榮晟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)方案書(shū)修改版--含企業(yè)簡(jiǎn)介.doc

原生態(tài) 更安全 更健康榮晟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目介紹 原生態(tài) 更安全 更健康 單位：湖南榮晟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司時(shí)間：2015年3月引言發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是省委、省政府貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神的重要舉措，是對(duì)湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，每年政府相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)大力度扶持、補(bǔ)貼，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)奠定了發(fā)展的后臺(tái)及基石。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源高效、可持續(xù)利用的必然選擇，是保護(hù)和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，解決好“三農(nóng)”問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的重要途徑，是滿(mǎn)足人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)的迫切需要。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國(guó)家大力支持，為此特意安排專(zhuān)項(xiàng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從宏觀角度看，未來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度會(huì)越來(lái)越大，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中最具特色的一種，國(guó)家的扶持力度不會(huì)減弱。第一部分：運(yùn)營(yíng)背景一、概念闡述2015年中央一號(hào)文件提出，大力推行一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。湖南榮晟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，根據(jù)文件指示精神，結(jié)合公司基地現(xiàn)狀，把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè)，發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代科技成果，通過(guò)人工造就水利生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境、資源利用與保護(hù)之間的矛盾，形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益的統(tǒng)一。二、運(yùn)營(yíng)的可行性和必要性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高，既能保護(hù)環(huán)境體現(xiàn)生態(tài)，又能為消費(fèi)者提供綠色健康、安全放心的食品。榮晟農(nóng)業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的提出是綜合因素的結(jié)果，它既有國(guó)家政策的大力支持和地方政府積極的響應(yīng)，又有市場(chǎng)真真實(shí)實(shí)的迫切需求和全新的運(yùn)營(yíng)理念模式作為項(xiàng)目運(yùn)作的保障。1、國(guó)家大力支持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一大產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)作為一個(gè)世界級(jí)人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)是大問(wèn)題。我國(guó)自從改革開(kāi)發(fā)初期家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施以來(lái)，在農(nóng)業(yè)化進(jìn)程中采取了一系列措施，也頒布了一系列保護(hù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民利益的政策。特別是“三農(nóng)”政策的落實(shí)，給農(nóng)業(yè)的扶持力度逐年增大?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，在保護(hù)環(huán)境和提供綠色健康食品方面發(fā)揮著積極的作用，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既能兼顧環(huán)境保護(hù)，又能提高農(nóng)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)收益和從根源上生產(chǎn)更為健康的弄產(chǎn)品，國(guó)家對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)給予極大的政策支持，專(zhuān)門(mén)設(shè)置“中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金、農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目資金和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼”等非常多的補(bǔ)助項(xiàng)目，用以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。2、地方政府積極配合，提供優(yōu)惠政策支持中央提出把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)的必然要求。湖南農(nóng)業(yè)的地位、價(jià)值、環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律的積極探索，是實(shí)現(xiàn)湖南農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的主要途徑。“三農(nóng)”政策實(shí)施以來(lái)，湖南地方政府積極響應(yīng)國(guó)家政策，連續(xù)減免農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民過(guò)去種國(guó)家的地，每年還需向國(guó)家上交各種稅收，現(xiàn)在不僅不交稅，還每年能獲得國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼款。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的政策支持是全所未有的，地方政府作為貫穿執(zhí)行重要政策的分支機(jī)構(gòu)，以中央指導(dǎo)文件精神為核心，積極制定適合各地實(shí)際情況的農(nóng)業(yè)政策，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)均被列為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)扶持，無(wú)論是資金方面，還是技術(shù)方面，以及其它方面。3、居民收入增加，消費(fèi)者對(duì)食品安全性要求提高，對(duì)田間直達(dá)餐桌的需求與日俱增。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年保持百分之八以上的增長(zhǎng)速度，人民收入增加，生活水平明顯提高。糧、油、肉、菜、蛋等食品作為生活必需品，但是近年來(lái)，食品安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻，消費(fèi)者對(duì)食品消費(fèi)要求與市場(chǎng)供給之間的矛盾凸顯，調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯示，百分之八十以上的消費(fèi)者對(duì)目前的食品安全心存疑慮，百分之百的消費(fèi)者渴望吃到真的原生態(tài)更安全的食品。據(jù)千龍網(wǎng)新聞報(bào)道稱(chēng)，“上海多利農(nóng)莊總經(jīng)理郭海介紹，該農(nóng)莊上海擁有3000多畝的種植基地，我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品是以會(huì)員制的方式為消費(fèi)者直接供應(yīng)，目前，已有6000多名市民成為我們的會(huì)員，僅僅這一塊的收入每年就高達(dá)6000多萬(wàn)元?！睆娜珖?guó)市場(chǎng)來(lái)看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作的從田間直達(dá)餐桌的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間非常大，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們生活水平自然提高，對(duì)食品要求越來(lái)越高，原生態(tài)更安全的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求在不斷增加的同時(shí)，持續(xù)性也越來(lái)越長(zhǎng)。4、產(chǎn)品基本保障突出基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各模式雖在我國(guó)乃至全球不算是新概念，在我國(guó)也有成功的案例可以借鑒。但農(nóng)產(chǎn)品對(duì)氣候條件，地理環(huán)境的要求因現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能不同而有所差異，所以說(shuō)模式雖有相近，產(chǎn)品、產(chǎn)值卻有差異。榮晟農(nóng)業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目基地所處區(qū)位均在省內(nèi)土質(zhì)最為優(yōu)越地域，分列于常德津市涔澹農(nóng)場(chǎng)、岳陽(yáng)湘陰白泥湖、郴州七里坪等地。農(nóng)場(chǎng)土質(zhì)原生，水源純凈，周邊環(huán)境原生自然，農(nóng)場(chǎng)電力、電訊、給排水系統(tǒng)均使用節(jié)能、環(huán)保設(shè)計(jì)，只有在這些優(yōu)越的環(huán)境中，才能自然生產(chǎn)出原生態(tài)、更安全、更健康的農(nóng)產(chǎn)品。第二部分：企業(yè)介紹一、 企業(yè)簡(jiǎn)介榮晟農(nóng)業(yè)創(chuàng)建于2014年，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，目前有常德津市涔澹農(nóng)場(chǎng)、岳陽(yáng)湘陰白泥湖、郴州桂陽(yáng)七里坪等三大基地，占地10萬(wàn)畝，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總投資規(guī)劃為1億，集農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、種植、養(yǎng)植、農(nóng)產(chǎn)品初加工、代種代養(yǎng)、生態(tài)休閑旅游及銷(xiāo)售為一體，是一個(gè)倡導(dǎo)以原生態(tài)、更安全、更健康為主題的大型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展公司。公司現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地，分別分布于常德、岳陽(yáng)、郴州、株洲等氣候、環(huán)境優(yōu)良區(qū)域，榮晟致力于現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合推廣，分階段開(kāi)發(fā)整合產(chǎn)、供、銷(xiāo)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，為都市人群提供360度安全的餐桌服務(wù)。榮晟農(nóng)業(yè)以搭建綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)為核心己任，為農(nóng)戶(hù)和追求健康生活的消費(fèi)者提供定向交易的平臺(tái)，使雙方各需所需，各得所得。榮晟農(nóng)業(yè)通過(guò)兼并、技術(shù)指導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方式嚴(yán)格控制基地承租方、合作方、自有種植基地各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)出質(zhì)量滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)要求，通過(guò)定向銷(xiāo)售，確保養(yǎng)殖、種植擁有合理的利潤(rùn)空間。二、企業(yè)文化宣傳：榮登寶鼎攜天下、晟日環(huán)宇傲卷穹。精神 ：重回戰(zhàn)場(chǎng)，再創(chuàng)輝煌。定位：原生態(tài)、更安全、更健康。價(jià)值觀：德贏天下，服務(wù)為本。管理理念：以人為本，成長(zhǎng)共贏。經(jīng)營(yíng)方針：敵進(jìn)我退 敵駐我擾 敵疲我打 敵退我追目標(biāo)：做原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的領(lǐng)航者，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化。三、組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理理辦公室營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)辦經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理助理秘書(shū)專(zhuān)員專(zhuān)員專(zhuān)員專(zhuān)員專(zhuān)員經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理行政部推廣部電商部人事部門(mén)倉(cāng)管開(kāi)發(fā)申報(bào)會(huì)計(jì)出納品牌部會(huì)員制 崗位設(shè)置總經(jīng)理：為法定代表人。總經(jīng)辦：秘書(shū)1名，助理2名。副總經(jīng)理：辦公室：主任1名。行政部:3名（前臺(tái)、專(zhuān)員、內(nèi)勤），人事部:2名（培訓(xùn)專(zhuān)員、招聘）、倉(cāng)管1名。項(xiàng)目部：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)1名，項(xiàng)目申報(bào)1名。營(yíng)銷(xiāo)部：總監(jiān)1名，直管營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理4人，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理分管推廣部、電商部、會(huì)員部、品牌部，共計(jì)32人。財(cái)務(wù)部：經(jīng)理1名，分管會(huì)計(jì)1名、出納1名。四、公司團(tuán)隊(duì)公司法人為湖南金浩茶油集團(tuán)（金浩茶油集團(tuán)為“國(guó)家級(jí)雙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，年產(chǎn)值約20億元）股東劉友佳先生。 劉友佳先生作為金浩的股東，負(fù)責(zé)全面管理運(yùn)營(yíng)的副總裁，在三農(nóng)行業(yè)歷煉21年之久，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理有非常深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，是他曾與團(tuán)隊(duì)用十年時(shí)間，將一個(gè)無(wú)名企業(yè)，打造成一個(gè)全國(guó)馳名的品牌企業(yè)。將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊，成就為一個(gè)舉足輕重的行業(yè)龍頭企業(yè)，將一個(gè)產(chǎn)值不過(guò)百萬(wàn)的工坊，創(chuàng)造出產(chǎn)值過(guò)十億的企業(yè)價(jià)值！公司依托劉友佳先生豐富資源，與省農(nóng)大、湖南農(nóng)科院、林科大、省土沃中心等核心團(tuán)隊(duì)建立技術(shù)合作，采取多種合作發(fā)展模式，全面保障從“田間直達(dá)餐桌”安全，全力提煉眾志成城的企業(yè)核心凝聚力！強(qiáng)化執(zhí)行力與控制力，打造企業(yè)全產(chǎn)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)的規(guī)范化！真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)全渠道的深度拓展和財(cái)富模式的高效復(fù)制.今天，劉友佳先生和他的團(tuán)隊(duì)，正重新開(kāi)始，只為重建理想，激情燃燒！夢(mèng)想輝煌！立志把榮晟農(nóng)業(yè)打造成下一個(gè)金浩茶油。第三部分：榮晟農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目闡述綜合概述：搭建平臺(tái)，整合公司和種、養(yǎng)殖戶(hù)生產(chǎn)資源，按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，配備物流配送，延伸終端產(chǎn)品，通過(guò)榮晟農(nóng)業(yè)綜合管理系統(tǒng)，將各大產(chǎn)業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，最終實(shí)現(xiàn)資源高效利用。二、項(xiàng)目基地1、常德基地.津市涔澹綜合農(nóng)場(chǎng)涔澹綜合農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)以生態(tài)開(kāi)發(fā)為宗旨，集種植養(yǎng)殖、旅游觀光、休閑娛樂(lè)、度假居住、健身、為一體的生態(tài)觀光區(qū)，位于西洞庭西北澧陽(yáng)平原，常德市境內(nèi)，澧水下游支流涔河、澹水交匯處。南倚湘西北重鎮(zhèn)津市市區(qū)，東、西、北三面與澧縣毗鄰，海拔3037米，集雨面積76.46平方公里，南北全長(zhǎng)11公里，東西最寬處6公里?；厮幍赜?qū)僦衼啛釒虮眮啛釒н^(guò)渡的濕潤(rùn)地帶，氣候溫和，四季分明，雨量充沛。基地土壤由第四紀(jì)冰期河湖沉積物發(fā)育而成，紫黑粘潮，沙松土沃，宜于稼穡。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要包括種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)、勞務(wù)加工等五大類(lèi) 。2、岳陽(yáng)基地.湘陰白泥湖園藝場(chǎng)園藝場(chǎng)農(nóng)田現(xiàn)有1260畝，養(yǎng)殖魚(yú)塘水面750畝，經(jīng)濟(jì)林地1100畝，現(xiàn)有年出欄生豬15000頭規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一個(gè)。休閑大院占地120畝。辦公室、道路、綠化等占地1000多畝。共計(jì)4980畝。園藝場(chǎng)北臨洞庭湖，緊鄰湘陰縣城，位于長(zhǎng)株潭城市群和洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部，處于長(zhǎng)株潭城市群半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。地理位置及發(fā)展條件優(yōu)越，既可以成為縣城乃至長(zhǎng)株潭城市群部分功能的戰(zhàn)略承載空間平臺(tái)，也是長(zhǎng)株潭城市群向洞庭湖南岸拓展和輻射環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略支點(diǎn)。白泥湖園藝場(chǎng)水路交通便捷，北面是湘江，下經(jīng)洞庭湖入長(zhǎng)江。距長(zhǎng)沙市芙蓉北路僅9KM,距省會(huì)長(zhǎng)沙50KM，距京珠高速公路30KM，至待建的益陽(yáng)至汨羅鐵路、高速公路10KM范圍內(nèi)。3、郴州基地.七里坪農(nóng)場(chǎng)基地建設(shè)用地規(guī)模 3560 畝，位于郴州市桂陽(yáng)縣舂陵江鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)是桂陽(yáng)縣最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位于桂陽(yáng)縣西部邊陲，該鎮(zhèn)是舂陵江上游鐘水、舂水、漼水三源匯聚之地，屬典型的丘陵地形,集山的靈秀、水的神韻于一體，有鑒湖書(shū)院、飛仙橋、巖口寨堡等文化遺產(chǎn)。 鎮(zhèn)域交通便捷，有京珠高速?gòu)?fù)線舂陵江出口。物產(chǎn)豐富，錳、鐵等礦產(chǎn)儲(chǔ)量大、品位高；盛產(chǎn)烤煙，民眾勤勞，有旱作物豆類(lèi)、玉米等連作習(xí)慣，產(chǎn)量豐，質(zhì)量好；養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展，建立了新型農(nóng)村養(yǎng)殖合作社；工業(yè)生產(chǎn)逐漸壯大，飛仙陶瓷、竹器加工久負(fù)盛名。三、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)1、理念優(yōu)勢(shì)：真正的原生態(tài)、更安全、更健康。2、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：天然綠色，健康產(chǎn)品生產(chǎn)與健康消費(fèi)市場(chǎng)需求平臺(tái)搭建，公司生產(chǎn)基地按需種植、按標(biāo)準(zhǔn)種植，在整個(gè)環(huán)節(jié)消費(fèi)者、第三方作為監(jiān)督管理層進(jìn)行抽查，保證產(chǎn)品按要求產(chǎn)出，做到產(chǎn)出與需求直接對(duì)接，通過(guò)田間直達(dá)餐桌實(shí)現(xiàn)雙方各需所得。3、需求優(yōu)勢(shì)：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平越來(lái)越高以及食品安全問(wèn)題日益凸顯等問(wèn)題，原生態(tài)、更安全的食品對(duì)消費(fèi)者的吸引力越來(lái)越大，市場(chǎng)需求也越來(lái)越大。4、管理優(yōu)勢(shì)：信息化管理，壓縮生產(chǎn)銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)直接銷(xiāo)售給目標(biāo)顧客的方式進(jìn)行管理，一方面保障賦予種植、養(yǎng)殖合理收入，另一方面杜絕產(chǎn)品加工流通節(jié)被摻假的可能。5、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：公司依托省農(nóng)大,湖南農(nóng)科院，林科大等核心團(tuán)隊(duì)技術(shù)，采取多種合作發(fā)展模式，全面保障從“田間直達(dá)餐桌”安全。并全程指導(dǎo)公司組建獨(dú)立專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全力提煉眾志成城的企業(yè)核心凝聚力！強(qiáng)化執(zhí)行力與控制力，打造企業(yè)全產(chǎn)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)的規(guī)范化！真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)全渠道的深度拓展和財(cái)富模式的高效復(fù)制. 6、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：榮晟農(nóng)業(yè)將堅(jiān)持以實(shí)體平臺(tái)為基礎(chǔ)（現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)基地），以投融資運(yùn)作為支持，以平臺(tái)型交易服務(wù)為支撐，以體驗(yàn)式消費(fèi)為導(dǎo)向，以渠道化營(yíng)銷(xiāo)推廣為精控，以項(xiàng)目制管理和分責(zé)”的運(yùn)營(yíng)思路。實(shí)現(xiàn)“投資回報(bào)最大化、實(shí)體經(jīng)營(yíng)落地化、平臺(tái)推廣實(shí)用化、體驗(yàn)消費(fèi)人性化、渠道管控精細(xì)化、項(xiàng)目承責(zé)合理化”的高效管理。7、資源優(yōu)勢(shì)：榮晟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)自省內(nèi)某龍頭企業(yè)創(chuàng)辦者，以其在行業(yè)和內(nèi)20年之久的資源，可以實(shí)現(xiàn)榮晟品牌建設(shè)上的相互依托，并實(shí)現(xiàn)資源整合與渠道拓展上的相互支撐。榮晟將深度挖掘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)延伸性產(chǎn)業(yè)化價(jià)值，并重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈整合上展開(kāi)增值性拓展開(kāi)發(fā)，繼而豐富并提升“榮晟”品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力和整合力！突出品牌核心戰(zhàn)略的“原生態(tài)”價(jià)值。8、政策優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2014-2020年中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示：中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易總額1.2萬(wàn)億元人民幣，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP)的8.7%，其中中小型生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)交易額達(dá)到7000億元。中國(guó)城鎮(zhèn)消費(fèi)群達(dá)到6.94億人，第三方支付交易規(guī)模達(dá)到5000億元，到2018年，我國(guó)億元規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單位將占市場(chǎng)容量的80%以上；逐步形成并主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供求結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)！關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7%以上。到2020年，中國(guó)將成為全球最大的生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。榮晟的成立，恰逢“新農(nóng)村”建設(shè)的東風(fēng)，在國(guó)家系統(tǒng)的“惠農(nóng)政策”的扶持下，在國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)優(yōu)惠政策的利好下，在“反哺于民”的政策導(dǎo)向下，“榮晟”品牌，將乘風(fēng)破浪！志行萬(wàn)里！必將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)！利國(guó)利民！四、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新性1、認(rèn)知升華：過(guò)去人們也曾意識(shí)到市場(chǎng)上的綠色產(chǎn)品不是真綠色無(wú)污染產(chǎn)品，由于消費(fèi)者沒(méi)法資格參與生產(chǎn)，就根本沒(méi)法監(jiān)督綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，因此也沒(méi)法吃到真正的健康、綠色、無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品。如今，榮晟提出的“預(yù)定消費(fèi)”，讓消費(fèi)者直接參與到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)提出要求，監(jiān)督生產(chǎn)的方式保證自己吃的產(chǎn)品健康、綠色。2、行為理性：基地、會(huì)員、合作方在直接對(duì)接的基礎(chǔ)上向下游延伸，開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)消費(fèi)潛力。3、概念創(chuàng)新：“訂單消費(fèi)”、“綠色安全，健康放心”、“會(huì)員監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)”，“公司按需生產(chǎn)”等一些列新概念的產(chǎn)生，說(shuō)明隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活水平的提高，消費(fèi)者越來(lái)越重視健康。4、資源整合：零散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、停滯不前的種養(yǎng)殖技術(shù)、低價(jià)的產(chǎn)品銷(xiāo)售是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的詬病、農(nóng)戶(hù)的難題。原生態(tài)、更安全、更健康農(nóng)產(chǎn)品也是消費(fèi)者迫切的需求。榮晟農(nóng)業(yè)獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念和模式，使這些問(wèn)題和社會(huì)資本投資、專(zhuān)業(yè)種植合作資源相互融合，以求各需所得，不僅解決了原來(lái)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)產(chǎn)品由市場(chǎng)主導(dǎo)，生產(chǎn)者收益無(wú)保證的局面，而且還為消費(fèi)者搭建監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，也充分發(fā)揮公司全新的經(jīng)營(yíng)理念。第四部分：榮晟農(nóng)業(yè)運(yùn)作及營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作思路以實(shí)體平臺(tái)為基礎(chǔ)（自有3大現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)基地）、以平臺(tái)型交易服務(wù)為支撐、以體驗(yàn)式消費(fèi)為導(dǎo)向、以渠道化營(yíng)銷(xiāo)推廣為精控、以合作經(jīng)營(yíng)管理和分責(zé)，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化，實(shí)體經(jīng)營(yíng)落地化、平臺(tái)推廣實(shí)用化、體驗(yàn)消費(fèi)人性化、渠道管控精細(xì)化、合作承責(zé)合理化的高效管理。二、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式1、 會(huì)員制專(zhuān)享定制此種模式第一年開(kāi)通6000個(gè)會(huì)員專(zhuān)享，鎖定基地的部分產(chǎn)品或認(rèn)領(lǐng)規(guī)定面積地塊，從產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖階段到長(zhǎng)成再到約定標(biāo)準(zhǔn)之后購(gòu)買(mǎi)的模式。榮晟農(nóng)業(yè)針對(duì)城市的都市一族，企事業(yè)單位，倡導(dǎo)推廣“我的私家菜園”模式。通過(guò)“一個(gè)都市家庭、一塊私家菜地、一次投入、一年無(wú)憂(yōu)”的活動(dòng)，將“私家菜園、自耕自種、健康至上、回歸自然”的理念導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)“自投自收、自耕自種、自閑自休、自?shī)首詷?lè)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。 所有會(huì)員均可根據(jù)基地產(chǎn)品的產(chǎn)量或會(huì)員需求進(jìn)行定制、認(rèn)購(gòu)種植或代種代養(yǎng)等，全面實(shí)行線上定制、線下配送服務(wù)。消費(fèi)群體：年齡24-48歲都市主流居家族、中老年居家族及企事業(yè)單位、社區(qū)等團(tuán)體性消費(fèi)人群 。宗旨：按客戶(hù)的需求制定服務(wù)流程。主體：企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員會(huì)員權(quán)力：通過(guò)體驗(yàn)，業(yè)務(wù)推薦，其他方式，或?yàn)楣緯?huì)員，公司按訂單預(yù)定提供種植、養(yǎng)殖、加工、配送，會(huì)員對(duì)各環(huán)節(jié)享有監(jiān)管權(quán)。服務(wù)流程：申請(qǐng)辦理榮晟農(nóng)業(yè)VIP會(huì)員卡會(huì)員卡充值預(yù)定消費(fèi)監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品配送交易完成。消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（附表）：提供個(gè)人詳細(xì)資料，申請(qǐng)辦理榮晟農(nóng)業(yè)VIP會(huì)員卡，待審核通過(guò)，完成VIP會(huì)員卡的充值，充值標(biāo)準(zhǔn)588元體驗(yàn)卡、6988元白金卡、9988元黃金卡、14998元鉆石卡。預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額：運(yùn)用網(wǎng)站APP等線上推廣，團(tuán)隊(duì)線下推廣，產(chǎn)品體驗(yàn)等方式拉動(dòng)消費(fèi)，計(jì)劃目標(biāo)第一年： 2、種植市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 為激發(fā)和鼓勵(lì)公司員工的工作能力和熱情，體現(xiàn)企業(yè)與員工成長(zhǎng)共贏的經(jīng)營(yíng)理念，公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開(kāi)啟對(duì)內(nèi)認(rèn)購(gòu)模式，項(xiàng)目主導(dǎo)“自投自融”， 全力打造榮晟內(nèi)部自有投融資發(fā)展平臺(tái)。后期可放寬主體限制，如內(nèi)部會(huì)員、社會(huì)資本市場(chǎng)投資者等，通過(guò)將資源分解量化、充分整合外部資源，運(yùn)用引進(jìn)資本市場(chǎng)投入運(yùn)作。主體對(duì)象：所有公司在職職員。（后期可放寬主體限制，如內(nèi)部會(huì)員、社會(huì)資本市場(chǎng)投資者等）具體運(yùn)作與收益：（以2萬(wàn)元/單位/認(rèn)購(gòu)期）(1)、每份2萬(wàn)元為1個(gè)單位（即10畝），1個(gè)單位在一個(gè)完整的認(rèn)購(gòu)期，所產(chǎn)生的直接（保底）凈收益為人民幣3000元。 (2)、土地實(shí)際凈收益小于3000元/份，公司支付保底收益3000元/份。(3)、以雙季稻為例，實(shí)際產(chǎn)量大于1500斤/畝，公司與認(rèn)購(gòu)者平均分配超產(chǎn)部分收益，即雙方分得收益為：超產(chǎn)數(shù)量*收購(gòu)價(jià)*50%。投資者超產(chǎn)總收益=保底收益+超產(chǎn)收益50%。（4）、單季稻（產(chǎn)值預(yù)計(jì)不低于雙季稻收益，超產(chǎn)值部分公司與認(rèn)購(gòu)者雙方平均分配超產(chǎn)收益，即各自獲得超產(chǎn)總收益的50%。注：增產(chǎn)部分、獎(jiǎng)勵(lì)部分可另行協(xié)定。3、自有品牌農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與建設(shè)。產(chǎn)品：米、油、水產(chǎn)、蔬果、附屬農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)成：養(yǎng)殖+種植+產(chǎn)+加工+銷(xiāo)售+管理生產(chǎn)基地：農(nóng)業(yè)合作社+公司自有農(nóng)場(chǎng)加工：自建加工廠賣(mài)點(diǎn)：生態(tài)種植養(yǎng)殖榮晟深度開(kāi)發(fā)建設(shè)核心自有品牌“湘晟”“心禾美”已成立獨(dú)有的渠道專(zhuān)屬活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣機(jī)制。榮晟將堅(jiān)持精耕細(xì)作的研發(fā)理念，針對(duì)不同消費(fèi)項(xiàng)目、不同消費(fèi)人群、不同消費(fèi)通道及不同消費(fèi)需求，展開(kāi)有計(jì)劃、有組織、有特點(diǎn)的服務(wù)活動(dòng)和推廣！實(shí)現(xiàn)“湘晟”品牌全方位、多渠道、高密度、成系統(tǒng)、高效益的覆蓋和推廣！確保主營(yíng)產(chǎn)品利益與價(jià)值的最大化。具體運(yùn)作（1）依托總經(jīng)理卓越的行業(yè)資源、人脈關(guān)系、近20年來(lái)夯實(shí)的行業(yè)市場(chǎng)渠道和網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行榮晟品牌整合。（2）全力打造榮晟品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心，以企事業(yè)單位為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)通大客戶(hù)、團(tuán)購(gòu)渠道。（3）充分整合公司經(jīng)營(yíng)資源，在現(xiàn)有客戶(hù)里面，重點(diǎn)二度開(kāi)發(fā)如“代種代養(yǎng)”、“休閑旅游”“資本市場(chǎng)投資者”等客戶(hù)。（4）建立成熟銷(xiāo)售體系，從零售渠道著手，打通商超對(duì)接。前期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)沙、湖南省內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)，繼而逐步輻射全國(guó)市場(chǎng)。4、 電子商務(wù)應(yīng)用。榮晟將全力打造榮晟電子商務(wù)交易與支付平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)終端交易，實(shí)現(xiàn)線上交易和結(jié)算的支持。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)線上推廣和線下渠道覆蓋的融合，連接榮晟經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈整合的中樞神經(jīng)。通過(guò)建立誠(chéng)信實(shí)惠高效的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，將企業(yè)優(yōu)良健康的農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場(chǎng)，針對(duì)基地周邊地區(qū)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建責(zé)任承包、代耕代種代養(yǎng)方式，將有機(jī)健康的農(nóng)產(chǎn)品送到客戶(hù)的餐桌。主要建設(shè)內(nèi)容為：（1）、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng)，建成企業(yè)產(chǎn)品綜合直銷(xiāo)平臺(tái)。（2）、搭建網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)，在主要生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商，為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)及會(huì)員責(zé)任承包、代耕代種代養(yǎng)等奠定基礎(chǔ)。（3）、提升企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)影響力，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定客戶(hù)群，設(shè)立會(huì)員機(jī)制，建立會(huì)員專(zhuān)享服務(wù)平臺(tái)，為會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)。（4）、完善電子商務(wù)配套物流中心與物流服務(wù)。具體運(yùn)作：（1）建立企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)站，通過(guò)建立自有B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳樹(shù)立企業(yè)形象、發(fā)布廣告、傳遞產(chǎn)品信息、增加產(chǎn)品銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看樣品、談價(jià)格、簽合同、付貨款，降低交易成本，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。 （2）、搭建網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)，在生產(chǎn)基地周邊地區(qū)及各大大中城市建設(shè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，為公司客戶(hù)服務(wù)，同時(shí)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的建立，為后期實(shí)現(xiàn)O2O模式奠定基礎(chǔ)。（3）、建立完善本公司現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，通過(guò)自有物流網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)物流企業(yè)相結(jié)合，將企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送至各分銷(xiāo)點(diǎn)及各購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)，保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮健康。（4）、建立會(huì)員專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)系統(tǒng)，為注冊(cè)會(huì)員提供個(gè)性化特色服務(wù)。第五部分：運(yùn)營(yíng)愿景與目標(biāo)一、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)