申報(bào)園林小區(qū)材料.doc

*小區(qū)桃*小區(qū)申報(bào)河南省園林小區(qū)材料河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司*管理處二零一零年四月二十日申報(bào)河南省園林小區(qū)申請目錄一、關(guān)于*小區(qū)申報(bào)河南省園林小區(qū)的申請二、河南省平頂山市園林小區(qū)園林單位申報(bào)表三、*小區(qū)關(guān)于成立創(chuàng)建國家園林小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知四、綠化管理制度五、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)六、*小區(qū)關(guān)于創(chuàng)建園林小區(qū)的報(bào)告*小區(qū)關(guān)于申報(bào)河南省園林小區(qū)的申請市園林小區(qū)單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：*小區(qū)建成以來，在市、區(qū)、辦事處和“市雙創(chuàng)辦”的具體指導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)市綠化委、市文明委、市建委、市雙創(chuàng)辦關(guān)于加強(qiáng)園林小區(qū)（單位）創(chuàng)建工作的意見精神，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，成立專門組織，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定管理措施，投入大量人力物力，并加大宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)廣大居民自覺愛護(hù)小區(qū)綠化成果的意識(shí)和自覺性，取得了明顯的成效；經(jīng)自查，*已具備園林小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，特提出申報(bào)*小區(qū)為園林小區(qū)。為盼。河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司二零一零年四月二十日河南省園林小區(qū)園林單位申報(bào)表申報(bào)單位（公章）：河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司*管理處申報(bào)時(shí)間：2010年4月聯(lián)系人姓名李凱聯(lián)系電細(xì)地址平頂山市光明路*小區(qū)郵政編碼467000園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙有規(guī)劃設(shè)計(jì)單位名稱鄭州鶴苑園林景觀設(shè)計(jì)有限公司無園林綠化管理及養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍有管理、養(yǎng)護(hù)職工人數(shù)5人無單位、小區(qū)占地面積（）32000綠地占地面積（）11000綠地率35%綠化覆蓋率（%）46%墻體垂直綠化面積（平方米）0屋頂綠化面積（平方米）0小區(qū)、單位沿街圍墻長（米）0沿街透空圍墻長度（米）0門前“三包”責(zé)任落實(shí)情況已實(shí)施，由*保潔負(fù)責(zé)上級分配的義務(wù)植樹完成指標(biāo)實(shí)際完成情況單位、小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度有河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司環(huán)境衛(wèi)生管理辦法管理與保護(hù)職工人數(shù)5人無園林綠化管理、養(yǎng)護(hù)的資金經(jīng)費(fèi)來源收取物業(yè)管理費(fèi)近三年平均每年覆蓋養(yǎng)護(hù)投入經(jīng)費(fèi)（元）申報(bào)材料目錄見目錄表備 注河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司成立創(chuàng)建國家園林城市國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知物業(yè)公司各部門、各管理處：按照市委、市政府創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求，為切實(shí)抓好創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)落實(shí)，經(jīng)研究，成立*小區(qū)創(chuàng)建園林小區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：邊建民（管理處主任）副組長：李凱（副主任）成員：閆小克（組員） 劉 洋（組員） 張 龍（組員）聯(lián)系人：李 凱河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司二零一零年三月*小區(qū)“雙創(chuàng)”工作實(shí)施意見為認(rèn)真落實(shí)市“雙創(chuàng)”工作會(huì)議精神，根據(jù)市綠化委、市文明委、市建委關(guān)于加強(qiáng)園林小區(qū)（單位）創(chuàng)建工作的意見精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定我公司雙創(chuàng)工作實(shí)施意見如下：一、創(chuàng)建工作任務(wù)1、把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)庭院、居住區(qū)的綠化、美化，達(dá)到以上“園林小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。把小區(qū)創(chuàng)建成園林小區(qū)。2、本小區(qū)綠化面積占用地面積的46%以上，居住區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理資金落實(shí)，措施得當(dāng)，綠化種植維護(hù)落實(shí)，設(shè)施保持完好。3、對沿街墻面實(shí)施拆墻透綠，臨街建筑物按要求進(jìn)行美化、彩化、亮化。4、積極推廣建筑物、屋頂、墻面立體綠化，達(dá)到一定的規(guī)模和較高水平。5、建立健全配備專職工作人員。6、健全衛(wèi)生管理制度，經(jīng)常開展檢查評比活動(dòng)和群眾性治理環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。7、愛國衛(wèi)生工作有年度工作計(jì)劃、總結(jié)，平時(shí)有活動(dòng)記錄。8、把愛國衛(wèi)生工作納入小區(qū)的目標(biāo)管理。9積極開展除四害活動(dòng)，實(shí)行以防為主，防滅并舉的綜合防治措施。堅(jiān)持環(huán)境治理、化學(xué)防制和完善防鼠、防蠅設(shè)施并重，鼠、蟑、蚊三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，蠅密度不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。10、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，幫到門前清潔衛(wèi)生，秩序井然、綠化完整。11、認(rèn)真完成創(chuàng)建指揮部安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。二、創(chuàng)建工作措施1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“國家園林城市”是事關(guān)人民群眾切身利益、帶頭全市發(fā)展的大事。我們要運(yùn)用多形式、多渠道，做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到家喻戶曉，人人皆知。做好創(chuàng)建工作，是我們每個(gè)單位、每個(gè)人義不容辭的責(zé)任，形成全民關(guān)注創(chuàng)建、全民參與創(chuàng)建，全民貢獻(xiàn)創(chuàng)建的氛圍。2、建立組織，落實(shí)人員及時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了管理處主任邊建民為組長，副主任李凱副組長，管理處有關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“國家園林城市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，抽調(diào)專職人員從事這項(xiàng)工作，為圓滿完成創(chuàng)建工作提供組織保障。3、明確目標(biāo)，責(zé)任到人把小區(qū)的創(chuàng)建工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化、層層分解、明確到人。與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確時(shí)限。4、把創(chuàng)建工作列入重要議事日程把創(chuàng)建工作列入目標(biāo)管理，與日常工作一起部署、一起檢查、一起考核。對創(chuàng)建工作中的問題，要及時(shí)研究，及時(shí)解決。對創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)，無論單位困難再多、經(jīng)費(fèi)再緊張，也要想辦法予以解決。5、完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督要建立完善創(chuàng)建工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)常化。對創(chuàng)建工作的完成情況要做到經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，加大考評力度，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、創(chuàng)建工作目標(biāo)創(chuàng)建“國家園林城市”是一件事關(guān)全市發(fā)展、造福子孫、惠澤全民的大事。我代表*物業(yè)全體員工在這里著重承諾：不管時(shí)間多么緊，任務(wù)多么重，困難多么大，我們一定在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，不折不扣地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，圓滿完成我公司的創(chuàng)建目標(biāo)。河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司運(yùn)營管理部二零一零年四月二十日*小區(qū)物業(yè)管理處職責(zé)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其主要職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，搞好門衛(wèi)24小時(shí)值班和小區(qū)的巡邏工作，對外來車輛和人員出入進(jìn)行登記，搞好區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛停放的管理工作，對小區(qū)各戶要建立檔案，確保小區(qū)內(nèi)治安秩序安全穩(wěn)定。二、做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對小區(qū)內(nèi)的公共綠化地花草樹木進(jìn)行澆水、施肥、除草、修剪、防病蟲害等養(yǎng)護(hù)和保溫工作。2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的綠化和美化工作，對缺損壞死的綠地花木要及時(shí)補(bǔ)種。3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證小區(qū)內(nèi)全部整潔，凡公共場所和道路、通道、樓梯間、活動(dòng)場地、院落、綠地草坪等，不準(zhǔn)有垃圾雜物，不準(zhǔn)有污水，便溺現(xiàn)象。4、搞好小區(qū)內(nèi)垃圾清去，做到隨清隨運(yùn)，不得使生活垃圾積壓成堆，營造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。5、制止小區(qū)內(nèi)的私搭亂建行為。6、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，配合辦事處社區(qū)定期做好除“四害”工作。7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、花木保護(hù)規(guī)定的宣傳工作，在小區(qū)內(nèi)形成“人人講衛(wèi)生、人人愛環(huán)境”的良好風(fēng)氣。三、搞好小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)工作，確保燈明、路凈、院整潔。河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司2010年4月20日綠化管理制度日常養(yǎng)護(hù)：綠化人員對責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶的雜草每半月清除一次，確保無雜草。一、澆水對新植綠地、自種栽之日起科學(xué)管理，適時(shí)澆水一遍，保證成活后，可酌情減少次數(shù)，持續(xù)進(jìn)入正常管理后，要主動(dòng)為植物生長提供人為的生長條件。二、殺蟲堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，在責(zé)任區(qū)內(nèi)做到勤檢查、勤防治，如有蟲害及時(shí)施藥進(jìn)行消殺。修剪：對小區(qū)的綠籬每年不少于5次，應(yīng)保持綠化植物的整齊、美觀。三、施肥：每季度應(yīng)施肥一次，始終保持生長良好狀態(tài)。四、補(bǔ)種：枯死、病死和損傷死亡的植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)種，對帶有病菌的枯樹，妥善處理防止病菌蔓延。五、綠化帶的開挖、占用物業(yè)管理人員對綠化的開挖、占用有監(jiān)督、維護(hù)責(zé)任。各施工單位需要開挖、占用綠化地時(shí)，應(yīng)向公司提交臨時(shí)開挖、占用公共用地申請表，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開挖占用綠地的按綠化管理規(guī)定進(jìn)行處罰。物業(yè)管理員將審批手續(xù)，并將批準(zhǔn)的臨時(shí)、占用公共用地申請表原件交施工單位方可施工，復(fù)印件存檔。六、綠化帶、綠化地受損的處理1、要求責(zé)任人限期恢復(fù)綠化帶、地原狀。2、安排綠化養(yǎng)護(hù)單位恢復(fù)并要求責(zé)任人支付費(fèi)用。七、如因物業(yè)管理人員失職造成綠地、綠化帶受損的，由物業(yè)管理人員包賠損失。河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)一、草坪養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)1、草坪高度不得高于15厘米；草坪修剪要速度美觀，無凹凸不平和漏剪現(xiàn)象，做到邊緣分明、整齊。2、剪下的草要及時(shí)運(yùn)走，不得長時(shí)間堆放，更不能堆放在草坪內(nèi)。3、及時(shí)拔除草坪內(nèi)的所有雜草，雜草不得高于草坪，不能出現(xiàn)雜草與草坪共生現(xiàn)象，杜絕禿斑和缺苗。4、適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水、施肥、打孔等工作，及時(shí)排除草坪積水，程度草坪生長健壯。5、做好草坪衛(wèi)生保潔，嚴(yán)禁一切雜物裸露現(xiàn)象發(fā)生。6、及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治，無病蟲害現(xiàn)象發(fā)生。7、需要梳草的草坪，應(yīng)在每年的2月末至3月初用鐵耙子摟草，去掉3/4，留下1/4然后覆土0.51.0厘米。二、喬、灌木養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)每年春、秋兩季對樹木進(jìn)行適時(shí)修剪，清除死枝、枯枝、亂枝、病枝，喬木樹下高低一致，花灌木類花后及時(shí)修剪，保持樹形美觀。2、根據(jù)季節(jié)變化和病蟲害發(fā)生的情況，及時(shí)防治病蟲害，確保無病蟲害發(fā)生。3、歪倒樹木迅速采取梳枝、扶正、支撐等保護(hù)措施，死樹及時(shí)清除，缺株及時(shí)補(bǔ)栽。4、樹上不得有鐵絲、鐵釘?shù)入s物。5、及時(shí)澆灌、排澇，經(jīng)常翻動(dòng)樹盤土壤，清除雜草。三、綠籬養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)1、同一路段保持綠籬高度一致，修剪面要平，角要直，邊緣要整齊，線條要流暢；造型植物（如黃楊球等）要保持外觀整齊開頭美觀，修剪掉的枝葉要及時(shí)清理運(yùn)走。2、對綠籬根部每月要進(jìn)行一次松土整理，雜物要及時(shí)清理運(yùn)走。3、及時(shí)有效地制止：車碾、人為踐踏等現(xiàn)象的發(fā)生，缺苗、斷檔要及時(shí)補(bǔ)栽。4、及時(shí)施肥、澆灌，保持綠籬植物生長健壯。5、適時(shí)進(jìn)行病蟲防治，及時(shí)清除綠籬內(nèi)、外雜草。河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司關(guān)于創(chuàng)建園林小區(qū)（單位）工作的報(bào)告平頂山市城市綠化辦公室：河南*集團(tuán)物業(yè)管理有限公司*小區(qū)自建成以來，以建設(shè)綠色環(huán)保型樞紐為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展開展小區(qū)綠化工作，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將小區(qū)的園林綠化建設(shè)和管理工作報(bào)告如下：一、科學(xué)設(shè)計(jì)，整體規(guī)劃，精心施工設(shè)計(jì)原則1、以人為本小區(qū)景觀設(shè)計(jì)是在園區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上、在滿足功能要求的前提下，形成點(diǎn)、線、面相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一的綠化體系。在深層次上反映小區(qū)的精神與文化內(nèi)涵，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。2、通過新穎、獨(dú)特的構(gòu)思，創(chuàng)造符合人居環(huán)境的居住形象。結(jié)合生態(tài)、活動(dòng)、休閑等多種形態(tài)，形成一種自然、人文、運(yùn)動(dòng)、舒適的小區(qū)環(huán)境。通過豐富的景觀藝術(shù)影響人，優(yōu)雅的外部環(huán)境打動(dòng)人，濃厚的文化氛圍感染人。3、建立具有時(shí)代特征的標(biāo)志性居住區(qū)。設(shè)計(jì)上，小區(qū)注重人與自然的和諧交流。在原有地形的基礎(chǔ)上，加以延伸變化，充分采用多層次空間構(gòu)架，盡可能地增加綠地面積；將現(xiàn)代科技與人工技藝巧妙地引入自然氛圍中，以生態(tài)理論為指導(dǎo)，從宏觀把握，切實(shí)增大綠量，將小區(qū)與綠地景觀緊密結(jié)合，并保護(hù)生物多樣性，維護(hù)生態(tài)平衡。二、種植豐富，布局合理，環(huán)境幽雅1、適地適樹植物不僅要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，與園區(qū)所要表達(dá)意義相結(jié)合，景色優(yōu)美，而且能適應(yīng)所在地段的土壤及小氣候等自然條件。在園區(qū)的植物設(shè)計(jì)上多選用在當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)良好樹種，以減少由于氣候、土壤等原因造成的不便。2、季相變化豐富植物造景注重四時(shí)季相變化，創(chuàng)造出春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色斑斕、冬景蒼翠的四季美景。3、層次豐富、疏密有致*與落葉、闊葉與針葉、喬木與灌木、地被與綴花草坪相結(jié)合，形成豐富的植物層次。如軸線景觀以修前規(guī)則的蜀柏和黃楊為主，靠近道路的地方采用南天竹與蔥蘭、酢漿草間隔種植，體現(xiàn)軸線景觀的可賞性。業(yè)主置身其中，感受清風(fēng)撫柳、淡月映竹、潺潺流水，休閑健身，令人流連忘返。三、資金保證，專業(yè)管理，科學(xué)維護(hù)綠化管理工作是一項(xiàng)長期性的，具有較高專業(yè)性能的工作。為了確保園林植物養(yǎng)料充足，生長茂盛，小