



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
七年三班班級小組建設(shè)細(xì)則為增強(qiáng)班級勤學(xué)、守紀(jì)的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的自制能力、協(xié)作意識,形成具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)、凝聚力強(qiáng)的班集體,使同學(xué)成長為具有健全人格,適合社會發(fā)展所需的人才,本班決定實(shí)行紀(jì)律、衛(wèi)生小組管理、比拼模式。具體內(nèi)容如下:小組組建方法 (1)小組人數(shù) 全班人數(shù)34人,紀(jì)律、衛(wèi)生小組每組17人。由組長全權(quán)負(fù)責(zé)本組內(nèi)紀(jì)律、衛(wèi)生情況。第一組組長:李佳臣組員:劉世運(yùn)、李春陽、劉博、連秀敏、李金陽、孔祥云、姜立業(yè)、張思龍、柏欣悅、陳巖、蔡進(jìn)、冉夢軒、王巖、王琦、朱瑾瑜、邵振鋒第一組組長:于長海組員:于洋、王雨欣、曾凡玉、王佳彬、王欣宇、張旭、張欣、曹立梅、劉燕成、王蕊、周曉智、劉巖、劉俊楠、劉鑫龍、張?zhí)煲弧②w浚潭(2)小組附件A 、創(chuàng)設(shè)組名:小組根據(jù)自己的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)自己小組富有個(gè)性、積極向上、朝氣蓬勃的組名,使小組相互鼓勵(lì)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作。B 、形成組訓(xùn):小組成員通過討論選擇名言、警句或者格言,形成自己的組訓(xùn),以便激發(fā)小組的進(jìn)取心、凝聚力。 (3)小組管理 A、管理范圍:在校時(shí)間B、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識競爭獲勝,不在于超越對手,而在于超越自己;群體如水,個(gè)體如船,水漲船高;留只眼睛看自己。C、各司其職,通力合作1.班長 對2個(gè)小組整體負(fù)責(zé)、監(jiān)督。 以身作則,做全班同學(xué)的榜樣。 班主任的好助手,自己能處理的事情,自己處理,不要打小報(bào)告。2.組長 培養(yǎng)良好的人格修養(yǎng),做組員的榜樣,要求組員做到的事情,自己要先做到; 要擁有信心、耐心、細(xì)心、誠心和恒心;督促組員養(yǎng)成良好的紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣。 班長的好助手,自己能處理的事情,自己處理,處理不了的,由班長協(xié)同共同處理3.組員服從班長及組長的管理。積極配合組長,養(yǎng)成良好的紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣。評價(jià)辦法1評價(jià)以小組為單位進(jìn)行記分獎(jiǎng)勵(lì)。第一、保證每個(gè)小組每天:課上認(rèn)真聽講,不搞小動作、不寫“作業(yè)”、不看與課堂無關(guān)書籍,不與他人交頭接耳,有問題舉手,經(jīng)老師允許再提出,不與老師頂撞甚至發(fā)生沖突。有上述表現(xiàn)的同學(xué),每人每次扣2分,與老師頂撞甚至動手者每人每次扣5分。保證課堂的紀(jì)律每個(gè)小組必須安靜,良好。凡被老師點(diǎn)到組員名字批評(溜號、不注意聽講)的小組每人每次扣2分,被老師點(diǎn)到組員名字特別表揚(yáng)的小組每人每次加2分。課下不在班級及走廊內(nèi)隨意走動,不串班,不大聲喧嘩,不打鬧、不罵人,不交頭接耳。保證班級安靜。凡有違反者每人每次扣2分,打鬧、罵人者,每人每次扣5分第二、遵守學(xué)校規(guī)章制度,凡小組成員值周扣分,無論是紀(jì)律、衛(wèi)生均記入小組評價(jià)。凡扣分者每人每次扣5分。第三、保證每個(gè)小組每天的上課、早自習(xí)、午間和晚自習(xí)每組組員不準(zhǔn)遲到和早退。 凡有違反者每人每次扣2分。第四、保證每個(gè)組員課桌下面無垃圾。保證自己所屬范圍內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,不隨地亂扔廢棄物,不往暖氣后及窗外扔?xùn)|西。課間或午間隨時(shí)抽查,有垃圾者每人每次扣1分,暖氣及向窗外扔?xùn)|西者每人每次扣2分,第五、保證每個(gè)組員穿校服和鞋套。凡是不穿校服或不穿鞋套的組員,每次扣組里2分,抄寫所學(xué)單元單詞3遍。第六、保證課間操安靜、有序,認(rèn)真做操。否則每人每次扣2分。第七、午間、晚間放學(xué)不喧嘩,站隊(duì)時(shí)保持安靜,不交頭接耳,打鬧,站隊(duì)迅速,不磨蹭。有違反者每人每次扣2分。第八、分別每周、每月匯總公布一次。每周獲勝的小組,當(dāng)周周天晚上不留英語作業(yè),當(dāng)周周四晚自習(xí)給15分鐘寫作業(yè),沒獲勝小組當(dāng)獲勝小組寫作業(yè)時(shí)靜坐15分鐘。每月獲勝小組,每人加操行分3分,組長加5分。以小紅旗形式記在小組考核表上,并且一切評優(yōu)(除有要求名次限制外),都優(yōu)先考慮這些小組的組員。(每周評比按天數(shù)來,每月評比按四周的平均分來算。)在每月獲勝小組中評選:(每項(xiàng)一名,各加操行分2分)1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化場館建設(shè)2025:社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管控策略報(bào)告
- 安全知識綜合試題及答案
- 安全施工方案題庫及答案
- 安全生產(chǎn)檢查試題及答案
- 母嬰產(chǎn)品市場2025年消費(fèi)升級趨勢下品牌競爭策略創(chuàng)新研究報(bào)告
- 鹽湖提鋰2025年成本控制與產(chǎn)能提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究報(bào)告
- 跨境支付行業(yè)2025年區(qū)塊鏈技術(shù)跨境支付跨境支付技術(shù)市場分析報(bào)告
- 物業(yè)樓宇管家培訓(xùn)課件
- 社區(qū)面試技巧培訓(xùn)課件
- 培訓(xùn)課件音樂背景
- 壓床機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)說明書-機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)
- 公司職員員工宿舍安全衛(wèi)生檢查表
- 通用勞動合同
- starion電熱能手術(shù)系統(tǒng)(熱能刀)產(chǎn)品簡介制作課件
- DB6112∕T 0001-2019 西咸新區(qū)中深層無干擾地?zé)峁嵯到y(tǒng)應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則
- 《2015年全省高校微課教學(xué)比賽工作方案(高職高專組)》
- 國家開放大學(xué)《生活方式與常見疾病預(yù)防》形考任務(wù)1-4參考答案
- 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)試行
- 第三章_采場頂板活動規(guī)律
- 鉆機(jī)電氣控制系統(tǒng)操作手冊
- 濰柴發(fā)動機(jī)WD615系列分解圖冊
評論
0/150
提交評論