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文檔簡介
.*段邊坡水毀治理工程施工組織設(shè)計方案 編制: 審核: 批準(zhǔn): 二一六年八月一、 工程概況工程名稱:*全線水毀治理工程工程地點:K47+880-K47+966.4 建設(shè)單位:*有限責(zé)任公司設(shè)計單位:*勘察設(shè)計研究院股份有限公司施工單位:*有限公司畢威高速第七合同段*K47+880-K47+966.4右側(cè)邊坡開挖后揭示為土質(zhì)、強風(fēng)化泥巖白云巖邊坡,后變更為坡腳設(shè)3米高的M7.5漿砌片石護面墻,護面墻坡比為1:0.5-1:0.75,坡面設(shè)錨桿掛網(wǎng)噴混凝土封面防護。邊坡開挖后長期受雨水浸泡、沖刷出現(xiàn)局部垮塌,為確保行車及運營安全,由畢交投司、營運中心、施工單位共同協(xié)商決定對以上水毀工程進行治理。經(jīng)現(xiàn)場勘察后具體治理方案:原設(shè)計護面墻頂邊坡放緩為1:1.5坡面設(shè)錨桿掛網(wǎng)噴砼封面防護,錨桿長度4.5米。二、工程施工特點和難點1、因高速公路已通車,機械、材料進出場不方便、投入的機械設(shè)備、人員較多,而效益低。2、本段要求10月1日前通車,工程量大、工期緊張。三、施工總體部薯1工程施工指導(dǎo)思想1.1 質(zhì)量總目標(biāo):確保工程驗收“合格”,爭創(chuàng)“優(yōu)良”。1.2 安全總目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在2%以內(nèi),實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。1.3 施工總目標(biāo):創(chuàng)建文明工地。2總體工期安排本工程我公司擬計劃工期81個日歷天完成施工任務(wù)。將挖孔樁分成四個區(qū)段施工。計劃開工日期:2015年 9月1日計劃竣工日期:2015年10月31日計劃總工期:60天(日歷天)3施工方法的選定根據(jù)本工程的特點、難點,對本邊坡的施工,采取以下方法:邊坡線的確定:根據(jù)臨近導(dǎo)線點,采用全站儀放出邊坡開挖線和平臺位置,并檢查設(shè)計圖的可行性,如有不符立即向建設(shè)單位反映。征地:根據(jù)設(shè)計圖和邊坡放線結(jié)果,確定需要征地范圍。開挖:采用反斗式挖掘機開挖,棄土直接從邊坡丟;鋼筋:現(xiàn)場制作,鉆孔機鉆孔施工;四、施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1.1 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交,詳細復(fù)核有關(guān)紅線點,布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它臨時設(shè)施。1.2 熟悉和會審施工圖紙:組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解施工圖紙的設(shè)計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,檢查各樁的位置尺寸是否統(tǒng)一或遺漏,提出改進設(shè)計便于施工的合理化建議。1.3 編制具體的組織設(shè)計和施工方案:闡明施工工藝和主要項目的施工方法,勞動力組織和工程進度,質(zhì)量和安全的保證措施,收集以產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗性的資料,針對本工程的特點和難點,因地制宜做出相應(yīng)的措施。1.4 技術(shù)交底:在工程開工前,項目總工程師分別組織參加施工的人員進行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級”制,即管理員接受交底后要認真反復(fù)學(xué)習(xí),班組長接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行。2資源準(zhǔn)備2.1 施工機械設(shè)備及建筑材料準(zhǔn)備施工中計劃投入的施工機械包括:土方開挖機械、運輸車輛、砼拌和澆注機械等,施工所需的各種機械機具設(shè)備均齊備完好。各種施工機械設(shè)備用量計劃詳見附表一。序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號功率單位數(shù)量備注1雙橋車20m部22潛孔鉆臺23砂漿攪拌機14水泥注漿機臺15發(fā)電機250臺16手推車,振動器及其他小型機具批7交通車皮卡車輛18裝載機50臺19挖掘機臺12.2 管理人員及勞動力準(zhǔn)備人員進場計劃詳見后面管理組織機構(gòu)及施工勞動力組織,開工后由辦公室負責(zé)人組織編制更改詳細的計劃詳見附表三。管理人員姓名職務(wù)職稱備注陳洪現(xiàn)場負責(zé)人工程師佘安南管理員工程師龍文彬管理員助理工程師勞務(wù)工人工種數(shù)量鋼筋錨桿工10人砌筑工5人雜工2人3現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進場后,做好如下準(zhǔn)備工作:與交警、路政單位取得聯(lián)系辦理施工審批手術(shù)。經(jīng)路政部門取得同意后,在主線K47+880-K47+966.4處按照高速公路上施工作業(yè)交通安全設(shè)置示意圖擺放安全錐桶及示意圖后,開設(shè)施工出入口,施工機械分批調(diào)遷進場、安放,并且所有施工機械及材料不得擺放在道路上。鋪設(shè)現(xiàn)場內(nèi)施工道路,場地內(nèi)外排水,搭設(shè)臨建設(shè)施等開工前的準(zhǔn)備工作。五、施工進度計劃一、總工期根據(jù)要求,本工程預(yù)計在2016年 9月1日開工,2016年10月31日竣工,具體開工日期按現(xiàn)場情況確定,共計日歷天數(shù)60天。二、 施工進度計劃安排1) 總體工程量放緩?fù)诜?103m、修復(fù)垮塌擋墻36 m、錨桿掛網(wǎng)噴漿C20砼129.6 m,6.5鋼筋2.246T,16鋼筋3.0676T,25鋼筋5.7387T,M30注漿18.1 m。工程量大但工期要求緊迫,所以投入機械和人員多,費用高而效益低。為縮短工期降低成本費用,必須及早開工。六、主要施工方案與技術(shù)措施一、測量放線根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點進行定位放線并提請相關(guān)部門進行復(fù)核確認無誤。二、土方開挖施工1、先放好坡頂線、坡底線,經(jīng)復(fù)測及驗收合格后開始開挖。2、土方機械開挖:根據(jù)勘察報告及現(xiàn)場周邊情況確定具體方案。注意應(yīng)預(yù)留20cm土層人工清理。3、在開挖至距離坑底1m以內(nèi)時,測量人員抄標(biāo)高線,嚴格控制開挖深度。坑底應(yīng)平整,并適當(dāng)向坑邊排水溝方向做成不小于2坡度,以避免基坑集水。4、基坑開挖完后,應(yīng)及時進行排水溝和集水井施工。三、棄土和余土外運在邊坡施工進行到一定階段,組織運輸車輛和裝載機對垮塌土體進行轉(zhuǎn)運,倒至指定棄土場。七、安全管理目標(biāo)和保證措施一、安全管理目標(biāo)安全總目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在%以內(nèi),實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))二、一般安全保證措施1、安全:施工地段設(shè)安全水馬(配重符合要求)及安全標(biāo)志,對技術(shù)人員及施工隊伍進行安全防范教育,以提高防范意識,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。保證安全,確保暢通,以保證工程的順利進行。(1)、本工程由安全負責(zé)人,對所有施工人員進行安全技術(shù)交底,提高其安全質(zhì)量意識,并全過程安全旁站。(2)、各施工過程中每個操作工人必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不戴安全帽不允許進入施工場地,施工現(xiàn)場立明顯的安全標(biāo)志。(3)、施工用電,嚴格按用電安全操作規(guī)程進行布置及使用,電工必須持證上崗,建立完善的安全用電措施,防漏電、觸電。(4)、使用的所有機械必須由持證或熟練技工進行操作,專人使用。(5)、夜間施工安全措施、安全員旁站、施工地段燈火通明。八、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程驗收合格。分項工程合格率100%,優(yōu)良率80%,資料齊全。二、質(zhì)量保證體系1. 建立由項目、質(zhì)檢責(zé)任機構(gòu)和基層檢查的三級管理體系,形成一個由經(jīng)理到生產(chǎn)班組的垂直管理線。2.在本工程施工中,將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進行分解,明確質(zhì)量管理責(zé)任,形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。九、工期保證措施本工程要求工期很緊,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度,以總進度控制為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo),以各項管理、技術(shù)措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)措施。一、工期目標(biāo)按預(yù)定工期如期完成二、進度控制的方法1按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進度為依據(jù),明確各個單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。3按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。三、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化。項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。四、確保工期的管理措施 1合理組織、流水作業(yè)。2實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制,編制月、周施工計劃,適時調(diào)整,使周、月計劃更具有現(xiàn)實性。3建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,加強信息反饋,及時調(diào)整計劃。4保證施工質(zhì)量,提高施工效率,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修浪費,加快施工進度。5科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購、技術(shù)措施編制交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊,合理有序。五、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁繁雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)從措施入手是最直接有效的途徑之一。1保證資源配置充足1.1 勞動力配置充足安排各工種20余人的施工隊伍,按進度分批進入現(xiàn)場兩班交替施工(需夜間施工時辦理夜間施工許可證),選擇公司內(nèi)質(zhì)量可靠的施工隊伍,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理,保證總工期的實施。1.2 機械設(shè)備良好所有現(xiàn)場的施工機械均由現(xiàn)場維修組負責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng),保證各臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工,盡量安排配備一臺50KW的柴油發(fā)電機備用。1.3 資金??顚S酶鶕?jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行,并保證做到資金??顚S?。2技術(shù)因素2.1 盡量采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施,盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。2.2 發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù),并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。2.3 編制防風(fēng)雨施工措施,做到防患于未然,廣州地方地處沿海地帶,臺風(fēng)暴雨影響較多,為確保施工進度不延誤,要采取合理的組織安全防止措施,以消除不利因素的影響。十、 現(xiàn)場文明施工1文明施工總則1.1 文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。1.2 嚴格執(zhí)行畢節(jié)市關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理辦法及其檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。簽定合同后將文明施工設(shè)計報審;施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本工程的安全文明施工。1.3 遵守各項法規(guī)、條例,每周組織一次宣傳教育會議,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚獎勵,對違犯制度的不文明的人和班組提出批評和整改措施。1.4 認真按設(shè)計、規(guī)范施工,嚴格按各項驗收程序施工。1.5 工程技術(shù)和現(xiàn)場問題聯(lián)系單一律使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語用詞,手續(xù)完備清晰。1.6 尊重各級領(lǐng)導(dǎo),尊重建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方的工程技術(shù)人員,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)。對有關(guān)方面提出的問題及時整改,認真總結(jié)。1.7 在進行對周圍的生產(chǎn)、生活有影響的施工作業(yè)時,應(yīng)與有關(guān)方面積極聯(lián)系協(xié)商,尋求合理妥善的解決,取得各方面對我們的工作理解和支持。1.8 上班時一律配戴勞動保護用品。1.9 與其它單位配合的項目交接、協(xié)調(diào)工作,做到清楚、準(zhǔn)確,并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。2現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施2.1 現(xiàn)場衛(wèi)生措施(1)明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)人。(2)建筑垃圾必須集中堆放并及時清運,做到工完場清。3文明施工管理3.1現(xiàn)場平面管理(1)按甲方審查批準(zhǔn)后的施工總平面圖布置各類生產(chǎn)生活臨時設(shè)施,做到經(jīng)濟合理,布置有序,搭設(shè)規(guī)范。(2)按平面布置定點堆放材料和半成品,堆放場地內(nèi)的各類材料堆碼整齊,標(biāo)識清楚。(3)現(xiàn)場給排水系統(tǒng)暢通,場地平整干凈,無積水。(4)場內(nèi)水、電線路報批的施工設(shè)計規(guī)定架設(shè),不得亂拉、亂掛。3.2 現(xiàn)場指揮標(biāo)識(1)施工現(xiàn)場管理人員、工人戴不同顏色的安全帽、著裝整齊、佩戴胸卡。(2)現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員佩戴明顯標(biāo)志。(3)危險施工區(qū)域派專人值班,并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈。3.3 環(huán)境衛(wèi)生(1)施工現(xiàn)場采取分區(qū)管理,每一工種、工序區(qū)域的作業(yè)要層、時間分明,完成自己的形象進度后,都必須對操作環(huán)境進行清理,做到工完料盡。(2)建筑垃圾及時清運,。(3)運輸垃圾應(yīng)有遮蓋和防護措施,車輛出場要將車輪用水沖洗干凈,不得將泥帶到馬路上去。(4)控制施工噪聲污染,盡量做到不擾民。十一 、季節(jié)性施工措施一、雨季施工措
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