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倉(cāng)管員考核試題姓名: 工號(hào): 倉(cāng)位: 成績(jī): 一、崗位職責(zé)(每空 1 分,共 18 分) 1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或入庫(kù)單上所列的 供應(yīng)商名稱 、 訂單編號(hào) 、 物料編碼 、物料名稱、 規(guī)格型號(hào) 、 數(shù)量 、 交貨日期 以及采購(gòu)訂單上的 備注 進(jìn)行 核對(duì) 、 清點(diǎn) 。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng) 按類別固定位置擺放 ,杜絕不安全因素; 并設(shè) 物料標(biāo)示卡 ,標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng) 及時(shí)入賬 ,準(zhǔn)確登記。 4、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng) 及時(shí)登記 相關(guān)賬卡。 5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持 日清日結(jié) 、 憑單下賬 、 不跨月記賬 ,按時(shí)上交報(bào)表,做到 賬 、 物 、 卡 一致。 6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬物相符,一定做好 日常盤點(diǎn) 和 月末盤點(diǎn) 工作。 7、定期上報(bào)不合格存貨 和 來(lái)料不良物料 ,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。 8、上下班前應(yīng)做好 門 、窗、電 、水的開(kāi)關(guān)工作。 9、辦公桌面/臺(tái)面要時(shí)刻保持 整潔衛(wèi)生 ,物品擺放要整整齊齊 。 10、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的發(fā)料原則發(fā)料。11、為了滿足 生產(chǎn) 、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求,對(duì)物資的 收發(fā) 、周轉(zhuǎn)、 管理 、控制 而進(jìn)行的管理活動(dòng)稱為倉(cāng)庫(kù)管理。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理(每空 1 分,共 25 分) 1、整理:把 要 與 不要 的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理,這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。 目的是增加 作業(yè)面積 ; 物流暢通 、 防止誤用 等。 2、整頓:把 需要 的人、事、物加以定量 、 定位 。目的是使工作整潔、場(chǎng)所一目了然,減少 取放物品 的時(shí)間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū)。 3、清潔:倉(cāng)庫(kù)管理要求 制度化 、 規(guī)范化 ,并貫徹、執(zhí)行 。4、素質(zhì):努力提高人員的素質(zhì) ,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度 的習(xí)慣和作風(fēng),并具有一個(gè)良好素質(zhì)的人。 5、安全: 消除隱患 ,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。目的是保障員工的 人身安全 ,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 6.倉(cāng)庫(kù)總體布局的基本原則是便于儲(chǔ)存保管、利用作業(yè)優(yōu)化、保證倉(cāng)庫(kù)安全、節(jié)省建設(shè)投資。7分類儲(chǔ)放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來(lái)進(jìn)行分類。8入庫(kù)貨物實(shí)物檢驗(yàn)主要包括數(shù)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)。9完整的貨物入庫(kù)交接手續(xù)包括接受物品、接受文件及簽署單證。10貨倉(cāng)儲(chǔ)存三原則是:A、防火、 防水、 防壓;B、定點(diǎn)、定位、定量;C、 先進(jìn)先出。11貨倉(cāng)庫(kù)常用的表單主要有:進(jìn)倉(cāng)單、出庫(kù)單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報(bào)廢申請(qǐng)單等。12廢料處理,目的在于物盡其用、減少資金積壓、節(jié)省人力及費(fèi)用、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間13盤點(diǎn)分為賬面盤點(diǎn)和現(xiàn)貨/實(shí)物盤點(diǎn)。14倉(cāng)庫(kù)管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、自檢。15、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通常配備滅火設(shè)施為干粉滅火器三、心態(tài)(每題 1 分,共 5 分) 1、當(dāng)你完成本職工作后但又未到下班時(shí)間,你該怎么辦? A 原地待命 B 看看正在工作的同事 C 主動(dòng)幫助未完成工作的同事 D 向上級(jí)請(qǐng)示 2、當(dāng)你看到同事需要幫助時(shí)你該怎么辦? A 只顧做自己的工作 B 及時(shí)詢問(wèn),并向上級(jí)匯報(bào) C 叫其他同事去 D 自己立刻過(guò)去幫忙 3、當(dāng)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)該怎么辦? A 據(jù)理力爭(zhēng) B 保持沉默,不與他一般見(jiàn)識(shí) C 報(bào)告上級(jí) D 忍耐,以后再找機(jī)會(huì)報(bào)仇 4、在工作中有不明白的地方該怎么辦? A 好像是這樣做 B 去問(wèn)同事或上級(jí) C 放著不理 D 叫上級(jí)安排別的同事做 5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)地上有垃圾該怎么辦? A 馬上打掃干凈 B 到下班再打掃 C 又不是我丟的,沒(méi)看見(jiàn) D 報(bào)告上級(jí),讓上級(jí)安排 四、多項(xiàng)選擇題(每空2分,共12分)1、定位儲(chǔ)放的優(yōu)點(diǎn)有( ABC )A.固定儲(chǔ)放位置,便于管理 B.縮短出入庫(kù)搬運(yùn)距離C.使不同貨品特性貨品相互影響至最小 D.儲(chǔ)區(qū)空間使用效率高2、以下屬于倉(cāng)庫(kù)功能的有( ABDE )A.儲(chǔ)存保管 B.銜接供需 C. 運(yùn)輸配送 D.客戶服務(wù) E防范風(fēng)險(xiǎn). 3、貨物入庫(kù)驗(yàn)收要求做到( ABC )A.及時(shí) B.準(zhǔn)確C.負(fù)責(zé)D.精確4、檢驗(yàn)實(shí)物包括( ACD )A.數(shù)量檢驗(yàn) B. 設(shè)施驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.質(zhì)量檢驗(yàn)5、儲(chǔ)存合理化具體包括( ABCD )A.儲(chǔ)存條件合理化B.儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu)合理化C.儲(chǔ)存數(shù)量合理化D.儲(chǔ)存時(shí)間合理化。6、貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)流程可包括( ABCD )A.收貨準(zhǔn)備 B.貨物接運(yùn)C.貨物驗(yàn)收D.貨物入庫(kù)五、簡(jiǎn)答1試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施(8分)(1)盡量減少裝卸次數(shù)。(2)縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。(3)提高庫(kù)存物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。(4)實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。2試述倉(cāng)庫(kù)的防火措施(8分)1)火源管理措施:嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù);嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火。2)貨物儲(chǔ)存管理措施:安全選擇貨位。保留足夠安全間距。3)裝卸搬運(yùn)管理措施:入庫(kù)作業(yè)防火。作業(yè)機(jī)械防火。4)電器管理措施:防止因線路故障引起火災(zāi)。防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5)建立健全防火組織和消防制度措施3簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的目的及作業(yè)內(nèi)容(8分)A盤點(diǎn)作業(yè)的目的(1)查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。(2)幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益。(3)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題。B盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容(1)查數(shù)量。(2)查質(zhì)量。(3)查保管條件。(4)查安全。六、論述1、陳述倉(cāng)庫(kù)的收料流程。(8分) 答:采購(gòu)收料通知 廠商送貨 核對(duì)清點(diǎn)貨物(如果和采購(gòu)訂單不符,問(wèn)采購(gòu)決定) 簽收

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