企業(yè)如何與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同內(nèi)容.doc

企業(yè)如何與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同內(nèi)容要回答企業(yè)如何與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，必須明確兩個(gè)問題，一是什么情形下企業(yè)可以與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同內(nèi)容；二是企業(yè)與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的過程中應(yīng)該注意哪些問題。在此我們就勞動(dòng)合同法提到的五種變更勞動(dòng)合同的情形及實(shí)施步驟與大家做一簡要交流。一、協(xié)商變更所謂協(xié)商變更，是指企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商一致，就勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。勞動(dòng)合同法第三十五條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份?！睆脑摋l規(guī)定可以看出，協(xié)商變更是在沒有任何客觀情形下的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更，這種變更的前提條件是勞動(dòng)合同雙方經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致意見，如果雙方?jīng)]有經(jīng)過協(xié)商或者經(jīng)過協(xié)商沒有達(dá)成一致意見，都不得變更勞動(dòng)合同內(nèi)容。此外，協(xié)商變更還需滿足另外兩個(gè)程序性條件，一是必須采取書面形式；二是變更后的勞動(dòng)合同文本由雙方各執(zhí)一份。概括起來講，協(xié)商變更的具體實(shí)施步驟是：（一）一方將勞動(dòng)合同變更內(nèi)容以書面形式提交另一方。（二）另一方對對方提交的變更內(nèi)容進(jìn)行審查。（三）經(jīng)審查如果沒有異議，則以書面形式告知對方對其變更內(nèi)容表示同意。如果有異議，則以書面形式將異議返回給對方，雙方就異議再次進(jìn)行另一輪的協(xié)商。（四）直至雙方對勞動(dòng)合同變更的異議完全消除，再由一方根據(jù)協(xié)商一致的內(nèi)容起草變更協(xié)議，提交另一方簽章。變更協(xié)議經(jīng)雙方簽章后，由雙方各執(zhí)一份留存?zhèn)洳?。（五）勞?dòng)合同內(nèi)容變更后，需要立即履行的，雙方按照變更協(xié)議嚴(yán)格履行，并為對方履行該變更協(xié)議創(chuàng)造條件、提供支持。協(xié)商變更是勞動(dòng)合同內(nèi)容變更最簡便的變更形式，也是勞動(dòng)合同內(nèi)容變更過程中使用最多、最廣泛的一種方式。二、依約定變更所謂依約定變更，是指用人單位依據(jù)勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度中的相關(guān)約定，對勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。這里有兩種情況，一種情況是依勞動(dòng)合同約定變更，另一種情況是依規(guī)章制度約定變更。所謂依勞動(dòng)合同約定變更，是指勞動(dòng)合同明確約定了變更條件及相應(yīng)的變更條款，待約定的變更條件成就時(shí)，雙方依據(jù)約定對勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。所謂依規(guī)章制度約定變更，是指用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了勞動(dòng)合同內(nèi)容變更的條件及條款，當(dāng)變更條件成熟時(shí)，雙方按照規(guī)章制度規(guī)定實(shí)施的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更。值得注意的是，依規(guī)章制度約定變更的前提是該規(guī)章制度的制定并頒布實(shí)施不違反勞動(dòng)合同法第四條規(guī)定，且已經(jīng)作為附件被寫入勞動(dòng)合同。因此本質(zhì)上講，依規(guī)章制度約定變更是依勞動(dòng)合同約定變更的一種表現(xiàn)形式。無論是依上述哪種形式的約定變更，都需要遵循以下具體的實(shí)施步驟：（一）雙方在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，約定勞動(dòng)合同履行期間當(dāng)某一條件出現(xiàn)時(shí)，雙方可以就勞動(dòng)合同某些條款進(jìn)行變更。或者將明確規(guī)定了變更條件及變更內(nèi)容的規(guī)章制度作為附件寫入勞動(dòng)合同條款。（二）當(dāng)勞動(dòng)合同約定或者規(guī)章制度約定的變更條件成就時(shí)，一方將勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求以書面形式提交另一方。（三）另一方在審查沒有異議后在書面的變更請求上簽字蓋章。（四）書面變更請求一式兩份，雙方各執(zhí)一份，作為勞動(dòng)合同的附件備查。（五）勞動(dòng)合同內(nèi)容變更后，需要立即履行的，雙方按照變更后的內(nèi)容嚴(yán)格履行，并為對方履行該變更內(nèi)容創(chuàng)造條件。這里需要注意的是，依約定變更的“約定”有時(shí)比較具體明確，有時(shí)則比較模糊，這就要區(qū)別不同情況采取不同的變更措施，否則會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)合同內(nèi)容變更風(fēng)險(xiǎn)。對于勞動(dòng)合同中明確約定了變更或者調(diào)整工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、工作地點(diǎn)等的有關(guān)內(nèi)容，雙方按約定變更或者調(diào)整即可；對于勞動(dòng)合同中雖有工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、工作地點(diǎn)等變更或者調(diào)整的約定，但變更或者調(diào)整的條件和指向不明確的，用人單位一方應(yīng)當(dāng)提供充分證據(jù)證明其變更或者調(diào)整的合理性。昌龍公司與李某于2004年簽訂了一份為期五年的勞動(dòng)合同，合同中約定李某的工作崗位是辦公室副主任及相關(guān)崗位。合同同時(shí)約定，甲方（指昌龍公司）可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況調(diào)整和安排乙方（指李某）的崗位和工作內(nèi)容。合同執(zhí)行到2007年年初的時(shí)候，昌龍公司突然一紙調(diào)令將李某從辦公室副主任調(diào)到其下屬A分公司任辦公室主任。李某不同意，未到A分公司報(bào)到上班。昌龍公司即以李某不服從公司工作安排、形成曠工、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律為由，解除李某的勞動(dòng)合同。李某不服，申請仲裁。在仲裁庭上，昌龍公司提出將李某從公司辦公室副主任崗位調(diào)到下屬A分公司任辦公室主任，是公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況作出的對李某工作崗位的一個(gè)調(diào)整，是依勞動(dòng)合同約定作出的，李某必須服從，而李某在公司一再要求下不去A分公司報(bào)到履職，形成曠工，公司以李某違反勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同符合勞動(dòng)法規(guī)定。而李某則稱，昌龍公司在市區(qū)，而A分公司遠(yuǎn)在郊區(qū)，隔離其住所地較遠(yuǎn)。另外，勞動(dòng)合同雖然約定了昌龍公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況調(diào)整和安排其崗位和工作內(nèi)容，但并沒有明確約定可以調(diào)整至A分公司，因此將其調(diào)整至A分公司不符合勞動(dòng)合同約定，也違反勞動(dòng)法規(guī)定，因此請求仲裁庭撤銷昌龍公司將其調(diào)A分公司的調(diào)令，撤銷昌龍公司解除其勞動(dòng)合同的決定，恢復(fù)其昌龍公司辦公室副主任的職務(wù)。李某的主張得到了仲裁庭的支持。本案中昌龍公司之所以敗訴，是因?yàn)椴埞九c李某所簽勞動(dòng)合同雖然約定昌龍公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況調(diào)整和安排李某的崗位和工作內(nèi)容，但由于調(diào)整的條件和指向不明確，據(jù)此對李某崗位實(shí)施調(diào)整，昌龍公司必須對這種調(diào)整提供充分證據(jù)證明，而昌龍公司不能提供，因此要承擔(dān)敗訴的后果。三、因傷病變更所謂因傷病變更，是指勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后不能從事原工作，用人單位依法對其進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪。這是依勞動(dòng)合同法第四十條作出的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更。按照該條規(guī)定，勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。在解除勞動(dòng)合同之前，實(shí)施勞動(dòng)合同內(nèi)容變更，即調(diào)崗調(diào)薪。如果調(diào)崗調(diào)薪達(dá)到了目的，勞動(dòng)者基本能夠從事調(diào)整后的崗位工作，勞動(dòng)合同則不得解除；如果調(diào)崗調(diào)薪不能達(dá)到目的，勞動(dòng)者還是不能從事另行安排的崗位工作，用人單位則可以解除勞動(dòng)合同。因此可以說，因傷病變更勞動(dòng)合同內(nèi)容是勞動(dòng)合同法所采取的用于保護(hù)因體能等因素導(dǎo)致不能從事原工作的勞動(dòng)者的一種救濟(jì)措施，采取這一措施必須遵循以下具體步驟：（一）患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后的勞動(dòng)者，向用人單位提交不能從事原工作、另行安排工作即變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的書面請求。（二）用人單位對勞動(dòng)者的變更請求進(jìn)行審查，并根據(jù)審查結(jié)果對勞動(dòng)者的變更請求作出兩種處理意見，一是予以認(rèn)可；二是不予認(rèn)可。（三）對于予以認(rèn)可的勞動(dòng)合同變更請求，用人單位直接在變更請求簽署“同意變更”意見，對于不予認(rèn)可的變更請求，用人單位則需對勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定勞動(dòng)者能夠從事原工作的，在勞動(dòng)合同變更請求上簽署“不同意變更”意見，勞動(dòng)者不能從事原工作的，則在勞動(dòng)合同變更請求上簽署“同意變更”意見。（四）用人單位簽署“不同意變更”意見的，變更請求直接返回給勞動(dòng)者，簽署“同意變更”意見的，變更請求各執(zhí)一份作為勞動(dòng)合同附件備查。（五）對于不同意變更的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同書上載明的工作崗位和工作內(nèi)容，用人單位應(yīng)當(dāng)給勞動(dòng)者原崗位工資，對于同意變更的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求，用人單位應(yīng)當(dāng)本著合理原則變更勞動(dòng)者崗位，同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者工資。四、因勝任能力變更所謂因勝任能力變更，是指用人單位在勞動(dòng)者不能勝任工作的情形下，依法對勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪。與因傷病變更一樣，因勝任能力變更也是依勞動(dòng)合同法第四十條作出的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更。按照該條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。在解除勞動(dòng)合同之前，實(shí)施勞動(dòng)合同內(nèi)容變更，即調(diào)崗調(diào)薪。如果調(diào)崗調(diào)薪達(dá)到了目的，勞動(dòng)者基本能夠勝任調(diào)整后的崗位工作，勞動(dòng)合同則不得解除，如果調(diào)崗調(diào)薪不能達(dá)到目的，勞動(dòng)者還是不能勝任另行安排的崗位工作，用人單位則可以解除勞動(dòng)合同。因此可以說，因勝任能力變更勞動(dòng)合同內(nèi)容是勞動(dòng)合同法所采取的用于保護(hù)因能力、知識(shí)、技能等因素不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者的一種救濟(jì)措施，采取這一措施必須遵循以下具體步驟：（一）用人單位按照規(guī)范的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序?qū)趧?dòng)者的崗位勝任度進(jìn)行考評(píng)，并得到勞動(dòng)者不勝任崗位工作的考評(píng)結(jié)論。（二）用人單位向不勝任崗位工作的勞動(dòng)者發(fā)出調(diào)整其崗位并相應(yīng)調(diào)整其工資的通知。（三）勞動(dòng)者對用人單位的調(diào)崗調(diào)薪通知表示認(rèn)可，或者表示異議。如果表示異議，則需要將異議理由以書面形式提交用人單位。（四）如果勞動(dòng)者的異議成立，用人單位表示接受的，收回對勞動(dòng)者的調(diào)崗調(diào)薪通知，繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同約定的崗位工作內(nèi)容；如果勞動(dòng)者的異議不成立，用人單位不予接受的，或者勞動(dòng)者沒有提交異議的，向勞動(dòng)者發(fā)出的調(diào)崗調(diào)薪通知經(jīng)勞動(dòng)者簽署“同意變更”意見后，由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份作為勞動(dòng)合同附件備查。（五）對于同意調(diào)崗調(diào)薪的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更通知，用人單位應(yīng)當(dāng)本著合理原則變更勞動(dòng)者崗位，同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者工資。這里有一點(diǎn)需要注意的，就是實(shí)施因勝任能力變更，要在有關(guān)調(diào)崗調(diào)薪的通知后附下列證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任工作：勞動(dòng)者所在崗位職責(zé)和要求，勞動(dòng)者的日常工作業(yè)績、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程等。如果缺少這些證明文件，勞動(dòng)者不能勝任崗位工作常常很難得到佐證。五、因客觀情況變更所謂因客觀情況變更，是指訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，當(dāng)事人一方要求變更相關(guān)內(nèi)容而實(shí)施的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更。這也是依勞動(dòng)合同法第四十條作出的勞動(dòng)合同內(nèi)容變更。按照該條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。在解除勞動(dòng)合同之前，實(shí)施勞動(dòng)合同內(nèi)容變更，即調(diào)崗調(diào)薪。如果調(diào)崗調(diào)薪達(dá)到了目的，雙方同意履行調(diào)崗調(diào)薪后的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同則不得解除，如果調(diào)崗調(diào)薪不能達(dá)到目的，雙方不能就調(diào)崗調(diào)薪達(dá)成一致意見，用人單位則可以解除勞動(dòng)合同。因此可以說，因客觀情況變更，勞動(dòng)合同內(nèi)容是勞動(dòng)合同法所采取的用于保護(hù)因客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致原勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行的勞動(dòng)者的一種救濟(jì)措施。采取這一措施必須遵循以下具體步驟：（一）由于客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，由一方將勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求遞交另一方。（二）另一方對對方提交的變更內(nèi)容進(jìn)行審查。（三）經(jīng)審查如果沒有異議，則以書面形式告知對方對其變更內(nèi)容表示同意。如果有異議，則以書面形式將異議返回給對方，雙方就異議再次進(jìn)行另一輪的協(xié)商。（四）直至雙方對勞動(dòng)合同變更的異議完全消除，再由另一方在勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求上簽署“同意變更”意見。勞動(dòng)合同內(nèi)容變更請求經(jīng)另一方簽署“同意變更”意見后，由雙方各執(zhí)一份留存?zhèn)洳?。（五）勞?dòng)合同內(nèi)容變更請求涉及勞動(dòng)合同履行行為發(fā)生變更的，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)依變更請求變更合同履行行為，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者變更履行行為創(chuàng)造條件。這里有一點(diǎn)需要注意的是，根據(jù)有關(guān)法律精神，當(dāng)一方將變更請求以書面形式送交另一方以后，另一方應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)或者一個(gè)合理的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)，逾期不答復(fù)的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。2005年7月M公司考慮到幾位中層管理人員集中居住在城東，距離公司所在地河西較遠(yuǎn)，故專門購買了一輛微型面包車，主要用于上下班接送這幾位管理人員。M公司為此還特意招聘來駕駛員某甲任微型面包車的司機(jī)，并與某甲簽丁了三年期勞動(dòng)合同，合同中約定的崗位為“微型面包車駕駛員”。2004年12月，M公司因?yàn)槭姓ㄔO(shè)拆遷，搬至遠(yuǎn)離市區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，所有工作人員均須到開發(fā)區(qū)上班。2005年1月M公司與某巴士公司簽訂協(xié)議，租用巴士公司的大客車作為接送全體員工上下班的班車。M公司還同時(shí)研究決定將原有的微型面包車轉(zhuǎn)讓給其他單位。很顯然，本案就牽涉到M公司與駕駛員某甲斯簽的勞動(dòng)合同內(nèi)容因客觀情況變更而變更的問題。要適應(yīng)因客觀情況變更這一情形，首先我們要分析M公司與駕駛員某甲簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況是否發(fā)生了變化。M公司與駕駛員某甲簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況主要是三個(gè)：一是幾位中層管理人員集中居住在城東，距離公司所在地河西較遠(yuǎn)；二是公司專門購買了一輛微型面包車，主要用于上下班接送這幾位管理人員；三是微型面包車需要駕駛員。而現(xiàn)在這三個(gè)客觀情況都發(fā)生了變化：一是現(xiàn)在不是幾位中層管理人員住離公司較遠(yuǎn)，而是所有工作人員都住離公司較遠(yuǎn)；二是公司租用了巴士公司的大客車作為接送全體員工上下班的班車，而不是購買微型面包車；三是將原有的微型面包車轉(zhuǎn)讓給其他單位，因此公司不再需要微型面包車司機(jī)?？梢娍陀^情況發(fā)生重大變化，是的確存在。其次，客觀情況發(fā)生重大變化以后，原來簽訂的“微型面包車駕駛員”這個(gè)勞動(dòng)合同是否還能履行？顯然是無法履行了，因?yàn)楣疽呀?jīng)沒有微型面包車了。那么。M公司如何處理與駕駛員某甲所簽的勞動(dòng)合同？是變更還是解除？要分以下幾個(gè)步驟完成：第一步，要視M公司是否有變更意向。如果