![加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制[權(quán)威資料]_第1頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2014-9/24/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b86/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b861.gif)
![加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制[權(quán)威資料]_第2頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2014-9/24/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b86/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b862.gif)
![加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制[權(quán)威資料]_第3頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2014-9/24/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b86/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b863.gif)
![加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制[權(quán)威資料]_第4頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2014-9/24/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b86/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b864.gif)
![加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制[權(quán)威資料]_第5頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2014-9/24/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b86/70110923-2ce6-430c-bcc4-6866194f4b865.gif)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
加強(qiáng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【摘要】:本文從項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,即:決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段及結(jié)算階段來(lái)分析工程造價(jià)的控制與管理,具有一定的借鑒意義。 【關(guān)鍵詞】:工程項(xiàng)目;全過(guò)程;造價(jià)控制;造價(jià)管理 【 abstract 】 this paper from the whole process of construction projects, namely: the decision stage, the bidding phase, design stage, construction stage and settlement stage to analyze the engineering cost control and management, have a certain significance. 【 key words 】 : engineering projects; Whole process; Cost control; Cost management TU723.3 A 1、工程造價(jià)的含義及特點(diǎn) 工程造價(jià)是指建設(shè)建筑工程預(yù)先估計(jì)并計(jì)算的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的總和。對(duì)工程造價(jià)的控制是一個(gè)復(fù)雜的、相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。 1.1、第一種含義:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。這一含義是從投資者 業(yè)主的角度來(lái)定義的。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō),工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用。 1.2、第二種含義:工程造價(jià)是指工程 價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在士地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。 1.3、工程造價(jià)的兩種含義最主要的區(qū)別在于需求主體和供給主體在市場(chǎng)追求的經(jīng)濟(jì)利益不同,因而管理的性質(zhì)和管理目標(biāo)不同。區(qū)別工程造價(jià)的兩種含義,其理論意義在于為投資者和以承包商為代表的供應(yīng)商的市場(chǎng)行為提供理論依據(jù)。 2、工程造價(jià)管理的控制措施 目前 ,由于全過(guò)程、全方位投資管理的理念尚未形成 ,投資管理的各個(gè)層面不夠完善 ,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍 ,為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效果 ,必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程的實(shí)際造價(jià)。下面就決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制來(lái)進(jìn)行分析。 2.1、決策階段的造價(jià)控制 在項(xiàng)目的投資決策階段,項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段。 ( 1)可行性研究報(bào)告的重要性 新建項(xiàng)目在建議書批準(zhǔn)以后,都要遵循國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、零星行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求,對(duì)要擬建的項(xiàng) 目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理、有利,在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益,資金來(lái)源如何等方面進(jìn)行全面、充分地調(diào)查、分析和論證,以期達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的效益。 ( 2)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的確定 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求,又要滿足使用者的使用功能,是一項(xiàng)綜合性的設(shè)計(jì)工作,委托權(quán)威的專家進(jìn)行設(shè)計(jì)。總體規(guī)劃一經(jīng)確定,就有它的權(quán)威性,指導(dǎo)各個(gè)單位工程的布局和設(shè)計(jì)。 2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制 建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo),不但引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以擇優(yōu)選擇承包單位,也可以降低工程造價(jià) ,成本得到控制。建設(shè)工程招投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的建設(shè)者經(jīng)過(guò)招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過(guò)程,此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容。 2.1 資格預(yù)審 招標(biāo)人在投標(biāo)前對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的資質(zhì)、工程業(yè)績(jī)(已完或在建工程、類似工程業(yè)績(jī))、擬投入的技術(shù)裝備、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)人員等)、有無(wú)不良行為記錄等內(nèi)容進(jìn)行審查,依據(jù)投標(biāo)申請(qǐng)人提交的資格預(yù)審申請(qǐng)書和附表,以及資格預(yù)審文件中約定的合格條件標(biāo)準(zhǔn)(包括必要合格條件和附加 合格條件標(biāo)準(zhǔn))來(lái)進(jìn)行選擇優(yōu)秀的企業(yè)。 2.2 評(píng)標(biāo)方法的選擇 目前每個(gè)地方都有自己的一套評(píng)標(biāo)方法,中間值法、平均值法、最低價(jià)中標(biāo)等等,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法。 2.3 招標(biāo)文件的編制及設(shè)計(jì)圖的審核 招標(biāo)文件編制要細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件。設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證??辈炫c設(shè)計(jì)的深度和正確度,會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性,影響項(xiàng)目造價(jià)的全 過(guò)程控制。 2.4 合理確定標(biāo)底 標(biāo)底是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ),有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性,才能做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。 3、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 3.1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的好壞直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益,選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,建設(shè)單位應(yīng)在委托前對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)制度,通過(guò)應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行競(jìng)選比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,可以從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案。 3.2 在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)對(duì)合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出造價(jià)審核意見;在施工前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位及有關(guān)部門對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面的審核,及時(shí)糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和失誤,力求將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計(jì),避免由于過(guò)于保守的設(shè)計(jì)而造成不必要的浪費(fèi)。 4、施工階段的造價(jià)控制 雖然在施工階段節(jié)約造價(jià)的可能性較小,但浪費(fèi)的可能性很大。在這一階段中,要將工程設(shè)計(jì)圖紙變 為物質(zhì)形態(tài)的工程實(shí)體,需要集中投入大量的資金和各種資源。施工階段的造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)方面采取控制: 4.1 工程材料、設(shè)備價(jià)格嚴(yán)把關(guān) 建設(shè)單位應(yīng)廣泛掌握建材行情,多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)無(wú)價(jià)材料及特殊材料價(jià)格應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),做好價(jià)格簽證,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。 4.2 組織機(jī)構(gòu)管理嚴(yán)把關(guān) 落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任,改善管理控制工作流程。 4.3 資金使用、進(jìn)度控制嚴(yán)把關(guān) 檢查投資目標(biāo)分解的合理性,資金使用計(jì)劃的保障性,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。通過(guò)偏差分析和未完工程的預(yù)測(cè)還可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防措施,從而取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。 4.4 技術(shù)措施嚴(yán)把關(guān) 不同的技術(shù)措施往往會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效果,因此,運(yùn)用技術(shù)措施糾偏時(shí),要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇。 4.5 工程變更嚴(yán)把關(guān) 在施工過(guò)程中,對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制。避免引起不必要的返工、浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)影響工期。建設(shè)單位,應(yīng)建立工程簽證管理制度,明確工程等有關(guān)人員的職權(quán)、分工,確保簽證質(zhì)量,杜絕虛假的、不必要的簽證 。簽證應(yīng)具有時(shí)效性,事后補(bǔ)簽不予承認(rèn)。 4.6 施工記錄嚴(yán)把關(guān) 施工記錄是工程結(jié)算的依據(jù),由于建筑工程具有復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn),在施工過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容,因此對(duì)當(dāng)時(shí)施工情況進(jìn)行記錄很有必要,避免乙方提出不合理的索賠。 4.7 合同管理嚴(yán)把關(guān) 建設(shè)方必須充分理解和熟悉合同條款,以免引起工程造價(jià)方面的糾紛,不但可以履約,還可以避免索賠的發(fā)生。其次,當(dāng)施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù),甲方可以向施工單位提出反索賠,以減少自己的損失,降低工程造價(jià)。 5、結(jié)算階段的造價(jià)控制 竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的最后一關(guān),也是關(guān)鍵的一關(guān)。竣工結(jié)算辦理的認(rèn)真與否直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。在確定工程造價(jià)時(shí),預(yù)算人員應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按合同辦事,根據(jù)竣工圖及甲方核實(shí)的聯(lián)系單、隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,尤其是要深入現(xiàn)場(chǎng),獲取真實(shí)的第一手資料,審查施工單位是否按圖紙、工程變更及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、落項(xiàng)工程。 5.1 核定施工工程量。由于工程量的計(jì)算多并且繁瑣,容易造成高估冒算。因此,要重點(diǎn)審核 投資比例較大的分項(xiàng)工程和容易混淆或有漏洞的項(xiàng)目。 5.2 審查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí),除了有完整的變更手續(xù)外,還要注意工程量的計(jì)算,對(duì)計(jì)算有誤的工程量進(jìn)行調(diào)整,對(duì)不符合變更手續(xù)要求的不能列入結(jié)算。 5.3 審查項(xiàng)目單價(jià)套用。主要審查工程所套用單價(jià)是否與工程應(yīng)執(zhí)行的合同及定額標(biāo)準(zhǔn)相符,工程結(jié)算所列各分項(xiàng)工程清單與設(shè)計(jì)文件是否相符,計(jì)算單位是否一致。正確把握定額套用,避免高 套、錯(cuò)套等問(wèn)題。 6、結(jié)語(yǔ) 建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。 閱讀相關(guān)文檔 :工程預(yù)決算中常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 瀝青纖維碎石封層工藝在 330 國(guó)道溫州段養(yǎng)護(hù)工程中的應(yīng)用 關(guān)于廣西北部灣石化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策研究 淺談塑料管材管件常規(guī)項(xiàng)目檢測(cè)中需注意事項(xiàng) 關(guān)于園林植物景觀評(píng)價(jià)體系研究的探析 淺析如何做好光纜線路的避雷防護(hù) TRD 工法水泥土連續(xù)墻在建筑施工中的應(yīng)用 多塔吊安 裝技術(shù)與管理探討 高速公路路基的施工質(zhì)量研究 公共建筑防火安全設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)初探 強(qiáng)化道橋工程項(xiàng)目管理探討 粉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 夫妻忠誠(chéng)保障與情感補(bǔ)償協(xié)議
- 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈招商運(yùn)營(yíng)與品牌孵化合作協(xié)議
- 寵物美容院品牌合作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備采購(gòu)與品牌授權(quán)協(xié)議
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)改編作品收益分成權(quán)益補(bǔ)充協(xié)議
- 電動(dòng)跑車全面升級(jí)維護(hù)及保養(yǎng)合同
- 寵物領(lǐng)養(yǎng)及長(zhǎng)期撫養(yǎng)費(fèi)用保障協(xié)議
- 企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)與公司社會(huì)責(zé)任履行協(xié)議
- DB42-T 2025-2023 馬鈴薯-玉米-大豆復(fù)合種植模式技術(shù)規(guī)程
- 2023年軟件測(cè)試基礎(chǔ)期末試卷及參考答案
- 高一歷史備課組期末工作總結(jié)模版
- 利用熱釋光劑量探測(cè)器測(cè)量射線劑量
- 大病歷模板-住院病歷
- GB/T 602-2002化學(xué)試劑雜質(zhì)測(cè)定用標(biāo)準(zhǔn)溶液的制備
- GB/T 18657.1-2002遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備及系統(tǒng)第5部分:傳輸規(guī)約第1篇:傳輸幀格式
- GB/T 15608-2006中國(guó)顏色體系
- GB/T 14315-2008電力電纜導(dǎo)體用壓接型銅、鋁接線端子和連接管
- 中考語(yǔ)文二輪專題復(fù)習(xí):散文和小說(shuō)閱讀
- 【人衛(wèi)九版內(nèi)分泌科】第十一章-甲狀腺功能減退癥課件
- 護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案 模板
- 金融監(jiān)管學(xué)-金融監(jiān)管學(xué)課件
- 語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè):拼音9《y-w》ppt教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論