安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn).doc

Q/CYD 20032016 安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn)企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn)20160515發(fā)布 20160515實(shí)施XX發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布目 錄前 言11范圍22規(guī)范性引用/應(yīng)用文件23術(shù)語和定義24職責(zé)25管理內(nèi)容與要求35.1安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置35.2安健環(huán)人員的配置與任命36檢查與考核47報告與記錄4附錄A（資料性附錄）安健環(huán)管理人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)5Q/CYD 20032016 安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn)前 言本標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)安全健康環(huán)境管理提供必要的資源保障，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置與人力資源的配置。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州金元XX發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)人資部提出、組織起草并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草部門：人資部本標(biāo)準(zhǔn)主要制定人： 本標(biāo)準(zhǔn)主要審查人： 本標(biāo)準(zhǔn)于 2016 年 4 月 第 1 次制訂。安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置管理標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配置與任命的管理職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核、報告與記錄等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)與人員配置的管理工作。2. 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件2.1 引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，僅所注明日期的版本適用于本文件。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改）適用于本文件。中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令第13號）第二十一、二十四條中華人民共和國消防法（主席令十一屆第6號）第十七條中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法（國資委令第21號）第七、九條工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定（安監(jiān)總局令第47號）第二章社會消防安全教育培訓(xùn)大綱(試行) 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)生部 GBZ1-2010）8.1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）5.2.1中國電力投資集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理手冊2.2 應(yīng)用文件XX發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（CYD 080-2015）XX發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定（CYD 081-2015）3. 術(shù)語和定義3.1 安健環(huán)代表是由員工選舉產(chǎn)生的，代表所管轄區(qū)域內(nèi)員工安健環(huán)利益的人員。3.2 安健環(huán)管理者代表由公司總經(jīng)理任命負(fù)責(zé)安全健康環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的管理人員。4. 職責(zé)4.1 最高管理者4.1.1 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)擔(dān)任，負(fù)責(zé)公司安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安健環(huán)管理人員的任命。4.2 安健環(huán)管理者代表4.2.1 負(fù)責(zé)建立安健環(huán)管理體系。4.2.2 負(fù)責(zé)組織開展安健環(huán)管理體系的內(nèi)部評估。4.2.3 負(fù)責(zé)向最高管理者報告管理體系運(yùn)行情況及績效。4.3 HSE部4.3.1 負(fù)責(zé)安健環(huán)體系建設(shè)的組織工作及日常管理。 4.4 人資部4.4.1 負(fù)責(zé)公司安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)人員的配置。4.4.2 負(fù)責(zé)組織安健環(huán)體系培訓(xùn)工作。5. 管理內(nèi)容與要求5.1 安健環(huán)機(jī)構(gòu)設(shè)置5.1.1 公司設(shè)立安健環(huán)委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的安健環(huán)建設(shè)工作。下設(shè)安健環(huán)委員會辦公室（掛靠HSE部），作為安健環(huán)委員會常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。5.1.2 體系建設(shè)階段設(shè)立體系建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織安健環(huán)管理體系建設(shè)工作。5.1.3 公司應(yīng)建立三級安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，各級人員認(rèn)真履行安健環(huán)職責(zé)。5.2 安健環(huán)人員的配置與任命5.2.1 最高管理者應(yīng)書面任命安健環(huán)管理者代表，在公司內(nèi)代表其履行安健環(huán)管理職責(zé)。5.2.2 企業(yè)最高管理者應(yīng)書面任命下列人員： 安健環(huán)管理人員 安健環(huán)代表 消防管理人員 交通管理人員 職業(yè)健康管理人員 應(yīng)急管理人員 急救員 事故/事件調(diào)查員 內(nèi)部評估員5.2.3 任命書應(yīng)包括：職責(zé)、任命與被任命人員簽字。5.2.4 公司安健環(huán)管理人員的數(shù)量、資質(zhì)等要求（附錄A）。5.2.5 安健環(huán)代表及急救員應(yīng)在其所負(fù)責(zé)區(qū)域公開張貼標(biāo)識，向員工告知。6. 檢查考核與回顧6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由人資部進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，考核執(zhí)行月獎考核與獎勵管理辦法；6.2 安健環(huán)組織機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化后，應(yīng)在2個月內(nèi)調(diào)整成員，并以文件形式下發(fā)；6.3 人資部應(yīng)每年回顧安健環(huán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的配置，確保滿足安健環(huán)管理的需要。7. 報告與記錄無附錄A（資料性附錄）安健環(huán)管理人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)序號機(jī)構(gòu)名稱組成成員（人員配置）職責(zé)1安健環(huán)委員會成員及辦公室（辦公室掛靠HSE部）公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任1總經(jīng)理是貴州金元XX發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）安健環(huán)管理第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)安健環(huán)管理工作，對公司安健環(huán)管理負(fù)全面責(zé)任。2建立、健全覆蓋公司各崗位人員和各部門及全過程的安健環(huán)責(zé)任制。3傳達(dá)并組織貫徹落實(shí)有關(guān)安健環(huán)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定并落實(shí)公司安健環(huán)規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4研究確定安健環(huán)工作方向及發(fā)展方案，討論解決存在的安健環(huán)問題。5及時了解安健環(huán)管理情況，定期聽取安全環(huán)保部匯報，每月定期組織召開公司安健環(huán)委員會會議。6保證公司安健環(huán)投入的有效實(shí)施，對安健環(huán)管理作出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵，對安健環(huán)管理中的違章行為或事故責(zé)任者給予處罰。7審批和督促“兩措”計劃及安健環(huán)整改計劃的執(zhí)行。8組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9組織實(shí)施公司安全隱患排查治理工作，落實(shí)安全隱患防范和整改措施，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。10各行政副職是分管工作的安健環(huán)責(zé)任人，對分管部門及分管內(nèi)容的安健環(huán)管理工作負(fù)責(zé)。2三級安全監(jiān)督網(wǎng)分管安全的副總經(jīng)理、HSE部安全專責(zé)及以上人員、各部門分管安全的副主任。1監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施計劃、上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神等貫徹執(zhí)行；組織或配合安全生產(chǎn)工作規(guī)程考試和安全網(wǎng)活動。2根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。3監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況，涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達(dá)安全監(jiān)督整改通知書，限期解決，并向單位安全第一責(zé)任人匯報。4會同政工部、人資部組織編制本單位安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況。5參加和協(xié)助本單位或上級部門組織的事故調(diào)查，監(jiān)督事故“四不放過”原則的貫徹落實(shí)情況；完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。6對安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)者和事故有關(guān)責(zé)任人，提出獎勵和處罰意見。7參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。8每月初定期參加公司三級安全監(jiān)督網(wǎng)例會，匯報上月安全監(jiān)督存在的問題，提出解決方案或思路。3安健環(huán)管理人員各部門主任，由最高管理者任命1貫徹落實(shí)公司安健環(huán)管理體系方針、政策及有關(guān)要求。2負(fù)責(zé)本部門安健環(huán)管理體系建設(shè)工作。3不定期抽查本部門安健環(huán)管理體系建設(shè)開展情況。4及時解決協(xié)調(diào)本部門在安健環(huán)管理體系建設(shè)中存在的重點(diǎn)、突出問題。5負(fù)責(zé)本部門安健環(huán)管理體系建設(shè)中的績效考核工作。4安健環(huán)代表辦公區(qū)域依照管轄區(qū)域確定，不少于1:50的比率。1負(fù)責(zé)每月按照安健環(huán)代表檢查表對所瞎區(qū)域?qū)嵤┌步…h(huán)檢查；并做好檢查記錄、檢查問題納入部門、班組每周/月工作計劃，督促班組、部門實(shí)施整改，需要投入資金通過大修或技改的項(xiàng)目作好統(tǒng)計，編入次年“雙措”計劃。2負(fù)責(zé)對部門所瞎區(qū)域安健環(huán)問題改進(jìn)措施落實(shí)情況的跟蹤、分析與評估，每月向HSE部報送本部門安健環(huán)問題整改完成情況報表。3負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)上級有關(guān)安健環(huán)工作的要求，并向部門主任匯報，督促部門主任安排落實(shí)。4負(fù)責(zé)每月向HSE部報告部門員工反映的安健環(huán)問題或投訴。5參與組織本部門安健環(huán)事故/事件調(diào)查分析，提出整改措施建議，按時向HSE部報送安健環(huán)事故/事件報告單。6定期對安健環(huán)工作中的問題進(jìn)行分析，對需要改進(jìn)的問題納入本部門的糾正與預(yù)防系統(tǒng)，并督促部門管理者安排實(shí)施整改。7安健環(huán)工作中發(fā)生的重大問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。8每月對部門安健環(huán)工作開展實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5急救員各生產(chǎn)部門行政班以一個部門為單位一個辦公區(qū)域設(shè)一人。職能部門行政班辦公區(qū)域各設(shè)一人。運(yùn)行班組每個班設(shè)一人。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場或生活區(qū)域發(fā)生人身傷害后，對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。2當(dāng)公司車輛發(fā)生交通事故后，對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。3對事故緊急救護(hù)過程進(jìn)行風(fēng)險評估、回顧并進(jìn)行改進(jìn)。4負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行緊急救護(hù)法的定期培訓(xùn)工作。6消防管理人員消防安全重點(diǎn)單位，設(shè)專職消防管理人員1確保本部門消防設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài)以滿足風(fēng)險控制要求。2負(fù)責(zé)建立本部門消防設(shè)備、設(shè)施數(shù)據(jù)庫。3負(fù)責(zé)定期開展消防培訓(xùn)與演練工作，使本部門員工掌握滅火方法與防護(hù)知識。4負(fù)責(zé)明確本部門重點(diǎn)防火區(qū)域、匯制公司消防平面布置圖、對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識。5負(fù)責(zé)本部門消防設(shè)備、設(shè)施的檢查、檢測、維護(hù)與驗(yàn)收工作。6負(fù)責(zé)本部門火災(zāi)風(fēng)險調(diào)查與評估工作。7交通管理人員辦公室（車隊(duì)）負(fù)責(zé)車輛管理的主管人員1確保本部門交通安全和本部門車輛狀況良好。2負(fù)責(zé)建立、健全本部門車輛清冊與臺賬，包括生產(chǎn)用車及辦公用車，并明確檢查、維護(hù)與保養(yǎng)周期和內(nèi)容。3負(fù)責(zé)建立、健全本部門車輛使用管理制度。4負(fù)責(zé)對準(zhǔn)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)、安全教育。5負(fù)責(zé)組織開展本部門交通安全風(fēng)險評估工作。8職業(yè)健康管理人員各部門職業(yè)健康兼職管理人員。1負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)醫(yī)療與職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)。2督促開展公司職業(yè)健康知識宣傳，教育及培訓(xùn)工作，并關(guān)注員工心理健康。3負(fù)責(zé)對公司可能涉及到的職業(yè)病的職業(yè)危害項(xiàng)目進(jìn)行申報。4督促開展并指導(dǎo)公司職業(yè)健康風(fēng)險評估。5根據(jù)公司面臨的職業(yè)健康風(fēng)險，監(jiān)督配置對應(yīng)的防護(hù)設(shè)備設(shè)施和個人防護(hù)用品。6監(jiān)督定期開展公司現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測、評價。7督促建立健全職業(yè)健康管理檔案和監(jiān)護(hù)檔案。9應(yīng)急管理人員各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的人員1負(fù)責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備管理工作，確認(rèn)潛在的緊急事件，以預(yù)防或減少與之有關(guān)的損失和影響。2負(fù)責(zé)編制公司應(yīng)急預(yù)案工作，把緊急事件的嚴(yán)重程度及影響降至最低。3負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)工作，為可能發(fā)生的緊急情況配備足夠的人員并賦予相應(yīng)的處理能力。4負(fù)責(zé)公司應(yīng)急準(zhǔn)備與相互支援工作，確保公司有適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，能對可能的緊急情況做出響應(yīng)，并及時獲取來自外部組織和鄰近組織的幫助。10事故/事件調(diào)查員各生產(chǎn)部門1-2人1負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查工作。2負(fù)責(zé)參加事故處理工作。3負(fù)責(zé)參加事故分析工作。4負(fù)責(zé)參加事故控制措施編制工作。5參加事故調(diào)查與分析技術(shù)、危害辨識和風(fēng)險