環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案.doc

環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案1、杜絕重傷事故的發(fā)生，人員負輕傷率為零1.1主管人員：安全員*1.2實施人員：機械員*綜合班班長*1.3目前現(xiàn)狀：車輛使用頻繁，傳動部分易發(fā)生松動、損壞，基地電源設(shè)施維護還有差距。1.4方案、措施1.4.1通過對機械化公司所有運行車輛的點巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，及時排除，杜絕重大安全事故，保障操作者的安全。1.4.2嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，特殊情況必須采取可靠的防護措施。1.4.3對新購置的設(shè)備要組織人員培訓(xùn)，熟練掌握操作技能。1.4.4強化安全意識，特種作業(yè)人員持證上崗。1.4.5基地的所有電線、電纜、電源等由專人負責(zé)看管、維護。1.4.6對運行車輛嚴(yán)格按照保養(yǎng)、保修程序逐步進行。1.4.7以上未盡事宜，參照施工現(xiàn)場管理程序執(zhí)行。1.4.8資金投入：10000元1.4.9啟動、完成時間：2003年11月2004年11月。2、特種設(shè)備定期檢測、檢驗率達100%，特種作業(yè)培訓(xùn)率達100%2.1主管部門：工程部、人力資源部2.2實施部門：機械化公司2.3目前現(xiàn)狀：機械化公司擁有建設(shè)公司的大部分特種設(shè)備，其中有一些老化設(shè)備，因此使用前必須經(jīng)特管部門的檢驗合格后方可運行。2.4方案措施2.4.1汽車吊必須定期進行安全技術(shù)檢驗，其安全裝置要齊全有效。2.4.2按照公司精神，接受鄭州市特管所或其他特種設(shè)備專業(yè)檢驗機構(gòu)對我公司的汽車吊進行檢測、檢驗，取得特種設(shè)備準(zhǔn)用證后，方可使用。2.4.3清理、維修設(shè)備時，應(yīng)切斷電源，采取安全保護措施，車輛配備滅火器。2.4.4汽車吊的鋼絲繩及索具要定期更換、保養(yǎng)，吊裝限位器必須安全有效。2.4.5挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人。2.4.6加強檢修管理，各責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，及時清除設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)異常及時做好檢修記錄，保證信息交流暢通，設(shè)備安全運行。2.4.7特種作業(yè)人員要持證上崗，定期培訓(xùn)、復(fù)審，合格后方可上崗操作。2.4.8以上未盡事宜，參照特種設(shè)備安全管理程序執(zhí)行。2.4.9資金投入：5000元啟動、完成時間：2003年11月2004年11月。3、控制車輛噪聲，減少噪聲污染3.1主管人員：安全員*機械員*3.2實施人員：各司機、綜合修理人員3.3目前現(xiàn)狀：汽車、吊車、挖掘機、裝載機、推土機的場界噪聲都在安全范圍內(nèi)。3.4方案措施3.4.1禁笛區(qū)域不鳴笛，盡量減少對居民生活休息的影響。3.4.2定期檢查消音器及接口墊的完好情況，有問題及時更換。3.4.3以上未盡事宜，參照機動車輛允許噪聲執(zhí)行。3.4.4資金投入：1000元3.4.5啟動、完成時間：2003年11月2004年11月。4、廢棄物分類排放、集中處理、處置率達100%4.1主管部門：安全環(huán)保部4.2實施部門：機械化公司4.3目前現(xiàn)狀：垃圾箱內(nèi)各種廢棄物有混放現(xiàn)象，危險廢棄物不能得到有效控制。4.4方案措施4.4.1設(shè)置可回收、不可回收及危險廢棄物垃圾箱，并設(shè)置明顯標(biāo)識。4.4.2加強對員工環(huán)境保護方面的培訓(xùn)，使其嚴(yán)格遵守廢棄物處置、處理管理程序。4.4.3回收利用，處理各類可回收廢棄物，不可回收廢棄物清運到環(huán)衛(wèi)部門批準(zhǔn)的場所。4.4.4本單位的危險廢棄物收集后送物資供應(yīng)公司統(tǒng)一存放。4.4.5以上未盡事宜，參照廢棄物處置、處理管理程序執(zhí)行。4.4.6資金投入：1000元4.4.7啟動、完成時間：2003年11月2004年11月。5、節(jié)約燃料及備件，保障機械設(shè)備的完好率達90%以上5.1主管人員：*5.2實施人員：各司機及修理人員5.3目前現(xiàn)狀：部分機械存在的漏油現(xiàn)象未及時得到治理，配件更換較多。5.4方案措施5.4.1嚴(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用制度，油料供應(yīng)審核制度。5.4.2根據(jù)所用油料的實際數(shù)量，同有關(guān)單位結(jié)算成本。5.4.3對司機的操作技能進行熟練掌握，節(jié)約油料消耗。5.4.4加強司機的成本意識，在修舊利廢方面進行正確引