施工合同履約情況報告(監(jiān)理).doc

施工合同履約情況考核報告慈溪市公共項目建筑中心（局）：由浙江東城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理的慈溪市人力資源交流中心擴建工程，經(jīng)貴局組織于2012年8月15日竣工驗收并合格。現(xiàn)向貴局提交該工程在施工過程中承包人對施工合同履約報告： 一、施工工期： 合同工期：270日歷天（其中補充協(xié)議工期60日歷天）。實際工期：2011年8月3日至2012年8月15日，共計377日歷天。本工程經(jīng)貴局組織竣工驗收后并確定竣工日期，施工過程中由于“暖通工程聯(lián)合招標”、“工程變更較多”等原因，從而影響施工進度，故實際竣工驗收時間為2012年8月15日，經(jīng)核算，無工期延誤。二、承包人在施工過程中，應(yīng)保證每個環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求，承包人未按發(fā)包人要求達到質(zhì)量目標的，除自行承擔返工費用外再酌情扣除質(zhì)量履約保證金，并承擔工程所造成的損失。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。三、不定期進行安全文明施工檢查，施工單位應(yīng)及時整改，被一次警告后不作處罰，限期整改，被二次警告后扣除相應(yīng)比例的文明施工費；另若由于施工不文明、不安全而被新聞單位曝光或被有關(guān)行政管理部門檢查后通報，每次從承包人承諾的文明安全施工履約擔保中扣除人民幣10000元整，直至扣完為止。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。四、承包人應(yīng)按合同約定及招標文件規(guī)定的品牌采購材料，如因客觀原因須作變更，須經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理確認，更換后的材料價格按本合同專用條款33.7和有關(guān)條款確定，否則視為違約，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除無條件更換外，每次扣除質(zhì)量履約保證金的10%。一旦扣完質(zhì)量履約保證金，發(fā)包方將有權(quán)解除合同，一切損失由承包人負責。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。 五、項目部主要成員為本項目專職人員，在本項目部任職期間必須常駐現(xiàn)場，原則上不得兼任本項目以外的任何工作，承包人亦不得擅自更換，否則發(fā)包人有權(quán)終止合同，其所造成的經(jīng)濟損失由承包人承擔。如因特殊原因確實需要更換項目班子組成人員的，應(yīng)滿足同資質(zhì)、同資歷相關(guān)人員，并須經(jīng)發(fā)包人審查批準，并按慈建設(shè)20106號轉(zhuǎn)發(fā)寧波市建委關(guān)于印發(fā)寧波市施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員管理暫行辦法的通知的通知執(zhí)行；同時，須至少提前7個日歷天以書面形式向發(fā)包人申請，該書面申請應(yīng)同時加蓋公司印章后生效。工程師認為項目部個別或部分成員的工作已經(jīng)對實現(xiàn)工程目的造成不利影響，且繼續(xù)服務(wù)于本工程有可能造成更大的危害，或未能按合同認真履行本職，發(fā)包人有權(quán)要求承包人無條件更換這些成員，承包人須依照要求立即進行撤除。同時承包人須在7個日歷天內(nèi)安排經(jīng)監(jiān)理工程師認可的稱職人員接替其工作，如不能在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)整到位，發(fā)包人將視其為違約，按違約金1000元/天從工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更換人員的（除特殊原因外），承包人須向發(fā)包人支付違約金：調(diào)換項目負責人5000元/人.次；調(diào)換技術(shù)負責人2000元/人.次；調(diào)換其他人員1000元/人.次。上述違約金在合同價款中扣除。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。六、承包人派任的項目負責人和技術(shù)負責人必須確保每月22天的到崗率，否則，發(fā)包人有權(quán)終止合同，扣沒履約保證金；在此到崗期內(nèi)項目負責人每天駐工地時間不少于8小時，缺勤按1000元/天.次扣除，連續(xù)缺勤二周以上，發(fā)包人有權(quán)解除合同。監(jiān)理例會項目負責人必須參加，每缺席一次扣除相應(yīng)違約金1000元。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。七、因承包人原因不按規(guī)定時間進場的，每推遲一天扣1000元。經(jīng)現(xiàn)場考核無違約現(xiàn)象。八、若發(fā)生重大（三級及以上）的質(zhì)量、安全事故，除扣除質(zhì)量、安全履約