企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究.doc

我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。為了使我國企業(yè)在世界市場的激烈競爭中保持和發(fā)展自身優(yōu)勢，加快實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的步伐，針對性的提出了強(qiáng)化我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的四點(diǎn)策略，即選擇適當(dāng)?shù)穆?lián)盟形式、培育并保護(hù)企業(yè)的核心競爭力、在合作與競爭間保持平衡和建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟；穩(wěn)定性；測評指標(biāo)體系；層次分析法（）；層次分析模型，叩，（），十，：，（）：，。，上，：（）：獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：筒、迢簽字日期：妒年歲月川日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：詩、走色導(dǎo)師簽字：簽字日期：砷年月日簽字日期：岫年月日企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究緒論選題背景與意義選題背景在世界經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化、國際分工的深化和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀背景下，面對多變的市場，僅僅憑借單個企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部資源優(yōu)勢孤軍作戰(zhàn)已經(jīng)很難求得生存和發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的相互依賴、相互滲透日益加深，傳統(tǒng)的經(jīng)營格局正在被打破。世紀(jì)年代以來，西方企業(yè)尤其是跨國公司迫于強(qiáng)大的競爭壓力，開始對競爭關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭。其中，重要形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。各種同類型、不同類型、供應(yīng)關(guān)系、銷售關(guān)系、甚至是直接競爭對手，在市場競爭的某一行動中都可以攜起手來，以團(tuán)隊的力量參與國內(nèi)外競爭。著名管理大師大前研一說：“在今天的世界上，沒有任何企業(yè)可以單獨(dú)保持競爭優(yōu)勢，我們進(jìn)入了聯(lián)盟時代，只有通過聯(lián)盟，企業(yè)才能找到全球市場所要求的資源”。就連堅信自由競爭、堅決反對企業(yè)任何壟斷行為的美國反托拉斯官員也承認(rèn)“戰(zhàn)略聯(lián)盟在促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)增長，增強(qiáng)美國的國家競爭力中扮演關(guān)鍵角色。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為現(xiàn)代企業(yè)組織制度創(chuàng)新中的一種，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢的重要手段，被譽(yù)為“世紀(jì)年代以來最重要的組織創(chuàng)新”。根據(jù)調(diào)查資料統(tǒng)計，一三年間，全球共建立了，個聯(lián)盟關(guān)系，而聯(lián)盟數(shù)量僅在年一年就飛速增加到，個，其中全球強(qiáng)企業(yè)表現(xiàn)尤為突出，每個企業(yè)參加的聯(lián)盟數(shù)平均有個。聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效果同樣斐然，埃森哲年對全球家跨國公司調(diào)查顯示，一家典型的國際大型企業(yè)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟之后，其增加的產(chǎn)出能夠達(dá)到公司市值以上。然而，由于伙伴戰(zhàn)略不匹配、聯(lián)盟組織形式選擇不適當(dāng)、聯(lián)盟利益分配不合理等原因，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性成為一個非常棘手的問題，使戰(zhàn)略聯(lián)盟在快速發(fā)展的同時也遭遇了很高的失敗率。根據(jù)美國麥肯錫咨詢公司研究報告，世紀(jì)年代以來，在參與調(diào)查的已經(jīng)參加戰(zhàn)略聯(lián)盟的多家美國企業(yè)中，能將戰(zhàn)略聯(lián)盟維持到年以上的僅有，而能維持年以上更是寥寥可數(shù)，僅有（陳殿閣，）。據(jù)學(xué)者調(diào)查研究，聯(lián)盟的壽命周期平均值僅為年左右。有學(xué)者認(rèn)為單從績效的角度來說，子公司相對于聯(lián)盟而言更加成功和穩(wěn)定（，）。對于失敗率的分析分為兩種基本類型：樂觀型和悲觀型。徐飛，徐訌敏戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究綜述管理評論，（）：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究如表卜所示，悲觀者指出，根據(jù)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)際成績數(shù)據(jù)，推測認(rèn)為其失敗率為；樂觀者則認(rèn)為，聯(lián)盟失敗比例沒有那么悲觀，他們預(yù)測失敗率為。從總體上看，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的確是存在很高的失敗率，其失敗率約在一之間，這些數(shù)據(jù)使企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性成為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究中特別需要重視的問題。表卜對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率研究的不同數(shù)據(jù)研究者聯(lián)盟失敗率（）、（）（）悲（）、（）觀者（）、（）、（）（）（）、（）、（）、樂（）、（）、觀者（）、（）、，（）企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟雖然在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)軔并大行其道，但是國內(nèi)還是有一些企業(yè)開始借助戰(zhàn)略聯(lián)盟使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，如中國電腦制造第一品牌的聯(lián)想集團(tuán)，就是運(yùn)用“瞎子背瘸子的聯(lián)盟戰(zhàn)略進(jìn)軍海外市場，廣東集團(tuán)也是通過與海外企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟成功地進(jìn)入彩電行業(yè)。盡管如此，從總體上來說，我國企業(yè)還是規(guī)模較小、技術(shù)水平較低，缺乏必要的融資能力和國際化管理的經(jīng)驗(yàn)。要想在較短時間內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，縮短與世界先進(jìn)水平的距離，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是個不錯的選擇。年中國正式加入后，中國企業(yè)開始直面世界市場進(jìn)行競爭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，加快實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的步伐，增強(qiáng)聯(lián)盟的穩(wěn)定性問題成為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究迫切需要解決的問題。至此，引出本文的研究對象企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。研究意義（）理論意義牟健，金占明戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇、競合關(guān)系與聯(lián)盟績效研究【】科學(xué)學(xué)科學(xué)技術(shù)管理，（）：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究企業(yè)作為一種生產(chǎn)組織出現(xiàn)之后，在相當(dāng)長的歷史時期中，從亞當(dāng)斯密和李嘉圖這些古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家到以西方文化為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)體系，一直堅信“自由競爭是企業(yè)的一種天賦，認(rèn)為只要有自由競爭就能引導(dǎo)資本主義經(jīng)濟(jì)走向良性發(fā)展軌道，反對壟斷和企業(yè)間的合作，將企業(yè)間的合作與串謀、市場壟斷從而導(dǎo)致市場競爭秩序扭曲直接聯(lián)系在一起。作為時代的產(chǎn)物，企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的許多學(xué)派同樣也將立足點(diǎn)放在絕對競爭上，如結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派和資源學(xué)派等，它們認(rèn)為企業(yè)間歸根到底是針鋒相對的關(guān)系，持續(xù)的競爭優(yōu)勢和長久的有利地位最終是通過競爭對抗獲得的。它們并不否認(rèn)企業(yè)間存在聯(lián)合與合作，但是只把這種情況看作是一種非常規(guī)的組織安排。因此，與系統(tǒng)深入的企業(yè)競爭理論相比，關(guān)于企業(yè)聯(lián)合與合作的著作或論述相對較少，而且主要集中在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概念的界定、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征、構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因等方面，至今尚未形成統(tǒng)一的理論體系，也缺乏理論代表人物和核心觀點(diǎn)。有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性方面的單獨(dú)研究也存在，但由于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種新的組織經(jīng)營方式出現(xiàn)的時間較晚，而且由于理論價值的提升還需要大量的實(shí)證研究做輔助，戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究并不十分透徹，還有很多的欠缺和分歧。因此，本文的理論意義主要體現(xiàn)在：突破現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略管理理論過多集中在企業(yè)競爭力研究方面的瓶頸，推動滯后于實(shí)踐運(yùn)作的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究向更深一步發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究是一項(xiàng)新課題和一個新方向，就該問題進(jìn)行論證有助于豐富和發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟管理理論。在理順已有研究關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性方面的研究的基礎(chǔ)上，嘗試將戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的相關(guān)問題系統(tǒng)化，繼承已有研究成果并有所創(chuàng)新，清晰界定基本概念性問題。（）現(xiàn)實(shí)意義麥肯錫高級咨詢顧問喬爾布利克（）和戴維厄恩斯特（）在對全球市場的競爭格局進(jìn)行廣泛深入的研究分析之后，認(rèn)為：對多數(shù)全球性企業(yè)來說，完全損人利己的競爭時代已經(jīng)結(jié)束。驅(qū)動企業(yè)在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行激烈競爭的傳統(tǒng)競爭模式，已經(jīng)不可能再確保贏家在這場達(dá)爾文式游戲中擁有最低成本、最佳產(chǎn)品或服務(wù)以及最高利潤。為此，必須通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等新型組織，以“正和博弈實(shí)現(xiàn)各方面利益共進(jìn)的“雙贏”乃至“多贏”局面。但需要注意的是，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個漫長而復(fù)雜的動態(tài)過程，現(xiàn)實(shí)中無數(shù)聯(lián)盟失敗的，“憎：”，卸（）卸鎬【】，鶴佗醛，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究案例已經(jīng)向企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性提出挑戰(zhàn)，企業(yè)要有效地實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)和績效必須以確保戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性為前提，這為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究提供了一個良好的平臺。對于我國現(xiàn)實(shí)情況而言，在經(jīng)濟(jì)全球化的客觀背景下，隨著我國加入，我國的貿(mào)易壁壘和市場進(jìn)入壁壘大幅降低，絕大部分企業(yè)已經(jīng)置身于激烈的市場競爭中。目前，世界強(qiáng)中已有多家在中國進(jìn)行了投資，進(jìn)入中國的形式已經(jīng)從新建企業(yè)逐步走向聯(lián)合，我國企業(yè)聯(lián)盟數(shù)量逐年增加。同樣的，我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也面臨著穩(wěn)定性問題，如果聯(lián)盟失敗，之合作方投入的資金和技術(shù)都將無法回收，達(dá)不到組建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的。因此，本文的現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在：有助于企業(yè)加深對戰(zhàn)略聯(lián)盟意義的理解，采取必要措施消除阻礙戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的因素，推動我國企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟化道路，提升我國企業(yè)的國際競爭力。有助于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展、恒久運(yùn)行，在動態(tài)中保持企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性，從而使戰(zhàn)略聯(lián)盟中的企業(yè)在均衡內(nèi)部各因素力量的條件下獲取各自利益。理論研究的最終目的是反哺實(shí)踐，本文力求能對準(zhǔn)備建立或者已經(jīng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟并謀求進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)提供運(yùn)作參考，為我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展提供相關(guān)的支撐。研究現(xiàn)狀與述評研究現(xiàn)狀企業(yè)間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟最早可以追溯到日本企業(yè)界紛紛走向合資企業(yè)的年代，真正現(xiàn)代意義上的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟大量出現(xiàn)始于世紀(jì)年代初。到目前為止，對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究重點(diǎn)主要放在戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式、動力、競爭力以及價值創(chuàng)造等方面，研究成果頗豐，然而對戰(zhàn)略聯(lián)盟過程管理的研究側(cè)重較少，甚至可以說是一個盲區(qū)。從年開始，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定性問題開始得到揭示（，），但是直到世紀(jì)年代，理論界才開始逐漸關(guān)注該問題。當(dāng)前，跟企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性有關(guān)的問題下成為管理學(xué)領(lǐng)域的研究沿，但是尚缺乏對其的直接研究，且沒有取得系統(tǒng)性的成果（，）。很多相關(guān)的理論研究和實(shí)證調(diào)查開始將注意力放在揭示戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作風(fēng)險以及導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定的原因上。本文將對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的基本脈絡(luò)進(jìn)行梳理后總結(jié)如下，見表一。從中能夠看出，從企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)到世紀(jì)年代初，研究方法以跟蹤調(diào)查和統(tǒng)計分析為主，針對聯(lián)盟不穩(wěn)定性或穩(wěn)定性的深入研究尚且缺乏；世紀(jì)年代初至年代末，研究重點(diǎn)放在何種因素導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究聯(lián)盟不穩(wěn)定上；世紀(jì)年代末至今，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性開始受到關(guān)注。可見，對于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究才剛剛起步。表卜企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究脈絡(luò)時間研究內(nèi)容主要研究成果（）、（）、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟出戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定（）等實(shí)證證明戰(zhàn)略聯(lián)盟是不穩(wěn)現(xiàn)到世紀(jì)性的調(diào)查分析定的；年代初（）用價值鏈理論指出戰(zhàn)略聯(lián)盟僅是一過渡形態(tài)；鋤（）用核心競爭力理論揭示聯(lián)盟沖突（）用交易費(fèi)用分析聯(lián)盟合作世紀(jì)年代戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定成本；初至年代末性的原因分析（）用博弈論揭示聯(lián)盟沖突；、（）等對戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行綜述，指出穩(wěn)定性研究的不足和必要性（）定義戰(zhàn)略聯(lián)盟定義戰(zhàn)略聯(lián)盟不不穩(wěn)定性；世紀(jì)年代穩(wěn)定性（）進(jìn)一步研究不穩(wěn)定性，末至今嘗試構(gòu)建穩(wěn)定戰(zhàn)并對研究現(xiàn)狀綜述：略聯(lián)盟（、）揭示聯(lián)盟內(nèi)部沖突和風(fēng)險管理：（）從社會學(xué)角度研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性我國從世紀(jì)末開始對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行研究，已經(jīng)從最初的概念引進(jìn)、理論轉(zhuǎn)譯逐步進(jìn)入到深入研究階段，當(dāng)前，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性開始成為該領(lǐng)域研究中的一個熱點(diǎn)，當(dāng)前理論界研究主要有：單淚源和彭憶（）以多人博弈模型為研究方法，分析推斷出企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。陳菲瓊（）以企業(yè)間的知識聯(lián)盟為研究對象，研究結(jié)果表明通過利用聯(lián)盟中的知識，聯(lián)盟成員在謀求蔡繼榮，胡培國外戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究評析外觀經(jīng)濟(jì)與管理，（）：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究聯(lián)盟的共有利益（咖）的同時也能追求私有利益（），而且只有當(dāng)聯(lián)盟的范圍達(dá)到一定程度的時候，聯(lián)盟參與者之問的學(xué)習(xí)競爭才不會威脅到戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。羅必良（）采用博弈論對企業(yè)聯(lián)盟的不穩(wěn)定性進(jìn)行分析，認(rèn)為對于戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功來說聯(lián)盟中的信任與合作機(jī)制作用重大。劉卓林（）指出導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定的主要原因是信號傳遞雙重性、選擇信號失靈和組織失靈。陳劍濤（）在對傳統(tǒng)的企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇機(jī)制的不足、缺陷及其對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性危害深入分析之后，得出了一個企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇的新機(jī)制。任聲策（）對基于學(xué)習(xí)和能力互補(bǔ)動態(tài)的研發(fā)聯(lián)盟的穩(wěn)定性進(jìn)行研究，研究表明聯(lián)盟雙方合作時問的長短同由學(xué)習(xí)因素導(dǎo)致的互補(bǔ)因子的高低成反方向變化。綜上，根據(jù)對戰(zhàn)略聯(lián)盟研究中涉及聯(lián)盟穩(wěn)定性方面的成果，大體可以將對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究劃分為基于資源基礎(chǔ)理論的視角、基于交易費(fèi)用理論的視角、基于博弈論的視角和基于社會學(xué)相關(guān)理論的視角等方面。（）基于資源基礎(chǔ)理論的視角在研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成機(jī)制的理論中，資源基礎(chǔ)理論是最主要的理論，該理論認(rèn)為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢來源于選擇性資源的積累和配置以及要素市場的不完善，資源不僅僅局限于有形資產(chǎn)，還包括幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的各種有形和無形的綜合體，由于企業(yè)資源和目標(biāo)之間存在著某種戰(zhàn)略缺口（），因此通過建立某種形式的聯(lián)盟可以彌補(bǔ)自身資源的不足（史占中，）。實(shí)踐表明，通過建立并運(yùn)作戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)能夠最有效的獲取外部資源，將資源的配置范圍由內(nèi)部擴(kuò)展到外部，不但能起到節(jié)約資源的目的，而且能提高其使用效率。資源基礎(chǔ)理論將戰(zhàn)略聯(lián)盟中的資源困境（）用作解釋聯(lián)盟穩(wěn)定性的核心出發(fā)點(diǎn)，同時也認(rèn)為它是平衡聯(lián)盟內(nèi)部一系列矛盾關(guān)系，諸如競爭與合作、短期與長期以及柔性與剛性（，）等問題的所在。獲取和（）所稱的“核心競爭力”（），（）所定義的“專用性資產(chǎn)”（），和所指的專門知識以及和（）所強(qiáng)調(diào)的“本地知識”（）等是聯(lián)盟參與企業(yè)參加聯(lián)盟的動力。公開的市場交易或許無法獲得這些“專有性核心資源”和“專用性資產(chǎn)（，；，），或者即便能夠通過市場交易獲得但交易費(fèi)用過高不經(jīng)濟(jì)，所以，發(fā)揮著“組織化企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究市場功能的戰(zhàn)略聯(lián)盟便應(yīng)運(yùn)而生。但這樣一來就會隨之內(nèi)生出“資源困境（訂唧）（，），即因?qū)Ｓ眯再Y產(chǎn)被套牢或者核心資源溢出而降低自身討價還價能力的困境。（）在他的研究中發(fā)現(xiàn)很多聯(lián)盟參與者僅僅把聯(lián)盟看作是過渡的策略，鑒于自利行為的普遍存在，盡管聯(lián)盟成員能夠認(rèn)識到合作的潛在價值，但同時還都會考慮因?yàn)閷Ｓ眯再Y源的投入而在締結(jié)聯(lián)盟中可能存在投入資源的套牢（）問題（，；，），因此在進(jìn)行聯(lián)盟決策時盡量避免投入過多，這是影響聯(lián)盟收益及穩(wěn)定性的最主要原因之一（鋤，；，）。同理，由于聯(lián)盟企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)、信息和知識分享和交流時可能出現(xiàn)“溢出”風(fēng)險（）（鋤，：、，；，），從而導(dǎo)致自身的核心技術(shù)或知識迅速低成本擴(kuò)散，降低在聯(lián)盟中的討價還價能力，所以聯(lián)盟成員企業(yè)傾向于嚴(yán)加保護(hù)自身核心資源，其直接結(jié)果就是阻礙了信息、技術(shù)和知識的必要共享，給戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來潛在的不穩(wěn)定（，）。和（）把聯(lián)盟失敗與競爭合作的機(jī)會主義的危害聯(lián)系在一起，隨著合作者在學(xué)習(xí)能力和將外部能力內(nèi)部化的程度不同導(dǎo)致危害進(jìn)一步加深（，）。所以，在資源基礎(chǔ)理論看來，要維持戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性，必須在依賴其他成員企業(yè)資源的同時設(shè)法降低這種“路徑依賴，或者說企業(yè)需要做好攻與防之間（，）、競爭和合作之間的平衡（，）。（）基于交易費(fèi)用理論的視角在解釋聯(lián)盟穩(wěn)定性的理論中交易費(fèi)用理論是使用最早的理論之一，根據(jù)交易費(fèi)用理論，企業(yè)間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟就是為了尋求一種節(jié)約交易費(fèi)用的制度安排，企業(yè)之間通過聯(lián)盟合作可以穩(wěn)定交易關(guān)系，進(jìn)而減少交易費(fèi)用，糾正市場缺陷：同時它又可以抑制交易“內(nèi)部化”傾向，從而避免組織失靈。交易費(fèi)用理論強(qiáng)調(diào)信息不對稱會造成聯(lián)盟風(fēng)險，影響聯(lián)盟穩(wěn)定性的主要因素是企業(yè)聯(lián)盟成員可能的機(jī)會主義。在假定聯(lián)盟雙方都是利益追逐者的前提下，機(jī)會主義行為是不可避免的，機(jī)會主義行為會直接導(dǎo)致聯(lián)盟整體利益與聯(lián)盟伙伴利益受損，同時會降低聯(lián)盟合作伙伴相互間的信任程度和合作水平。簽訂完備的契約、建立完善的監(jiān)控機(jī)制能夠降低投機(jī)行為給戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來的不利影響，但這相應(yīng)的會增加聯(lián)盟內(nèi)部的交易成本，當(dāng)成本持續(xù)上升進(jìn)而抵消甚至超過聯(lián)盟收益時，聯(lián)盟的穩(wěn)定將不復(fù)存在卸唱吼啪舶，卸卸髓：“【】繃咖朗，（）：史占中企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟上海：上海財經(jīng)人學(xué)：版社企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究（，）。交易費(fèi)用理論在該問題上的研究經(jīng)歷了從對縱向一體化的關(guān)注，到考慮相關(guān)的合約，然后擴(kuò)展到治理以外的內(nèi)容去考察制度環(huán)境的發(fā)展路徑，從而可以系統(tǒng)解釋某種治理結(jié)構(gòu)的形成、治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部管理及風(fēng)險防范。最先運(yùn)用該理論研究戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性問題的專家是（），他認(rèn)為企業(yè)不但可以通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟節(jié)約市場交易費(fèi)用，還能夠節(jié)省直接投資或者縱向一體化的成本，因此，在市場交易失靈和直接投資成本太高的條件下，戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)是必然的”。但是，從某種意義上說戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種公共物品（），會因攫取默許知識、技術(shù)等產(chǎn)生租余的行為或者搭便車（）而內(nèi)生出交易費(fèi)用。（）所提到的雙邊依賴、脆弱產(chǎn)權(quán)、測度風(fēng)險、非均衡締約、適時反應(yīng)、長期潛伏和濫用策略等風(fēng)險以及制度環(huán)境缺陷所造成的風(fēng)險在戰(zhàn)略聯(lián)盟中也存在。因過度防范“套牢和“溢出一風(fēng)險，同樣會導(dǎo)致聯(lián)盟投入不足和效率下降，甚至解體（，）。交易費(fèi)用之所以能夠成為聯(lián)盟組織模式穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素，是因?yàn)樗淖兓軌蜃罱K反映出企業(yè)組織之間的協(xié)作風(fēng)險以及聯(lián)盟的可靠性。由于在信息不對稱的情況下，事前的逆向選擇和事后的道德風(fēng)險都會導(dǎo)致聯(lián)盟成員難以互相信任，因此其直接后果就是聯(lián)盟各方既害怕“套牢”而對聯(lián)盟投入不足，又因過度防范“溢出一風(fēng)險而導(dǎo)致聯(lián)盟效率下降甚至解體。（）基于博弈論的視角博弈論是解釋戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性問題的重要經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，它將聯(lián)盟合作過程看作是一個博弈過程，認(rèn)為如果聯(lián)盟的參與者都在追求自身成本最小利益最大，因此聯(lián)盟會陷入到“囚徒困境”（唧）中，當(dāng)然，產(chǎn)生這種結(jié)果的前提就是不合作的收益要比合作的收益大。在這種情況下個人理性與集體理性發(fā)生背離，意味著聯(lián)盟會因欺詐行為或道德風(fēng)險的存在而難以維持，根據(jù)公平性原則，聯(lián)盟將會因此而變得很不穩(wěn)定（，：，）。博弈論作為一種理論工具，它的發(fā)展進(jìn)一步延伸了對戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，同時也拓展了人們對聯(lián)盟穩(wěn)定性的認(rèn)識。研究表明，博弈論可以證明在動態(tài)重復(fù)進(jìn)行的博弈過程中，合作行為將可能作為均衡結(jié)果而出現(xiàn)，而這個結(jié)果取決于局中人關(guān)于合作期限的預(yù)期如果預(yù)期合作期限較長，那么在這個動態(tài)重復(fù)博弈過程中，假若其他參與人在某局博弈中選擇背信，那么在下一局中其他參與人也會選擇背信策略，從而使合作者因他舶，硼印鷓：哪鋤辯州蕩囂【卸鋤印，（）：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究的“不良一行為而“受到懲罰一，所以這就給每個聯(lián)盟成員提供了樹立合作聲譽(yù)的機(jī)會，并因此鼓勵其他成員也這樣做，最終的結(jié)果就是戰(zhàn)略聯(lián)盟更能維持其穩(wěn)定性。同樣的，動態(tài)重復(fù)博弈還引出了戰(zhàn)略聯(lián)盟中的長期與短期合作行為選擇問題，這也是另一個需要取舍的問題（，）。一些研究人員的研究成果表明，訂立較長期的合作合約有助于產(chǎn)生合作效應(yīng)，從而能夠降低因投入專用性資產(chǎn)而不得不面臨的風(fēng)險，也能夠降低攫取聯(lián)盟資源的機(jī)會主義行為發(fā)生的幾率，更有助于維持戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定。但是，長期的聯(lián)盟合約也有其弊端，它會直接導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟難以適應(yīng)環(huán)境變化，并且自身缺乏創(chuàng)新動力，最終不利于維持戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。博弈論的相關(guān)研究還表明，在多人參加的囚徒困境博弈中，局中人會根據(jù)自己掌握的關(guān)于其他局中人行為選擇的信息來進(jìn)行決策，合作作為一種均衡結(jié)果在多數(shù)情況下也可能出現(xiàn)（，）。因此，博弈者數(shù)量的增加能夠有效規(guī)避聯(lián)盟內(nèi)部的不合作行為，達(dá)到維持聯(lián)盟穩(wěn)定的目的。這種觀點(diǎn)可以對維持戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性提供指導(dǎo)意義。由于聯(lián)盟成員之間的競爭不但能規(guī)避投入專用性資產(chǎn)造成的“套牢風(fēng)險，又有利于增強(qiáng)企業(yè)在聯(lián)盟中的討價還價能力，減少聯(lián)盟內(nèi)部的機(jī)會主義行為，因此，作為防范合作風(fēng)險的一個重要舉措，在聯(lián)盟實(shí)踐中增加專業(yè)化模式相同的聯(lián)盟成員的個數(shù)不啻為一個有效的選擇。（）基于社會學(xué)相關(guān)理論的視角與上面談到的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論不同，社會學(xué)角度對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究重點(diǎn)放到非經(jīng)濟(jì)性因素對行為選擇的影響上。盡管諸多經(jīng)濟(jì)條件，如：目標(biāo)一致的聯(lián)盟合作者、完善的契約條款、恰當(dāng)?shù)募畲胧┑确浅Ｖ匾珡穆?lián)盟管理的過程來看這只是起點(diǎn)，像企業(yè)家能力、正確的領(lǐng)悟、跨文化交流、相互信任、遵守慣例和自律等因素（，；，；，；，）才是維持聯(lián)盟穩(wěn)定性的關(guān)鍵。以的“信任的悖論（）為代表，很多學(xué)者從社會交易理論的角度對聯(lián)盟的穩(wěn)定性進(jìn)行了研究。強(qiáng)調(diào)保持信任的對稱性是保持聯(lián)盟穩(wěn)定的前提，他認(rèn)為若僅有一方基于善意的信任（），那么就會出現(xiàn)信任不對稱，信任不對稱的結(jié)果就是很容易導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)和知識的喪（美）哈爾范單安微脫經(jīng)濟(jì)學(xué)：現(xiàn)代觀點(diǎn)（第六版）叫（費(fèi)方域等，譯）上海：上海三聯(lián)書店和卜海人民版社，劬，昀卸，鋤叩伽卸撕，（）：”，：山啪朋暑：啪【】帥喀伽，（）：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究失，從而使基于善意信任的一方失去在聯(lián)盟中的談判能力。（）也有類似的觀點(diǎn)，他指出過分強(qiáng)調(diào)信任和社會控制方式將會提高聯(lián)盟中的關(guān)系風(fēng)險從而增加聯(lián)盟的不穩(wěn)定性。社會困境理論對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究認(rèn)為聯(lián)盟中存在競爭和合作選擇的平衡問題，聯(lián)盟出現(xiàn)合作沖突的根本原因在于聯(lián)盟具有公共物品（）的性質(zhì)，合作聯(lián)盟是一種社會困境（衄），有效解決這種社會困境的關(guān)鍵因素是聯(lián)盟成員之間的信任（，；，）。信任水平的提高是一個復(fù)雜的心理過程，其中公平感和集體效能感是提高信任水平的最主要的因素，它們能在公共物品困境中影響個體的行為選擇，協(xié)調(diào)成員的努力，克服成員對不信任的擔(dān)憂。（）其他相關(guān)研究在以上理論解釋的基礎(chǔ)上，許多學(xué)者有針對性的提出了更為具體的研究框架。（）把戰(zhàn)略聯(lián)盟看成是內(nèi)在的不穩(wěn)定的形式，帶有一種發(fā)展成為一種穩(wěn)定的組織形式的傾向，不適合執(zhí)行長期項(xiàng)目。（）同樣認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是“轉(zhuǎn)變的工具而非穩(wěn)定的安排，因此長期的穩(wěn)定是不可能實(shí)現(xiàn)的。和（）提出戰(zhàn)略聯(lián)盟必須能夠滿足以下條件才能夠存在并穩(wěn)定：兩個或多個企業(yè)聯(lián)合致力于一系列目標(biāo)（縱向壟斷租金的最大化）：各方在聯(lián)盟后保持獨(dú)立性：合作企業(yè)分享聯(lián)盟的壟斷租金并控制特定業(yè)務(wù)的績效；合作企業(yè)擁有一個或以上核心資源，如專利技術(shù)、獨(dú)占性產(chǎn)品等，并利用這些核心資源為聯(lián)盟的持續(xù)運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。和（）提出了內(nèi)部平衡（）的分析框架，提出聯(lián)盟中的三對張力，即聯(lián)盟行為中的競爭與合作、關(guān)系結(jié)構(gòu)上的柔性和剛性以及合作導(dǎo)向上的長期導(dǎo)向或者短期導(dǎo)向，它們的相互平衡才能穩(wěn)定戰(zhàn)略聯(lián)盟。（）將合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不穩(wěn)定的根源歸結(jié)為控制方式不能適應(yīng)企業(yè)核心內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。此外，還有學(xué)者針對特定的聯(lián)盟形式對聯(lián)盟的穩(wěn)定性做出了深入具體的研究，如（）、（）、（）、（）等對合資企業(yè)的研究，（）、（）、和（）等對知識聯(lián)盟的不穩(wěn)定性的研究。盯“卸盯懿鋤【】盯即，（：，卸，巾啪：嘶哪【】剛，：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究研究述評（）基于資源基礎(chǔ)理論的視角資源基礎(chǔ)理論對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在：對戰(zhàn)略聯(lián)盟的不穩(wěn)定性做了精確界定（鋤，）戰(zhàn)略聯(lián)盟的不穩(wěn)定性是聯(lián)盟一方或多方非計劃性或未經(jīng)深思熟慮的意外中止或重新組織，這同聯(lián)盟各方達(dá)成共識后的解體不同，因此可以從相反方面定義戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。基于資產(chǎn)互補(bǔ)性分析的視角，指出聯(lián)盟的穩(wěn)定性與投入聯(lián)盟的資產(chǎn)屬性之間存在相關(guān)性，重點(diǎn)從組織學(xué)習(xí)的角度對聯(lián)盟穩(wěn)定性進(jìn)行了研究（繃，），指出當(dāng)聯(lián)盟參與者努力使可得資源的價值創(chuàng)造潛力最大化時，聯(lián)盟內(nèi)其他企業(yè)對于學(xué)習(xí)合作的承諾減少了聯(lián)盟的不確定性。資源基礎(chǔ)理論揭示了戰(zhàn)略聯(lián)盟這一特定組織形態(tài)中合作沖突的本質(zhì)，以及在競爭與合作之間做出選擇對于聯(lián)盟穩(wěn)定性的重要性（，；，）。詳細(xì)討論了聯(lián)盟中的資源和風(fēng)險管理問題，認(rèn)為在聯(lián)盟的風(fēng)險管理中信任與控制是最重要的兩個因素，沒有第三個要素能與它們相比較（和，），并提出了第一個綜合考慮環(huán)境變遷風(fēng)險和內(nèi)部合作風(fēng)險的戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性分析框架。該理論的相對不足之處在于：只關(guān)注于聯(lián)盟的動力和價值創(chuàng)造，對聯(lián)盟成員如伺在競爭與合作之間進(jìn)行平衡卻缺少具體論述（，）。對于“溢出”和“套牢風(fēng)險如何避免，以及如何把握度的問題至今無法解釋。同時，雖然指出了信任的重要性，認(rèn)識到了聯(lián)盟成員自利決策中的機(jī)會主義傾向?qū)β?lián)盟穩(wěn)定性的影響，但沒有更多地關(guān)注戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性問題，所以并沒有為防范戰(zhàn)略聯(lián)盟中復(fù)雜因素導(dǎo)致的合作風(fēng)險和維持聯(lián)盟穩(wěn)定性設(shè)計出比較可行的治理模式和機(jī)制，也沒能對現(xiàn)實(shí)中戰(zhàn)略聯(lián)盟所采取的“人質(zhì)機(jī)制、“模塊化交易、“反許可合約”以及增加合作企業(yè)數(shù)量和最終行使產(chǎn)權(quán)的并購方案等措施做出很好的解釋。（）基于交易費(fèi)用理論的視角交易費(fèi)用理論對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在：通過運(yùn)用（）和鋤（）的分析框架揭示了戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的原因和保持其穩(wěn)定性的方式，將戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種規(guī)制機(jī)制或結(jié)構(gòu)，與企業(yè)和市場一起組成了企業(yè)生產(chǎn)模式選擇譜系，并揭示了不同模式之間的轉(zhuǎn)型條件。有效地揭示了聯(lián)盟內(nèi)部的合作與沖突、聯(lián)盟成員的機(jī)會主義行為和由此而產(chǎn)生的內(nèi)生性交易費(fèi)用以及專用性資產(chǎn)對于交易費(fèi)用的重要意義，有利于理解戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作本質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究（，：，）。對企業(yè)聯(lián)盟中的合作風(fēng)險做出深刻的解釋，強(qiáng)調(diào)了使契約更為完善的試圖并不可行，因?yàn)檫^分依賴于一個精細(xì)的契約只能增加聯(lián)盟風(fēng)險防范的外生性交易費(fèi)用，相比較而言，框架性的粗略合約對聯(lián)盟的穩(wěn)定性可能更為有利。該理論的相對不足之處在于：這一視角對戰(zhàn)略聯(lián)盟的分析側(cè)重于聯(lián)盟產(chǎn)生的原因，對戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作風(fēng)險和聯(lián)盟的穩(wěn)定性尚不能做出全面的解釋（，），也無法精確勾勒出戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性邊界。此外，將聯(lián)盟參與者看成是存在機(jī)會主義傾向的經(jīng)濟(jì)人，忽視了聯(lián)盟中除經(jīng)濟(jì)特征以外的其他因素對聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響（，）。該理論過于強(qiáng)調(diào)機(jī)會主義行為所導(dǎo)致的交易費(fèi)用（，），忽視了完備的市場機(jī)制能夠在長期合作中一定程度上制約投機(jī)行為的出現(xiàn)（，），而且聲望和信譽(yù)也會起到越來越重要的作用，從而降低機(jī)會主義行為出現(xiàn)的幾率。值得注意的一點(diǎn)是，戰(zhàn)略聯(lián)盟以及各種形式的合作不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，而且還具有社會維度，交易的價值不僅僅存在于交易本身（，）。同資源基礎(chǔ)理論類似，交易費(fèi)用理論仍然忽視了聯(lián)盟的管理過程，也沒有設(shè)計出一套維持聯(lián)盟穩(wěn)定性的管理機(jī)制，而且作為理論重點(diǎn)的交易費(fèi)用其無所不包的內(nèi)容也正被諸多學(xué)者所批判。（）基于博弈論的視角博弈論對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在：作為一種分析工具，博弈論關(guān)注的是事后的道德風(fēng)險問題，它以理性決策主體之間的交互影響為研究對象，為聯(lián)盟風(fēng)險的規(guī)避和如何維持其穩(wěn)定提供了指導(dǎo)性思路，其中可置信承諾是均衡結(jié)果得以形成的決定因素。還有學(xué)者提出依靠規(guī)制機(jī)會主義的合約控制（，；，）和聯(lián)盟投資中的所有權(quán)安排（，：，）來確保聯(lián)盟穩(wěn)定性的控制機(jī)制，建立完全信息和不完全信息下非股權(quán)企業(yè)聯(lián)盟動態(tài)穩(wěn)定模型（張衛(wèi)國，）。該理論的相對不足之處在于：博弈論中假定了不同決策下的支付函數(shù)從而假定了博弈的環(huán)境，但是現(xiàn)實(shí)中的博弈過程遠(yuǎn)比理論中的博弈過程復(fù)雜，博弈論主張的動態(tài)均衡會因?yàn)殡y以預(yù)期其他局中人的合作態(tài)度而無法實(shí)現(xiàn)。博弈論只是一種分析工具，它將現(xiàn)實(shí)中戰(zhàn)略聯(lián)盟決策涉及的域的穩(wěn)定性嚴(yán)格到了點(diǎn)的穩(wěn)定性，因此需要配合其它理論才能對企業(yè)聯(lián)盟的穩(wěn)定性做出全面的分析（，）。同時，在前面已經(jīng)談到，與戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性相關(guān)的關(guān)鍵是資產(chǎn)屬性問題，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究導(dǎo)致聯(lián)盟不穩(wěn)定的恰恰是專用性資產(chǎn)或者專有核心資源的投入，但是既有的博弈論中尚不能很好的反映資產(chǎn)屬性的作用。此外，該理論將研究重點(diǎn)放在博弈環(huán)境上，無法反映聯(lián)盟的價值創(chuàng)造及其分享的過程。（）基于社會學(xué)相關(guān)理論的視角社會學(xué)相關(guān)理論對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在：大量的實(shí)證研究中證實(shí)了合作信任等是成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟必不可少的條件，并積累了豐富的研究數(shù)據(jù)。特別是在和（）進(jìn)行的全球聯(lián)盟跟蹤調(diào)查所揭示的成功聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)堅持的準(zhǔn)則中，基于對等股權(quán)基礎(chǔ)上的聯(lián)盟成員企業(yè)管理層之間的良好人際關(guān)系、常規(guī)和非常規(guī)會晤交流、聯(lián)盟內(nèi)部良好的社交關(guān)系，以及成員企業(yè)間不同文化尊重和相互融合等都是戰(zhàn)略聯(lián)盟取得成功的必要條件。該理論的相對不足之處在于：信任是一個涉及心理活動過程的研究，由于很難量化，至今仍只局限在設(shè)想階段，對于信任如何決定他人的決策行為的詳細(xì)過程也知之甚少（，；，）。從社會學(xué)角度對戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行研究是處在對事實(shí)簡化了的假設(shè)之下，強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟參與者決策前各項(xiàng)對應(yīng)條件是相同的，如決策時間、資源投入量、收益分配等，但是現(xiàn)實(shí)中絕對的對等關(guān)系是不存在的（，），所以其分析框架的簡化降低了其研究成果的解釋力。未來研究方向已有的關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究經(jīng)歷了從不穩(wěn)定性研究逐步向穩(wěn)定性研究的過渡，為深入研究戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性問題奠定了基礎(chǔ)，也為全面理解企業(yè)聯(lián)盟提供了有益的幫助，但其中還存在一些不足，這為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性未來研究指明了方向。首先，戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性是戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的前沿性課題，從世紀(jì)年代末才開始受到重視，目前對于這一問題的研究還是零散的、不完全的（，）。而且既有研究多著眼于不穩(wěn)定性方面，對穩(wěn)定性概念缺乏一致的理解和把握。因此，明晰的界定戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性是進(jìn)行后續(xù)研究的前提。其次，現(xiàn)有研究大多采用靜態(tài)研究方法