XX公司職位分級員工評定辦法

西電國際 職位分級員工評定辦法 西電國際 職位分級員工 評定辦法 1 評定組織 對職位進行分級員工的 資格評定由辦公室進行組織，成立 職位分級 評定小組，成員包括公司高層及人力資源管理主管人員。 2 評定方法 對 職位分級 的評定分為任職資格評定和業(yè)績評估兩個步驟。 2.1 任職資格的評定。 由評定小組根據(jù)不同層級的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及員工的實際情況進行判定，判斷其屬于符合哪一級別的任職要求。 2.2 工作業(yè)績評估。 由評定小組對員工 過去 三年 的工作業(yè)績 進行評估，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)打分。如果最終評估分數(shù) 達到 任職資格確定 級別 的 最低業(yè)績要求，則可以確定聘任為 本 級別 職位 ； 如果評估分數(shù)低于 任職資格確定 級別 的 最低業(yè)績要求 ，則降為下一級進行聘任。 2.3 職位分級員工評定表 員工姓名 所屬部門 入職日期 任職資格判斷 業(yè)績評估分數(shù) 是否達到資格相應(yīng)級別最低業(yè)績要求 最終確定級別 評定小組簽名 西電國際 職位分級員工評定辦法 3 評定 標(biāo)準(zhǔn) 3.1 項目工程師評定標(biāo)準(zhǔn) 1) 任職資格 一級項目工程師 二級項目工程師 三級項目工程師 四級項目工程師 基本要求 學(xué)歷 本科 本科 本科 本科 專業(yè)證書 工程師 工程師 助理工程師 無 經(jīng)驗 工作經(jīng)驗 8 年 5 年 3 年 1 年 行業(yè)經(jīng)驗 7 年 4 年 2 年 1 年 職位經(jīng)驗 3 年二級項目工程師 2 年三級項目工程師 2 年助理項目工程師 無 技能 英語水平 國家英語 6 級以上或相當(dāng)水平。 口語： 能用英語與客戶進行大型、復(fù)雜的項目談判，能進行思想或深層次、復(fù)雜的交流。 書面： 能非常流利的閱讀大型 /復(fù)雜項目的標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，并能用英文編寫文件 /合同，基本不需要查字典。 國家英語 6 級以上或相當(dāng)水平。 口語： 能用英語與客戶進行非常流利的交流。陪同客戶參觀工廠，用英語作詳細的介紹。參與談判，能就大部分問題進行相對深入交流。 書面： 流利的閱讀標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，并能用英文編寫文件 /合同，基本沒有語法 /邏輯錯誤，偶爾需要查字典。 國家英語 4 級以上。 口語： 能用英語與客戶進行流利的交流。陪同客戶參觀工廠，用英語作簡單的介紹。參與談判，并能聽懂內(nèi)容，基本沒有偏差，能就部分問題進行簡單交流。 書面： 能閱讀標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，一部分需要查字典。可用英文編寫簡單的文件。 國家英語 4 級以上。 口語 ：基本上能用英語與外國人進行日常交流，完成接待工作，陪同客戶參觀工廠，用英語作簡單的介 紹。書面： 借助字典完成標(biāo)書、合同等專業(yè)文件的閱讀。 計算機 Word, Execl, Project 高級 , etc Word, Execl, Project 中級 , etc Word, Execl, Project 初級 , etc Word, Execl, etc 知識 項目管理知識 ：參加過 PMP 項目管理培訓(xùn)（ PMI 項目經(jīng)理證書）。精通項目管理知識并能全面 /科學(xué) /有效的運用。 能獨立并準(zhǔn)確無誤的編制 A 類項目的三項目管理知識 ：全面系統(tǒng)的參加過PMP 項目管理培訓(xùn)，熟悉項目管理知識并能合理運用。 能獨立并準(zhǔn)確的編制 B 類項目的三圖一表；制定項目預(yù)算計劃、采項目管理知識 ：接受過相應(yīng) PMP 培訓(xùn)，對項目管理大部分知識能了解并掌握，能合理運用。 能獨立并準(zhǔn)確的編制 C 類項目的 三圖一表 （工作分解結(jié)構(gòu) WBS 圖 ,接受過相應(yīng) PMP培訓(xùn)，對項目管理部分知識能了解并掌握。 西電國際 職位分級員工評定辦法 圖一表；制定項目預(yù)算計劃、采購計劃、質(zhì)量計劃、 風(fēng)險計劃、人力資源計劃 等。 有非常豐富的 國際貿(mào)易的知 識 購計劃、質(zhì)量計劃等。 有豐富的 國際貿(mào)易的知識 帶 CPM 網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖， RAM 責(zé)任矩陣表）；編制項目預(yù)算計劃。 有一定的 國際貿(mào)易的知識 2) 工作業(yè)績 評分表 員工姓名 所屬 部門 入職日期 因素 權(quán)重 10 8 6 4 得分 項目開發(fā) (30%) 成功的開拓過一個 800 萬美元以上的新市場工程項目或新的領(lǐng)域的工程項目。 成功的開拓過一個 100 萬美元以上的新市場工程項目或新的領(lǐng)域的工程項目。 參 與 開 拓 過一個 100 萬美元 以 上 的 新市 場 工 程 項目 或 新 的 領(lǐng)域 的 工 程 項目。 參與過新市場工程項目或新的領(lǐng)域的工程項目。 投標(biāo)個數(shù) (20%) 組織 800 萬美元以上交鑰匙投標(biāo)項目 3 個以上，其中：成功簽約 1個。 組織 500 萬美元以上交鑰匙投標(biāo)項目 2 個以上；其中成功簽約一個。 參與 500 萬美元 以上投標(biāo)項目 1 個以上 參與 100萬美元以上投標(biāo)項目 1 個以上 執(zhí)行項目金額 (50%) 作為項目經(jīng)理完整執(zhí)行2000 萬美元以上交鑰匙項目一個或3000 萬美元以上的供貨項目一個。 作為項目經(jīng)理完整執(zhí)行1000 萬美元以上交鑰匙項目一個 作 為 項 目 成員 參 加 執(zhí) 行500 萬美元以上項目一個 作為項目成員參加執(zhí)行 100萬美元以上項目一個 合計 3) 最低 工作業(yè)績 要求 職位級別 一級項目工程師 二級項目工程師 三級項目工程師 四級項目工程師 西電國際 職位分級員工評定辦法 最低分數(shù)要求 9 7 5 4 3.2 銷售工程師評定標(biāo)準(zhǔn) （國貿(mào)中心、進出口部） 1) 任職資格 高級銷售工程師 中級銷售工程師 銷售工程師 助理銷售工程師 基本要求 學(xué)歷 本科 本科 本科 本科 經(jīng)驗 工作經(jīng)驗 8 年 5 年 3 年 1 年 行業(yè)經(jīng)驗 7 年 4 年 2 年 1 年 職位經(jīng)驗 3 年 中 級 銷售 工程師 2 年 銷售 工程師 2 年助理 銷售 工程師 無 技能 英語水 平 國家英語 6 級以上或相當(dāng)水平。 口語： 能用英語與客戶進行大型、復(fù)雜的項目談判，能進行思想或深層次、復(fù)雜的交流。 書面： 能非常流利的閱讀大型 /復(fù)雜項目的標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，并能用英文編寫 文件 /合同，基本不需要查字典。 國家英語 6 級以上或相當(dāng)水平。 口語： 能用英語與客戶進行非常流利的交流。陪同客戶參觀工廠，用英語作詳細的介紹。參與談判，能就大部分問題進行相對深入交流。 書面： 流利的閱讀標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，并能用英文編寫文件 /合同，基本沒有語法 /邏輯錯誤，偶爾需要國家英語 4 級以上。 口語： 能用英語與客戶進行流利的交流。陪同客戶參觀工廠，用英語作簡單的介紹。參與談判，并能聽懂內(nèi)容，基本沒有偏差，能就部分問題進行簡單交流。 書面： 能閱讀 標(biāo)書、合同等專業(yè)文件，一部分需要查字典?？捎糜⑽木帉懞唵蔚奈募?國家英語 4 級以上。 口語 ：基本上能用英語與外國人進行日常交流，完成接待工作，陪同客戶參觀工廠，用英語作簡單的介紹。書面： 借助字典完成標(biāo)書、合同等專業(yè)文件的閱讀。 西電國際 職位分級員工評定辦法 查字典。 計算機 Word, Execl, Word, Execl, Word, Execl, Word, Execl, 知識 有非常豐富的國際貿(mào)易的知識 ，精通并能熟練運用各種能 國際貿(mào)易術(shù)語；精通國際貿(mào)易政策法規(guī)，在工作中能夠及時規(guī)避貿(mào)易 風(fēng)險；精通并能熟練運用各種國際結(jié)算方式；熟悉國際貨物運輸及保險條款； 有豐富的國際貿(mào)易的知識，熟悉并能運用各種能 國際貿(mào)易術(shù)語；熟悉國際貿(mào)易政策法規(guī)，在工作中能夠及時規(guī)避貿(mào)易 風(fēng)險；熟悉運用各種國際結(jié)算方式； 有一定的國際貿(mào)易的知識 ，了解并能運用各種能 國際貿(mào)易術(shù)語；了解國際貿(mào)易政策法規(guī)；了解并能運用各種國際結(jié)算方式； 有簡單的國際貿(mào)易的知識，基本了解部分國際貿(mào)易術(shù)語；了解部分國際貿(mào)易政策法規(guī)；了解并能運用部分國際結(jié)算方式； 2) 工作業(yè)績 評分表 員工姓名 所屬部門 入職日期 因素 權(quán)重 10 8 6 4 得分 西電國際 職位分級員工評定辦法 項目開發(fā) (30%) 過去三年平均開發(fā)新客戶30 個以上，成功開發(fā) 5 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客戶20 個以上，成功開發(fā) 3 個以上。 過 去 三 年 平均 開 發(fā) 新 客戶 10 個以上，成功開發(fā) 2 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客戶 5個以上，成功開發(fā) 1個以上。 項目執(zhí)行 (30%) 過去三年平均創(chuàng)匯額 500 萬美元以上，利潤 100 萬人民幣以上。 過去三年平均創(chuàng)匯額 300 萬美元以上，利潤 60 萬人民幣以上。 過 去 三 年 平均創(chuàng)匯額 200萬美元以上，利潤 40 萬人民幣以上。 過去三年平均創(chuàng)匯額 100 萬美元以上，利潤 20 萬人民幣以上。 部門 內(nèi)部管理 (40%) 工作中較多 參與部門 內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理 部門管理事務(wù)； 為部門內(nèi) 其它員工提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持， 協(xié)助解決業(yè)務(wù)難題。 參與部分部門內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理部分管理事務(wù)；為部門內(nèi)其它員工提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。 在 工 作 中 可以 對 新 進 員工 提 供 初 步的 指 導(dǎo) 和 支持。 無 合計 3) 最低 工作業(yè)績 要求 職位級別 高 級銷售工程師 中 級銷售工程師 銷售工程師 助理 銷售工程師 最低分數(shù)要求 7 6 4 2 3.3 勞務(wù)中心 業(yè)務(wù)員評定標(biāo)準(zhǔn) 西電國際 職位分級員工評定辦法 1) 任職資格 高 級 業(yè)務(wù)員 中 級 業(yè)務(wù)員 初級業(yè)務(wù)員 基本要求 學(xué)歷 本科 本科 本科 經(jīng)驗 工作經(jīng)驗 5 年 3 年 1 年 行業(yè)經(jīng)驗 4 年 2 年 1 年 職位經(jīng)驗 2 年 中 級 業(yè)務(wù)員 2 年助理 業(yè)務(wù)員 無 技能 英語水平 國家英語 6 級以上或相當(dāng)水平。 口語： 能用英語與客戶進行非常流利的交流參與談判，能就大部分問題進行相對深入交流。 書面： 流利的閱讀合同等專業(yè)文件，并能用英文編寫文件 /合同，基本沒有語法 /邏輯錯誤，偶爾需要查字典。 國家英語 4 級以上。 口語： 能用英語與客戶進行流利的交流。參與談判，并能聽懂內(nèi)容，基本沒有偏差，能 就部分問題進行簡單交流。 書面： 能閱讀合同等專業(yè)文件，一部分需要查字典。可用英文編寫簡單的文件。 國家英語 4 級以上。 口語 ：基本上能用英語與外國人進行日常交流。 書面： 借助字典完成合同等專業(yè)文件的閱讀。 計算機 Word, Execl, etc Word, Execl, etc Word, Execl, etc 知識 有豐富的勞務(wù)輸出的知識， 熟悉國家勞務(wù)輸出方面的各種政策法規(guī)，在工作中能夠及時規(guī)避潛在 風(fēng)險；熟悉各種勞務(wù)輸出渠道，并能根據(jù)情況予以選擇運用。 有一定的勞 務(wù)輸出知識， 了解勞務(wù)輸出的各種政策法規(guī)；了解各種勞務(wù)輸出渠道，并能根據(jù)情況予以選擇運用。 有簡單的勞務(wù)輸出知識， 了解部分勞務(wù)輸出政策法規(guī)；了解部分各種勞務(wù)輸出渠道。 2) 工作業(yè)績 評分表 員工姓名 所屬部門 入職日期 因素 權(quán)重 10 8 6 4 得分 項目開發(fā) (30%) 過去三年平均開發(fā)新客戶或建立勞務(wù)合作關(guān)系 10 個以上，成功 3 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客戶或建立 勞務(wù)合作關(guān)系 8 個以上，成功 2 個以上。 過 去 三 年 平均 開 發(fā) 新 客戶或 建立 勞務(wù)合作關(guān)系 5個以上，成功1 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客戶或聯(lián)系 勞務(wù)合作關(guān)系3 個以上，成功 0 個。 項目執(zhí) (30%) 過去三年平均 過去三年平均 過 去 三 年 平 過去三年 西電國際 職位分級員工評定辦法 行 創(chuàng)勞務(wù)輸出300 人 以上，利潤 20 萬人民幣以上。 創(chuàng)勞務(wù)輸出200 人以上，利潤 10 萬人民幣以上。 均 創(chuàng) 勞 務(wù) 輸出 100 人以上，利潤 5 萬人民幣以上。 平均創(chuàng)勞務(wù)輸出100 人以下，利潤 5萬人民幣以下。 部門內(nèi)部管理 (40%) 工作中較多參與公司內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理管理事務(wù)；為部門內(nèi)其它員工提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，協(xié)助解決業(yè)務(wù)難題。 參與部分公司內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理部分管理事務(wù)；為部門內(nèi)其它員工提供業(yè)務(wù) 指導(dǎo)和支持。 在 工 作 中 可以 對 新 進 員工 提 供 初 步的 指 導(dǎo) 和 支持。 無 合計 3) 最低 工作業(yè)績 要求 職位級別 高級業(yè)務(wù)員 中級業(yè)務(wù)員 初級業(yè)務(wù)員 最低分數(shù)要求 7 5 2 4) 工作業(yè)績 評分表 員工姓名 所屬部門 入職日期 因素 權(quán)重 10 8 6 4 得分 項目開發(fā) (30%) 過去三年平均開發(fā)新客戶或建立勞務(wù)合作關(guān)系 10 個以上，成功 3 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客戶或建立勞務(wù)合作關(guān)系 8 個以上，成功 2 個以上。 過 去 三 年 平均 開 發(fā) 新 客戶 或 建 立 勞務(wù)合作關(guān)系 5個以上，成功1 個以上。 過去三年平均開發(fā)新客 戶或聯(lián)系勞務(wù)合作關(guān)系3 個以上，成功 0 個。 項目執(zhí)行 (30%) 過去三年平均創(chuàng)勞務(wù)輸出300 人以上，利潤 20 萬人民幣以上。 過去三年平均創(chuàng)勞務(wù)輸出200 人以上，利潤 10 萬人民幣以上。 過 去 三 年 平均 創(chuàng) 勞 務(wù) 輸出 100 人以上，利潤 5 萬人民幣以上。 過去三年平均創(chuàng)勞務(wù)輸出100 人以下，利潤 5萬人民幣以下。 西電國際 職位分級員工評定辦法 部門內(nèi)部管理 (40%) 工作中較多參與公司內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理管理事務(wù)；為部門內(nèi)其它員工提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，協(xié)助解決業(yè)務(wù)難題。 參與部分公司內(nèi)部管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理部分管理事務(wù)；為部門內(nèi)其它員工 提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。 在 工 作 中 可以 對 新 進 員工 提 供 初 步的 指 導(dǎo) 和 支持。 無 合計 5) 最低 工作業(yè)績 要求 職位級別 高級業(yè)務(wù)員 中級業(yè)務(wù)員 初級業(yè)務(wù)員 最低分數(shù)要求 7 5 2 6) 最低 工作業(yè)績 要求 職