t公司部門(mén)職現(xiàn)與規(guī)章制度.doc

企 業(yè) 簡(jiǎn) 介某某有限公司是澳大利亞某某公司投資的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制造家用/商用中央空調(diào)的中外合資企業(yè)。公司座落在風(fēng)景秀麗，交通便捷的長(zhǎng)江三角洲，占地面積50余畝，建筑面積5萬(wàn)多平方米，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，管理高效，服務(wù)一流。公 司 主 要 產(chǎn) 品一拖一家用/商用中央空調(diào)系列多聯(lián)體家用/商用中央空調(diào)系列變 頻家用/商用中央空調(diào)系列某某家用/商用風(fēng)冷管道式分體空調(diào)機(jī)系列產(chǎn)品，采用世界名牌渦旋式壓縮機(jī)，高效換熱器及其它主要零部件，具有強(qiáng)勁制冷、制熱、輔助電加熱、送風(fēng)、除濕、溫度設(shè)定、定時(shí)開(kāi)關(guān)、睡眠等功能。超薄機(jī)型設(shè)計(jì)，人性化控制，高品質(zhì)低噪音運(yùn)行，高效節(jié)能，安裝方便，是現(xiàn)代家用/商用空調(diào)（壁掛機(jī)、柜機(jī)等）的理想換代產(chǎn)品，廣泛適用于別墅、公寓、家庭、辦公室、商場(chǎng)、工業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域。公司本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的某某精神，與國(guó)內(nèi)外各界朋友攜手并進(jìn)，立足國(guó)內(nèi)，走向世界，共創(chuàng)美好未來(lái)！行 政 部 職 責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行， 對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。3. 負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。4. 做好人力資源的檔案管理工作。5. 做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。6. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月財(cái) 務(wù) 部 職 責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)票據(jù)審核，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。3. 健全賬冊(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類(lèi)報(bào)表。4. 搞好成本核算和增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。5. 按規(guī)定保管好增值稅發(fā)票、賬冊(cè)和印鑒章。6. 按時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符、賬證相符。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月技術(shù)中心職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、工藝、計(jì)量管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各課題組項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織技術(shù)力量，攻克技術(shù)難題。4. 負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。5. 負(fù)責(zé)編制相關(guān)技術(shù)文件收集、整理、歸檔，不得泄露公司技術(shù)機(jī)密。6. 加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，并對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行考核。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月課 題 組 職 責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)中心主任和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)，實(shí)行課題組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3. 按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定的工作內(nèi)容。4. 負(fù)責(zé)編制各種技術(shù)文件，并及時(shí)送交技術(shù)中心審核、歸檔。5. 負(fù)責(zé)本課題組樣機(jī)的送檢和3C認(rèn)證等相關(guān)工作。6. 負(fù)責(zé)外購(gòu)件、外協(xié)件的定點(diǎn)論證，并參與考評(píng)及外延管理。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月工 藝 科 職 責(zé)1. 在技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各種工藝文件的編寫(xiě)，修訂和歸檔工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同課題組做好產(chǎn)品的3C認(rèn)證和質(zhì)量認(rèn)證工作。3. 負(fù)責(zé)督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品工藝執(zhí)行情況。4. 負(fù)責(zé)配合各課題組做好工藝審查，參與新產(chǎn)品評(píng)審。5. 負(fù)責(zé)為產(chǎn)品售后服務(wù)工作提供相關(guān)技術(shù)支持。6. 負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)部，做好外購(gòu)件、外協(xié)件外延管理工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月生 產(chǎn) 部 職 責(zé)1. 組織公司定型產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 根據(jù)訂貨情況，編制生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織車(chē)間生產(chǎn)。3. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求安排生產(chǎn)。4. 搞好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程。5. 提高工作效率，注重產(chǎn)品質(zhì)量，接受公司考核。6. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好各項(xiàng)資料的收集歸檔。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月質(zhì) 檢 部 職 責(zé)1. 對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)檢，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、法規(guī)，嚴(yán)格按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料、零部件及產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)、預(yù)防、報(bào)告“三大職能”。3. 參加新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制工藝審查及新產(chǎn)品試制、鑒定工作，提供檢測(cè)報(bào)告。4. 督促并執(zhí)行首檢、巡檢、完工檢的“三檢制”管理。5. 推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，做好檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)檢測(cè)資料的收集歸檔。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月采 購(gòu) 部 職 責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物資的采購(gòu)供應(yīng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要求，編制采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，疏通供應(yīng)渠道，建立多元化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。4. 嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量關(guān)，保證原輔材料供應(yīng)及時(shí)，為生產(chǎn)提供服務(wù)。5. 了解市場(chǎng)價(jià)格，降低采購(gòu)成本，保證購(gòu)進(jìn)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。6. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)資料的收集整理。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心職責(zé)1. 完成公司下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)安裝和售后服務(wù)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃，建立多元化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。3. 負(fù)責(zé)公司下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo)的分解落實(shí)。4. 監(jiān)督協(xié)調(diào)各地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)信譽(yù)。5. 做好設(shè)計(jì)安裝和服務(wù)工作，維護(hù)公司信譽(yù)。6. 負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集歸檔，做好保密工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月售后服務(wù)部職責(zé)1. 服從中心統(tǒng)一調(diào)度，完成產(chǎn)品售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的安裝、維修、技術(shù)咨詢(xún)和跟蹤服務(wù)。3. 以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，對(duì)售后服務(wù)的各項(xiàng)工作要及時(shí)、高效、全面。4. 定期和不定期調(diào)查處理用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用情況，圍繞產(chǎn)品售后情況，做好信息反饋工作。5. 負(fù)責(zé)搜集整理用戶(hù)信息，并及時(shí)歸檔。6. 制訂月、年度工作計(jì)劃，及時(shí)匯總上報(bào)，接受公司的管理和考核。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)1. 搞好市場(chǎng)策劃，努力拓展市場(chǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)，完成銷(xiāo)售任務(wù)。2. 搜集市場(chǎng)信息，跟蹤督促各地區(qū)銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行月、年度匯總，對(duì)收集的客戶(hù)信息建檔立卡，做好保密工作。3. 按公司要求，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂、履行和歸檔。4. 負(fù)責(zé)擬訂月、年度銷(xiāo)售計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況組織實(shí)施。5. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)跟蹤，確保資金及時(shí)回籠。6. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理和考核。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月設(shè)計(jì)安裝部職責(zé)1. 服從中心統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的工程設(shè)計(jì)工作。2. 按照用戶(hù)要求，及時(shí)提供科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和安裝運(yùn)行效果負(fù)責(zé)。3. 做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和有關(guān)資料整理歸檔工作。4. 根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，擬訂工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。5. 配合公司做好安裝設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。6. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，不斷提高設(shè)計(jì)水平。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月企 管 辦 職 責(zé)1負(fù)責(zé)公司的管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量指標(biāo)的完成及質(zhì)量抽查情況，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3確保按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系。4向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。5負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事宜及與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。6負(fù)責(zé)合格供方的評(píng)定和審核。7做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月總經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)主持公司全面工作，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，適應(yīng)市場(chǎng)需求。3. 負(fù)責(zé)抓好物資供應(yīng)和生產(chǎn)工作，完成生產(chǎn)指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，完成銷(xiāo)售指標(biāo)。5. 負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6. 負(fù)責(zé)抓好財(cái)務(wù)管理工作，定期向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，保證公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。8. 完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月行政助理崗位責(zé)任制1. 處理公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 協(xié)助總經(jīng)理追蹤、查催各部門(mén)應(yīng)辦事項(xiàng)。3. 執(zhí)行總經(jīng)理交辦事宜的研究、策劃、分析、調(diào)查。4. 負(fù)責(zé)會(huì)議及其議程編排、人員接待、車(chē)輛安排及公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。5. 參與招聘錄用及合理使用、調(diào)配人員工作，做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。6. 制定公司的各項(xiàng)管理制度，對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月總賬會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2. 搞好成本核算和增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 認(rèn)真審核記賬憑證，正確及時(shí)地做好記賬、算賬、報(bào)賬、結(jié)賬工作。4. 認(rèn)真編制記賬憑證，按有關(guān)規(guī)定妥善保管增值稅發(fā)票、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)檔案資料完好。5. 按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、保送及時(shí)。6. 按時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符、賬證相符。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)票據(jù)審核，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。3. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對(duì)于現(xiàn)金、銀行存款的收支，必須確保無(wú)誤。4. 按規(guī)定保管好各種票據(jù)、空白支票、財(cái)務(wù)印鑒，做好現(xiàn)金管理和保密工作。5. 按規(guī)定留存現(xiàn)金，切實(shí)注意安全。6. 按時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符、賬證相符。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 根據(jù)生產(chǎn)及管理需要，組織實(shí)施各類(lèi)物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 制定采購(gòu)計(jì)劃并呈總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。3. 疏通供貨渠道，建立多元化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。4. 及時(shí)了解市場(chǎng)信息，掌握所購(gòu)物資的價(jià)格，保證購(gòu)進(jìn)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。5. 嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量關(guān)，正確處理好與供貨商的關(guān)系。6. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好本部門(mén)人員的管理與考核工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月采購(gòu)員崗位責(zé)任制1. 在公司采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)下，做好各類(lèi)物資的采購(gòu)工作。2. 根據(jù)公司核定的物資采購(gòu)計(jì)劃及要求采購(gòu)物資。3. 根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織貨源，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4. 了解市場(chǎng)信息，掌握所購(gòu)物資價(jià)格，保證購(gòu)進(jìn)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。5. 嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量關(guān)，正確處理好與供貨商的關(guān)系。6. 收集整理供貨商資料，建立多元化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，設(shè)計(jì)安裝和售后服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃及銷(xiāo)售計(jì)劃的分解落實(shí)。3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)安裝和售后服務(wù)部的業(yè)績(jī)考核。4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各地區(qū)銷(xiāo)售情況，保證資金及時(shí)回籠。5. 加強(qiáng)銷(xiāo)售合同的管理、歸檔，保證有效合同的及時(shí)執(zhí)行。6. 負(fù)責(zé)中心日常工作，正確處理好公司對(duì)外關(guān)系，維護(hù)公司形象。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 在中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)，完成銷(xiāo)售任務(wù)。2. 擬訂月、年度銷(xiāo)售計(jì)劃呈總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)跟蹤及督促各地區(qū)銷(xiāo)售，確保資金及時(shí)回籠。4. 負(fù)責(zé)同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。5. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的接洽、簽訂和組織履行工作。6. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理和考核。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月設(shè)計(jì)安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的工程設(shè)計(jì)工作。2. 組織本部門(mén)人員召開(kāi)設(shè)計(jì)專(zhuān)題會(huì)議，不斷提高設(shè)計(jì)水平。3. 根據(jù)銷(xiāo)售情況，擬訂本部門(mén)工作計(jì)劃并呈總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的最后審定工作，并對(duì)安裝運(yùn)行效果負(fù)責(zé)。5. 做好本部門(mén)各類(lèi)資料的收集歸檔工作。6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理和考核工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月售后服務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施公司的產(chǎn)品售后服務(wù)工作。2. 負(fù)責(zé)召集本部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議，不斷提高售后服務(wù)的質(zhì)量和水平。3. 制定月、年度工作計(jì)劃，并呈總經(jīng)理審核后組織實(shí)施。4. 對(duì)售后服務(wù)情況進(jìn)行定期或不定期的跟蹤調(diào)查，做好信息反饋工作。5. 做好本部門(mén)各類(lèi)資料的收集歸檔工作。6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理和考核工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月技術(shù)中心主任崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)公司課題研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 督促、檢查各課題組執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的進(jìn)度。3. 負(fù)責(zé)召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議，組織相關(guān)技術(shù)人員攻克技術(shù)難題。4. 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，確保產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量和進(jìn)度。5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)本部門(mén)的考核。6. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的審核、整理、歸檔和保密工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月課題組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1. 在技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，制定新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及在產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃，并組織本組成員實(shí)施。2. 編制本課題組各階段工作計(jì)劃，報(bào)技術(shù)中心審核后實(shí)施。3. 組織編制產(chǎn)品技術(shù)文件及用戶(hù)手冊(cè)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行收集和保管，定期移交資料室。4. 對(duì)外購(gòu)件、外協(xié)件及新增配套單位進(jìn)行確認(rèn)，并參與考評(píng)及外延管理。5. 編制產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)組織產(chǎn)品的評(píng)審簽定。6. 組織本組人員，為公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)安裝、售后服務(wù)提供技術(shù)支持。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制1. 根據(jù)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，在產(chǎn)品的改進(jìn)工作。2. 組織編制產(chǎn)品技術(shù)文件及用戶(hù)手冊(cè)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行收集和保管，定期移交資料室。3. 對(duì)外購(gòu)、外協(xié)件及新增配套單位進(jìn)行確認(rèn)，并參與考評(píng)及外延管理。4. 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5. 編制產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的評(píng)審鑒定。6. 為公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)安裝、售后服務(wù)提供技術(shù)支持。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 負(fù)責(zé)公司原輔材料產(chǎn)品的質(zhì)檢工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 認(rèn)真貫徹國(guó)家和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)督并執(zhí)行首檢、巡檢、完工檢的“三檢制”管理。3 加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)質(zhì)檢人員嚴(yán)格考核。4 負(fù)責(zé)督促、檢查質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)記錄，正確填寫(xiě)并整理歸檔。5 參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制工藝審查及新產(chǎn)品試制、鑒定工作，出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。6 嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)檢制度，對(duì)不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)負(fù)全責(zé)。7 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1. 在公司質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)下做好檢驗(yàn)工作。2. 依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告單。3. 做好配套件檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)返工產(chǎn)品的重新檢驗(yàn)。4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司不合格品控制程序，并做好請(qǐng)示匯報(bào)工作。5. 認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)告單和日檢記錄，在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上蓋檢驗(yàn)印章，并寫(xiě)明日期。6. 妥善保管好各類(lèi)檢驗(yàn)記錄，并裝訂成冊(cè)，定期移交資料室。7. 妥善保管好緝拿眼工具、檢測(cè)儀器設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備，并定期保養(yǎng)。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員規(guī)范操作。3. 組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備做好日常檢查、保養(yǎng)和維修工作，做好安全生產(chǎn)。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好本部門(mén)人員的考核。5. 協(xié)助公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，確認(rèn)和驗(yàn)證。6. 根據(jù)訂貨情況，制定月、年度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月車(chē)間主任崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程控制工作、生產(chǎn)調(diào)度、人員安排和物資流轉(zhuǎn)工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)以及車(chē)間內(nèi)部的搬運(yùn)、運(yùn)裝和防護(hù)控制工作。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、半產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和追溯性工作。3. 參與不合格或不合格品的控制和評(píng)審處置工作。4. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、工裝設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。5. 做好顧客的財(cái)產(chǎn)標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)工作。6. 做好統(tǒng)計(jì)、月報(bào)工作，分析研究及時(shí)制訂糾正措施，確保車(chē)間的質(zhì)量目標(biāo)的完成。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月資料管理員崗位責(zé)任制1. 在技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資料室資料文件的整理、歸檔和保管工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)對(duì)各種資料履行登記手續(xù)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)注。3. 負(fù)責(zé)對(duì)借出資料履行登記手續(xù)。4. 負(fù)責(zé)資料室內(nèi)部整理，做到資料排放整齊有序。5. 負(fù)責(zé)即使提供各部門(mén)所需調(diào)閱的資料文件。6. 負(fù)責(zé)做好公司各類(lèi)文件保密工作。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任制1. 在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。2. 注重營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的積累，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。3. 負(fù)責(zé)同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。4. 收集用戶(hù)信息，傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，并反饋給公司。5. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的接洽、簽訂和履行工作。6. 及時(shí)清理往來(lái)賬目，保證資金及時(shí)回籠。7. 及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月設(shè)計(jì)安裝人員崗位責(zé)任制1. 在公司設(shè)計(jì)安裝部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的設(shè)計(jì)安裝工作。2. 根據(jù)用戶(hù)要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，并提供技術(shù)咨詢(xún)。3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，不斷提高設(shè)計(jì)水平。4. 根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù)，擬訂工作計(jì)劃并加以實(shí)施。5. 注意收集用戶(hù)意見(jiàn)和建議，并反饋給公司。6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，處理好與用戶(hù)關(guān)系，維護(hù)公司聲譽(yù)。7. 做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月售后服務(wù)人員崗位責(zé)任制1. 在公司售后服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，不斷提高售后服務(wù)水平。3. 根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù)，擬訂工作計(jì)劃，并加以實(shí)施。4. 注意收集用戶(hù)意見(jiàn)和建議，并反饋給公司。5. 端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，處理好與用戶(hù)關(guān)系，維護(hù)公司聲譽(yù)。6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的安裝、維修、技術(shù)咨詢(xún)和跟蹤服務(wù)。7. 及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，做好和各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。江蘇某某空調(diào)有限公司二00三年十月行 政 管 理總則1為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理明公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本制度。2本制度所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理、車(chē)輛管理等。檔案管理1歸檔范圍：公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具體參考價(jià)值的文件資料。2檔案管理要指定專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，明確主要責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。檔案的借閱與索取1. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司秘書(shū)借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；2. 公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；3. 借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失、如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案經(jīng)行政部批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。檔案的銷(xiāo)毀1. 任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料；2. 若按規(guī)定需要銷(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀；3. 經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。印鑒管理1. 公司印鑒由總經(jīng)理或委托行政部負(fù)責(zé)保管。2. 公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后行政部方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3. 公司所有需要印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢(xún)，存檔。4. 公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信，證明如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。5. 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。辦公用品的購(gòu)發(fā)1. 每月月底前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將該部門(mén)所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部；2. 行政部指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算；經(jīng)總經(jīng)理審批后由采購(gòu)部負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回入庫(kù)；3. 除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)用；4. 公司新聘工作人員的辦公用品，行政部根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；5. 負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好；6. 負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字；7. 辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。勞保用品的購(gòu)發(fā)勞保用品的配給，由行政部根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際工作需要提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放。庫(kù)房管理1庫(kù)房物資的存放必須按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立賬本；2采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人；3物資入庫(kù)后，應(yīng)當(dāng)日填寫(xiě)帳卡；4嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單，經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可出庫(kù)；5庫(kù)房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)；6嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改；7庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。報(bào)刊及郵發(fā)管理1報(bào)刊管理人員每年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。2報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類(lèi)、登記，并分別送到有關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)處理后，一周內(nèi)交回行政部由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。3任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用。車(chē)輛管理1. 公司車(chē)輛的證照及稽核等事務(wù)由行政部負(fù)責(zé)管理。并負(fù)責(zé)維修、檢查、清潔等。2. 公司人員因公用車(chē)須于事前向行政部申請(qǐng)，填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派車(chē)。車(chē)輛使用1 公務(wù)車(chē)不得借予他人使用。2 駕駛員于駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后駕駛員要對(duì)此引起的后果負(fù)責(zé)。3 駕駛員須嚴(yán)守交通規(guī)則。4 駕駛員不得擅將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家，或作私用，違者受罰。5 車(chē)輛應(yīng)停放在指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。6 駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用過(guò)后并應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈。7 為私人目的借用公車(chē)應(yīng)先填“車(chē)輛使用申請(qǐng)表”，注明“私用”，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可使用。8 私用時(shí)若發(fā)現(xiàn)事故，而致違規(guī)、損毀、失竊等，于扣除理配額后全部由私人負(fù)擔(dān)。車(chē)輛保養(yǎng)1. 車(chē)輛應(yīng)由指定特約維修單位保養(yǎng)維修，否則維護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。2. 車(chē)輛于行使途中發(fā)生故障或其他耗損急需維修或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)若干標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)與公司聯(lián)系請(qǐng)求批示。違規(guī)與事故處理1. 在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分。無(wú)照駕駛。未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近交巡警報(bào)案，并即與公司行政部聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。因公出車(chē)發(fā)現(xiàn)以外事故造成損壞，在扣除保險(xiǎn)金額或再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)（比例為駕駛?cè)顺袚?dān)60%、公司承擔(dān)40%）。發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)公務(wù)車(chē)油料及維修費(fèi)以憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。人 事 管 理以下是公司要求你遵守的一些行為規(guī)范，它們都是基本而簡(jiǎn)單的道理，并且對(duì)我們彼此有益，所以必須嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)。該做的：1. 在任何時(shí)候都必須保持有禮貌，尤其在電話(huà)中，接電話(huà)講的第一句應(yīng)該：“您好，泰州某某”，記住，電話(huà)是公司與公眾交流最基本的手段，你的言行代表了公司的對(duì)外形象。2. 注意你的儀表，在辦公區(qū)域，女性員工應(yīng)著西服套裝或套裙，不宜濃妝。男性員工應(yīng)著西服、領(lǐng)帶、皮帶、皮鞋。天氣過(guò)熱時(shí)，可著襯衫或T恤。3. 如果你的私人情況有任何變動(dòng)，請(qǐng)務(wù)必及時(shí)通知行政部。4. 在公司內(nèi)，員工必須戴胸卡，這是你為公司服務(wù)最基本的。5. 員工必須盡一切努力準(zhǔn)時(shí)達(dá)到辦公地點(diǎn)，如果你在正常時(shí)間不能達(dá)到，必須盡快通知部門(mén)經(jīng)理，并說(shuō)明理由以及預(yù)計(jì)達(dá)到的時(shí)間。6. 公司提供給你的辦公用品必須保持整潔，損壞理應(yīng)賠償，你在離開(kāi)公司時(shí)，必須將他們歸還給行政部。不該做的：1. 不要私用公司的財(cái)物，即使他們看上去價(jià)值很小。這會(huì)引起麻煩并且被懷疑偷竊，雖然不可能并沒(méi)有這種企圖，任何偷竊，企圖偷竊公司或其他員工財(cái)產(chǎn)的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，員工會(huì)被立即解聘。2. 不要在工作時(shí)間內(nèi)喝酒或是有醉意的情況下來(lái)上班。3. 不要用公司的電話(huà)來(lái)談私事，這樣會(huì)因延誤工作而造成公司的損失。4. 在沒(méi)有經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意的情況下，不要用公司的名義與任何與本職工作無(wú)關(guān)的單位、部門(mén)聯(lián)系。5. 不能在得了傳染病后繼續(xù)來(lái)上班，諸如白喉、猩紅熱、肝炎、腦膜炎、傷寒、結(jié)核等疾病。6. 在未竟得總經(jīng)理同意的情況下，不得在公眾場(chǎng)合、報(bào)刊、雜記上談?wù)撚嘘P(guān)公司的情況。以下是一些與你密切相關(guān)的規(guī)章制度，它在賦予你權(quán)利的同時(shí)也明確了你的義務(wù)，所以你必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和遵守。工作時(shí)間：1. 辦公時(shí)間為星期一至星期六8001700，其中11301230為午餐時(shí)間。作息時(shí)間如有變更，另行通知。2. 因生產(chǎn)需要可實(shí)行輪班制。薪酬支付：發(fā)薪日為每月20日。安全保衛(wèi)1. 進(jìn)入公司必須佩戴公司胸卡（訪(fǎng)客須佩訪(fǎng)客卡）。2. 來(lái)訪(fǎng)者須統(tǒng)一登記后由被訪(fǎng)人員陪同方能進(jìn)入公司，但只限接待室。3. 未經(jīng)總經(jīng)理同意不得組織參觀工廠(chǎng)車(chē)間及辦公室。4. 未經(jīng)批準(zhǔn)不得在公司內(nèi)部攝像、錄像。5. 如果任何一個(gè)員工受到傷害，部門(mén)經(jīng)理和行政部必須及時(shí)重視，任何一個(gè)員工受到嚴(yán)重傷害，都應(yīng)配合醫(yī)務(wù)人員妥善處理。培訓(xùn)：培訓(xùn)是公司的基礎(chǔ)工作，也是公司的重要工作。公司提供給每位員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平和管理水平，開(kāi)發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)和能力，保證員工個(gè)人目標(biāo)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)。附公司培訓(xùn)管理制度。員工工作表現(xiàn)評(píng)估：部門(mén)經(jīng)理會(huì)對(duì)所有員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行書(shū)評(píng)，這必須每年做一次。而對(duì)于新員工，就會(huì)間隔更短一些。這種評(píng)估以以下幾方面為基礎(chǔ)：1. 工作態(tài)度。2. 工作能力。3. 工作業(yè)績(jī)。4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。5. 是否可能承擔(dān)更重要的責(zé)任。6. 個(gè)人發(fā)展需求。晉升：從內(nèi)部晉升，這是泰州某某的基本原則，即在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮的是那些有合適條件和能力的人接替此職位。保密：1. 你對(duì)在工作中掌握的公司技術(shù)、商業(yè)計(jì)劃、流程和商業(yè)事務(wù)具有保密義務(wù)，未經(jīng)許可不得將這些內(nèi)容泄露給任何人。2. 不得私自打印、復(fù)印與本職工作無(wú)關(guān)的公司文件、資料，更不得擅自將這些文件、資料帶出公司。3. 違反以上規(guī)定者，將對(duì)公司所造成的損害情況給予嚴(yán)重的處理；情況嚴(yán)重的予以辭退，追究行政直至刑事責(zé)任。勞動(dòng)合同管理1. 簽約原則：根據(jù)雙方自愿為原則，公司按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作需要安排員工適當(dāng)職務(wù)和崗位，勞動(dòng)合同自雙方簽訂之日起生效，合同期滿(mǎn)自然終止。2. 期限： 所有員工首次簽訂勞動(dòng)合同期限為一年，其中試用期為三個(gè)月。 續(xù)簽勞動(dòng)合同期限視員工具體情況而定。3. 緩訂或不再續(xù)訂： 處于事假、病假假期中的員工勞動(dòng)合同緩訂。 因病或工傷在醫(yī)療期滿(mǎn)后仍不能從事公司所安排工作的員工不再續(xù)訂。 實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估很差、不稱(chēng)職，公司不同意聘用的或本人不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工不再續(xù)訂。 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或技術(shù)條件發(fā)生變化而多余的員工根據(jù)公司實(shí)際情況緩訂或不予續(xù)訂。4. 續(xù)訂程序 行政部應(yīng)于員工勞動(dòng)合同到期前半個(gè)月通知員工直屬主管，再由其直屬主管征求員工意愿，并在勞動(dòng)合同續(xù)簽審核表上填寫(xiě)具體意見(jiàn)報(bào)上級(jí)主管核準(zhǔn)后交行政部。 行政部代表公司辦理簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)。以下是公司關(guān)于各類(lèi)假期的規(guī)定，它們會(huì)讓你享有休息的權(quán)利，但必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理。病假：1. 如果員工由于生病而不能正常工作，公司將允許你請(qǐng)病假。病假期間按工作日天數(shù)扣除崗位工資。2. 在任何情況下，員工若不能按時(shí)上班，都應(yīng)當(dāng)天以電話(huà)或其他形式及時(shí)通知部門(mén)主管，否則以天數(shù)缺勤記錄。3. 1周以?xún)?nèi)（含1周）的病假，可在病愈上班后，補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)表，并將醫(yī)院病歷及醫(yī)療費(fèi)用支出交行政部備案。4. 1周以上的病假，員工應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后交行政部備案，待員工病愈上班后，補(bǔ)上醫(yī)院病歷及證明。事假公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)事假，其部門(mén)主管可根據(jù)工作安排和請(qǐng)假理由而決定批準(zhǔn)與否，事假只有在極特殊的情況下方可獲批。一般情況下，事假一次最長(zhǎng)不得超過(guò)三天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)十天。如果特殊情況，員工需要一次請(qǐng)假超過(guò)三天或年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)十天，均需總經(jīng)理特批。假期內(nèi)工資停發(fā)。探親假1. 條件：在公司做滿(mǎn)1年的員工，與配偶、父母（不包括公婆、岳父）雙方不住在一起的，又不能利用公休假日在家居住一晝夜（24小時(shí)）的，可享受探親假。2. 期限員工探望配偶的，每年享受探親假一次，假期15天。未婚員工探望父母，原則上每年享受一次，假期10天。已婚員工探望父母，每四年享受一次，假期15天。3. 批假申請(qǐng)?zhí)接H的員工，應(yīng)事先填好請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部備案。探親假一般不得超假，超假按事假處理，并應(yīng)獲得部門(mén)主管和總經(jīng)理的事先批準(zhǔn)。4. 說(shuō)明探親假包括公休和法定假日在內(nèi)，且只能一次連續(xù)使用。員工在探親假期內(nèi)工資照發(fā)。喪假員工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女）死亡時(shí)，可請(qǐng)一至三天的喪假。需要去外地料理喪事的，可給予適當(dāng)路程假。工資照發(fā)。工傷假因工負(fù)傷必須療養(yǎng)者，應(yīng)由其直屬主管書(shū)面報(bào)告事故經(jīng)過(guò)及原因，經(jīng)行政部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后可請(qǐng)工傷假，在醫(yī)療期內(nèi)基本工資照發(fā)，但發(fā)放時(shí)限不超過(guò)一年。婚假1. 期限：?jiǎn)T工結(jié)婚可請(qǐng)婚假，婚假天數(shù)根據(jù)他的年齡而定。男性員工女性員工再婚員工25周歲（不含）以下25周歲（含）以上23周歲（不含）以上23周歲（含）以上3天7天3天7天3天婚假包含公眾假期及休息日在內(nèi)并且只能一次連續(xù)使用，但至少包含三個(gè)工作日。婚假應(yīng)在開(kāi)出結(jié)婚證書(shū)后1年內(nèi)使用，逾期不用者，視為自動(dòng)放棄。2. 批假：申請(qǐng)婚假須填請(qǐng)假申請(qǐng)表交至主管審批，并提供有效結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件，一并交行政部?；榧僦贫戎贿m用于由本公司出具結(jié)婚證明者。產(chǎn)假1. 期限：女性員工（在醫(yī)院提供的證明下）都可以享有國(guó)家規(guī)定帶薪的產(chǎn)假，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，產(chǎn)假長(zhǎng)短詳見(jiàn)如下：正常生育剖腹產(chǎn)3個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)3個(gè)月以上流產(chǎn)上環(huán)男性員工陪產(chǎn)假60天+15天15天30天3天7天產(chǎn)假包含公眾假期及休息日在內(nèi)，并且只能一次連續(xù)使用。2. 待遇女職工妊娠后視情況，不得安排夜間勞動(dòng)及其他國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)勞動(dòng)內(nèi)容。女職工生育后，在其嬰兒一周歲內(nèi)應(yīng)照顧其在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)哺乳兩次，每次哺乳時(shí)間為三十分鐘，亦可將兩次哺乳時(shí)間合并使用。批假：申請(qǐng)產(chǎn)假必須在妊娠七個(gè)月之前填好請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)主管審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部。請(qǐng)假須知：1. 員工請(qǐng)假必須提前三天通知其部門(mén)主管，以使其足夠時(shí)間安排工作，病假及緊急意外情況不在此例。2. 員工請(qǐng)假不超過(guò)一天，且部門(mén)主管不在當(dāng)?shù)兀捎缮霞?jí)主管批準(zhǔn)。3. 最小請(qǐng)假單位為半個(gè)工作日。4. 任何超假須得到部門(mén)主管批準(zhǔn)，并按事假處理。員工超假而未經(jīng)批準(zhǔn)者，均以曠工論處，連續(xù)曠工3天（含3天）以上者記過(guò)處分。年內(nèi)連續(xù)曠工過(guò)15天者和年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者除名。5. 所有休假必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后交行政部。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理為了提高家用/商用中央空調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量，避免新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題帶入到批量生產(chǎn)中，在技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定型和重要零部件變更過(guò)程中、從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合本公司情況，考慮中央空調(diào)產(chǎn)品的性能要求和評(píng)價(jià)要求，保證產(chǎn)品的使用性能和安全性能，更好地貫徹執(zhí)行GB/T188836-2002風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)（熱泵）機(jī)組等有關(guān)中央空調(diào)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和GB/T4706.1-98家用和類(lèi)似用途電器的安全 通用要求等標(biāo)準(zhǔn)，特制定本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序（試行）。范圍本程序規(guī)定了風(fēng)管送風(fēng)式家用/商用中央空調(diào)機(jī)（包括一拖一、一拖多、變頻/數(shù)碼空調(diào)機(jī)和多聯(lián)式空調(diào)機(jī)）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中有關(guān)產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)、產(chǎn)品技術(shù)要求、圖紙歸類(lèi)、重要零部件改變后相關(guān)試驗(yàn)程序。引用標(biāo)準(zhǔn)JB/T5055-2001機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基本程序JB/T5054.4-2000產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的完整性JB/T9165.1-1998工藝文件完整性GB/T188836-2002風(fēng)管送風(fēng)式空調(diào)（熱泵）機(jī)組GB/T188837-2002多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組GB/T17758-1999單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)GB/T7725-1996房間空氣調(diào)節(jié)器GB/T4706.1-1998家用和類(lèi)似用途電器的安全 通用要求GB4706.32-1996家用和類(lèi)似用途電器的安全 熱泵、空調(diào)器和除濕機(jī)的特殊要求主要術(shù)語(yǔ)1產(chǎn)品產(chǎn)品是生產(chǎn)企業(yè)向用戶(hù)或市場(chǎng)以商品形式提供的制成品。本公司目前提供的產(chǎn)品3-20PH家用/商用風(fēng)管送風(fēng)式中央空調(diào)的制成品。同時(shí)可拓寬到冷/熱水家用/商用空調(diào)的制成品。2樣機(jī)試制樣機(jī)試制是為驗(yàn)證新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能等所進(jìn)行的試制工作。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，試驗(yàn)機(jī)和樣機(jī)試制調(diào)整為樣機(jī)試制。樣機(jī)試制的過(guò)程中發(fā)放新產(chǎn)品試制圖樣，新產(chǎn)品樣機(jī)必須委托檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)，無(wú)法進(jìn)行的可對(duì)外委托試驗(yàn)。3小批試制小批試制是為驗(yàn)證正式生產(chǎn)的工藝、工裝和經(jīng)樣機(jī)試制修改后的圖樣、設(shè)計(jì)文件所進(jìn)行的試制工作。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，小批“十”、“百”試制調(diào)整為“十”試制，“十”試制可簡(jiǎn)化為“五”試制。小批試制的過(guò)程中發(fā)放新產(chǎn)品試制圖樣或封樣，發(fā)放試行工藝文件，編制工藝定額，設(shè)計(jì)工裝夾具，小批試制新產(chǎn)品必須抽檢委托檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，無(wú)法進(jìn)行的可對(duì)外委托實(shí)驗(yàn)。4正式生產(chǎn)（批量生產(chǎn)）正式生產(chǎn)（批量生產(chǎn)）是按照試制、最終修改后的圖樣、設(shè)計(jì)文件和確定的工藝文件進(jìn)行的生產(chǎn)。批量生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)放新產(chǎn)品正式用圖，發(fā)放正式工藝文件，編制完整工藝定額，完成和改善工裝夾具，批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品必須抽檢委托檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，無(wú)法進(jìn)行的可對(duì)外委托實(shí)驗(yàn)。5技術(shù)調(diào)研報(bào)告技術(shù)調(diào)研報(bào)告是企業(yè)技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品水平發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量信息、經(jīng)濟(jì)效果等研究、分析、提出新產(chǎn)品的設(shè)想、應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的依據(jù)。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，技術(shù)調(diào)研報(bào)告簡(jiǎn)化為對(duì)市場(chǎng)同行狀況的一般了解，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品新的構(gòu)思。6可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和技術(shù)調(diào)研內(nèi)容，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品主要技術(shù)性能、壽命周期、企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本與預(yù)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、效益分析，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策提供依據(jù)。根據(jù)本公司的實(shí)際情況可行性分析報(bào)告簡(jiǎn)化為對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，成本對(duì)比分析，物資采購(gòu)渠道及生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益的分析，技術(shù)調(diào)研報(bào)告和可行性分析報(bào)告可以匯總后總結(jié)報(bào)告。7新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)是根據(jù)技術(shù)調(diào)研報(bào)告和可行性分析報(bào)告提出的新產(chǎn)品合理方案的文件，作為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的依據(jù)。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，對(duì)5、6條作最終總結(jié)，報(bào)公司批準(zhǔn)。8技術(shù)協(xié)議書(shū)技術(shù)協(xié)議書(shū)是供需雙方對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的水平、結(jié)構(gòu)性能、適用的法規(guī)等要求編制的文件，為合同的附件，是驗(yàn)收產(chǎn)品的依據(jù)之一。在正式生產(chǎn)（批量生產(chǎn)）時(shí)應(yīng)及時(shí)簽定技術(shù)協(xié)議書(shū)，作為最終與配套廠(chǎng)家的質(zhì)量糾紛依據(jù)，同時(shí)作為質(zhì)檢部門(mén)最終的檢驗(yàn)依據(jù)。9試制總結(jié)試制總結(jié)是樣機(jī)試制和小批試制時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)和工藝在試制過(guò)程中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題、解決方法及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等的分析總結(jié)所編制的文件。該報(bào)告由公司技術(shù)中心根據(jù)試制結(jié)果，匯總工藝部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)部門(mén)反饋意見(jiàn)和建議后得出的匯總報(bào)告，試制總結(jié)作為設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告的依據(jù)之一。10型式試驗(yàn)報(bào)告型式試驗(yàn)報(bào)告是根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)樣機(jī)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行的全面檢驗(yàn)后編制的文件。該報(bào)告實(shí)施內(nèi)容由公司技術(shù)中心提出，委托檢驗(yàn)部門(mén)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品全面檢驗(yàn)后得出的匯總報(bào)告，型式試驗(yàn)報(bào)告作為設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告的依據(jù)之一。11設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何階段，為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力，識(shí)別問(wèn)題，若有問(wèn)題提出解決辦法，對(duì)設(shè)計(jì)所作的綜合的有系統(tǒng)的檢查結(jié)果所編制的文件。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，公司技術(shù)部門(mén)根基9、10條最終歸總報(bào)告，在樣機(jī)試制和小批試制結(jié)束時(shí)，必須出具設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，經(jīng)評(píng)審會(huì)評(píng)審合格后方可進(jìn)入下一階段的生產(chǎn)；如評(píng)審不通過(guò)，必須重新出具試制總結(jié)和型式實(shí)驗(yàn)報(bào)告，出具設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，經(jīng)評(píng)審會(huì)評(píng)審合格后方可進(jìn)入下一階段的生產(chǎn)。12