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寶城小學(xué)20072008學(xué)年度學(xué)校工作人員考核工作方案根據(jù)市、區(qū)教育局關(guān)于開展20072008學(xué)年度學(xué)校工作人員考核工作的通知(深教2008211號)精神(深寶教2008148號)精神,制定我校的考核方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組考核工作是人事管理的重要環(huán)節(jié),考核結(jié)果直接關(guān)系到每個工作人員的職稱評聘、工資晉升和獎勵等,為確保全面、客觀、公正地評價每位工作人員,真正達到考核目的,決定成立寶城小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對本學(xué)年度考核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。人員組成如下:組 長:林喜瑜副組長:李國鋒、龍慧組 員:李順、李玉峰、楊愛芳、陳國生、陶右群、陳偉泉、張群、成永輝二、制定考核方案年度考核工作是對每位工作人員學(xué)年工作的總結(jié)評價,結(jié)合當(dāng)前人事制度改革的有關(guān)要求,以師德表現(xiàn)為重點,以工作實績?yōu)橹饕罁?jù),制訂具體的考核方案。(一)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)考核工作要求做到“三統(tǒng)一”:1.統(tǒng)一表格??己私y(tǒng)一使用由深圳市教育局制定的考核登記表:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員使用深圳市中小學(xué)校長考核登記表,教師統(tǒng)一使用教師考核登記表,教輔人員和職工使用學(xué)校工作人員考核登記表。2.統(tǒng)一程序。各類人員的考核按照深圳市各級各類學(xué)校工作人員學(xué)年度考核意見和(深寶教2008148號)精神所規(guī)定的程序進行。3.統(tǒng)一辦法林校長由區(qū)教育局考核;兩位副校長由林校長考核;其他人員由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考核。(二)做好民意測評工作1.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核按照市教育局印發(fā)的深圳市中小學(xué)校長學(xué)年度考核方案(深教人字199902號)執(zhí)行。2.對校長和中層干部進行民意測評時,要求參加測評人員要嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、客觀公正地評價干部,全部欄目都打滿分或“1分”的視為無效表,全部欄目都打“2分”以下的,必須說明理由,否則作無效表處理。(三)嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等級的比例在嚴(yán)格控制優(yōu)秀等級人數(shù)不超過參加考核人員的15%的前提下(不能四舍五入),要注意均衡各類人員的優(yōu)秀等級比例。學(xué)校評定優(yōu)秀等級時,應(yīng)預(yù)留一個優(yōu)秀名額,可先確定一名作為候補。三、考核程序和時間安排(一)校長的考核1校長本人填寫考核登記表中的相關(guān)內(nèi)容,打出自評分。2校長向全體教職工述職報告,時間規(guī)定在20分鐘以內(nèi)。報告會由上級考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組主持,六月二十六日前完成。(二)其他人員的考核1學(xué)校中層干部按校長的考核程序進行考核,由校長主持,七月一日進行(周二)。2其他人員的考核,具體程序如下:(1)個人填寫相應(yīng)的考核登記表并打出自評分。(2)在年級組述職,打出考核分并寫出評議,由年級組長負(fù)責(zé),教輔人員由辦公室負(fù)責(zé),六月三十日進行(周一)。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議并寫出評議七月二日進行(周三)。(4)校長審定每個工作人員的考核等級。(5)考核結(jié)果與本人見面。(6)匯總上報,七月四日進行(周五)??己斯ぷ鲿r間安排表時間任務(wù)安排6月26日教育局考核校長6月30日教師和教輔人員述職7月1日學(xué)校中層干部述職7月2日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議并寫出評議 7月4日匯總考核結(jié)果、上報材料四、申訴與處理被考核人如對考核結(jié)果有異議,可以直接找領(lǐng)導(dǎo)小組提
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