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青出于藍(lán)而勝于藍(lán)-XX學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”計(jì)劃一、指導(dǎo)思想按照“以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以人為本,提升學(xué)校管理水平;以有效教研為支撐,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)技能;構(gòu)建高效課堂,全面提高課堂教學(xué)效率”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,教師培訓(xùn)以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育能力為重點(diǎn),以課改實(shí)驗(yàn)為切入口,堅(jiān)持教師的骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持教師的校本培訓(xùn)與開(kāi)放式培訓(xùn)相結(jié)合,著力構(gòu)建教師學(xué)習(xí)型組織,引導(dǎo)教師立足崗位,在教育教學(xué)實(shí)踐中成才。二、培訓(xùn)目標(biāo)1、加強(qiáng)師德建設(shè),努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。以幫助教師樹(shù)立“三種”精神:嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教的敬業(yè)精神、熱愛(ài)學(xué)生的園丁精神、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力提高教師的師德水平。2、提升教師在專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)智慧等方面的專(zhuān)業(yè)化水平,著力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期新課改要求的師資隊(duì)伍。三、指導(dǎo)方式(1)自培與他訓(xùn)結(jié)合,以自培為主;(2)權(quán)威與自我相結(jié)合,以自我為主;(3)理論與實(shí)例相結(jié)合,以實(shí)例為主;我校教師培訓(xùn)采用“骨干與全員兼顧”的策略。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ),重點(diǎn)抓骨干教師的培訓(xùn),再由骨干教師輻射培訓(xùn)其他教師。以校為本,以人為本,打造一批適應(yīng)現(xiàn)代教育,積極投入課改實(shí)驗(yàn)的教師隊(duì)伍,營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)有效的智慧團(tuán)隊(duì):一個(gè)充滿(mǎn)教改活力的學(xué)習(xí)組織,一個(gè)善研教學(xué)問(wèn)題的研究集體;一個(gè)提高教學(xué)能力的培訓(xùn)基地,一個(gè)能互助互享的溫馨家園。我校擬確定教師發(fā)展的階梯:校本培訓(xùn)多采用研修培訓(xùn)的方式,研修培訓(xùn)主要以知識(shí)、能力并重為主。校本培訓(xùn)我們還將采用課程化培訓(xùn)與非課程化培訓(xùn)相結(jié)合的綜合培訓(xùn)方式。具體做法:一是以研究專(zhuān)題為紐帶,圍繞專(zhuān)題組織培訓(xùn)形式:如專(zhuān)題講座、讀書(shū)指導(dǎo)、專(zhuān)題研討、專(zhuān)項(xiàng)技能講解與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)實(shí)踐與研究、論文或研究報(bào)告撰寫(xiě)等。二是以強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過(guò)程中的四要素為重點(diǎn):信息、思路、觀念、能力,即通過(guò)提供大量的新的有效信息,介紹從不同角度、層面分析問(wèn)題的思路,促進(jìn)教師的觀念得到更新,提高教師專(zhuān)項(xiàng)技能。三是將專(zhuān)題研究的性質(zhì)定位于行動(dòng)研究,它是一種教師自己對(duì)自己,自己對(duì)自己工作的研究;是一種以教師現(xiàn)有教改成果為起點(diǎn)的研究;是一種以改善教師教育教學(xué)行動(dòng)能力和質(zhì)量為主要目的的研究。四、青藍(lán)教師階梯培養(yǎng)1、青藍(lán)結(jié)對(duì)安排學(xué)科徒弟老師及年級(jí)電話(huà)指導(dǎo)老師電話(huà)2、青藍(lán)教師階梯培養(yǎng)措施我校取“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”句中的含義,特設(shè)青藍(lán)教師階梯培養(yǎng)項(xiàng)目,以期打造出一支“以正確的觀念引導(dǎo)學(xué)生,以淵博的知識(shí)武裝學(xué)生,以科學(xué)的方法啟迪學(xué)生,以高尚的人格感染學(xué)生”的教師群體。學(xué)校為了幫助新進(jìn)教師和年輕教師盡快在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上有所長(zhǎng)進(jìn),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的教育教學(xué)方面的專(zhuān)家來(lái)給新的、年輕的教師講課或開(kāi)辦專(zhuān)題講座。用專(zhuān)家豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去充實(shí)年輕教師。為使每一位教師的專(zhuān)業(yè)水平,都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高,為形成專(zhuān)業(yè)化教師群體奠定基礎(chǔ),學(xué)校將以建立教師梯隊(duì)、強(qiáng)調(diào)分層管理為突破口,以教師實(shí)際需求為入手,通過(guò)梯隊(duì)的建立和管理,促進(jìn)教師幸福成長(zhǎng)。(1)骨干引領(lǐng) 輻射全員新學(xué)校的創(chuàng)建和發(fā)展急需骨干教師去引領(lǐng)去輻射,學(xué)校為骨干教師搭平臺(tái),委重任,讓他們?cè)诓煌昙?jí)和學(xué)科的崗位上,承擔(dān)起引領(lǐng)重任,期望他們帶動(dòng)其他教師,進(jìn)而實(shí)現(xiàn):激活工作激情,增添教學(xué)能力,激發(fā)工作潛能,爭(zhēng)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)特色。(2)青藍(lán)教師 互助共進(jìn)我校以師徒結(jié)對(duì)為形式,互幫互學(xué),互助共進(jìn)。學(xué)校擬將青藍(lán)教師階梯培養(yǎng)設(shè)定為四大組塊:“青藍(lán)組塊” 徒弟學(xué)師傅,師傅重在示范傳授,徒弟重在虛心好學(xué);“藍(lán)青組塊” 師傅研徒弟,師傅重在潛能(特長(zhǎng))開(kāi)發(fā)和互學(xué),徒弟重在突破創(chuàng)新;“青青組塊”青年教師間,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,重在匯報(bào)交流;“藍(lán)藍(lán)組塊”骨干教師間,相互探討,各求所需,重在研討展示。通過(guò)這樣組塊,開(kāi)展新老教師互學(xué)活動(dòng),充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,充分挖掘新教師的潛能,營(yíng)造一種“骨干教師作示范,年輕教師學(xué)規(guī)范”互幫互學(xué)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,形成真正的“學(xué)習(xí)共同體”,共同提高,共同發(fā)展。(3)青藍(lán)教師 發(fā)展階梯教師發(fā)展階梯:“合格教師希望之星骨干教師學(xué)科帶頭人學(xué)科名師”。五、幾點(diǎn)要求(一)被帶教老師1、專(zhuān)業(yè)精神。提高自己對(duì)教育事業(yè)的重要性的認(rèn)識(shí)程度,明確自己對(duì)教育事業(yè)的責(zé)任感,具有樂(lè)業(yè)、敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)奉獻(xiàn)的精神。2、教育理念。是教師對(duì)教育的觀念與信念,是對(duì)教師工作具有的基礎(chǔ)性?xún)r(jià)值的一種判斷。因此要提高自己對(duì)教育工作本質(zhì)的理解,使自己從一個(gè)“工匠型”教師向“專(zhuān)家型”教師的轉(zhuǎn)變,3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。希望教師提高自己較寬廣的科學(xué)和人文素養(yǎng),提高對(duì)自己學(xué)科的知識(shí)與技能的占有程度。4、專(zhuān)業(yè)能力。教師專(zhuān)業(yè)能力是新型教師的重要特征,希望能通過(guò)與師傅的學(xué)習(xí)與交流,進(jìn)一步通過(guò)自己的社會(huì)交流能力、教育教學(xué)能力、教育研討等能力。5、專(zhuān)業(yè)智慧。要求教師在教育過(guò)程中提高自己的感受、判斷能力,把握住教育時(shí)機(jī)和轉(zhuǎn)化教育矛盾、沖突的機(jī)智,在這過(guò)程中根據(jù)實(shí)際對(duì)象、情景和問(wèn)題,能迅速作出教育決策和選擇,它應(yīng)該就是一種真正的教育智慧的表現(xiàn)。6、主動(dòng)性強(qiáng)。主動(dòng)與師傅老師討教,提出所遇的問(wèn)題、想法,以取得解決;主動(dòng)地向師傅老師爭(zhēng)取任務(wù),無(wú)論是教學(xué)設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)、聽(tīng)課還是課堂研究,爭(zhēng)取在師傅的調(diào)解下,在區(qū)內(nèi)享有一定的知名度。7、努力做好“五個(gè)一”工程,即“每周一篇讀書(shū)筆記、每周一篇課堂隨筆、每月一個(gè)案
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