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文檔簡介
經(jīng)理工作職責工作職責包含兩個部分:一、對部門內部日常工作的管理;1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃,制定本部門的年度、季度、月度工作計劃,并(組織)對計劃進行分解,監(jiān)控計劃的實施;2.管理所轄人員,對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監(jiān)督,對其進行考核、培養(yǎng)、選拔;3.根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和要求,組織制定(制訂)部門內部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準,并組織相關制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行;4.監(jiān)督、管理部內費用支出;5.組織、監(jiān)督部內的薪酬分配工作;6.組織召開部門內部會議。7.負責對部門費用的審核;8.負責對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導;二、對本部門業(yè)務工作的管理或者直接操作業(yè)務:1.負責審核圖紙、預算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料;2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標,審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期,提出項目各階段的開竣工日期的建議;3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄4.負責協(xié)商工長定價;5.負責監(jiān)理工作檢查驗收,每個工地分項驗收,提出整改方案;6. 每月組織工程部全體人員開研討會(工程進度中存在的問題解決,合理安排下月工作);7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術組織措施;8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項;9.檢查公司預算的執(zhí)行情況,分析預算執(zhí)行過程中的問題;10.行政管理制度管理:(1) 行政管理相關制度的擬定;(2) 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理;11.績效管理(3) 組織實施對公司及項目部的績效考核;(4) 處理員工考核糾紛;(5) 對員工績效考核結果進行評估分析。12.協(xié)調工程部同公司其他部門的關系備注:一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收(隱蔽工程、木工工程、竣工后)。副經(jīng)理工作職責1.遺留欠款收賬(2013年以前,出具細則);2.零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍) ;3.客戶結算、收賬 ;4.合同期滿,工程竣工結算后,將全部合同文件整理歸檔;5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務及人員管理;6.協(xié)調工程部與公司其他部門的合作。監(jiān)理工作職責 1. 接工程通知單,組織工長、監(jiān)理理員準備開工;2. 熟悉圖紙,對地方性零星材料下單;3. 進行施工預檢工作4. 進行施工調度,把控工期,檢查工長施工任務的落實情況;5. 從生產要素和施工工序等方面控制施工質量,對施工中出現(xiàn)的包括工程質量缺陷、工程質量通病、工程質量事故在內的工程質量問題進行分析,并提出處理意見;6. 對進場成品進行質量驗收,安裝檢查;7. 量施工工程量(監(jiān)理員配和);8. 督促和檢查監(jiān)理員的工作(施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等);9. 對工程質量問題負全責;10. 安全:1)不定期的檢查施工安全情況;2)分析安全事故原因,處理安全事故;3)進行施工安全驗收;監(jiān)理員工作職責1.現(xiàn)場管理;2.設立現(xiàn)場標志,郭麗紅配合;3.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況;4.督促檢查各分項、分部施工結束后的清場工作(余料退回);5.協(xié)助監(jiān)理進行施工調度;6.編制施工設施用料計劃;7.物料現(xiàn)場管理:(1)根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖,規(guī)劃和建設材料堆放場所;(2)定期維護材料計量工具;(3)根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或材質證明、產品合格證復驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料,記錄驗收情況;(4)根據(jù)檢驗情況,辦理驗收、退貨手續(xù),或提出更換、退步接收等要求;(5)對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放,并編號,設立標示,建立臺賬;(6)采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。8.編寫施工日志;9.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生;10.地方性材料的采購??头藛T工作職責1.整理從部門內部獲取以往客戶信息。2.建立和維護公司市場信息庫。3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進行定期回訪:1) 開工后回訪客戶;2) 隱蔽工程完工后回訪客戶;3) 中期工程完工后回訪客戶;4) 成品定購安裝完工后回訪客戶;5) 竣工驗收前后回訪客戶;6) 交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、 巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等;5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后;6.工程部材料現(xiàn)場送料及退料(協(xié)調配合公司車隊送料);設計師工作工作職責1.量房出設計方案( 一套標準規(guī)范的圖紙);2.編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單;3.與客戶洽談簽合同,并在合同規(guī)定的期限內完成履約保函、預付款保函、有關保險等保證手續(xù)(監(jiān)理配合);4.按照合同節(jié)點要求,檢查合同執(zhí)行情況,對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議;5.合同終止后,參加對合同進行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價和條款分析;6.現(xiàn)場交底(發(fā)工程通知單);7.監(jiān)督檢查預算執(zhí)行情況,定期編制預算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交;8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收;9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購;10.負責審核預算外增加材料的材料計劃表;11檢查施工計劃的執(zhí)行情況。材料會計工作職責1.對進出工程部所有費用單據(jù)的入賬,對工程部轉賬單據(jù)直接報賬;2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件;3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表;4.擬定與督辦工程部各類文件;5.安排工程部有關會議,整理編寫會議紀要,催辦會議決定事項并隨時向部門經(jīng)理報告執(zhí)行會議決定的情況;6.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔; 7.督促項目部按照公司規(guī)定提交相關項目資料,保存、管理項目資料;8.維護辦公場所的工作秩序、衛(wèi)生;9.維護考勤管理系統(tǒng),協(xié)助經(jīng)理進行考勤管理工作;10.辦公物資管理;11工程部庫房監(jiān)管:1)賬目管理;2)庫存材料管理(現(xiàn)有材料清庫
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