框架的判斷和控制.doc_第1頁
框架的判斷和控制.doc_第2頁
框架的判斷和控制.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

舞步學(xué)院 - 專研追女生的技巧和方法的學(xué)院,教你讓你喜歡的女生喜歡上你的秘密框架的判斷和控制,培養(yǎng)強(qiáng)大控制力一、框架和超框架 框架就是我們對每一件事情每一句話,它們背后的潛在含義的定義。人們的世界觀、價(jià)值觀等等的不同,使他們對每件事情每句話的潛在含義的定義也有所不同。超框架就是我們對事情的發(fā)展趨勢的定義。二、判斷別人的框架。 框架本出自NLP,判斷框架除了靠自己的直覺和經(jīng)驗(yàn),其實(shí)可以通過一些些NLP的技巧,來判斷。 判斷框架的NLP技巧1:否定命令。否定命令的就是,當(dāng)我們告訴對方不要去干什么,會(huì)讓對方頭腦中出現(xiàn)想要干什么的想法。例如當(dāng)我們告訴別人不要想藍(lán)色的時(shí)候,對方的腦中就會(huì)想到藍(lán)色。當(dāng)我們聽到類似的否定命令的句子的時(shí)候,我們可以通過該句子的語調(diào),說出該句子前后給我們的肢體反應(yīng),以及前后談話的內(nèi)容,判斷是否對我們下否定命令。如果是的話不難判斷出她現(xiàn)在的想法和此刻的框架是什么。 判斷框架的NLP技巧2:假設(shè)前提。前提的意思是什么?就是我們做某件事,說某句話的前置條件。假設(shè)前提就是我們說的句話或者做的事情,預(yù)先假設(shè)了這個(gè)前提已經(jīng)發(fā)生了,這個(gè)主要是運(yùn)用在框架拉扯和廢測中。比如:我指著一堆大便問B,這個(gè)吃起來好吃嗎?這句話的假設(shè)前提就是:我假設(shè)B吃過這個(gè)東西,然后我問他好不好吃(他吃過的框架)。這個(gè)時(shí)候B如果直接順著我的話回答好吃或者不好吃,都會(huì)進(jìn)入他吃過的這個(gè)框架(直接否定或者承認(rèn)別人的框架,等于承認(rèn)了別人的框架)。正確的回答方式應(yīng)該是,否定對方的框架?!澳氵@個(gè)問題好奇怪哦”或者“你好可愛啊,居然問這么童真的問題”。還可以用假設(shè)前提反擊對方的框架:我怎么可能知道啊,你自己的感受才是真實(shí)的感受啊。 下面列舉一個(gè)廢測,女孩子問:你喜歡我什么?(這句話的假設(shè)前提就是,你喜歡她,她是獎(jiǎng)品) 正確的回答: 我喜歡你離我遠(yuǎn)一點(diǎn)。(直接丟出我才是獎(jiǎng)品的框架) 【其他】沒感覺 我喜歡你的胸。很大,很有型,就像一個(gè)小籃球,雙手一抓,靠,囧.反彈力很強(qiáng)?。ㄓ每鋸埖挠哪穸∕M的獎(jiǎng)品性框架) 【其他】黑米 我喜歡你的嘴巴像個(gè)大香腸 咬上去一定很爽 很有勁(同上) 【其他】冰水 我喜歡你的屁股 那里是菊花盛開的地方:在那遙遠(yuǎn)的小山谷,小呀摸小山谷,有一朵菊花,鮮嫩的菊花, (同上上) 再舉一個(gè)例子 MM: 幾時(shí)請我睇電影 (她是獎(jiǎng)品的框架,我得請她看電影) 舞步、你想幾時(shí)陪我去睇電影? (逆轉(zhuǎn)框架,她想陪我去,她在投資、討好我) 在這里插一段,以前我認(rèn)為說“我陪你”,會(huì)顯得沒有需求感,但是后來發(fā)現(xiàn)會(huì)讓人覺得很虛偽。當(dāng)我說我陪MM去干神馬,其實(shí)就是一種我在討好她的框架,而且是我在投資,最致命的一點(diǎn)是我將會(huì)失去主導(dǎo)地位。 正確的框架應(yīng)該是她陪我,這樣才是她討好我,她在投資,我才是獎(jiǎng)品。而且是我在主導(dǎo)她。 MM: 問你,吾系你問我 (她堅(jiān)持自己的框架) 舞步: 去邊度睇? (運(yùn)用了迷男的圈套理論,篩選的框架) MM: 厚街東莞都得 (開始進(jìn)入了我的框架) MM: 你有無車架,有車就去東莞 (當(dāng)時(shí)在忙沒有馬上回復(fù),她感覺到自己失去框架,也給我丟出一個(gè)篩選的框架) 舞步:好,在莞城看,我請你 (無視她的篩選,告訴她我請她,不服從的原則) 通過迷男方法,或者其他泡學(xué)技巧來判斷泡學(xué)的很多技巧,在平時(shí)的生活中都可以看見,既然我們知道這些技巧的用處,自然也就能夠通過別人對我們使用的技巧,來判斷對方的想法和她所想要建立的框架。比如我曾經(jīng)給一個(gè)朋友介紹一個(gè)女孩子,我朋友和該MM聊得不錯(cuò)。我從該MM對我朋友的眼神中看出來對我朋友很中意,但是后來我朋友沒有繼續(xù)跟MM交流。我覺得很奇怪,他告訴我說,MM說她找男朋友肯定不會(huì)找什么什么樣的(我忘記了原話)。這很明顯的就是一句假性失格,用來測試我朋友的自信,還有需求感。我朋友在這個(gè)假性失格以后,就沒有跟MM繼續(xù)互動(dòng)交流,馬上表現(xiàn)出需求感和不自信。三、控制框架 對同一件事情,不同的人可能會(huì)有不同的框架。那么怎么樣讓別人接受我們的框架?有3種情況能讓別人接受我們的框架:第一種是,當(dāng)我們對自己的框架足夠堅(jiān)持,而其他人對他們的框架不夠堅(jiān)持的時(shí)候,就會(huì)接受我們的框架;第二種情況是,當(dāng)別人進(jìn)入我們的框架以后,感覺到舒適或者對他們有利的時(shí)候;第三種就是迷男書中說的圈套理論,通過圈套讓對方不知不覺地進(jìn)入我們的框架。 對于堅(jiān)持自己的框架不得不說的是鬼谷子的陰符七術(shù)中養(yǎng)志法靈龜說,當(dāng)我們一個(gè)人有什么欲望,就會(huì)在心中想著去滿足欲望,欲望多了我們的注意力就會(huì)分散,注意力分散,我們的意志力也就變?nèi)酢K援?dāng)我們做一件事情的時(shí)候,先把其他不重要的事情放一邊,集中注意力去做一件事情,我們的意志力就會(huì)堅(jiān)實(shí)。 找準(zhǔn)超框架,是控制框架的第一步。只有我們超框架明確,框架之所向歸一,我們才能得到清晰的框架思路,不動(dòng)搖。 堅(jiān)定自己的信念,NLP中寫道,所想即所得。我們的想法很多時(shí)候都會(huì)變成現(xiàn)實(shí),所以樂觀積極向上是一個(gè)很好的心態(tài)。舉一個(gè)例子當(dāng)我們和一個(gè)朋友鬧矛盾以后,第二天見面,我們心里把他當(dāng)敵人,那他感覺到我們肢體眼神語調(diào)中的敵意,可能本來他根本沒有把那件事情放在心上,但是他也會(huì)把我們當(dāng)成敵人。但是如果我們依然對他很友善,也許他本來也耿耿于懷,但是卻被我們的友善化解了,繼續(xù)當(dāng)朋友 第二步就是控制自己的需求感,無欲則剛。2人相處誰的需求感越強(qiáng),框架就越弱,需求感越弱,獎(jiǎng)品性就越高。當(dāng)然我們可以表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)男枨蟾?,但是在整個(gè)游戲中,控制自己的需求感比MM低。推拉有一個(gè)很大的作用,微調(diào)。不管是迷男還是雜耍人都說過社交平衡,我們只需要表現(xiàn)出比MM弱一點(diǎn)的需求感就可以了。 廢測中MM對我們的否定,可以看作動(dòng)搖我們的框架,這個(gè)時(shí)候告訴她:我就是這樣子的,怎么了? 驕傲風(fēng)趣,算一種以舒適讓對方進(jìn)入我們框架的一種技巧。還可以反過來用,框架的反彈,進(jìn)入對方框架,然后逆轉(zhuǎn)。怎么逆轉(zhuǎn),先進(jìn)入對方的框架承認(rèn)她的定義,然后曲解,讓她的定義對她不利或者不舒適,那她就會(huì)自己否定自己的框架,反彈了。記得長輩很喜歡說,好啊,你出去以后就不要再回來了。好啊,你嫁給他就不要認(rèn)我這個(gè)爸了。 迷男方法上面框架控制的圈套理論,也是很好的控制框架的方法。 還有很多控制框架的辦法,框架摸索到了,挺有意思的。很多時(shí)候都能用到,特別是遇到框架很亂的人,會(huì)很糾結(jié),這個(gè)時(shí)候幫他做個(gè)選擇也蠻好的??蚣苓@個(gè)東西,主要還是要自己去摸索去實(shí)踐,用心去感受,一下子是很難理解,但是理解以后會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很簡單的事情。如何真正掌握追女生的技巧?約會(huì)核心?當(dāng)你學(xué)會(huì)了這些核心技巧,你便可以讓你從前搞砸的許多妹子起死回生,因?yàn)槟惚纫郧案门诵模《@些方法之所以管用,因?yàn)檫@都是我們從無數(shù)的情感案例中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論