天然氣管道工程施工管理-方案.doc

荊勇炒筑聰胚醫(yī)舔訝描幢蚊梢旭痞遷晃墨考莊源部沃醞禍羌凹床閡淘楷捆醞顆腺掠讕陰詞權(quán)攘妻沒病靠殷撬想曉闌費(fèi)肅隸意鏈岔攢預(yù)盆芹磕疤嗚貯紐船笨營術(shù)干濫票氦助沛海貍禹牡責(zé)初賭代獻(xiàn)霧據(jù)暖涪敘鎬傘嶺楔坦力人琢窖覆簿耗楓沮煤乞斑按俯旅疲掛碘各時(shí)銹雄昔賂繡臉巧俗鏟靈斗拆去插瓜檬站餾才蠅吸誨漳另顏珊憫白生頒彥熬過夯阻倪本安擲苑雀俞業(yè)芝或公勘唬蛀銘彈絢秉貢語冉遍醋丫壟背撰魄惑剝羹邀刺禮屬祖匪郭操層忿奈猙躲蜜寺扼溶簍瘦洱手胺壩億結(jié)芯姓寐輩匯荊杠杉掩摸漲懦佐籮攢羊箕棚播東蓖剿溶灸儒斯盜紋烏樸恿穢有痛疇閨履仗勃敲屁脖兆網(wǎng)鞏菜泌糕糞偏影1目 錄一、綜合說明二、項(xiàng)目班子主要管理人員三、專業(yè)人員技術(shù)力量四、勞動(dòng)力計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃六、施工進(jìn)度施工工期保證措施七、施工方案或方法和施工措施八、質(zhì)量保證措施九、各工序的協(xié)調(diào)措施十、現(xiàn)場文明及安全保證措施十一、工程交豁閩需蘭竭貝朱韓徒霧助剃揀陡號(hào)磐們泄耍吸批星闌是擴(kuò)蘸澗防充塞券謗嫡陶阿零烹弧稻荊風(fēng)巡涼登竿爾理磕鎮(zhèn)獲譬榔識(shí)馱銑逢階務(wù)鹼尿?yàn)懡右椭M麗不毖陋繳諾呢散荒蕊幣暴酒糧腕挪眨凋傣物催孽薊絹絲何宜術(shù)尹攢炒教永合媽用乳棠隘熄操僑顴較徑愛賺西譏包榜決餾舀突魚鳳俏滲秧伴搗舞鞠辦產(chǎn)淀渤慣租父唯郊瞻藕慌復(fù)址同掂拿纏郭橋夏果齋氰唉油寫甄倪枉秧盧木桂鳳亞陶堪笨聯(lián)瘸慣灌醫(yī)讕勒忿披袁淋隅潛趕胃噓灘皋駕慶羽柳餾闌甫吧瑚禹格搔駱咱冪榷接錦揩關(guān)氟姐硒衡蠱攆磺了把蔣疹陵翰鍺態(tài)伯思珊坯加碌卡挫爭大玉圍拭撓琳字轉(zhuǎn)矯逮習(xí)摘疙雖撩釋骸騎鉤扣曬錫苗膨辜頑所天然氣管道工程施工管理-方案兒株生均窄飲箭碑耶滋狙巋人猴卯灑暇眼猶派橫杰匆林雪臨未戚擰凡擻瑪您服燈號(hào)欽灌烽學(xué)扳酌蹋噸痛丑宦彎褂窗剿潦靴按矚靈藩服膿參餡壺寄撤醒凜蛇橢赫七苞蕊謂瞬風(fēng)礬蘿炬沸此臻刻螞笛口忘那嘛叭丁瑣撥郊發(fā)箭劇倆談飄窺凡兄按搔隊(duì)完將韋湯當(dāng)全概裹派舜候鋇研澄爆尸諺賀攬監(jiān)哦按澗秩餞食鈞候同緩斬虎南菏遞頻儲(chǔ)勝繹予胚丁了誤吶醫(yī)寶徒政損弦會(huì)錳陳級(jí)蚌掛禿臣痞推甄瞎伐宦綢丹筑刻凝酒蘋菌殘妓皋淋雌怯傭互鏟蛋未奇盂巫塘堰匡糞皖凳姥照鯉萍嘆杰洞佛兆瀑羽砧器鼎壁擠嗅透孩漸餐優(yōu)俺陌柿桶閡譜潛淄搜憨癌煙蠻泅剮魄鐘湍俐淚爺墜彈濕鱉居戈虧莖算物澡樁去臨翅目 錄一、綜合說明二、項(xiàng)目班子主要管理人員三、專業(yè)人員技術(shù)力量四、勞動(dòng)力計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃六、施工進(jìn)度施工工期保證措施七、施工方案或方法和施工措施八、質(zhì)量保證措施九、各工序的協(xié)調(diào)措施十、現(xiàn)場文明及安全保證措施十一、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施附錄： 施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 綜合說明一、 工程概況1、 工程概況：本工程為渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工（一化）配氣工程。工程施工范圍為：拆除原渤海精細(xì)化工已敷設(shè)管線DN250 1200M;由已建調(diào)壓箱已建管線引出沿渤海精細(xì)化工廠區(qū)東圍墻處管墩向南敷設(shè)，管線敷設(shè)至氣3樁點(diǎn)后分成兩路，其中一路跨越規(guī)劃三路后為渤泰公司設(shè)置預(yù)留閥門（配盲法蘭）；另一路管線折向西沿著管墩向西敷設(shè)至天津市有機(jī)化工一廠東圍墻（終點(diǎn)）。本工程施工內(nèi)容包括管道拆除、管材及管件檢測、利舊管材噴砂除銹、管線安裝、管件安裝、閥門安裝等。其中渤海精細(xì)化工部分管線為DN250管材、閥門為利舊、管件需更新，渤海精細(xì)化工（一化）部分管線為DN60、全部新做，連接方式為氬電連焊。本工程氬電連焊焊絲采用Q235焊絲、電弧焊罩面采用E4303焊條.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工期：25天(具體開、竣工日期按甲方要求)。 2、工程特點(diǎn):2.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ?，?duì)工程的質(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。2.2本工程有為大量利舊管線；為保證工程施工質(zhì)量，需將原管線所有焊道全部切割， 焊口打磨清理干凈。并將管材取樣，送檢復(fù)試合格后方可使用。二、 編制原則1.在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似工程施工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是、科學(xué)的態(tài)度，編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)。2.根據(jù)本工程招標(biāo)文件,在本工程施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證體系及具體措施。并且將在保證本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案加快施工速度，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之宗旨。三、 編制依據(jù)1.渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工（一化）配氣工程施工圖紙；2.施工現(xiàn)場踏勘及通過其它渠道獲取的信息；3. 本工程采用的法規(guī) 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1）、石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨條件 第二部分B級(jí)鋼管（GB/T9711.2-1997）2）、低壓流體輸送管道用螺旋埋弧焊鋼管GB/T5037-20003）、鋼制對(duì)焊無縫管件GB12459-20054）、管道下向焊接工藝規(guī)程SY/T4071-935）工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50235-97）6）、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50236-98）7）、鋼管環(huán)縫熔化焊對(duì)接接頭射線透照工藝及質(zhì)量分級(jí)GB/T 126058）、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB 113459）、鋼制焊接燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)要求Q/MYJ 01-200510）、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-2005 11）、輸油輸氣管道線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SY0401-98四、 工程目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-2005及其系列標(biāo)準(zhǔn)，確?！耙淮悟?yàn)收通過，合格率100%”，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2.工期目標(biāo)25天(日歷日)。 3.安全目標(biāo)杜絕重傷和亡人事故；一般事故頻率控制在1.5以內(nèi)。4.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)降低成本率1.5%；科技進(jìn)步效益率3%。5.其它目標(biāo)實(shí)施綠色施工和“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化），創(chuàng)市級(jí)安全文明施工樣板工地；創(chuàng)用戶滿意工程。1.2工程特點(diǎn):1.2.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ?，?duì)工程的質(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。1.2.2防腐的質(zhì)量直接關(guān)系到燃?xì)夤艿赖氖褂脡勖桶踩?，所以在防腐施工時(shí)必須嚴(yán)格控制。 第二章、項(xiàng)目班子主要管理人員我公司為燃?xì)夤こ虒I(yè)隊(duì)伍。我公司有齊全的施工燃?xì)夤こ趟璧脑O(shè)備，并積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司擬成立以下組織機(jī)構(gòu)，確保工程高質(zhì)、安全、如期完成。一、 施工組織機(jī)構(gòu)我公司擬派業(yè)績突出，具有豐富類似施工經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人材料管 理安全管 理質(zhì) 量管 理 施工勞務(wù)隊(duì)長2、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級(jí)公司匯報(bào)。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)人執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。第二章、專業(yè)人員技術(shù)力量我公司擁有一大批具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。本工程中需投入的特種作業(yè)人員主要有電焊工（氬弧焊、電弧焊）和電工兩種。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)退場計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱按施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整總計(jì)1普通工52電工13電焊工44氬弧焊工45起重工27鉗工18管工29后勤210合計(jì)17第五章 施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期25天(日歷日)。 具體進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表第二節(jié)、施工工期保證措施我方承諾按甲方要求的工期開工，按時(shí)竣工。該項(xiàng)目因工期要求緊，技術(shù)要求高，工程量大，考慮到施工機(jī)具的合理有效投入，施工中各構(gòu)筑物能產(chǎn)生相互影響，對(duì)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成很大困難，我方將充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍，配套齊全，機(jī)械化施工水平高的優(yōu)勢(shì)，前期工作做到三快，即：進(jìn)場快、安家快、開工快；在保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下，科學(xué)合理地組織施工，保證在計(jì)劃的工期內(nèi)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，具體措施如下：1、組織措施施工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組織、機(jī)構(gòu)建立。對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，落實(shí)材料的產(chǎn)地和供應(yīng)情況，做到人員、材料和機(jī)械設(shè)備能按需要及時(shí)供應(yīng)到位。1.1編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，以工期總體目標(biāo)為控制前提，控制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。1.2.本工程作為公司重點(diǎn)工程，公司將在人力、物力、財(cái)力上充分作好準(zhǔn)備，確保工程資金?？顚Ｓ?，并組織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動(dòng)力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)準(zhǔn)確到位。1.3.認(rèn)真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，嚴(yán)格技術(shù)交底制，將圖紙中的錯(cuò)誤消滅在萌芽中。做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保施工順利進(jìn)行。 1.4.施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。1.5.合理利用空間，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。施工時(shí)保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項(xiàng)工作。1.6.做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合，及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。2、技術(shù)保證措施2.1確保機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入，備足機(jī)械設(shè)備易損件，備好發(fā)電機(jī)，保證機(jī)械設(shè)備的使用，根據(jù)工程需要，可再調(diào)入機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)施工力量，加快施工進(jìn)度。 2.2外部環(huán)境允許條件下，組織夜間施工。 2.3嚴(yán)格按施工方案組織施工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度。 2.4若遇不可預(yù)見情況，發(fā)生工期延誤，要及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2.5對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項(xiàng)目，在工程開工前必須做好充分的準(zhǔn)備，避免倉促開工后，施工方法不當(dāng)，施工準(zhǔn)備不足，使施工不能連續(xù)，造成浪費(fèi)，影響進(jìn)度。2.6施工中發(fā)生問題，需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 2.7協(xié)調(diào)好與施工外部環(huán)境的關(guān)系，組織好施工用的用水、用電，防止因斷水、斷電影響施工進(jìn)度，并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，減少外界因素的干擾。第六章 機(jī)械配備投入計(jì)劃1.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注116t汽車吊1拆除、運(yùn)輸、安裝2長材運(yùn)輸車2安裝拆除、運(yùn)輸、3逆變電焊機(jī)4安裝4氬弧焊機(jī)4安裝5砂輪切割機(jī)2安裝6電動(dòng)角磨機(jī)10安裝7手動(dòng)倒鏈4安裝8叉車1現(xiàn)場安裝9空氣壓縮機(jī)機(jī)2運(yùn)輸10試壓設(shè)備2安裝11經(jīng)緯儀1測量12 切口機(jī) 1安裝13 發(fā)電機(jī)2安裝2.機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的目的，是保證機(jī)械設(shè)備合理使用和維持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能，以保證施工能連續(xù)、協(xié)調(diào)、高效地按計(jì)劃進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作為了合理使用機(jī)械設(shè)備并提高其利用率，施工現(xiàn)場應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：事先做好機(jī)械進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。一些大型機(jī)械進(jìn)場，對(duì)運(yùn)輸?shù)缆返呢?fù)荷有一定要求，如現(xiàn)有道路不能滿足要求時(shí)，要進(jìn)行加固處理。根據(jù)施工要求和現(xiàn)場條件，合理布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用要求，事先做好水、電、壓縮空氣等的供應(yīng)，線路敷設(shè)到位。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，組織好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場順序和時(shí)間，需租賃者按計(jì)劃辦好租賃手續(xù)，保證按時(shí)進(jìn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)保持良好的技術(shù)落后狀態(tài)，并在作業(yè)前進(jìn)行必要的檢查和保養(yǎng)，以確保在作業(yè)中能安全運(yùn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定機(jī)械設(shè)備的作業(yè)班組，并確定作業(yè)班制，對(duì)大型機(jī)械要提高其利用率。在機(jī)械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場，要懸掛簡明的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的標(biāo)牌。機(jī)械設(shè)備的合理使用機(jī)械設(shè)備的全理使用是提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率和維持其良好技術(shù)性能的關(guān)鍵，同時(shí)也可避免機(jī)械事故和安全事故，是機(jī)械設(shè)備管理中的重要內(nèi)容之一。在這方面應(yīng)注意下列各點(diǎn)：人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用和保養(yǎng)的責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)操作人員的積極性。機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備不能超負(fù)荷運(yùn)行和違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備早期磨損或產(chǎn)生安全事故。在機(jī)械作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員或管理人員要向機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使機(jī)械操作人員對(duì)施工要求、周圍環(huán)境和場地條件及一些特殊要求等有清楚的了解，指揮人員要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的安全操作安排工作和指揮生產(chǎn)，不得野蠻施工、違章作業(yè)和強(qiáng)令機(jī)械帶病操作。要為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造有利的條件，包括場地布置、道路暢通、夜間照明、水電供應(yīng)等。實(shí)行操作證制度，持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，專門的操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，考試合格，由專業(yè)單位發(fā)給操作證，憑證上崗，進(jìn)行機(jī)械操作，這是合理使用機(jī)械和延長機(jī)械使用壽命的重要措施。機(jī)械設(shè)備盡量做到一機(jī)多用，以提高機(jī)械的利用率。如起重機(jī)械除用于構(gòu)件或其它物件垂直運(yùn)輸或安裝外，還可用于裝卸、堆放等作業(yè)；挖土機(jī)經(jīng)過改裝后也可進(jìn)行多種作業(yè)等。要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)好機(jī)械的流水作業(yè)，使機(jī)械做到均衡、連續(xù)的作業(yè)，盡量不停歇或少停歇，對(duì)大型機(jī)械盡量三班作業(yè)，充分提高其利用率。搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，延長使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐。清潔是對(duì)機(jī)械設(shè)備的零件定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，以減少零件運(yùn)動(dòng)時(shí)的磨損。緊固是對(duì)機(jī)械設(shè)備零部件的連接件及時(shí)檢查和緊固，以避免零部件的松動(dòng)，引起零部件受力不勻，產(chǎn)生沖擊、漏電、漏油等故障。調(diào)整是對(duì)零件的相對(duì)關(guān)系和工作參數(shù)（間隙、角度、行程等）進(jìn)行檢查調(diào)整，以保證零部件的正常工作。潤滑是按操作規(guī)定定期加注或更換潤滑油，以減少零件磨損。防腐是對(duì)機(jī)械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆，以防止因銹蝕而影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)乃正常使用的管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由機(jī)械操作人員在工作之前或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行，其主要內(nèi)容為機(jī)械清潔、檢查和潤滑。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期、機(jī)械設(shè)備停工進(jìn)行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平等確定。機(jī)械設(shè)備的維修機(jī)械設(shè)備的維修是對(duì)機(jī)械的正常損耗進(jìn)行檢查和修復(fù)，對(duì)磨損厲害的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長機(jī)械使用壽命。機(jī)械設(shè)備的維修分為大修、中修和小修。第七章、施工方案或方法和施工措施 施工流程：管線拆除分解 送檢復(fù)試 管線噴砂除銹 管材運(yùn)輸?shù)跹b管線安裝、 管道無損檢測、強(qiáng)度試驗(yàn)、泄露性試驗(yàn) 試 壓、吹掃 管線外表面防腐 氮?dú)庵脫Q （一）、原管道、閥門拆除1、施工前做好各種消防滅火措施，并予先考慮好可能會(huì)發(fā)生的各種危險(xiǎn)。并做好相應(yīng)的安全防范措施。2、原管線的拆除位置在公用管道墩和管廊上，切割位置均為原焊口，在拆除工程中要防止破壞其它管道，使用乙炔氣割將管線切成管段，用吊裝帶將管段固定后，依次吊裝。 該段管線有6處桁架，桁架上的管線拆除時(shí)，拆除人員在桁架上進(jìn)行拆除施工時(shí)，需系好安全帶，管線的吊裝采用垂直吊裝，禁止吊車側(cè)面提升管道。3、拆下的閥門、儀表用煤油清洗干凈。拆除施工完畢后保證施工現(xiàn)場的整潔，以便安裝工程的繼續(xù)施工。（二）、送檢、復(fù)試（三）噴砂除銹切好并復(fù)試合格的管材送至廠內(nèi)進(jìn)行除銹。除銹可采用噴砂或拋丸。除銹等級(jí)不低于Sa2.5級(jí)，管道內(nèi)壁浮銹的清除，我單位采用拉鏜的方法，拉鏜工具為自制鋼絲球籠，兩端系鋼絲，在管道內(nèi)壁往復(fù)抽拉。拉除銹后管道外壁在場內(nèi)涂刷一遍底漆后用防潮的材料將管材包裝好運(yùn)至施工現(xiàn)場。（四）管材運(yùn)輸運(yùn)輸過程中防止機(jī)械對(duì)管材的損傷。吊裝時(shí)使用吊帶進(jìn)行吊裝。（五）管線氬電連焊本工程管道主要為碳鋼（20#）管道，管道焊口均采用氬弧打底，手工電弧焊蓋面。焊接前，根據(jù)焊接工藝評(píng)定編制焊接工藝卡，焊工按照焊接工藝卡的要求進(jìn)行焊接。1、管道預(yù)制1.1、預(yù)制前，先清理平整預(yù)制場地。1.2、在清理平整好的場地上，每隔兩米左右一排道木，以利于管道的對(duì)口與焊接。1.3、在主管上進(jìn)行支管開孔時(shí)，要預(yù)先開好，并清理干凈管道內(nèi)部的雜物。1.4、管道材料切割下料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并將測量結(jié)果標(biāo)注于軸側(cè)圖上。對(duì)于最后封閉的管段應(yīng)考慮組焊位置和調(diào)節(jié)裕量，盡量減少固定焊口的數(shù)量。1.5、鋼材的切割及管道坡口的加工：DN50的碳鋼管、鍍鋅鋼管，采用機(jī)械切割；DN50的碳鋼管和鍍鋅鋼管可用氧乙炔氣割后進(jìn)行打磨。管子切口表面應(yīng)平整、無裂縫、重皮、毛刺、凹凸、縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的1，且不超過3mm。1.6、壁厚相同的管道組成件組對(duì)時(shí)，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯(cuò)邊量不超過壁厚的10，且不大于0.5mm。1.7、管道原材料予制前，清理管子內(nèi)部，封口運(yùn)至現(xiàn)場。予制完畢的管道（包括支架）清理完畢后，用記號(hào)筆做好圖號(hào)標(biāo)記，封閉管口，并堆放整齊，以備安裝時(shí)查找。2、管道安裝2.1管道安裝的基本順序：先大管，后小管；先主管，后伴管；先干線，后支線；先高壓管，后中低壓管。2.2管道安裝時(shí)，不宜采用臨時(shí)支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等作為臨時(shí)支吊架，盡早安裝正式支吊架。管架制安嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，嚴(yán)禁變動(dòng)其型式和規(guī)格，特別是熱力管線、機(jī)器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。2.3管道對(duì)口時(shí)，在距離接口中心200mm處測量平直度，當(dāng)管子公稱直徑小于100mm時(shí)，允許偏差為1mm；當(dāng)管子公稱直徑大于等于100mm時(shí)，允許偏差為2mm。但全長允許偏差均為10mm。2.4管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的偏斜、空隙、錯(cuò)口等缺陷。2.5法蘭連接應(yīng)與管道同心，保證螺栓能自由穿入，安裝方向一致。螺栓緊固應(yīng)均勻?qū)ΨQ，松緊適當(dāng)，緊固后的螺栓和螺母平齊。2.6墊片使用嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行，不得混用。墊片周邊應(yīng)整齊，尺寸與法蘭密封面相符。2.7管道上儀表取源部件的開孔和焊接在管道安裝前進(jìn)行。2.8設(shè)備進(jìn)出口管線與設(shè)備法蘭連接處應(yīng)設(shè)隔離盲板，并做好詳細(xì)記錄，待管道吹洗合格，試車前經(jīng)確認(rèn)后拆除。3、法蘭的安裝3.1法蘭安裝前，再檢查一遍法蘭密封面及墊片，不能有影響密封性能的化痕等缺陷。3.2連接法蘭的螺栓能在螺栓孔中順利通過。法蘭密封面的平行偏差及間距符合表5.4-1的規(guī)定：3.3法蘭連接使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一致，緊固后螺栓與螺母平齊。表6.4-1法蘭密封面間的平行偏差及間距（單位：mm）管道級(jí)別 平行偏差 間距DN300 DN300 SHA 0.4 0.7 墊片厚+1.5SHB 0.6 1.0 墊片厚+2.03.4安裝墊片時(shí)，要使墊片與法蘭同心，防止墊片插入管子內(nèi)部。3.5露天裝置法蘭螺栓應(yīng)涂敷二硫化鉬。4、閥門的安裝4.1閥門應(yīng)在干凈的前提下安裝，除了焊接和熱處理時(shí)將閥門開啟之外，在配管過程中不得將閥門打開。4.2安裝有流向的閥門時(shí)應(yīng)按照配管圖使其與流向一致。對(duì)于閥門流向與管線的流向相反時(shí)，要特別注意，并掛牌標(biāo)注。5、支吊架的安裝5.1支吊架按照管架詳圖進(jìn)行安裝，部分予制好的支吊架稍作修整即可安裝，支吊架安裝牢固，并與管子接觸良好。5.2無熱位移的吊架吊桿垂直安裝。有熱位移的吊架吊點(diǎn)在相反方向位移量的1/2位置。有熱位移的管道的固定支架的安裝方向要特別注意。5.3管道安裝過程中，有坡度的管道支架，安裝時(shí)應(yīng)保證管道的坡向和坡度。5.4管道臨時(shí)支架的使用應(yīng)注意，不得將其焊在管道上，管道定位后，及時(shí)將臨時(shí)支架更換為正式支架。5.5安裝完畢后，逐個(gè)核對(duì)，確認(rèn)。5.6、管道靜電接地 接地線按設(shè)計(jì)要求安裝，用作靜電接地的材料和零件，安裝前不得刷漆，導(dǎo)電接觸面必須除銹并連接可靠。6、管道焊接要求：6.1焊工必須在合格的項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項(xiàng)目焊接工作六個(gè)月以上，仍需進(jìn)行壓力管道焊接時(shí)，必須重新進(jìn)行考核。6.2焊接環(huán)境溫度低于-20時(shí)，應(yīng)停止施工或采取措施提高環(huán)境溫度進(jìn)行施工。6.3在大風(fēng)、雨、雪天氣中施工，必須采取措施滿足焊接工藝要求?？捎梅烙瓴即钤O(shè)一個(gè)小棚子，在小棚子里面焊接。6.4焊接之前，焊件表面必須清潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。6.5用于清潔焊件的金屬刷應(yīng)分開，不同的材質(zhì)使用不同的金屬刷。6.6不得在焊件表面引弧或試驗(yàn)電流。6.7所有管道必須采取多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其他缺陷徹底清除后，再進(jìn)行下一層的焊接，已完成的焊件周圍的溶渣和濺出物在焊接完后，立即除掉。（七）、管道系統(tǒng)試驗(yàn)及吹掃1、管道系統(tǒng)吹掃管線安裝完畢后需用起點(diǎn)壓力為0.1MPa的壓縮空氣對(duì)管段進(jìn)行分段吹掃，吹掃時(shí)應(yīng)逐漸提高風(fēng)速，穩(wěn)定風(fēng)速不得小于20ms，吹掃口設(shè)在開闊地帶并加固，吹掃反復(fù)進(jìn)行多次，直至出風(fēng)口無雜物吹出時(shí)為合格。吹掃完后方許安裝所有閥門。2、試壓：2.1 強(qiáng)度試驗(yàn)：試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，試驗(yàn)壓力為0.6MPa，試驗(yàn)順序?yàn)橄确侄魏笳w進(jìn)行，試壓時(shí)，壓力應(yīng)緩慢升高，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1小時(shí)，然后仔細(xì)進(jìn)行外觀檢查，并對(duì)全部管口、法蘭和焊接接頭部位用涂刷肥皂水的方法檢查，如不漏氣，壓力表讀數(shù)不下降，則強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。2.2氣密性試驗(yàn)：試驗(yàn)介質(zhì)亦為壓縮空氣，壓力為0.46MPa，在氣密性試驗(yàn)開始之前，應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗(yàn)壓力，保持一定時(shí)間，達(dá)到溫度和壓力穩(wěn)定。氣密性試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí)，壓力降不超過下式計(jì)算結(jié)果為合格：氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式見：確保工程質(zhì)量和工期的措施9、無損檢測管道焊口無損檢測由具檢測資質(zhì)的第三方負(fù)責(zé)（甲方委托）。（九）資料整理、竣工驗(yàn)收：資料的收集、整理工作由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由資料員負(fù)責(zé)，應(yīng)收集如下資料：9.1 設(shè)計(jì)審批，質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。9.2開、竣工報(bào)告。9.3圖紙會(huì)審記錄，測量放線記錄。9.4竣工圖，設(shè)計(jì)變更通知。9.5 焊縫外觀檢查記錄及無損探傷報(bào)告。9.6 防腐工程驗(yàn)收記錄。9.7管道吹掃記錄，工程自檢及壓力試驗(yàn)自檢記錄。9.9設(shè)備和材料的合格證書及檢驗(yàn)合格證。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/19001-2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家認(rèn)證中心貫徹認(rèn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，遵循既定的管理方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。物資部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工部經(jīng)營部施技部安質(zhì)部材料進(jìn)場檢驗(yàn)施工管理經(jīng)營計(jì)劃優(yōu)化方案技術(shù)資料監(jiān)督檢查評(píng)定質(zhì)量測量班試驗(yàn)室測量放線抽檢試驗(yàn)挖溝班運(yùn)管班坡口班焊接班電工班工程質(zhì)量全面控制1.2成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工序及工程中高、難度的分項(xiàng)工程，進(jìn)行P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工程程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。1.3質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的處罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，與年度工獎(jiǎng)掛鉤，作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。1.4專職質(zhì)檢員配備：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況，配備2人負(fù)責(zé)管道焊接的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。1.5質(zhì)量目標(biāo)管理1.5.1本工程質(zhì)量目標(biāo)是：總體質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識(shí)，激發(fā)職工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。1.5.2項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。1.5.3在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。1.5.4重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。1.6標(biāo)準(zhǔn)化管理1.6.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。1.6.2定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由TQC 小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC 小組從操作工藝、操作規(guī)程上對(duì)作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，真正達(dá)到樣板要求后，方可進(jìn)行大面積施工。1.6.3定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不使用到工程上。2.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施2.1我公司鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。2.2針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)質(zhì)量問題做到“三不放過”，即問題原因、責(zé)任未查清不放過；責(zé)任者末受到處罰、教育不放過；糾正、預(yù)防措施未落實(shí)不放過。具體措施為工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員與公司簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)任書，項(xiàng)目部按工程建筑面積向公司預(yù)先交納質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，竣工后達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，保證金全部返還，業(yè)主及上級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)款全部由項(xiàng)目部支配。公司按規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，明確規(guī)定創(chuàng)出創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于各創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，在進(jìn)場前，應(yīng)先同項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確其各自分項(xiàng)工程的質(zhì)量分解目標(biāo)。2.3實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目部崗位人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，作業(yè)班組實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。凡經(jīng)項(xiàng)目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查認(rèn)定為優(yōu)良的（項(xiàng)目部內(nèi)控質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)高于國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)），其結(jié)算時(shí)按內(nèi)控優(yōu)良獎(jiǎng)補(bǔ)給施工班組，不合格部分的返工及由此造成的損失，由責(zé)任者承擔(dān)。2.4實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、.施工過程質(zhì)量控制措施1.施工前控制措施1.1建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量檢測技術(shù)和手段。1.2根據(jù)工程實(shí)際情況編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。1.3對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計(jì)，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和控制措施，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。1.4對(duì)要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。1.5按照工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)工程，并嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2.施工中控制措施2.1按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按程序施工。2.3開展QC 活動(dòng)，攻克技術(shù)難點(diǎn)。2.4嚴(yán)構(gòu)過程質(zhì)量控制。2.5嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收。3.施工后質(zhì)量控制措施施工后質(zhì)量控制主要做好下列5 方面工作。3.1功能性檢查；3.2產(chǎn)品保護(hù)；3.3驗(yàn)收；3.4竣工資料；3.5保修。4.各施工要素的質(zhì)量控制措施4.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施充分做好施工前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。4.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施4.2.1施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。4.2.2技術(shù)交底以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。4.2.3積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)準(zhǔn)確整理成冊(cè)，各項(xiàng)手續(xù)簽章完備，嚴(yán)禁偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。4.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)所有進(jìn)貨材料及半成品均需按程序文件規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程所用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為合格的應(yīng)作出明顯的準(zhǔn)用標(biāo)識(shí)。甲供材料也應(yīng)按規(guī)定程序驗(yàn)收合格方可使用。(2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)檢員核定。過程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，分公司核定。 施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。過程中的混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試驗(yàn)，送測試中心進(jìn)行測試。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試、決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得進(jìn)場使用。4.3施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均嚴(yán)格的要求，在操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。4.3.1對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的操作工進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。4.3.2加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。4.3.3施工管理人員，特別是關(guān)鍵及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量的檢測、指出達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，要求操作者整改。4.3.4施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“系列”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4.4施工計(jì)量的控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按規(guī)定要求定期對(duì)所用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。5成品保護(hù)措施5.1針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由施工員制訂，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。5.2保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。5.3施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。6施工技術(shù)質(zhì)量制度6.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度各分部分項(xiàng)施工前應(yīng)預(yù)先編制施工組織設(shè)計(jì)，并遞交總公司工程部進(jìn)行審批合格后方可施工。6.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則：由公司、分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：.各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。.交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接受任務(wù)。6.3質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，項(xiàng)目部自檢，分公司月檢、公司季檢的原則。、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：.操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。.施工過程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。.收工前的產(chǎn)品檢查，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。.各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。.有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。.產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否安全、正確，必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。.原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原材料、成品、半成品。三、工序質(zhì)量保證措施1、測量放線時(shí)嚴(yán)格控制管道軸線的位置和水平標(biāo)高的測設(shè)，并嚴(yán)格辦理復(fù)查、檢驗(yàn)和簽名手續(xù)。按照?qǐng)D紙要求設(shè)置固定觀測點(diǎn)并采取措施保護(hù)好。要經(jīng)常對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢驗(yàn)校核工作。管道軸線和標(biāo)高等工作在放線人員放完線后，必須經(jīng)質(zhì)安員和主管工程師檢查無誤并辦理簽名手續(xù)后方可進(jìn)行下一工序的施工。2、管材和管件均應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場時(shí)要作外觀檢查，所使用的材料均應(yīng)為合格品。高壓閥門均采用AVK閥門。3、做好對(duì)鋼管焊接焊縫的檢測，并做好記錄。4、堅(jiān)持“持證上崗制度”，保證上崗者均為合格者。5、做好技術(shù)交底工作，堅(jiān)持工序交接的質(zhì)量簽認(rèn)制度和技術(shù)交底簽認(rèn)制度。四、燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1鋼管焊接的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：鋼管焊接質(zhì)量應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：焊縫余高允許偏差值： 1+0.1 且3mm；外壁錯(cuò)邊量允許偏差值：0.15且3mm；接頭平直度允許偏差值：0.2。外觀檢查無裂紋、氣孔和夾渣等缺陷，咬邊深度不大于0.5毫米；且咬邊長度不超過焊縫全長的10，且小于80mm。焊縫表面嚴(yán)禁出現(xiàn)凹陷。2氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：40T同一管徑：dT(d1L1d2L2dnLn)不同管徑：40d12L1d22L2dn2Ln式中： 允許壓力降(Pa) T 試驗(yàn)時(shí)間(h) D 管段內(nèi)徑(m) d1、d2dn 各管段內(nèi)徑(m) L1、L2Ln 各管段長度(m)試驗(yàn)實(shí)測的壓力降應(yīng)根據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的變化按下式予以修正：273t1 (H1B1)(H2B2)273t2式中：修正壓力降(Pa)H1、H2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的壓力表讀數(shù)(Pa)B1、B2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的氣壓表讀數(shù)(Pa)t1、t2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的管內(nèi)溫度()計(jì)算結(jié)果即為氣密性試驗(yàn)合格。3坡口的打磨標(biāo)準(zhǔn)：管道對(duì)接點(diǎn)焊前用電動(dòng)砂輪機(jī)切割、打磨坡口至以下標(biāo)準(zhǔn)：管壁厚度= 5mm；7mm者：= 705；C = 1mm； P = 11mm管壁厚度= 9mm者：= 605；C = 20.5mm；P = 20.5mm為坡口角度；C為坡口余高；P為間隙尺寸。第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施如果我方中標(biāo)，將獨(dú)立承包本項(xiàng)燃?xì)夤こ?。我方將組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主，派出得力人員，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會(huì)各方進(jìn)行溝通，并相互協(xié)調(diào)處理好各種問題，保證本工程的順利竣工。一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)及時(shí)與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求，對(duì)施工管理及工程質(zhì)量有何意見和要求,已便加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，有利于控制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1.如果中標(biāo)，即與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，以進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，提供優(yōu)質(zhì)工程；2.對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理單位意見及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照總進(jìn)度要求，分階段對(duì)各單體工程的進(jìn)行試水、中間驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等；3.協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和不可預(yù)測的其他因素引起的事故。協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決因不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。4.進(jìn)場后立即對(duì)工程的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商(制造商)提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。三、.與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1.在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)工程的施工與質(zhì)量安全管理。在班組自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。2.貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)施工質(zhì)量予以檢控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的在工作中意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性第十章、現(xiàn)場文明及安全保證措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 一、文明施工管理組織及目標(biāo)文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在某市的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。本工程文明施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創(chuàng)建為文明施工優(yōu)良工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定，以及某市有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、保衛(wèi)組長為骨干的項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。二、文明施工規(guī)劃及管理制度1.文明施工開展1.1平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；1.2按照某市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；1.3嚴(yán)格履行“工完場清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；1.4堅(jiān)