一個高層施工組織設(shè)計(長城杯獎).doc

目 錄1. 編制依據(jù)11.1編制依據(jù)12.工程概況62.1總體簡介62.2建筑設(shè)計簡介62.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介72.4工程承包范圍82.5工程特點、施工管理重點、難點93.施工部署123.1項目管理體系123.2工程項目管理的主要目標(biāo)153.3施工安排163.4施工現(xiàn)場平面布置233.5施工機具、模板233.6材料準(zhǔn)備243.7勞動力準(zhǔn)備254.總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)管理措施294.1與業(yè)主的配合294.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合294.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合304.4分包管理305.主要分部分項工程施工方案345.1技術(shù)準(zhǔn)備345.2測量工程375.3護坡監(jiān)測及土方回填415.4防水工程435.5鋼筋工程475.6模板工程525.7砼工程605.8大體積砼的施工675.9砌筑工程695.10砌體墻面抹灰705.11屋面工程施工725.12外墻干掛花崗巖745.13外墻涂料755.14地面工程755.16內(nèi)墻面、頂棚涂料工程815.17內(nèi)墻磚鑲貼工程825.18內(nèi)墻面石材鑲貼工程835.19 天棚吊頂845.20油漆工程875.21扶手安裝工程875.22門窗工程885.23機電安裝預(yù)留預(yù)埋895.24腳手架工程915.25群塔施工926.季節(jié)性施工措施966.1雨季施工方法966.2冬季施工方法1007.質(zhì)量保證體系及措施1057.1質(zhì)量目標(biāo)1057.2質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則1057.3建立有效的質(zhì)量管理保證體系1067.4實施“過程精品”工程1087.5質(zhì)量管理程序1107.6工程試驗1127.7保證工程質(zhì)量的具體措施1147.8各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1177.9工序活動的質(zhì)量控制1187.10主要分項的質(zhì)量保證措施1207.11創(chuàng)優(yōu)保證措施1237.12質(zhì)量控制點的控制措施1247.13成品保護措施1268.安全、消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施1318.1施工安全目標(biāo)管理1318.2施工安全保證與監(jiān)督體系1318.3安全管理制度1338.4安全生產(chǎn)的保證措施1358.5消防、保衛(wèi)措施1409.環(huán)境保護與文明施工管理體系及保證措施1429.1管理目標(biāo)1429.2組織保證1429.3環(huán)境管理體系1439.4工作制度1439.5環(huán)境保護、文明施工（控制揚塵污染）管理措施1439.6確保正常秩序的措施1479.7衛(wèi)生防疫措施14810.保證工期措施14910.1工期保證組織措施14910.2工期保證技術(shù)措施14910.3施工計劃管理15010.4工期保證管理措施15210.5資金、材料對工期的保證15310.6總包管理的保障15310.7良好外圍環(huán)境對工期的保證15411.降低工程造價措施15611.1建立項目成本核算體系15611.2項目管理節(jié)約措施15611.3施工技術(shù)節(jié)約措施15711.4計算機應(yīng)用158158 / 1611. 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.1.1施工合同*花園*樓及地下車庫工程施工合同。1.1.2圖紙 圖紙名稱圖紙編號出圖日期*花園* 建筑施工圖*花園*結(jié)構(gòu)施工圖*1.1.3規(guī)程、規(guī)范類別名 稱編 號國家工程測量規(guī)范GB50026-93地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003人民防空工程施工驗收規(guī)范GB50134-2004建筑地基與地基工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB5016892電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB5017192建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB5025996自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑施工場界噪聲限值GB11523-90建筑施工場界噪聲測量方法GB11524-90 施工升降機安全規(guī)則GB10055-1996建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493行業(yè)高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2000玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003外飾面磚施工及驗收規(guī)程JGJ1162000金屬與石幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001滾軋直螺紋鋼筋連接接頭技術(shù)規(guī)程JGJ163-2004建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98地方商品砼質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01-6-90砼中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程DBJ01-10-93建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01-21-95北京市建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-2003外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-38-2002工程監(jiān)理建設(shè)規(guī)程DBJ01-41-2002建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-2000建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-61-2002北京市建筑工程安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002外墻外保溫技術(shù)規(guī)程（現(xiàn)澆砼模板內(nèi)置保溫板做法）DBJ/T01-66-20021.1.4標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87城市區(qū)城環(huán)境噪聲測量標(biāo)準(zhǔn)GB309693行業(yè)采暖居住建筑節(jié)能檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ132-2001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999地方高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-2003家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-43-2003建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-69-2003北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-72-2003建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-2003北京市建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)北京市建委3號北京市建筑施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)北京市建委2號1.1.5圖集名 稱編 號1砼結(jié)構(gòu)平面整體表示方法構(gòu)造詳圖03G101、04G101系列2建筑物抗震構(gòu)造詳圖G329、03G3293華北地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集88J建筑構(gòu)造通用圖集4木門京95-J615外裝修02J1116防雷接地03D501-37等電位02D501-28防雷92DQ139給排水管道安裝支架與吊架S16110水翼環(huán)S31111人防門構(gòu)造圖集JSJT1.1.6法規(guī)類別名 稱編 號國家中華人民共和國建筑法（京）新登字035號中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第353號塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定建建199786號中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院令第253號城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例中華人民共和國食品衛(wèi)生法中華人民共和國環(huán)境保護法施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部164號文建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建設(shè)部230號中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法地方預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定（試行）京建科1999230號北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法北京市安全生產(chǎn)條例北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定及補充通知京建法1997172號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定的通知京建質(zhì)2000578號北京市安全技術(shù)防范管理規(guī)定北京市政府200047號北京市實施建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法細則北京市實施中華人民共和國大氣污染防治法辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法北京市政府200172號北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)委員會實施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例辦法的通知京建法2004220號北京市人民政府關(guān)于維護施工秩序減少施工噪聲擾民的通知北京市政府19968號北京市關(guān)于在高考期間加強施工管理減少施工擾民的緊急通知北京市一戶一驗制度1.1.7其它類 別名 稱編 號企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、項目管理等制度參考資料類型近似的工程施工經(jīng)驗資料北京市有關(guān)氣象數(shù)據(jù)2.工程概況2.1總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱*2工程地址*3建設(shè)單位*4設(shè)計單位*5監(jiān)理單位*6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格,達到北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”標(biāo)準(zhǔn)2.2建筑設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1建筑規(guī)模建筑面積*層數(shù)及功能*層高地下*地上*2建筑高度建筑總高（m）*室內(nèi)地坪標(biāo)高絕對標(biāo)高*3建筑類別一類高層4耐火等級*抗震設(shè)防烈度*5人防等級*6墻體材料*裝修做法7外墻保溫*8外墻裝飾*9內(nèi)墻*10樓地面*11頂棚*12門窗*13防水地下室屋 面地 面*2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式*2建筑物地基*3基礎(chǔ)埋深*4環(huán)境類別*5砼強度等級*墻*梁板*6砼構(gòu)件尺寸墻*柱*框梁*頂板*7抗震設(shè)防*8結(jié)構(gòu)安全等級*9耐火等級*8鋼筋類別及形式類別*連接形式*2.4工程承包范圍2.4.1概述*2.4.2工程內(nèi)容（見下表）0.000以下工程(1) CFG樁及褥墊層范圍外，基坑底部（含井坑）土石方及剩余（約500mm厚到1500mm）開挖、清運以及打釬拍底、驗槽工程；(2)土石方回填工程；(3)結(jié)構(gòu)工程；(4)地下室墊層、底板、頂板、外墻及四周之防水工程（包括地下室外墻保護墻）；(5)機電預(yù)留工程（不包括砌塊墻部分）；(6)防雷接地工程；(7)地下室屋面及防水工程（包括找平層、疏水層、防水層及保護層）；(8)地下室裝修工程：防火門及其它門（包括人防門）（連門框、油漆及小五金）供應(yīng)及安裝工程 防火卷簾門供應(yīng)及安裝工程； 門小五金供應(yīng)及安裝工程； 木作工程； 金屬工程； 墻面、地面、頂棚裝修工程； 油漆工程(8)內(nèi)隔墻工程。0.000以上工程(1)結(jié)構(gòu)工程；(2)外墻砌塊墻工程；(3)內(nèi)隔墻工程；(4)外墻保溫工程；(5)屋面工程（包括找平層、防水層、保溫層、保護層及面層）；(6)金屬工程（含電梯井道內(nèi)工字鋼梁等）；(7)除外墻玻璃、石材幕墻及鋁合金窗、玻璃欄板、雨篷、天幕、玻璃隔斷及玻璃門、鋁飾面板之外的外墻裝修工程；(8)室內(nèi)單元粗裝修工程： 臥室、起居室等之地面找平層、墻面及頂棚底層； 廚房之地面找平層、墻面底層； 衛(wèi)生間之地面找坡層及防潮層、防水層連防水保護層、墻面底層、墻面防水層連防水保護層； 陽臺之地面找坡層、防水層、防水保護層、墻面及頂棚底層； 風(fēng)道工程；毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)部分：總承包商負責(zé)裝修工程直至完成所需交房之完成面；(9)公共部分裝修工程： 公共樓梯間及設(shè)備機房之地面底層及面層、墻面及頂棚裝修底層及面層，包括樓梯欄桿及扶手； 電梯廳及公共走道地面、墻面及頂棚底層；砼中機電預(yù)埋管工程及防雷接地工程。業(yè)主分包工程的配合、照管(1)土石方、護坡、降水工程；(2)機電供應(yīng)及安裝分包工程；(3)外門窗工程；(4)電梯設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程；(5)戶內(nèi)精裝修設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程； (6)櫥柜連廚房設(shè)備設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程；(7)戶式空調(diào)供應(yīng)及安裝分包工程；(8)消防、報警及聯(lián)動設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程；(9)弱電系統(tǒng)設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程；(10)室外景觀分包工程；(11)衛(wèi)生潔具供應(yīng)分包工程；(12)入戶門（連門框、油漆、小五金）供應(yīng)及安裝分包工程；(13)防火門（連門框、油漆、小五金）供應(yīng)及安裝分包工程。2.5工程特點、施工管理重點、難點2.5.1總承包管理本工程實施總承包管理，將有眾多的專業(yè)承包商進行交叉施工，如何履行總包責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是我們在本工程中重要和艱巨的任務(wù)。項目部必須根據(jù)公司的總承包管理手冊，結(jié)合項目的具體情況制定本項目的總承包管理實施細則，報公司總部批準(zhǔn)后認真執(zhí)行。2.5.2特殊的場地條件(1)施工現(xiàn)場場地狹小，材料機具不易安排。地下室施工階段現(xiàn)場幾乎沒有任何場地，所有材料必須隨到隨用，機具、模板使用周轉(zhuǎn)基本不能離開作業(yè)面。(2)周邊居民影響。本工程位于北京市*區(qū)*路，北側(cè)、西側(cè)為居民生活區(qū)，施工時需特別注意環(huán)保降噪，防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。(3)現(xiàn)場外道路為*路，*路將要拓寬，車輛進出時需經(jīng)過潤豐小區(qū)，南通二建、保利公司等三家施工單位都要使用小區(qū)道路，更增大了材料運輸?shù)睦щy。2.5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高為達到北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”質(zhì)量目標(biāo)，本工程的核心任務(wù)是在施工中通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，實現(xiàn) “過程精品”，在工期緊張的前提下達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季節(jié)性施工影響本工程整體施工將按以下幾個階段進行控制：A、地下室砼結(jié)構(gòu)階段；B、主體結(jié)構(gòu)階段；C、二次結(jié)構(gòu)、初裝修階段；以上各階段將按施工順序流水施工，由于各階段施工的工程量都比較大，總工期內(nèi)逢一個冬期、兩個雨期。其中，基礎(chǔ)施工、二次結(jié)構(gòu)、裝修經(jīng)歷雨期施工；主體結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷冬期施工；裝修工程施工經(jīng)過雨期和冬期施工； 2.5.5工程的工期要求本工程包含總建筑面積達*m2，工期緊迫，土建、安裝項目多，交叉施工項目多。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施，有效的控制工期，使工程按照業(yè)主的要求按時完成是本工程施工組織中十分重要的內(nèi)容。2.5.6工程的技術(shù)難點2.5.6.1整體設(shè)計具有高層住宅建筑特有的功能性和復(fù)雜性，在施工全過程，必須要以一流工程策劃，一流的施工組織、管理和協(xié)調(diào)，一流的控制和實施以及一流的服務(wù)，滿足設(shè)計所要求功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。2.5.6.2地下室南側(cè)外墻與商業(yè)街建筑物外墻邊線間距太小，西側(cè)緊靠凌云幕墻，基坑開挖后已無場地，給地下室施工造成難度，需考慮特殊的施工工藝。2.5.6.3地下室工程量大，地下部分外墻長，施工工期長，局部層高不一致，經(jīng)歷雨期施工。2.5.6.4基礎(chǔ)底板面積較大，后澆帶設(shè)置縱橫交錯，應(yīng)采取有效的措施保證避免鋼筋銹蝕與加強砼后期灌注的質(zhì)量控制，其中后澆帶砼施工對后期施工工序安排影響較大。2.5.6.5外檐部分為玻璃幕墻和石材幕墻裝飾，施工工序多，時間跨度大，需投入大量人、機、物以保證施工質(zhì)量。需重點加強工期進度控制，以便早日達到外檐對外亮相。2.5.6.6車庫頂板土方回填量較大，極大影響了地上部分工程施工進度。2.5.6.7防水分項工程量大，接槎多，后澆帶等特殊節(jié)點比較普遍，所以防水工程是本工程施工中控制的重點。2.5.6.8由于業(yè)主要求精裝修盡早進場，必須統(tǒng)一安排，確保主體結(jié)構(gòu)盡快完成。3.施工部署3.1項目管理體系3.1.1組織機構(gòu)我公司十分重視本工程，并將本工程列為公司重點工程，將成立“*花園工程項目經(jīng)理部”負責(zé)進行施工，為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗并多次取得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”工程的*同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理；*同志任項目總工程師；*同志任項目生產(chǎn)副經(jīng)理；*同志任項目合約副經(jīng)理；*同志任項目機電副經(jīng)理，*同志任項目書記；下設(shè)主管工長、主管專業(yè)工程師、施工員等。該項目經(jīng)理部負責(zé)施工的工程曾多次獲北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”、“北京市安全文明工地”等稱號。施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：* 后勤保障部*物資供應(yīng)部*合約部*安全設(shè)備部*技術(shù)質(zhì)量部*施工計劃部*項目書記*項目總工*項目副經(jīng)理*項目經(jīng)理：* 3.1.2現(xiàn)場管理體制建立原則直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目對本工程進行動態(tài)跟蹤管理，從組織上，選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工、且創(chuàng)過北京市“長城杯”工程和“北京市文明安全工地”的人員組成該座領(lǐng)導(dǎo)班子和配備作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的*勞務(wù)公司承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上，作為通過IS09000系列認證的企業(yè)，已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，項目根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎罰的原則，確保每個分項工程達到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。使用經(jīng)濟手段與行政管理手段結(jié)合的方法，一方面運用經(jīng)濟合同約束和明確工程各方面的責(zé)任，建立現(xiàn)代的項目管理體系；另一方面運用現(xiàn)有的行政管理體系，下達強制性指標(biāo)、強制性命令，為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。3.1.3施工部署原則加強施工現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工，總包與分包各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進展。全面貫徹公司的管理方針，調(diào)集優(yōu)秀的管理人員，發(fā)揮自身隊伍優(yōu)勢，加強項目管理體系的運作。同時，優(yōu)先采用先進技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位、工程總監(jiān)的要求，編制該工程綜合進度計劃。并以總計劃為依據(jù)，編制分部、分項工程施工進度計劃。以三級計劃為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。3.1.4職責(zé)與分工G座主要管理人員職責(zé)見下頁表：序號人員主 要 職 能1項目經(jīng)理對本工程全面負責(zé)，施工中堅持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長管理，認真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工進度和工程質(zhì)量達到計劃要求。切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機電、業(yè)主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門的聯(lián)系，確保工程有序進行。3項目總工負責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計。4項目工程師負責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映總工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動。6安全員強化安全一票否決的意識，認真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強化質(zhì)量第一的意識，在貫徹生產(chǎn)進度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進行材料及施工試驗項目，并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負責(zé)，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負質(zhì)量責(zé)任。進場材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作，并負責(zé)做好材料保管工作。11班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識，開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班 組質(zhì)量員對班組實行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進行生產(chǎn)并對班組人員進行質(zhì)量考核，協(xié)助開展QC小組活動。3.2工程項目管理的主要目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”。3.2.2工期目標(biāo)本工程計劃開工日期*年*月*日，竣工日期為：*樓*年*月*日；*樓*年*月*日，計劃施工工期為*日歷天。3.2.3工程成本造價控制目標(biāo)從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、分包商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。 3.2.4安全目標(biāo)杜絕死亡/重傷事故、火災(zāi)事故和人員中毒等事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在0.7以內(nèi)。3.2.5環(huán)境保護和文明施工目標(biāo) 本工程爭創(chuàng) “北京市文明安全工地”。3.3施工安排3.3.1總體安排用流水段的劃分總施工順序上，按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)、結(jié)構(gòu)施工中提前穿插裝修的施工原則（以隔墻砌筑、安裝和地面基層施工為主），統(tǒng)籌組織施工。根據(jù)后澆帶的位置和本工程結(jié)構(gòu)的特點，結(jié)合控制關(guān)鍵工序進度，工程量均衡，勞動力、材料、機具優(yōu)化配置等因素，地下部分各區(qū)由后澆帶從底板開始分割劃分區(qū)段，具體分區(qū)圖見下圖:本工程施工量大、非標(biāo)層工程量多、材料周轉(zhuǎn)使用率低、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，為保證該工程盡快投入使用，總工期安排438天，工期比較緊張。基于上述特點，我們在施工安排上既要作到整體全局控制協(xié)調(diào)，又要做到精心安排流水作業(yè)施工。做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進度全面均衡考慮，勞動力、機械、模板架木等合理安排調(diào)度使用，按施工區(qū)域分階段、分部位進行施工安排。3.3.2施工安排原則3.3.2.1在時間上的部署原則根據(jù)總施工進度的安排，*前要完成場地測量定位、場地硬化、搭臨設(shè)施的施工，合同的校對。地下室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地下防水、肥槽回填，由于工程量巨大，一次性投入較多，對后續(xù)地上工程施工影響明顯，計劃在*前完成基礎(chǔ)墊層、防水、防水保護層施工，至*前完成地下所有結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)施工流水緊密，材料周轉(zhuǎn)量大，按計劃*施工完畢，利用氣候較好的有利條件盡量減少周轉(zhuǎn)材料的投入，并取得最好的施工質(zhì)量；二次結(jié)構(gòu)、地面墻面基層等大面積濕作業(yè)工序充分利用2006年北京地區(qū)月份至1月底相對較好的氣候條件抓緊施工，力爭*前完成所有十五層以下裝飾基層施工，為樣板房、精裝修施工提供條件，同時在這個階段，空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備安裝開始全面插入施工，由于設(shè)備安裝受冬期施工影響較小，春節(jié)前應(yīng)盡量多完成設(shè)備安裝的工作；屋面面層、外檐面層在2007年冬期施工技術(shù)間歇后進行，利用2007年春夏季良好的天氣情況確保施工質(zhì)量和施工進度。*完成所有施工項目并調(diào)試完畢，并組織好消防、人防、電梯、公共設(shè)備、施工資料等的驗收（預(yù)驗收）工作，為備案驗收做好準(zhǔn)備?？⒐と掌跒椋?樓為*，*樓為*，計劃施工工期為*日歷天。3.3.2.2在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹空間站滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及、留有余地的原則，保證工程按計劃完成，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的安裝、裝修插入施工，需在基礎(chǔ)工程驗收結(jié)束后，將主體結(jié)構(gòu)分次驗收。3.3.2.3在資源上的部署原則(1)塔吊部署本工程合同范圍為墊層及其以上土建及砼內(nèi)的預(yù)埋等工程，土方、護坡、降水工作已經(jīng)完成，結(jié)合現(xiàn)場的土質(zhì)情況、場地情況、塔機覆蓋范圍、塔機附著等影響立塔的因素，在基礎(chǔ)底板施工前就將塔吊安裝起來，塔吊型號為波坦MC110A臂長（55m）。塔吊均在底板施工前進場，塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在天然地基上，上表面與地下室底板表面平。(2)其它大型施工機械的部署底板砼施工時采用3臺HBT-60C型輸送泵進行澆筑，結(jié)構(gòu)施工時，設(shè)置3臺HBT-60C型砼輸送泵配以布料桿澆筑。塔吊待主體結(jié)構(gòu)施工完畢后拆除，裝修階段樓內(nèi)材料的垂直運輸主要依靠外梯提供。根據(jù)裝修工程量的大小、現(xiàn)場砂漿攪拌機位置、水平運輸是否便利、附著樓座的高低等決定因素，確定采用3臺雙籠外梯的型號為SCD200-200。3.3.3各階段施工部署3.3.3.1基礎(chǔ)施工階段安排(1)流水線及流水段的劃分流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進度以及高效進行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過流水施工，能夠確保各工種勞動力（鋼筋工、砼工、模板工、架子工等）的連續(xù)流水作業(yè)；材料（鋼筋、砼、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備（塔吊、砼輸送泵等）等高效合理使用，而且便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制工程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場部署：由于本工程施工工期長，并且經(jīng)過冬、雨季施工，所以現(xiàn)場所有地面均采用砼進行硬化處理，并沿現(xiàn)場道路邊設(shè)置排水溝，雨水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理后集中排入場外市政管溝?；A(chǔ)施工材料的垂直及水平運輸采用塔吊，3臺塔吊覆蓋現(xiàn)場所有施工區(qū)域，型號、臂長如前所述。塔吊的使用由安全設(shè)備部集中管理，施工時由生產(chǎn)部門牽頭，組成專門塔吊指揮小組，協(xié)調(diào)各施工區(qū)對塔吊的使用。塔吊布置以各施工區(qū)樓座施工使用為主。由于塔基砼強度增長的時間要求，立塔組臂均在底板鋼筋施工前進行。立塔之前由項目部先行提供立塔方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔吊回轉(zhuǎn)半徑不及處，人工倒運。鑒于現(xiàn)場較大，考慮到材料倒運的效率，在本階段部分材料可以由塔吊力運至施工場地內(nèi)部區(qū)域。該施工階段內(nèi)，底板砼分施工區(qū)澆筑，地泵為主要澆筑工具，豎向結(jié)構(gòu)、頂板分流水段澆筑，以布料桿為主要澆筑工具。本工程基礎(chǔ)施工結(jié)構(gòu)外皮與槽邊之間留有操作面，地下室外墻防水采用外防外貼法施工?；A(chǔ)施工采用單立桿雙排落地外腳手架，腳手架內(nèi)側(cè)水平大橫桿與結(jié)構(gòu)面之間預(yù)留30cm左右操作空間；該腳手架隨結(jié)構(gòu)搭建，作為結(jié)構(gòu)施工操作平臺及外圍安全圍護，結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后可作為外墻防水卷材施工的平臺，防水施工結(jié)束后可拆除，為肥槽回填作準(zhǔn)備?；A(chǔ)施工工期緊張，場地狹小，對整個工程的順利進行影響重大。施工期間要合理的組織施工，精心安排，盡量做到材料隨到隨用。為保存部分現(xiàn)場常用小件材料、工具，計劃在現(xiàn)場內(nèi)部設(shè)置少量材料倉庫。本工程基礎(chǔ)施工階段所有結(jié)構(gòu)墻柱采用P60系列小鋼模、結(jié)構(gòu)梁、頂板采用18mm厚木夾板，框架柱采用木模。本工程鋼筋使用量大，加工質(zhì)量要求高，為便于鋼筋的加工使用，在現(xiàn)場設(shè)置1個鋼筋加工區(qū)和鋼筋料場，盡可能滿足現(xiàn)場使用的要求?，F(xiàn)場材料碼放做到分類碼放整齊，責(zé)任到位，掛牌管理；場外模板加工區(qū)設(shè)在與施工現(xiàn)場交通便利的地區(qū)，所有料具管理應(yīng)與現(xiàn)場同標(biāo)準(zhǔn)。尤其本工程鋼筋種類規(guī)格多，嚴(yán)格控制材料出入管理將成為我項目部材料管理的重點?，F(xiàn)場圍檔本工程采用標(biāo)準(zhǔn)定型壓型鋼板圍檔；安全通道按照企業(yè)形象要求統(tǒng)一制作，做到標(biāo)識明確、美觀大方。所有運土車輛必須按照北京市相關(guān)規(guī)定采取封閉措施，防止揚塵?，F(xiàn)場內(nèi)生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分別存放管理，所有污水排放均要經(jīng)過三級隔油沉淀才進入市政管網(wǎng)，定時清理化糞池以保證環(huán)境清潔。所有鋼筋、木工加工均設(shè)置專用封閉加工棚，發(fā)電機、固定砼泵搭設(shè)專用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水線基礎(chǔ)部分按后澆帶劃分流水段分別依次澆筑柱子、地下墻體、頂板，按施工流水段劃分進行流水作業(yè)。地下部分結(jié)構(gòu)施工完畢后，立即進行地下外墻卷材防水施工、肥槽回填土工作。鋼筋全部采用場內(nèi)加工，各個施工區(qū)的鋼筋由施工計劃部統(tǒng)一進行加工管理。砼采用預(yù)拌砼，其中底板砼澆注時，按后澆帶劃分成獨立塊進行澆注。屆時，根據(jù)底板砼施工期間大氣環(huán)境溫度、對預(yù)拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌砼技術(shù)指標(biāo)、運輸罐車車次要求組織施工，以滿足底板砼的澆筑要求。3.3.3.2主體結(jié)構(gòu)施工階段(1)施工區(qū)、流水段劃分見上(2)施工機具的選擇垂直、水平運輸：延續(xù)基礎(chǔ)施工階段的塔吊布置。每幢各布置一臺HBT60C砼泵，可以滿足工程的應(yīng)用。 (3)模板體系本階段主體結(jié)構(gòu)墻體模板采用定型大鋼模板；梁、頂板模板采用15mm厚木夾板，100100木方作主龍骨，50100木方作次龍骨,支頂采用碗扣架結(jié)合快拆體系；樓梯踏步采用定型鋼模，門洞口采用定型木模，其余部位采用15mm厚膠合板。(4)現(xiàn)場部署：為了便于施工，結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工，鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機進行。為保證鋼筋加工質(zhì)量，達到“結(jié)構(gòu)長城杯”標(biāo)準(zhǔn)，項目部將配備專門管理人員及技術(shù)工人負責(zé)鋼筋加工。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板木工加工量變小，所有木工加工均在木工車間加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。模板碼放區(qū)在地下一層頂板處需要加固。設(shè)置專用腳手管圍擋，并懸掛醒目安全標(biāo)志?，F(xiàn)場設(shè)一間專用消防泵房，消防泵房由施工變壓器直接引出電源，每個泵房內(nèi)設(shè)1臺消防水泵和不小于16m3的蓄水箱，消防水主干管直徑100mm。 (5)工期部署高層標(biāo)準(zhǔn)層計劃每5天完成1層，計劃*完成樓座主體結(jié)構(gòu)施工。3.3.3.3裝修工程階段： (1)施工區(qū)與流水段劃分施工區(qū)劃分與主體結(jié)構(gòu)施工相同，工序搭接按層次施工并驗收。(2)工期安排本工程預(yù)計在*插入地下室二次結(jié)構(gòu)施工, *前主要完成十五層以下地面、墻面基層等大項濕作業(yè)。到*精裝修，*樓*精裝修全部完成?？照{(diào)、通風(fēng)等設(shè)備安裝于*插入施工，*前完成大部分管道、橋架安裝。外線、室外工程施工于*開始進行施工，*完成；設(shè)備于*以前調(diào)試完畢，*備案。 (3)施工現(xiàn)場部署主體結(jié)構(gòu)1-12層在*結(jié)構(gòu)完成,驗收通過后即插入二次結(jié)構(gòu)施工，外梯應(yīng)在*進場安裝并驗收完畢。結(jié)構(gòu)施工完畢，并將屋面保溫、找坡層施工材料運至屋面，塔吊拆除。 (4)工序安排按施工驗收段劃分，每一驗收段內(nèi)裝修濕作業(yè)自上而下進行。計劃*插入樣板層施工，達到甲方要求后再進行大面積裝修。水電、消防、電梯、防水等均安排專業(yè)隊伍隨施工進度插入施工。3.4施工現(xiàn)場平面布置3.4.1場地布置原則我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況，結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認真細致研究的基礎(chǔ)上，對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，減少場內(nèi)運輸費。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。3.4.2場地具體布置施工場地基本平整，現(xiàn)場設(shè)置勞務(wù)辦公室二間，總包辦公室的位置見總平面圖。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi)，以利集中處理。根據(jù)環(huán)保要求，場區(qū)內(nèi)所有材料堆放場地均采用砼硬化面層以防揚塵、油污及材料堆放場地基下沉，砂石料場在使用時采取密目安全網(wǎng)覆蓋措施防止揚塵；噪聲較大的木工加工棚、鋼筋加工棚均采用隔聲聚苯板、防火草簾封閉處理，最大限度避免噪聲擾民?，F(xiàn)場工人流動廁所設(shè)在北環(huán)路北側(cè)。定時請環(huán)保部門清理。3.5施工機具、模板3.5.1大型機具選擇3.5.1.1塔吊：在施工期間立3臺塔式起重機(臂長55m)。根據(jù)施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸，及施工所需臺班，本工程配備3臺塔式起重機能滿足施工需要，未覆蓋的部分工作面結(jié)合人工水平搬運。3.5.1.2砼泵：根據(jù)檐高、砼泵送量、砼輸送距離等因素。底板施工時配備5臺HBT60C砼泵，其它階段配備3臺HBT60C砼泵，通過砼輸送泵將砼送至現(xiàn)場操作面，布料桿配合下料。3.5.1.3外梯：進入裝修時配備3臺外梯，載重量為1.5噸/臺，可以滿足人員上下、裝修施工運輸?shù)男枰?.5.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表投入的主要施工機械設(shè)備詳見5.4各階段施工用電量計算表。其中大型機械選擇一覽表：序號大型機械規(guī)格數(shù)量進場時間退場時間1塔式起重機波坦MC110A3臺2006年5月1日2007年3月31日2砼輸送泵HBT60C5臺2006年5月1日2007年3月31日3雙籠電梯SCD200/2003臺2006年10月1日2007年5月31日3.5.3機具、腳手架、模板準(zhǔn)備3.5.3.1機具準(zhǔn)備：要按計劃及時地組織各種施工機具進場。施工機具進場前，必須經(jīng)過全面檢修，試運行無誤時方可投入使用。3.5.3.2腳手架：施工中需要搭設(shè)鋼管腳手架，要及時準(zhǔn)確的計算出數(shù)量，并按時組織進場。3.5.3.3模板：施工前排出大模板、定型模平面布置圖，并按圖進行編號。大鋼模、定型模、穿墻螺栓、多層板、龍骨、鋼支撐計算出準(zhǔn)確數(shù)量。按計算數(shù)量及時委托加工并按施工部位分階段組織進場。大模板進場后進行核對、驗收，并進行試組裝。按平面布置拼裝完準(zhǔn)確無誤后，在模板上進行編號，編號字跡要醒目。3.6材料準(zhǔn)備3.6.1管理原則材料調(diào)節(jié)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根據(jù)ISO9002要求，對長期為我公司供貨的單位已進行了評審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保障。公司相關(guān)部門還將根據(jù)工程施工進度和需要，在本公司范圍內(nèi)合理調(diào)配模板、架子管等周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。確保工程的進度。3.6.2各階段材料供應(yīng)管理根據(jù)工程的進度和形象部位，由公司材料科組織相關(guān)的供應(yīng)方對工程進行及時的供應(yīng)。構(gòu)件、門窗等成品在進場前，材料部門應(yīng)會同有關(guān)人員去廠家進行驗收，合格后方可組織進場。原材料和半成品進場時要進行質(zhì)量檢驗，不合格的要堅決退回，要做好進場材料的復(fù)驗工作。主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃表如下：序號材料名稱單位數(shù)量1鋼 筋t9515 2水 泥t37503蒸壓加氣砼塊m340004砂 子t80005石 子m344000 6砼m333500 7防水卷材m2150008防水涂料m25400 9外墻保溫m211700010地磚m22300施工用料計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張120002碗扣式腳手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根35005架子管483.5t2006方木100100m3280750100m33508腳手板400050塊1000 以上主要材料計劃，由于施工現(xiàn)場場地的局限性，需分批組織進場。3.7勞動力準(zhǔn)備實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和技術(shù)水平。3.7.1管理人員培訓(xùn)施工前組織管理人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖集等，以提高管理人員對該工程的正確認識。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部長城杯工程及魯班獎工程的檢查、評審（并攝像，以便回來學(xué)習(xí)），以便提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識；組織管理人員聽取有關(guān)結(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯等方面有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)講座。3.7.2特殊工種人員培訓(xùn)每周利用周一安全會機會組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)工人，如：防水、鋼筋直螺紋等工藝的上崗操作培訓(xùn)考核工作，機械操作人員的考證工作，吊裝工、架子工的考核。3.7.3作業(yè)隊伍的選擇為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，將發(fā)揮自身隊伍的優(yōu)勢，盡量挑選創(chuàng)過“長城杯”、“魯班獎”的工人，按施工所需陸續(xù)安排其進場，并在進場時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)。3.7.4勞動力安排根據(jù)周進度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責(zé)任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。3.7.5勞動力計劃勞動力計劃見下頁表：4.總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)管理措施4.1與業(yè)主的配合4.1.1全面履行工程合同，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2項目部及時提出應(yīng)由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并對業(yè)主提供的材料、設(shè)備進行交接、驗收，及時提出業(yè)主指定分包商的進場計劃。4.1.3雙方應(yīng)共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，以此作為工程進度控制目標(biāo)，項目部及時向業(yè)主提供施工進度計