華為的外部環(huán)境分析.doc

_工商管理學院結課論文論文題目： 華為的外部環(huán)境分析 2015-2016 學年 1 學期 課程名稱： 現(xiàn)代企業(yè)管理 任課教師： 王永偉 班 級： 140802 學 號： 2041434004988 學生姓名： 楊 強 完成日期： 2015/12/10 華為的外部環(huán)境分析摘要：華為技術有限公司是一家于1987年在中國深圳正式注冊成立的，生產銷售通信設備的民營通信科技公司。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數(shù)據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。為深入了解華為的發(fā)展戰(zhàn)略，本文主要使用用PEST分析法對其外部環(huán)境進行分析。關鍵詞：華為 PEST分析法 外部環(huán)境引言: 華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，其總部在深圳。華為的支撐平臺主要是運營商網絡業(yè)務、企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務。華為經過20余年的快速發(fā)展，現(xiàn)在逐步成為全球品牌領先企業(yè)。華為公司一直致力于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)，2014年研發(fā)投入408億元， 20052014年十年間累計研發(fā)投入1900+億元，在全球擁有16個研發(fā)中心，76000名研發(fā)員工。到2015年，華為成為全球領先的ICT解決方案供應商，并且華為現(xiàn)有員工170000名，在世界五百強中排名第228位，華為在20多年的時間里發(fā)展如此迅速，與其戰(zhàn)略發(fā)展密切相關，又與公司外部環(huán)境的把握離不開。一、 政治、法律因素（political/legal segment）1. 1978年十一屆三中全會之后，確定改革開放的基本國策，對內改革，對外開放。在這寬松的市場條件下，一大批企業(yè)如雨后春筍般快速發(fā)展起來，華為公司1987年成立，正巧趕上改革開放的浪潮，對于企業(yè)初期發(fā)展得到了較大的發(fā)展優(yōu)勢，并積極相應“走出去”戰(zhàn)略，拓展海外市場。2. 隨著改革開放的深入貫徹，社會主義市場經濟體制逐步發(fā)展完善，政府對其職能也在進行改革。首先，實行政企分開，充分給予公司、企業(yè)經營自主權，在市場上營造了一個公平競爭的發(fā)展環(huán)境。其次，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，對政府機構進行改革。政府簡政放權，減少審批環(huán)節(jié)，給企業(yè)發(fā)展提供了較的自由，華為在自由競爭的市場體制下加上政府的簡政放權條件下，獲得巨大的發(fā)展優(yōu)勢。3. 2001年，中國加入世貿組織，進出口的限制越來越少，華為在此基礎上積極響應“走出去”戰(zhàn)略，任正非曾跟隨國家領導者到國外考察，通過考察習得的內容與華為本身相結合。隨后華為與IBM合作，建立自己的管理框架。通過與IBM的合作，華為學習西方公司的最佳實踐，引入了最佳的全球化視角，由此華為更加容易開辟海外市場。4. 在經過了“思科訴華為案”、“華為訴滬科案”等幾個著名的案件之后，華為公司對內部法律資源進行了一次整合，專門成立了一個由華為的所有法律成員組成的法律部，加強了華為的法律意識。使華為在以后的發(fā)展中不再處于被動狀態(tài)。思科起訴華為侵犯知識產權的一場官司中，華為從一開始發(fā)表“尊重知識產權”的低調反應到積極應訴,從聘請經驗豐富的律師到提供技術專家和強有力證人的證詞,華為都表現(xiàn)得理性而現(xiàn)實。此外，華為公司還有其專門的華為基本法，這充分體現(xiàn)了在市場經濟條件下，華為超強的法律意識，不僅是對華為內部員工，而且涉及華為外部競爭對手之間的爭端解決。5. 華為國際化進程中，受到國外法律政策的限制和一定的技術壁壘，如2012年美國對華為和中興展開的關于其國家通信安全的調查。6. “十二五”規(guī)劃中下一代互聯(lián)網建設、政府信息化的大力投入、農村教育投入的增加以及全面的醫(yī)療信息化升級，將成為網絡市場需求的主要推動力。二、 經濟環(huán)境（economic environment） 1. 19922003年確立社會主義市場經濟體制改革的目標并逐漸完善，在整個過程中逐步建立起競爭性市場經濟體制,有力地促進了資源優(yōu)化配置和效率提高,推動經濟起飛。2003年十六屆三中全會明確提出：“大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。”在這樣的市場環(huán)境大背景下，華為公司抓住這一趨勢，穩(wěn)步向前發(fā)展，逐步走出一條陽關大道。2. 社會主義市場經濟體制建立并逐漸完善，中國經濟一直處于快速發(fā)展狀態(tài)，2008年經濟危機也在增長的情況下平穩(wěn)度過，華為依托中國穩(wěn)定的市場條件，自由的競爭環(huán)境，獲得較快發(fā)展。同時，隨著中國國際地位的提高，應對貿易保護、綠色壁壘等貿易障礙的處理更加有實力，增強了華為海外市場競爭的實力。3. 華為一直走低成本路線（成本領先戰(zhàn)略）。在消費者業(yè)務領域，獲得客戶的一致認可，市場進入加速發(fā)展。華為對智能手機的銷售，由中低端逐步過渡到中高端，躋身全球第一陣營。華為逐步在世界消費者范圍內獲得一致好評，這成為華為繼續(xù)開發(fā)創(chuàng)新的堅強后盾。2014年華為公司的“華為+榮耀”雙品牌運作，堅持精品策略，在多個國家成功進入智能手機第一陣營，華為品牌旗艦智能手機的市場份額大幅提升，P7全球發(fā)貨400多萬臺，暢銷100多個國家和地區(qū)；Mate7在高端旗艦手機領域人氣攀升，供不應求；榮耀品牌創(chuàng)立一年以來，以互聯(lián)網為渠道，全球銷量超過2,000萬臺。4. 十八屆五中全會指出，堅持開放發(fā)展，必須順應我國經濟深度融入世界經濟的趨勢，奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，發(fā)展更高層次的開放型經濟。這為華為未來發(fā)展提供了更大契機。通信市場容量的不斷擴大，是市場需求量不斷增加，為華為的發(fā)展也提供了非常大的空間。三、 社會文化因素（sociocultural segment）1. 人口變化。目前全球人口大約有7,348,163,042人，中國就有136782萬人，現(xiàn)在是一個信息時代，對智能手機的需求量特別大，在未來幾十年內，全球老齡化情況十分突出，世界人口年齡分布成倒金字塔型。2. 社會態(tài)度價值取向。隨著人們的生活水平逐步提高，人們的價值觀念會發(fā)生巨大的變化。主要表現(xiàn)在消費理念越來越理性，比較青睞于性價比高的產品，對產品銷售售后服務要求也越來越高。這就要求企業(yè)在產品研發(fā)過程當中，充分考慮社會群體的價值取向等因素。從現(xiàn)在華為智能手機銷售結果來看，其P系列和榮耀系列在市場上得到消費者的廣泛喜愛。3. 收入分布。一直以來全球范圍內都存在經濟發(fā)展的“南北差異”，發(fā)達國家與發(fā)展中國家差距越來越大，說明到現(xiàn)在收入差距比較大。4. 教育。1995年，提出科教興國戰(zhàn)略，經過20年的快速發(fā)展，中國教育快速發(fā)展，近年來各大高校不斷進行擴招，國民受教育程度普遍上升，文盲比例一年比一年少。人們購買產品也越來越注重其環(huán)保、高效。四、 技術因素（technological segment）1. 大數(shù)據時代。我們生活在一個充滿“數(shù)據”的時代，我們打電話、用微博、聊QQ、刷微信，我們閱讀、購物、看病、旅游，都在不斷產生新數(shù)據，“堆砌”著數(shù)據大廈。大數(shù)據已經與我們的工作生活息息相關、須臾難離。2015年5月，習近平在給國際教育信息化大會的賀信中說，“當今世界，科技進步日新月異，互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據等現(xiàn)代信息技術深刻改變著人類的思維、生產、生活、學習方式，深刻展示了世界發(fā)展的前景?！?. 信息化。信息化的趨勢保證“華為”的發(fā)展具有廣闊的市場前景。隨著社會經濟發(fā)展,信息化已經滲透到社會生活的各個角落。電信設備行業(yè)通過提供迅速、快捷的通信工具,成為經濟和社會信息化的重要推動力量。高效而經濟地獲取并使用信息成為幾乎所有行業(yè)的重要競爭優(yōu)勢來源。世界著名電信咨詢公司Ovum預計到2012年,全球手機用戶總數(shù)將達到49.9億，銷售收入將增長到1.019萬億美元,尤其是新興市場經濟國家增長將更為迅速。作為移動設備供應商的“華為”如果能順勢而為，將具有廣闊市場前景。3. 未來5G技術。華為的4G設備被廣泛部署，2014 年承建全球186個400G核心路由器商用網絡，華為與全球20家領先運營商開展NFV/SDN集成服務的聯(lián)合創(chuàng)新，華為被越來越多的運營商視為其轉型期可信賴的戰(zhàn)略合作伙伴。5G技術是目前通訊技術的頂端，而華為也看準了5G網絡日后的發(fā)展，在2014年11月6日，華為宣布投資6億美元在5G網絡的技術研發(fā)與創(chuàng)新之上，并給出了商用5G網絡的應用時間：2020年。移動網絡從2G到3G再到4G，使人們的網絡生活大幅度改變，相信未來5G技術的推出將會在全世界范圍內引發(fā)一場網絡信息變革。4. ICT技術。ICT業(yè)務是中國電信針對大客戶所提供的重要轉型業(yè)務。ICT業(yè)務包括：系統(tǒng)集成、視頻監(jiān)控（包括全球眼等）、VPN、災備等應用業(yè)務。ICT是一個比較寬泛的概念，即綜合信息服務提供，以計算機為核心的，包括互聯(lián)網、多媒體、IT專業(yè)服務等業(yè)務，近年來，ICT憑借網絡飛速發(fā)展，已經滲透到社會生活的各個領域。ICT仍處于快速發(fā)展階段，移動性、云計算、大數(shù)據和社區(qū)化等新趨勢正在引領行業(yè)開創(chuàng)新的格局；世界正在發(fā)生深刻的數(shù)字化變革，互聯(lián)網正在促進傳統(tǒng)產業(yè)的升級和重構。未來30年是企業(yè)逐漸拆除傳統(tǒng)數(shù)據中心、向混合云遷移的30年。華為構建基于公共云服務技術的混合云解決方案，滿足企業(yè)客戶的多樣化需求，并協(xié)助運營商建設公共云，共同把握云服務的巨大機會。5. 專利費用越來越高，技術投資風險巨大，而且技術商用化程度低。世界技術發(fā)展速度非常快，產品生命周期明顯縮短。五、 總結外部環(huán)境是一個變量，不為人為控制，但是企業(yè)可以根據外部環(huán)境對企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略進行調整，同時結合內部資源與能力的分析，綜合制定適合企業(yè)發(fā)展的道路。希望華為公司能在過去發(fā)展的基礎上，對現(xiàn)有外部環(huán)境的變化