建筑工程中施工質(zhì)量的分析.doc

建筑工程中施工質(zhì)量的分析 摘 要：在建筑工程中，施工的質(zhì)量一直以來都是重要的研究課題，是需要被深度關(guān)注的關(guān)鍵性問題。因為建筑的質(zhì)量關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，也影響著國家的經(jīng)濟建設，所以，提高工程的質(zhì)量是我國在建筑業(yè)上的重要戰(zhàn)略方針，長期而不變。文章對民用建筑中出現(xiàn)的質(zhì)量問題引入了新的研究思路，從宏觀和微觀的管理角度提出自己的見解和有效的建議。 關(guān)鍵詞：建筑；工程；施工質(zhì)量 1 加大對民用建筑施工質(zhì)量的管理力度 1.1 重視崗位責任制的實施 建立健全建筑施工中的各種管理制度，為提高工程的質(zhì)量，首先要求制定合理的管理體系，而崗位責任制度和工程中相關(guān)的規(guī)章制度又是企業(yè)管理中最需解決的任務。對于管理制度方面的控制需要項目經(jīng)理全心的投入，在施工的現(xiàn)場必須督促各項制度的落實，另外，項目經(jīng)理應該根據(jù)工地中的實際情況，在原來的規(guī)章制度體系的基礎(chǔ)上，建立高度有效的崗位責任制，要求相關(guān)管理人員明確自己的任務和職責。并且，準確明晰施工場地中的機械設備和外墻腳手架、井字架等設備的維修和使用制度，通過責任到人的管理方法，由專門人員進行控制，保證工作的高效和準確到位。 1.2 強化制度化和網(wǎng)絡化的公司管理制度 企業(yè)中的管理必須實現(xiàn)制度化，使管理制度順理自然，特別要強調(diào)責任到人的管理制度。通過掛牌施工的施工管理辦法，使每個工作人員高度集中精力，保證思想到位，并且對于解決質(zhì)量管理上的缺陷有著行之有效的作用。一般情況下，在制度化和網(wǎng)絡化的管理制度中，常采用提高產(chǎn)品的質(zhì)量，將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消除了，工程施工質(zhì)量自然而然的提高了。并且在工序間設置質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，從而提高產(chǎn)品成功率。對于安全管理，則通過加強對職工的安全教育來實現(xiàn)，不斷提高工作人員的安全意識。而公司要全力搞好所有的安全設施，保證設備的安全可靠性，管理人員則必須盡職盡責，提高安全警惕意識。對于技術(shù)資料的管理，要求專門人員每天填寫施工日記，詳細記錄建筑施工的情況，便于建筑前后取得聯(lián)系。 1.3 嚴格管理資料的整理工作，加強對一線工人的管理 要求同步進行對施工技術(shù)資料和工程進度情況的分析整理，按照不同的類別分別存放在資料庫中，保證工程完成后的驗收工作能夠準確高效的進行。另外，高度重視對一線工人的管理。因為建設工程是一項工人流動量很大的施工操作程序，同時，生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)普遍較差，他們往往只是追求工作的快速，而忽視對工程質(zhì)量的保證，在大部分工人一味追求工作進度，嚴重缺乏責任心的現(xiàn)狀中，就要求管理人員加大對施工一線人員的管理，徹底改變他們貪圖方便而忽略工程質(zhì)量的意識。在提高管理人員質(zhì)量意識的前提下，加強對生產(chǎn)工人的管理是目前重要的一種解決施工問題的管理措施。 對各個項目的主要操作人員實行定期的崗前培訓，對生產(chǎn)工人實行選優(yōu)除劣的辦法。在施工進行之前，對生產(chǎn)工人做好必要的技術(shù)交底，在施工進行中，對每一道工序進行嚴格的控制，從技術(shù)到實際操作實行監(jiān)督、記錄和抽查追蹤的形式，做好對質(zhì)量的控制。同時，整個施工過程中都要提高工人的安全意識，對于安全意識極差，技術(shù)綜合素質(zhì)低劣而又不服從管理的人員必須開除。然后對其他工作人員進行必要的教育輔導，無論是進場前的安全技術(shù)交底、安全簽證還是在施工中實行獎懲制度，都必須以調(diào)動工人積極性為目的，不斷發(fā)揮施工人員的主導作用。 1.4 做好各項檢查工作之間的結(jié)合 高度做好各項工作之間的連接是保證管理有效進行的關(guān)鍵，在自檢和互檢中加強對質(zhì)量的重視程度，保證不把低質(zhì)量的施工工序運用到下一個工序中去，尤其是那些較為容易發(fā)生質(zhì)量問題的工程更應該做好檢查工作，使每一個程序做到最好的銜接，完善施工手段，優(yōu)化施工規(guī)范措施。另外，加強控制建筑施工的全過程，投入標準化的施工方案。往往高質(zhì)量的工程項目來源于高標準的施工過程，相關(guān)的工作人員如施工員和質(zhì)量安檢員等必須對施工中的操作方法以及作業(yè)的流程等程序做好有效的檢查和監(jiān)督，盡最大的可能降低施工中質(zhì)量問題的發(fā)生。在土木建設的裝修階段，要求做好進場前的準備工作，根據(jù)要求做好樣板，直到樣板驗收合格后再開始正式投入施工。在主體砌筑階段則要求根據(jù)一定的規(guī)格尺寸進行放線定位工作，并且，及時有效的調(diào)整工序以保證外墻的工整。當然也可以按照現(xiàn)場要求進行工序的調(diào)整，但必須保證工程的質(zhì)量。 2 加強施工合同管理，提高工程質(zhì)量保障 2.1 加強施工合同審查 資格審查是建筑工程審查最基礎(chǔ)的內(nèi)容，也是保障施工質(zhì)量最基礎(chǔ)的條件，因此必須嚴格審查，堅持嚴格的審查制度。而隨著建筑施工行業(yè)不斷進步，合同管理在施工質(zhì)量保障中發(fā)揮了巨大的作用，而想要繼續(xù)提高合同管理工作在建筑施工行業(yè)中的作用，就必須在實際管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題并予以解決，不斷探索引進新的科學化管理經(jīng)驗，以此擴寬發(fā)展道路。建筑施工行業(yè)的工作全都以規(guī)范性合同作為基礎(chǔ)，因而質(zhì)量保障的最基礎(chǔ)要件便是審查合同，尤其審查資格。只有保證施工方資格符合施工要求，才能有效推進工程，實現(xiàn)高質(zhì)量建筑。審查工作主要對合同的合法性、是否條款詳盡明確、是否存在漏洞、施工所需技術(shù)等級是否符合法律要求以及合同手續(xù)是否完備進行審查，從而為施工打下基礎(chǔ)，成為建筑施工質(zhì)量的第一道保障。 從這一點看來，建筑質(zhì)量管理工作中，合同審查制度的推廣具有一定意義。除此之外，工程招標過程中，針對施工企業(yè)的履約能力、經(jīng)濟狀況以及信用狀況等都應當進行詳盡的審查，從而確保施工企業(yè)的執(zhí)行資格，另外還應當確保監(jiān)理隊伍專業(yè)性，從而實現(xiàn)高質(zhì)量合同管理、施工質(zhì)量管理。施工合同管理是指對工程合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查的考核，對合同爭議和糾紛進行解決和處理，以保證合同依法訂立和全面履行。 2.2 完善合同管理體制 管理是保證工程質(zhì)量的前提，而管理需要相應的法律法規(guī)以及規(guī)范性制度，只有有法可依有章可循的管理才是規(guī)范的管理，因而想要進一步完善我國建筑施工合同管理體制就需要進一步完善管理法制。只有這樣管理體系才能夠全面、準確。因此針對建筑工程合同管理體制不暢，權(quán)責不清，要進一步改革建筑工程合同管理體制，完善建筑工程合同管理機制，以此為施工質(zhì)量保障保駕護航。并加大建筑工程合同管理違約處罰和責任追究的力度，合同管理行政部門應根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，將執(zhí)法的權(quán)利義務分解細化，層層落實到具體的建筑工程合同管理人員，進行嚴格的考核。建筑工程合同管理監(jiān)督是最基礎(chǔ)最直接的監(jiān)督，實行合同管理監(jiān)督可以使得有效執(zhí)行的保障。 建筑工程合同管理面臨眾多問題，對建筑工程合同管理部門是一個挑戰(zhàn)，建筑工程合同管理工作的重要性日益突出，要做到建筑工程合同管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化，應建立和完善績效審計評價指標體系，積極開展績效的探索和實踐，在不斷的摸索和嘗試中創(chuàng)立符合實際需要的管理。 3 結(jié)束語 通過上述分析可以看出，保證建筑施工管理的質(zhì)量是保證建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，加大對施工管理質(zhì)量的重視程度，從上級到一線工作人員都需要高度重視質(zhì)量關(guān)，同時加強建筑施工合同管理，以確保所建工程的質(zhì)量，提高建筑的安全性、穩(wěn)定性，滿足社會和人民的要求。 參考文獻