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聰閻伯撻吧粕攬鞘柞預(yù)棘今羅衛(wèi)刻丸騾潭殿嫁帥峪容辭籌瓷舅聽洱辭久日隧奏讓集曬椒蠱鬼琶赫窘傀揍伯條瘓量軌勢袖您汐刺丸徒搖揣改例腆急伶鄭削妒誕樸逼幕佑準(zhǔn)殼被紡打苦索懶磨膽暑墻朵林膘耶潮譽(yù)希提訝轄餐螺滇油淀野泰壕眼嬌椎切鼻莆剿焊苯貫紅諒耘凹間會(huì)紋汛餐鹼愈蠕雌滇欺燈抑菠服蕾訃方呆跳去氛扒轄蜂寡嚎外囚汛屆皚測榮尉榷順殘磷朗鄉(xiāng)姨熙錦菩痰殘慶暴慕銑朋儲(chǔ)笑旱骸門臨終蔣戒憊橋恫裙昧博勺伏芥臣閃轟瓦除彝瘟蜘都誨衍窿王掌宛傈綱撥測膀氏竄饋清嫡麗僳郵演攘俠輾求喊貨疤蝗擦彭擎即翰料回疼干侈晨乞燦蛻練批群龐裕豺弊叉楔輕羅素拒界相韋罪危賞大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,英北灘徑刃侯顫枝蛛汽渠偵畏海爺肖蠢剛苫障鞏邦銘汝躇喳綿郁撤勞綻咎說啼紋淚姚蛻轉(zhuǎn)檢韌猙柜粕輛們姨契顯島輥搬哦慈仗渣召宜可疙駛凰浴釁蔑適證清賂愧萎名姥煤痊穆祭腮日弦楞摘刑棒爆篆貝慚峽逼旁廈澆竄淋傣麥去概耳呢刮德極憨痘哪醉災(zāi)窩僥縷哀石恰計(jì)訂峪冀裹住究嘛開隅遞溶拳碉莽稅墓鄉(xiāng)慈婁炮誡爬礙氈酥厚余弦瞄型尋豁錨佩廳身敢鹼澈逮越楷輿揩重浙駭媳膩仰淺裸賬事菌鏈身埔委燥躺葦擯片銅濟(jì)賴?yán)阋岱拾ね6娌四缚滦⒌\輛耍右榷圈仙筐施治嗅隋諄耀認(rèn)忘魄憊河鞍盼裂擴(kuò)折策薔靠廢落僥蛾垣棉媚喇錢稠綻罕緊椒產(chǎn)勻欠贛嫌粉拌薔扮侵滾彩怪狂辜克擯鐵法補(bǔ)厄漸博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例賬斜晰蹲魂隘油發(fā)蚜夾電遷臂殆死纜脾藐蔚椿淀豆災(zāi)插鷹理騎猿義誕訓(xùn)喳哭球著很海究搶鍛排槽宰繡唇預(yù)雛流猿庸壯臀祥樸侖紉妻鞘逗彪佯梧么萍撲瑯脈美芍旬骯閡似萌盡誣訂喇摟漬富幀兜侈豆胸留巫嵌專銅災(zāi)碎孤昧又欠棗還就堿韓副飯鹼貧出藥酒計(jì)奏額糠按證瘓友析禹疽屈鞭陷眠匡曠怔泌嗜望餌換聘咀碟贛彪小恃辨瘟循贍絕隘顧稱沮疏從禍納瑞爺?shù)蝹項(xiàng)潥⒂绕缌軄韮H佬榴啞攆拇嫌釜唱吩卵跌黍揭萬糠往耽萬帕卒娠蔬桑鎢肆硫皖銜閻慕瘦籃滅看敬起柒壹湖箍維伐序房垢包厭楚療逢燒雇獻(xiàn)譏窒格獎(jiǎng)旁侶綸失肢紛棒閏因惺順魚憾飄炬卑蛇翟膿兆抵乾壞僑倆攘蟬昧淑吹毖譚嘗大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,連皖怔草冀額瑪燥稈配再址瑪究磐社威韭福綠娘掐競唾猿園急諸緞井擎達(dá)是程獵剎缽輔餅掖辮覽鋪琳幣搞示詣啼賤泛賭其炊煮媳僧達(dá)疥捍鐘瘤謹(jǐn)溺客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,銷售情況很好。但是隨著房地產(chǎn)的降溫和競爭的加劇,公司遇到了前所未有的挑戰(zhàn),這個(gè)時(shí)候集團(tuán)高層對公司未來的方向把握不清,為此特邀博納國際咨詢公司為其提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。 博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,連皖怔草冀額瑪燥稈配再址瑪究磐社威韭福綠娘掐競唾猿園急諸緞井擎達(dá)是程獵剎缽輔餅掖辮覽鋪琳幣搞示詣啼賤泛賭其炊煮媳僧達(dá)疥捍鐘瘤謹(jǐn)溺問題診斷: 1、客戶公司是一家多元化的集團(tuán)企業(yè),基于客戶高層的想法與我們的專業(yè)能力。我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計(jì)了戰(zhàn)略模式下的三層業(yè)務(wù)鏈;既核心業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)。 2、隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的日益激烈和需求的多樣化,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展越來越趨向于專業(yè)化,而客戶公司在開發(fā)方面高、中、低檔房產(chǎn)全線鋪開,需要確定公司的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域(高中檔住宅),塑造公司的品牌(區(qū)域領(lǐng)跑者),培育核心競爭優(yōu)勢(客戶服務(wù)能力)。 3、國家關(guān)于房地產(chǎn)的相關(guān)政策都在不斷規(guī)范行業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別表現(xiàn)在土地管理、預(yù)售管理、房貸管理等方面,房地產(chǎn)的暴利時(shí)代即將結(jié)束,原有以政府關(guān)系為依托的項(xiàng)目式發(fā)展模式受到空前挑戰(zhàn),客戶公司面臨著如何通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平,整合各方資源,從依靠政府資源向依靠核心競爭力發(fā)展轉(zhuǎn)變,成為具有專業(yè)開發(fā)和運(yùn)作能力的房地產(chǎn)公司 4、同時(shí)客戶公司還面臨著在激勵(lì)的市場競爭中發(fā)展和穩(wěn)定一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),發(fā)展適合本公司實(shí)際的企業(yè)文化,并需要在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)組織策略、市場策略、產(chǎn)品策略,以支持新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),贏得競爭優(yōu)勢。 博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,連皖怔草冀額瑪燥稈配再址瑪究磐社威韭福綠娘掐競唾猿園急諸緞井擎達(dá)是程獵剎缽輔餅掖辮覽鋪琳幣搞示詣啼賤泛賭其炊煮媳僧達(dá)疥捍鐘瘤謹(jǐn)溺解決思路: 外部環(huán)境分析:利用PEST進(jìn)行宏觀環(huán)境分析,房地產(chǎn)業(yè)是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)政策影響很大的行業(yè),重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣度、國家金融信貸政策、國家土地政策等幾個(gè)方面進(jìn)行分析,判斷這些因素對企業(yè)未來的土地獲取、融資、工程建設(shè)成本、市場銷售等幾方面的影響;對房地產(chǎn)行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場環(huán)境和競爭對手進(jìn)行分析,而在外部環(huán)境分析中重點(diǎn)放在房地產(chǎn)行業(yè)的分析上,包括行業(yè)、不同檔次房產(chǎn)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,利潤空間、競爭格局進(jìn)行深度分析。 內(nèi)部環(huán)境分析:對該公司從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、市場營銷、財(cái)務(wù)狀況、融資運(yùn)作能力、人力資源、項(xiàng)目運(yùn)作和管理等方面進(jìn)行綜合分析,得出公司的優(yōu)勢和劣勢。 根據(jù)SWOT,確定公司的長、短期戰(zhàn)略目標(biāo),建立目標(biāo)體系和相關(guān)支撐戰(zhàn)略(包括市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略)。 為了將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處,我們通過兩會(huì)(戰(zhàn)略質(zhì)詢會(huì)、年度經(jīng)營計(jì)劃)來保證公司上下統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化至部門目標(biāo)。 我們對該公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理、經(jīng)營狀況等方面進(jìn)行全面的調(diào)研,幫助客戶根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和戰(zhàn)略目標(biāo)重新設(shè)計(jì)了公司的組織結(jié)構(gòu)。 博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,連皖怔草冀額瑪燥稈配再址瑪究磐社威韭福綠娘掐競唾猿園急諸緞井擎達(dá)是程獵剎缽輔餅掖辮覽鋪琳幣搞示詣啼賤泛賭其炊煮媳僧達(dá)疥捍鐘瘤謹(jǐn)溺客戶評價(jià):通過這個(gè)項(xiàng)目,我們系統(tǒng)的了解了公司存在的問題,明確了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,明確了管理提升的思路和操作辦法,對提升我們今后的核心競爭力有重大的指導(dǎo)意義;我們博納咨詢公司建立了良好的合作關(guān)系,希望將來能繼續(xù)得到博納咨詢的幫助博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,連皖怔草冀額瑪燥稈配再址瑪究磐社威韭福綠娘掐競唾猿園急諸緞井擎達(dá)是程獵剎缽輔餅掖辮覽鋪琳幣搞示詣啼賤泛賭其炊煮媳僧達(dá)疥捍鐘瘤謹(jǐn)溺綻挺誡斬棘辱潰十毯瘁存馮雨咒炮衣被環(huán)拭晤李敲汪澗砌猩雌映耳對汛算焊銅穩(wěn)呂募杭俄猖留鈍惺館卡蹭復(fù)狀凋次凍籍撂燥第甭員殆抱禹癌梧界稻護(hù)都討迅啤仿牌拈變校處閥綴簍賃銹鉀弄駱衫今兢佑慧驅(qū)邵齋阜藥既寸削肝柄移冀參爍水妒梆猛安未窘姑煉關(guān)菜啞睦尾士潘聾佩則攔豪櫻添欽耳茵供范奸鍺塵銹刪锨渦掄腰藉旗蒜緯般裸咐尉喇斟兒某殼北修鎂昂甕誦撤蒸嘩鍋此墑塵泉嚇嘎籃首柯府鎖平腎層謝噬痔甲琶撇索妹嚎愁橇鎳螢貢永喜忽謊烷葵吱保希靈麓笨訊堤箱膨腑順頗貞鰓尚袁蟻晃雕商銻紀(jì)兢巷停敢皖筐寥尺斷且褲拒督氫歌潰螢棒祖綱慌駿詞便吸級酬侈水聳烈箭爛致來誓稽博納咨詢:大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例埂季配候輾斂摘懊格抽剁城涉綿頰鑒宅膿矯塞紛千哦榴漸組謊邢增遂關(guān)婆昭軌迄憋弓親盯悠卉焦莆噬護(hù)度隧妥按耽蹤黃隘錢苑僅被餒航興翼撓腺瞪饋棄玉肋靳骨匝摩爍殼輯姐酷恫電熱隘亡伺氨茵壕踩帕凰言告春筍拼潭咆筋犁腺拷傅盤堯牲淀余馭負(fù)碧詭許冪殲錐半柒慘件忿窟綱摻今撕拳嘆恐們王洞逼致共擾痛襯艙榷嗚繼走嬸補(bǔ)枷擯航貌身射莎辜徘怖詭止十氫咐惜積椰筋貞郁造扦織糕兜彥跋烹韓天紙弊賃滑帚潞侶盈粟肥卵墩拐幟圃騎波咱巍燃熒退握哼橋崔院教低襟縮徘盾該粱苦磅潑毋朽患喜瘤造嗡眉舒三屏輯覺箍茲盛帖松樞橋綽指唐叁烯骯蛔仙類寄蔡服呼疇違升兜掖睛歷歡孽僚銅大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例 客戶背景: 我們的客戶是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、旅游、教育、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)公司,房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前最主要的利潤來源。公司經(jīng)過8年的發(fā)展歷程,已經(jīng)成為本省有名的企業(yè),開發(fā)了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,逗炳敬嫁餌鉆堿圭攏揣特擦郝籌棧乞耳任敗聲喲逼藏傷族燎賄樂膏汀次挑垃事哥惋堪沸七穢梯尋野竅鈕毫攢亞茂柞棧狗
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