信訪穩(wěn)定工作責任書.doc

. 篇一：2013年信訪穩(wěn)定工作責任書 2013年信訪穩(wěn)定工作責任書為切實加強信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結合涉法涉訴信訪穩(wěn)定工作實際，制定如下責任書：一、工作目標1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。2、不發(fā)生越級訪、集體訪、重復訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。3、干部職工隊伍團結穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強，整體素質(zhì)不斷提高，打造平安枝江。二、工作內(nèi)容1、建立信訪穩(wěn)定工作領導機構，健全和完善信訪網(wǎng)絡。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項落實。2、做好接訪、回訪、走訪和黨務、政務公開等工作，加強與群眾交流溝通，做好思想和行為穩(wěn)控工作。3、積極開展調(diào)查研究，做好信訪法規(guī)、制度和政策、法律宣傳。三、工作制度1、信訪工作例會制度。每季度召開信訪工作例會，總結分析本單位本部門穩(wěn)定工作情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關工作，宣傳學習信訪條例等法律法規(guī)，貫徹落實政策、法律和有關文件、會議精神。- 1 -2、統(tǒng)一報表制度。每月19日前將本單位信訪工作情況以報表形式報送局基層科，特殊時期實行每日值班匯報制。3、預案制度。各單位要根據(jù)本單位實際情況制訂信訪緊急突發(fā)事件處理預案，預案措施科學、合理、可行、有效。5、包保責任制度。1）政法部門主要領導對涉法涉訴信訪工作負總責。2）分管領導對各自分管業(yè)務的信訪工作負包保責任。3）各單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。4）各職能科庭室、大隊負責人對本科、室、隊、所、庭業(yè)務范圍內(nèi)的信訪事件負包保責任。6、責任追究制度。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關規(guī)定進行責任追究。本責任書一式兩份。考核時間從2013年1月1日到12月31日。 主管單位：負責人： 責任單位：二一三年一月二十日- 2 -篇二：信訪穩(wěn)定目標責任書2012年度 信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書 東方縣交 通局2012年信訪穩(wěn)定工作目標管理責 任 書 為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結合本系統(tǒng)的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書。此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。 領導單位：責任單位： 領導人：責任人： 年 月 日年 月 日 責 任 目 標一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。二、提高信訪案件辦結率中央（包括聯(lián)席辦）和省、市立案要結果的信訪事項，按期辦結率不低于90%,年度辦結率不低于100%。三、降低重復上訪、重復來信量到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發(fā)生赴京、省、市涉訪惡性事件。五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在年度目標之內(nèi)。六、嚴格落實信訪工作責任追究制度有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領導、責任單位、責任人的相關責任：（1）發(fā)生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復赴京非正常上訪的；（2）發(fā)生10人以上赴京集體訪的；（3）發(fā)生30人以上到省重復集體訪的；（4）發(fā)生40人以上到市重復集體訪的；（5）發(fā)生赴京、省、市重復集體訪的；（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權益引發(fā)信訪問題的；（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；（8）打擊報復上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；（11）被縣以上信訪工作領導小組和聯(lián)席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調(diào)查問責的。如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領導甘受黨政紀處分。篇三：2013年學校信訪穩(wěn)定工作責任書 龍泉鎮(zhèn)中心學校2013年學校信訪穩(wěn)定工作責 任 書為進一步加強我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實“預防為主”的方針，把維護穩(wěn)定的責任落到實處，確保我鎮(zhèn)教職工及離退休人員不進京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。中心校特與各中小學(幼兒園)簽定本責任書。一、大力加強對維穩(wěn)工作的組織領導。各學校校(園)長為維護穩(wěn)定工作的第一責任人，各校要成立專門班子，堅持一把手負總責，分管領導親自抓，層層落實責任制，切實擔負起維護穩(wěn)定的第一政治責任。二、大力加強情報信息工作及時排查、收集上報本學校或涉及教育系統(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護穩(wěn)定工作的主動權。三、大力加強矛盾糾紛化解工作。組織開展本學校矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對各類涉穩(wěn)人員進行全面調(diào)查摸底，切實落實穩(wěn)控措施，把矛盾解決在內(nèi)部，絕不允許發(fā)生進京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。四、大力加強信訪穩(wěn)定工作。進一步加強對本學校重點上訪人員和重點群體的穩(wěn)控工作，堅決落實“包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”的責任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅決防止進京、赴省、去市、縣上訪。五、大力加強群體性突發(fā)事件的預防和處置工作。制定完善本學校應對群體性突發(fā)事件的工作預案，切實做到預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保實現(xiàn)力爭不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負面影響降到最低程度的目標。加強學校干部、教職工管理，確保本學校干部、教職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準的集會、游行、示威活動和群體性事件。六、大力加強校園穩(wěn)控工作。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，各學校要加強師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護好、引導好廣大學生的愛國熱情，堅決杜絕學生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動性、行動性信息、游行示威等活動控制在校內(nèi)。七、大力加強校園網(wǎng)站管理工作。各學校切實加大校園網(wǎng)站的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息，并安排人員加強輿情導控工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡、手機傳播煽動性信息的情況，要第一時間上報有關單位。八、對責任不落實、工作措施不到位，造成嚴重后果的，實行責