E4[1]47公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第1頁
E4[1]47公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第2頁
E4[1]47公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第3頁
E4[1]47公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

4環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案成都東升興旺建設(shè)有限公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案QB/DSXW-2013-04 編制:審核:批準(zhǔn):時(shí)間:公司環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案1 指導(dǎo)思想 以貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“中國夢想”重要思想為指導(dǎo),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展,“安全責(zé)任重于泰山”的高度來做好事故應(yīng)急救援工作,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處,確保把事故危害降到最低水平,實(shí)現(xiàn)救災(zāi)減災(zāi)的目的,維護(hù)社會安全和穩(wěn)定。2 目的2.1 使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大,并盡可能地排除險(xiǎn)情;2.2 減少特大事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,以及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。 事故應(yīng)急救援預(yù)案,使承擔(dān)搶險(xiǎn)、救援的人員和隊(duì)伍分工明確,各項(xiàng)工作有程序、有步驟,有條不紊地迅速展開,達(dá)到迅速控制危險(xiǎn)源,搶救受害人員,及時(shí)指導(dǎo)群眾防護(hù)和疏散的目的。3 本公司潛在的環(huán)境事故和緊急情況本公司組織人員針對各施工項(xiàng)目的特點(diǎn),辨識、評價(jià)在環(huán)境方面潛在的危險(xiǎn)和緊急情況如下:事故辨識活動類型潛在事故形成原因事故后果火災(zāi)、爆炸生活區(qū)的活動民工住宅、職工食堂管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失、大氣污染焊接過程焊接作業(yè)不規(guī)范造成經(jīng)濟(jì)損失、大氣污染氧氣、乙炔等易燃易爆化學(xué)品的使用儲存方式不當(dāng),使用操作不規(guī)范化學(xué)性的意外傷害、大氣污染材料庫房、施工辦公用電等明火、照明線路不良等火災(zāi)和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、大氣污染化學(xué)品泄 漏施工活動化學(xué)品儲存、使用不當(dāng)水體及土壤污染、人體中毒自然災(zāi)害大風(fēng)、暴風(fēng)、洪水、雷電等經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡本公司將根據(jù)組織的產(chǎn)品、活動和過程的變化,不斷更新潛在的事故和危險(xiǎn)因素,并對本預(yù)案進(jìn)行評審和更新。4 事故應(yīng)急救援的原則 事故應(yīng)急救援遵循單位自救、社會支援和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則。本單位組織配備專兼職搶險(xiǎn)、救援隊(duì)伍,配備相應(yīng)的救護(hù)設(shè)備設(shè)施,承擔(dān)本公司環(huán)境事故的搶險(xiǎn)、救援工作;必要時(shí),請求社會支援和政府指導(dǎo)。5 事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 副組長: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在成都東升興旺建設(shè)有限公司。5.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)全公司“預(yù)案”的制定、修訂;統(tǒng)一安排、組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施;指揮參與應(yīng)急救援的機(jī)構(gòu)開展工作;組織應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作;檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.3 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):檢查督促應(yīng)急救援預(yù)案的制定并評價(jià)其有效性;檢查配備的安全、消防、電氣設(shè)施是否符合相關(guān)規(guī)定;組織學(xué)習(xí)和檢查落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案的模擬演習(xí)工作。5.4 設(shè)立事故應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。5.4.1危險(xiǎn)源控制組:組長: 組員: 負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè),及時(shí)控制危險(xiǎn)源,如電氣火災(zāi)即時(shí)切斷電源,氣源等。 參與危險(xiǎn)源控制一般由專業(yè)防護(hù)隊(duì)伍和消防隊(duì)伍組成。該組人員應(yīng)具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,并配備專業(yè)的防護(hù)和急救器材。5.4.2醫(yī)療救護(hù)組:組長: 組員: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理,在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行緊急救治并撥打120,護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。5.5.3消防組:組長: 組員: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員及事故后對被污染區(qū)域的洗消工作。 5.5.4 警戒疏散組:組長: 組員: 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、疏散人員、負(fù)責(zé)布置安全警戒、禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 6 應(yīng)急救援程序 環(huán)境事故應(yīng)急救援一般包括報(bào)警與接警、應(yīng)急救援隊(duì)伍的出動、救援后備隊(duì)的預(yù)備、實(shí)施應(yīng)急救援(緊急疏散、現(xiàn)場急救)、溢出或泄漏救援和火災(zāi)控制幾個(gè)方面。6.1 報(bào)警。 發(fā)生事故或有可能發(fā)展成為特大事故和可能危及周邊區(qū)域安全的事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告或向119報(bào)警。報(bào)告或報(bào)警的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)名稱、交通路線、聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)絡(luò)人姓名、事故類型(火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)的大量泄漏等)、周邊情況、需要支援的人員、設(shè)備、器材等。6.2 救援程序。6.2.1接到報(bào)告或報(bào)警后,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào),指派應(yīng)急總指揮,調(diào)集車輛和各專業(yè)隊(duì)伍、設(shè)施迅速趕赴事故現(xiàn)場;6.2.2事故發(fā)生單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場; 6.2.3指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故控制具體實(shí)施方案,布置各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù);6.2.4 各專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,服從現(xiàn)場指揮人員的指揮,采取必要的個(gè)人防護(hù),按各自的分工展開處置和救援工作;6.2.5事故得到控制后,消防組進(jìn)行現(xiàn)場洗消工作;6.3 要求:6.3.1現(xiàn)場指揮和各專業(yè)救援隊(duì)伍之間應(yīng)保持良好的通訊聯(lián)系;6.3.2車輛應(yīng)服從事故單位人員的安排行駛和停放;6.3.3對具有易燃、易爆危險(xiǎn)的物質(zhì)大量泄漏救援,應(yīng)使用防爆型器材和工具,應(yīng)急救援人員不得穿帶釘?shù)男突w衣物,手機(jī)應(yīng)關(guān)閉;6.3.4事故污染區(qū)域應(yīng)有明顯警戒標(biāo)志。7 事故應(yīng)急救援的演習(xí)7.1 定期組織針對事故危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故進(jìn)行模擬演習(xí)。7.2 主要演習(xí)專業(yè)救援隊(duì)伍防護(hù)器材的使用,火災(zāi)控制,現(xiàn)場環(huán)境狀況測定,周圍容器的隔熱降溫保護(hù),受傷人員的搜救和現(xiàn)場急救救援,人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設(shè)立等。7.3 演習(xí)前要制定周密的演習(xí)計(jì)劃和程序,檢查演習(xí)所需的器材、工具,落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論