申報園林小區(qū)材料.doc

*小區(qū)桃*小區(qū)申報河南省園林小區(qū)材料河南*集團物業(yè)管理有限公司*管理處二零一零年四月二十日申報河南省園林小區(qū)申請目錄一、關于*小區(qū)申報河南省園林小區(qū)的申請二、河南省平頂山市園林小區(qū)園林單位申報表三、*小區(qū)關于成立創(chuàng)建國家園林小區(qū)領導小組的通知四、綠化管理制度五、綠化養(yǎng)護管理標準六、*小區(qū)關于創(chuàng)建園林小區(qū)的報告*小區(qū)關于申報河南省園林小區(qū)的申請市園林小區(qū)單位創(chuàng)建工作領導小組辦公室：*小區(qū)建成以來，在市、區(qū)、辦事處和“市雙創(chuàng)辦”的具體指導下，我們認真落實市綠化委、市文明委、市建委、市雙創(chuàng)辦關于加強園林小區(qū)（單位）創(chuàng)建工作的意見精神，公司領導特別重視，成立專門組織，建立健全各項規(guī)章制度，制定管理措施，投入大量人力物力，并加大宣傳教育力度，不斷增強廣大居民自覺愛護小區(qū)綠化成果的意識和自覺性，取得了明顯的成效；經自查，*已具備園林小區(qū)標準，特提出申報*小區(qū)為園林小區(qū)。為盼。河南*集團物業(yè)管理有限公司二零一零年四月二十日河南省園林小區(qū)園林單位申報表申報單位（公章）：河南*集團物業(yè)管理有限公司*管理處申報時間：2010年4月聯(lián)系人姓名李凱聯(lián)系電細地址平頂山市光明路*小區(qū)郵政編碼467000園林綠化規(guī)劃設計圖紙有規(guī)劃設計單位名稱鄭州鶴苑園林景觀設計有限公司無園林綠化管理及養(yǎng)護機構隊伍有管理、養(yǎng)護職工人數5人無單位、小區(qū)占地面積（）32000綠地占地面積（）11000綠地率35%綠化覆蓋率（%）46%墻體垂直綠化面積（平方米）0屋頂綠化面積（平方米）0小區(qū)、單位沿街圍墻長（米）0沿街透空圍墻長度（米）0門前“三包”責任落實情況已實施，由*保潔負責上級分配的義務植樹完成指標實際完成情況單位、小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度有河南*集團物業(yè)管理有限公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法管理與保護職工人數5人無園林綠化管理、養(yǎng)護的資金經費來源收取物業(yè)管理費近三年平均每年覆蓋養(yǎng)護投入經費（元）申報材料目錄見目錄表備 注河南*集團物業(yè)管理有限公司成立創(chuàng)建國家園林城市國家衛(wèi)生城市工作領導小組的通知物業(yè)公司各部門、各管理處：按照市委、市政府創(chuàng)建工作領導辦公室的要求，為切實抓好創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市工作任務落實，經研究，成立*小區(qū)創(chuàng)建園林小區(qū)工作領導小組：組長：邊建民（管理處主任）副組長：李凱（副主任）成員：閆小克（組員） 劉 洋（組員） 張 龍（組員）聯(lián)系人：李 凱河南*集團物業(yè)管理有限公司二零一零年三月*小區(qū)“雙創(chuàng)”工作實施意見為認真落實市“雙創(chuàng)”工作會議精神，根據市綠化委、市文明委、市建委關于加強園林小區(qū)（單位）創(chuàng)建工作的意見精神，結合我公司實際，特制定我公司雙創(chuàng)工作實施意見如下：一、創(chuàng)建工作任務1、把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，加強庭院、居住區(qū)的綠化、美化，達到以上“園林小區(qū)”標準。把小區(qū)創(chuàng)建成園林小區(qū)。2、本小區(qū)綠化面積占用地面積的46%以上，居住區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理資金落實，措施得當，綠化種植維護落實，設施保持完好。3、對沿街墻面實施拆墻透綠，臨街建筑物按要求進行美化、彩化、亮化。4、積極推廣建筑物、屋頂、墻面立體綠化，達到一定的規(guī)模和較高水平。5、建立健全配備專職工作人員。6、健全衛(wèi)生管理制度，經常開展檢查評比活動和群眾性治理環(huán)境衛(wèi)生活動。7、愛國衛(wèi)生工作有年度工作計劃、總結，平時有活動記錄。8、把愛國衛(wèi)生工作納入小區(qū)的目標管理。9積極開展除四害活動，實行以防為主，防滅并舉的綜合防治措施。堅持環(huán)境治理、化學防制和完善防鼠、防蠅設施并重，鼠、蟑、蚊三項達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，蠅密度不超過國家標準的三倍。10、認真落實“門前三包”責任制，幫到門前清潔衛(wèi)生，秩序井然、綠化完整。11、認真完成創(chuàng)建指揮部安排的其它各項任務。二、創(chuàng)建工作措施1、統(tǒng)一思想，提高認識創(chuàng)建“國家園林城市”是事關人民群眾切身利益、帶頭全市發(fā)展的大事。我們要運用多形式、多渠道，做好廣泛的宣傳發(fā)動工作，做到家喻戶曉，人人皆知。做好創(chuàng)建工作，是我們每個單位、每個人義不容辭的責任，形成全民關注創(chuàng)建、全民參與創(chuàng)建，全民貢獻創(chuàng)建的氛圍。2、建立組織，落實人員及時調整了衛(wèi)生工作領導小組。成立了管理處主任邊建民為組長，副主任李凱副組長，管理處有關辦公室負責人為成員的創(chuàng)建“國家園林城市”工作領導小組，設立專門辦公室，抽調專職人員從事這項工作，為圓滿完成創(chuàng)建工作提供組織保障。3、明確目標，責任到人把小區(qū)的創(chuàng)建工作任務目標細化、量化、層層分解、明確到人。與各責任人簽訂目標責任書，明確標準，明確時限。4、把創(chuàng)建工作列入重要議事日程把創(chuàng)建工作列入目標管理，與日常工作一起部署、一起檢查、一起考核。對創(chuàng)建工作中的問題，要及時研究，及時解決。對創(chuàng)建工作所需經費，無論單位困難再多、經費再緊張，也要想辦法予以解決。5、完善制度，加強監(jiān)督要建立完善創(chuàng)建工作的各項規(guī)章制度，使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、科學化、經?；?chuàng)建工作的完成情況要做到經常檢查，經常督促，加大考評力度，把各項工作落到實處。三、創(chuàng)建工作目標創(chuàng)建“國家園林城市”是一件事關全市發(fā)展、造福子孫、惠澤全民的大事。我代表*物業(yè)全體員工在這里著重承諾：不管時間多么緊，任務多么重，困難多么大，我們一定在市委、市政府的正確領導下，堅定信心，團結一致，攻堅克難，不折不扣地在規(guī)定時間內，圓滿完成我公司的創(chuàng)建目標。河南*集團物業(yè)管理有限公司運營管理部二零一零年四月二十日*小區(qū)物業(yè)管理處職責物業(yè)管理處在公司的領導下進行工作，其主要職責是：一、負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，搞好門衛(wèi)24小時值班和小區(qū)的巡邏工作，對外來車輛和人員出入進行登記，搞好區(qū)內機動車輛和非機動車輛停放的管理工作，對小區(qū)各戶要建立檔案，確保小區(qū)內治安秩序安全穩(wěn)定。二、做好小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生工作1、負責小區(qū)內的綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對小區(qū)內的公共綠化地花草樹木進行澆水、施肥、除草、修剪、防病蟲害等養(yǎng)護和保溫工作。2、負責小區(qū)內的綠化和美化工作，對缺損壞死的綠地花木要及時補種。3、負責小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證小區(qū)內全部整潔，凡公共場所和道路、通道、樓梯間、活動場地、院落、綠地草坪等，不準有垃圾雜物，不準有污水，便溺現象。4、搞好小區(qū)內垃圾清去，做到隨清隨運，不得使生活垃圾積壓成堆，營造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。5、制止小區(qū)內的私搭亂建行為。6、開展愛國衛(wèi)生運動，配合辦事處社區(qū)定期做好除“四害”工作。7、負責小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、花木保護規(guī)定的宣傳工作，在小區(qū)內形成“人人講衛(wèi)生、人人愛環(huán)境”的良好風氣。三、搞好小區(qū)內公共設施的維護工作，確保燈明、路凈、院整潔。河南*集團物業(yè)管理有限公司2010年4月20日綠化管理制度日常養(yǎng)護：綠化人員對責任區(qū)內的綠地、綠化帶的雜草每半月清除一次，確保無雜草。一、澆水對新植綠地、自種栽之日起科學管理，適時澆水一遍，保證成活后，可酌情減少次數，持續(xù)進入正常管理后，要主動為植物生長提供人為的生長條件。二、殺蟲堅持預防為主的方針，在責任區(qū)內做到勤檢查、勤防治，如有蟲害及時施藥進行消殺。修剪：對小區(qū)的綠籬每年不少于5次，應保持綠化植物的整齊、美觀。三、施肥：每季度應施肥一次，始終保持生長良好狀態(tài)。四、補種：枯死、病死和損傷死亡的植物應及時補種，對帶有病菌的枯樹，妥善處理防止病菌蔓延。五、綠化帶的開挖、占用物業(yè)管理人員對綠化的開挖、占用有監(jiān)督、維護責任。各施工單位需要開挖、占用綠化地時，應向公司提交臨時開挖、占用公共用地申請表，對未經批準擅自開挖占用綠地的按綠化管理規(guī)定進行處罰。物業(yè)管理員將審批手續(xù)，并將批準的臨時、占用公共用地申請表原件交施工單位方可施工，復印件存檔。六、綠化帶、綠化地受損的處理1、要求責任人限期恢復綠化帶、地原狀。2、安排綠化養(yǎng)護單位恢復并要求責任人支付費用。七、如因物業(yè)管理人員失職造成綠地、綠化帶受損的，由物業(yè)管理人員包賠損失。河南*集團物業(yè)管理有限公司綠化養(yǎng)護管理標準一、草坪養(yǎng)護管理標準1、草坪高度不得高于15厘米；草坪修剪要速度美觀，無凹凸不平和漏剪現象，做到邊緣分明、整齊。2、剪下的草要及時運走，不得長時間堆放，更不能堆放在草坪內。3、及時拔除草坪內的所有雜草，雜草不得高于草坪，不能出現雜草與草坪共生現象，杜絕禿斑和缺苗。4、適時對草坪進行澆水、施肥、打孔等工作，及時排除草坪積水，程度草坪生長健壯。5、做好草坪衛(wèi)生保潔，嚴禁一切雜物裸露現象發(fā)生。6、及時進行病蟲害防治，無病蟲害現象發(fā)生。7、需要梳草的草坪，應在每年的2月末至3月初用鐵耙子摟草，去掉3/4，留下1/4然后覆土0.51.0厘米。二、喬、灌木養(yǎng)護管理標準每年春、秋兩季對樹木進行適時修剪，清除死枝、枯枝、亂枝、病枝，喬木樹下高低一致，花灌木類花后及時修剪，保持樹形美觀。2、根據季節(jié)變化和病蟲害發(fā)生的情況，及時防治病蟲害，確保無病蟲害發(fā)生。3、歪倒樹木迅速采取梳枝、扶正、支撐等保護措施，死樹及時清除，缺株及時補栽。4、樹上不得有鐵絲、鐵釘等雜物。5、及時澆灌、排澇，經常翻動樹盤土壤，清除雜草。三、綠籬養(yǎng)護管理標準1、同一路段保持綠籬高度一致，修剪面要平，角要直，邊緣要整齊，線條要流暢；造型植物（如黃楊球等）要保持外觀整齊開頭美觀，修剪掉的枝葉要及時清理運走。2、對綠籬根部每月要進行一次松土整理，雜物要及時清理運走。3、及時有效地制止：車碾、人為踐踏等現象的發(fā)生，缺苗、斷檔要及時補栽。4、及時施肥、澆灌，保持綠籬植物生長健壯。5、適時進行病蟲防治，及時清除綠籬內、外雜草。河南*集團物業(yè)管理有限公司河南*集團物業(yè)管理有限公司關于創(chuàng)建園林小區(qū)（單位）工作的報告平頂山市城市綠化辦公室：河南*集團物業(yè)管理有限公司*小區(qū)自建成以來，以建設綠色環(huán)保型樞紐為目標，以實現人與自然的和諧發(fā)展開展小區(qū)綠化工作，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績?，F將小區(qū)的園林綠化建設和管理工作報告如下：一、科學設計，整體規(guī)劃，精心施工設計原則1、以人為本小區(qū)景觀設計是在園區(qū)總體規(guī)劃的基礎上、在滿足功能要求的前提下，形成點、線、面相協(xié)調的統(tǒng)一的綠化體系。在深層次上反映小區(qū)的精神與文化內涵，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。2、通過新穎、獨特的構思，創(chuàng)造符合人居環(huán)境的居住形象。結合生態(tài)、活動、休閑等多種形態(tài)，形成一種自然、人文、運動、舒適的小區(qū)環(huán)境。通過豐富的景觀藝術影響人，優(yōu)雅的外部環(huán)境打動人，濃厚的文化氛圍感染人。3、建立具有時代特征的標志性居住區(qū)。設計上，小區(qū)注重人與自然的和諧交流。在原有地形的基礎上，加以延伸變化，充分采用多層次空間構架，盡可能地增加綠地面積；將現代科技與人工技藝巧妙地引入自然氛圍中，以生態(tài)理論為指導，從宏觀把握，切實增大綠量，將小區(qū)與綠地景觀緊密結合，并保護生物多樣性，維護生態(tài)平衡。二、種植豐富，布局合理，環(huán)境幽雅1、適地適樹植物不僅要與周圍環(huán)境協(xié)調，與園區(qū)所要表達意義相結合，景色優(yōu)美，而且能適應所在地段的土壤及小氣候等自然條件。在園區(qū)的植物設計上多選用在當地表現良好樹種，以減少由于氣候、土壤等原因造成的不便。2、季相變化豐富植物造景注重四時季相變化，創(chuàng)造出春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色斑斕、冬景蒼翠的四季美景。3、層次豐富、疏密有致*與落葉、闊葉與針葉、喬木與灌木、地被與綴花草坪相結合，形成豐富的植物層次。如軸線景觀以修前規(guī)則的蜀柏和黃楊為主，靠近道路的地方采用南天竹與蔥蘭、酢漿草間隔種植，體現軸線景觀的可賞性。業(yè)主置身其中，感受清風撫柳、淡月映竹、潺潺流水，休閑健身，令人流連忘返。三、資金保證，專業(yè)管理，科學維護綠化管理工作是一項長期性的，具有較高專業(yè)性能的工作。為了確保園林植物養(yǎng)料充足，生長茂盛，小