




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法企業(yè)提前制定重大事故應(yīng)急措施方案,組織、培訓(xùn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時(shí)按預(yù)訂方案進(jìn)行實(shí)施,在較短時(shí)間內(nèi)使事故得到控制,防止事故擴(kuò)大,造成不必要的損失。本預(yù)案所指安全生產(chǎn)事故系指在企業(yè)發(fā)生的由于機(jī)械、設(shè)備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故。 一、企業(yè)概況(略) 二、建立事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 事故發(fā)生時(shí),事故預(yù)案的實(shí)施是由應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩大部份。 (一)指揮部組成及職責(zé) 1、組成:指揮部總指揮由企業(yè)法人代表或總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由企業(yè)副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括企業(yè)內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬的急救專業(yè)隊(duì),并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。 2、職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作。(2)負(fù)責(zé)建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資。(3)負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。 (4)發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。必要時(shí)向當(dāng)政府和有關(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。(二)專業(yè)隊(duì)組成及職責(zé) 事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。按任務(wù)劃分為: 1、通訊隊(duì),職責(zé)為:確保各專業(yè)隊(duì)與總指揮部之間廣播和通訊的暢通,通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。2、治安隊(duì),職責(zé)為:維持企業(yè)(廠區(qū))治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進(jìn)出。3、搶險(xiǎn)搶修隊(duì),職責(zé)為:該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。4、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)(包括防疫站、醫(yī)院),職責(zé)為:尋找、營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。 5、運(yùn)輸隊(duì),職責(zé)為:負(fù)責(zé)急救行動(dòng)中人員、器材的運(yùn)輸。6、后勤(總務(wù))隊(duì),職責(zé)為:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng),搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作。7、環(huán)保隊(duì)(包括環(huán)保部門),職責(zé)為:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有毒物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測(cè)和處理工作。8、調(diào)度隊(duì),職責(zé)為:負(fù)責(zé)事故處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作和對(duì)外聯(lián)系。 三、報(bào)告程序和報(bào)警(一)發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的公司人員應(yīng)馬上向總機(jī)或調(diào)度報(bào)告,如果是火災(zāi)事故必須同時(shí)向消防部門報(bào)警。 (二)調(diào)度或總機(jī)在接到報(bào)告后按照預(yù)案通知應(yīng)急救援指揮部,并通知各專業(yè)隊(duì)各司其責(zé),火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。 (三)總指揮根據(jù)事故類別迅速向總公司或主管部門、公安、勞動(dòng)、醫(yī)療、環(huán)保等機(jī)關(guān)部門報(bào)告。(四)報(bào)告和報(bào)警一般包括以下內(nèi)容 1、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施。2、事故類型:火災(zāi)、觸電、化學(xué)品瀉漏或爆炸等。 3、必要的補(bǔ)充:聯(lián)系人姓名和電話等。四、預(yù)測(cè)事故擴(kuò)散影響范圍及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估(一)根據(jù)事故性質(zhì)評(píng)估危險(xiǎn)性 根據(jù)危險(xiǎn)源所涉及的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計(jì)可能影響的范圍。如事故涉及化學(xué)品,則要估計(jì)其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測(cè)其濃度等。(二)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估對(duì)每一個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià),即一旦事故發(fā)生,可能引起的后果,可能對(duì)周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測(cè)可導(dǎo)致事故擴(kuò)大的發(fā)生途徑,按可能擴(kuò)大范圍的危險(xiǎn)性大小排序,確定應(yīng)急救援搶險(xiǎn)目標(biāo),控制事故的發(fā)展。五、建立事故應(yīng)急救援的各種保障 (一)器材 1、根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備應(yīng)為何標(biāo)準(zhǔn),包括通訊器材、救援器材、防護(hù)器材等。 2、如何落實(shí)對(duì)防護(hù)器材、救援器材、藥品等的專人保管、定期檢查保養(yǎng)制度,使其常處于備用狀態(tài)。指定相應(yīng)的技術(shù)部門對(duì)救援應(yīng)急器材使用方法的培訓(xùn)和檢查擔(dān)負(fù)責(zé)任。 (二)經(jīng)費(fèi) 公司應(yīng)保證事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度。 (三)人員專業(yè)隊(duì)成員應(yīng)按照專業(yè)分工本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)于各專業(yè)隊(duì)員的來源,要求對(duì)其權(quán)利與義務(wù)做出相關(guān)規(guī)定。 六、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練 (一)建立相應(yīng)的規(guī)章制度 1、值班制度:建立24小時(shí)值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),如有問題及時(shí)處理。 2、檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 3、例會(huì)制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。 4、總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng) 比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。(二)培訓(xùn)和演練1、對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容 (1)鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)。(2)對(duì)待各種事故如何處理。(3)自救和互相救護(hù)的能力。2、對(duì)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn) (1)各種器材、工具的技能與知識(shí)。(2)任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)。(3)與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。3、對(duì)企業(yè)一般員工的培訓(xùn) (1)具有哪些危險(xiǎn)隱患。(2)各種信號(hào)的含義。(3)防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具。(4)緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。 4、上人員均須定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。 七、預(yù)案的評(píng)估和修改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)合作備忘錄與協(xié)議條款
- 綜合設(shè)計(jì)能力對(duì)紡織品設(shè)計(jì)師的重要性試題及答案
- 貴州國(guó)企招聘2025貴州省水利水電工程咨詢有限責(zé)任公司招聘12人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 紡織品檢測(cè)員的知識(shí)架構(gòu)與技能提升試題及答案
- 2025遼寧沈陽地鐵集團(tuán)有限公司所屬公司招聘11人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025河南三門峽盧氏縣國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司招聘6人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025四川南充臨江東方建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘11人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司校園招聘280人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 超級(jí)宇宙考試題及答案
- 駱駝祥子面試題及答案
- 分娩鎮(zhèn)痛技術(shù)與管理規(guī)范
- 防汛抗洪培訓(xùn)課件
- 公司管理制度編號(hào)方法
- 大數(shù)據(jù)發(fā)展在實(shí)現(xiàn)高中數(shù)學(xué)精準(zhǔn)教學(xué)中應(yīng)用分析
- 深度學(xué)習(xí)賦能:?jiǎn)畏鶊D像超分辨率重建算法的探索與突破
- 世界贈(zèng)予我的混聲三部合唱線譜徐
- 【特易資訊】2025中國(guó)二手車行業(yè)出口分析及各國(guó)進(jìn)口政策影響白皮書
- 2025風(fēng)電機(jī)組螺栓在線監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 2023年同等學(xué)力申碩《英語》試題真題及答案
- 學(xué)校教學(xué)管理指導(dǎo)手冊(cè)
- 風(fēng)電項(xiàng)目施工工藝及流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論