程的辦法C. 優(yōu)化施工方案D. 邀請(qǐng)第三方進(jìn)行工程投資核算8. 政府的項(xiàng)目管理工作不包含( )A. 涉及項(xiàng)目當(dāng)?shù)丨h(huán)境的審批B. 對(duì)項(xiàng)目關(guān)于社會(huì)安全性的檢查C. 項(xiàng)目施工具體質(zhì)量的檢查D. 對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)行為的監(jiān)督9. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為( )。A. EPC承包 B. 聯(lián)合體承包 C. D-B承包 D. CM總承包10. 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是考核( )的依據(jù)之一。A. A項(xiàng)目經(jīng)理部 B. B企業(yè)管理層 C. C項(xiàng)目經(jīng)理 D. D建設(shè)單位經(jīng)理11. 下面那一項(xiàng)不能用組織結(jié)構(gòu)圖來描述相關(guān)的項(xiàng)目管理( )A. 工程管理咨詢方B. 業(yè)主方 C. 某EPC 工程承包公司 D. 政府機(jī)關(guān)12. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上( )。A. 直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。 B. 直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。 C. 直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。 D. 直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。13. 業(yè)主的項(xiàng)目管理內(nèi)容不包括( )A. 項(xiàng)目管理模式選擇B. 質(zhì)量控制C. 編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃 D. 進(jìn)度控制14. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令有（）個(gè)。A. 1B. 2C. 3D. 415. 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者應(yīng)為（）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理C. 施工單位D. 材料供應(yīng)商16. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A. 項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B. 項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C. 項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)D. 項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)17. 單位工程施工平面圖的比例尺一般采用( )A. 1:501:200B. 1:2001:500 C. 1:5001:1000D. 1:10001:200018. 目前在我國(guó)石化行業(yè)已經(jīng)取得成功應(yīng)用的項(xiàng)目委托方式是( )A. 設(shè)計(jì)施工總承包B. 施工總承包 C. 設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包D. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包19. 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容不包括（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署C. 總進(jìn)度規(guī)劃D. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃20. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含( )A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 C. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃D. 項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃21. 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)做到( )。A. A全面、完整、 細(xì)致 B. B精確、完整、總體 C. C全面、完整、 總體 D. D精確、完整、全面22. 對(duì)于一般常見的建筑結(jié)構(gòu)類型和規(guī)模不大的單位工程，施工組織設(shè)計(jì)可以編制得簡(jiǎn)單一些，其主要內(nèi)容為( )。A. 施工部署B(yǎng). 施工方案C. 施工進(jìn)度計(jì)劃 D. 作業(yè)指導(dǎo)書E. 施工平面圖F. 簡(jiǎn)明扼要的文字說明。23. 網(wǎng)絡(luò)圖中同時(shí)存在n條關(guān)鍵線路,則n條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間之和（）A. 相同B. 不相同C. 有一條最長(zhǎng)的D. 以上都不對(duì)24. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程不包含( )A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)分析 C. 風(fēng)險(xiǎn)控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)消除25. 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度不包括（）。A. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B. 招標(biāo)工作進(jìn)度C. 編制可行性研究報(bào)告進(jìn)度D. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度26. 為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( )。A. 對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 C. 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 D. 推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 。27. 項(xiàng)目實(shí)施條件分析主要是對(duì)( )的要求分析實(shí)施條件對(duì)競(jìng)爭(zhēng)及項(xiàng)目管理的影響。A. 投標(biāo)文件B. 簽訂的合同 C. 政府政策D. 招標(biāo)文件28. 下面哪項(xiàng)不能作為費(fèi)用控制的依據(jù)( )A. 費(fèi)用規(guī)劃 B. 進(jìn)度報(bào)告 C. 資源準(zhǔn)備情況D. 設(shè)計(jì)變更29. 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。A. 業(yè)主方的利益 B. 施工方的利益 C. 項(xiàng)目的整體利益D. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)30. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，因此，業(yè)主在編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮包括（ ）等內(nèi)容。A. 項(xiàng)目成本控制的方法和手段B. 項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略D. 項(xiàng)目施工技術(shù)方案31. EPC 承包中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的是( )A. 總監(jiān)B. 業(yè)主C. 設(shè)計(jì)方D. 承包商32. 項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含( )A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)B. 嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出C. 積極推廣新技術(shù)D. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制33. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理是落實(shí)（ ）的基本形式和方法。A. 連續(xù)性的投資活動(dòng)B. 間斷性的投資活動(dòng)C. 一次性投資活動(dòng)D. 多次性投資活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題（21分，共 21 題，每小題 1 分）1. 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A. 總進(jìn)度計(jì)劃 B. 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 C. 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 D. 單位工程進(jìn)度計(jì)劃 E. 工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃2. 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A. 年度、季度、月度計(jì)劃 B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C. 采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃 D. 設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 E. 控制性進(jìn)度計(jì)劃3. 在各種計(jì)劃方法中，（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A. 形象進(jìn)度計(jì)劃B. 橫道圖計(jì)劃C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4. 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有定性分析評(píng)價(jià)和定量分析評(píng)價(jià)兩種。定量分析的指標(biāo)通常有( )。A. 工期指標(biāo)B. 勞動(dòng)量指標(biāo)C. 主要材料消耗指標(biāo) D. 成本指標(biāo)E. 投資額指標(biāo)5. 施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)( )。A. 人員數(shù)量的計(jì)量管理 B. 投料計(jì)量管理C. 施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理 D. 施工條件的計(jì)量管理E. 完成工作量的計(jì)量管理6. 建設(shè)工程項(xiàng)目的特征有（ ）。A. 一次性B. 目標(biāo)性C. 周期性D. 限定性E. 重復(fù)性7. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖檢測(cè)時(shí)，可以通過( )將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度相比較。A. 橫道圖 B. 斜道圖 C. S型曲線D. 香蕉型曲線 E. 前鋒線8. 工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃包括( )。A. 招標(biāo)文件的工期要求 B. 工期目標(biāo)的分解 C. 施工總進(jìn)度計(jì)劃主要的里程碑事件 D. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 E. 保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施9. 大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的旨在作為( )的文件。A. 投標(biāo)依據(jù) B. 制定施工項(xiàng)目管理具體任務(wù) C. 滿足招標(biāo)文件要求 D. 簽訂合同要求 E. 指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理10. 施工現(xiàn)場(chǎng)用電量大體上可分為動(dòng)力用電量和照明用電量?jī)深悺＿x擇配電導(dǎo)線有以下三種方法( )。A. 按機(jī)械強(qiáng)度確定B. 按敷設(shè)方式確定C. 按使用場(chǎng)地確定D. 按允許電流強(qiáng)度選擇E. 按允許電壓降確定11. 下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（）。A. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B. 強(qiáng)化合同管理C. 改變施工方法D. 改變施工機(jī)具E. 及時(shí)解決工程款支付12. 建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)是( )A. 國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件B. 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)C. 工程建設(shè)監(jiān)理合同 D. 業(yè)主方工程項(xiàng)目策劃 E. 其他工程建設(shè)合同13. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查的方法有( )A. 橫道圖法B. S形曲線法C. 香蕉形曲線法D. 前鋒線比較法14. 在工期固定，資源均衡優(yōu)化中，資源均衡的評(píng)價(jià)指標(biāo)有( )A. 不均衡系數(shù)B. 級(jí)差值C. 平均值D. 均方差值15. 關(guān)于工期優(yōu)化，下列說法正確的是( )A. 優(yōu)先壓縮對(duì)質(zhì)量、安全影響不大的工作B. 優(yōu)先壓縮擁有充足備用資源的工作C. 優(yōu)先壓縮縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用較少的工作D. 要主動(dòng)地將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作16. 施工方案描述包括( )。A. 保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施 B. 材料和設(shè)備的供應(yīng)方式 C. 施工程序D. 擬選用的主要施工機(jī)械設(shè)備 E. 重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程施工方案17. 網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中，資源優(yōu)化分為( )A. 資源有限，工期最短 B. 資源固定，成本最低 C. 成本固定，資源富足D. 工期固定，資源均衡18. 制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括( )。A. 工程設(shè)計(jì)力量B. 工程難易程度 C. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 項(xiàng)目投產(chǎn)動(dòng)用要求 E. 項(xiàng)目外部配合條件19. 施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。A. 質(zhì)量控制的方法和手段B. 進(jìn)度控制的方法和手段C. 投資控制的方法和手段D. 安全管理的策略E. 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略20. 物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容有( )A. 建筑材料的準(zhǔn)備；B. 構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備；C. 建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備D. 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。E. 施工組織準(zhǔn)備21. 建筑工地臨時(shí)供水不包括( )。A. 生產(chǎn)用水 B. 清潔用水 C. 生活用水 D. 消防用水 E. 加工用水三、計(jì)算題（20分，共 4 題，每小題 5 分）1. 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資料如下表。用節(jié)點(diǎn)時(shí)間法進(jìn)行標(biāo)注，列式計(jì)算工作C的其他時(shí)間參數(shù)，并用6時(shí)法標(biāo)注。工作 A B C D E F G H 緊前工作 1 3 1 6 4 4 2 4 持續(xù)時(shí)間 A B B B CD CE FG 2. 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資料如下表，試用兩時(shí)標(biāo)注法進(jìn)行標(biāo)注。列式計(jì)算工作C的其他時(shí)間參數(shù)，并用6時(shí)法標(biāo)注。3. 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，再第5天下班后檢查，發(fā)現(xiàn)A已完成，D尚未開始，C已進(jìn)行了1天，B已進(jìn)行了2天，試?yán)L出前鋒線，畫出調(diào)整前和調(diào)整后的網(wǎng)路計(jì)劃。4. 如下網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行工期費(fèi)用優(yōu)化，間接費(fèi)率0.8千元/d。四、問答題（26分，共 4 題，每小題 6.5 分）1. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)2. 單位工程施工平面布置圖設(shè)計(jì)的原則有哪些？3. 單位工程施工平面布置圖的主要內(nèi)容有哪些？4. 全場(chǎng)性暫設(shè)工程的主要內(nèi)容？答案：一、單項(xiàng)選擇題（33分，共 33 題，每小題 1 分）1. D 2. D 3. A 4. D 5. D 6. B 7. D 8. C 9. A 10. A 11. D 12. C 13. C 14. B 15. A 16. A 17. B 18. D 19. A 20. D 21. C 22. B 23. A 24. D 25. C 26. C 27. D 28. C 29. C 30. C 31. D 32. A 33. C 二、多項(xiàng)選擇題（21分，共 21 題，每小題 1 分）1. ABC 2. BCD 3. BE 4. ABCDE 5. BC 6. ABCD 7. ACDE 8. ABCE 9. ACD 10. ADE 11. AB 12. ABCE 13. ABCD 14. ABD 15. ABC 16. ACDE 17. AD 18. BDE 19. ABDE 20. ABCD 21. BE 三、計(jì)算題（20分，共 4 題，每小題 5 分）1. 參考答案：計(jì)算C的六個(gè)工作參數(shù)ES34= ET23=4EF34=ES34+D34=4+1=5TF34=LT34-ES34=9-4=5LS34= LT34=9LF34=LS34+D34=9+1=10FF34=minES67-EF34，ES57-EF34= min10-5，8-5=3解題方案：掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法以及節(jié)點(diǎn)時(shí)間法和六時(shí)標(biāo)注法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：2. 參考答案：網(wǎng)絡(luò)圖解題方案：掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法以及兩時(shí)標(biāo)注法和六時(shí)標(biāo)注法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：3. 參考答案：解題方案：掌握前鋒線的網(wǎng)絡(luò)檢查方法。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：4. 參考答案：解題方案：掌握工期費(fèi)用優(yōu)化的具體方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：四、問答題（26分，共 4 題，每小題 6.5 分）1. 參考答案：（1）主管部門的批示文件及建設(shè)單位的要求。如上級(jí)主管部門或發(fā)包單位對(duì)工程的開、竣工日期、土地申請(qǐng)和施工執(zhí)照等方面的要求，施工合同中的有關(guān)規(guī)定等； （2）施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對(duì)施工的要求。其中包括：?jiǎn)挝还こ痰娜渴┕D紙、會(huì)審記錄和標(biāo)準(zhǔn)圖等有關(guān)設(shè)計(jì)資料，對(duì)于較復(fù)雜的建筑工程還要有設(shè)備圖紙和設(shè)備安裝對(duì)土建施工的要求，及設(shè)計(jì)單位對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的要求； （3）企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)。如進(jìn)度、其他項(xiàng)目穿插施工的要求等； （4）施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對(duì)該工程的有關(guān)規(guī)定和安排； （5）資源配備情況。如勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件等的供應(yīng)能力和來源情況； （6）建設(shè)單位可能提供的條件和水、電供應(yīng)情況。如建設(shè)單位可能提供的臨時(shí)房屋數(shù)量，水、電供應(yīng)量，水壓、電壓能否滿足施工要求等； （7）施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料。如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地上與地下的障礙物、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、氣象資料、交通運(yùn)輸?shù)缆芳皥?chǎng)地面積等； （8）預(yù)算文件和國(guó)家規(guī)范等資料。工程的預(yù)算文件等提供了工程量和預(yù)算成本。國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)定額是確定施工方案、編制進(jìn)度計(jì)劃等的主要依據(jù)。解題方案：掌握基本概念評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答對(duì)基本要點(diǎn)即得滿分，具體平分由閱卷老師根據(jù)具體情況決定。2. 參考答案：（1）在滿足施工的條件下，平面布置要力求緊湊，盡可能減少施工用地。 （2）在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，減少施工用臨時(shí)管線，盡可能利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施用房，以達(dá)到降低施工費(fèi)用的