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醫(yī)院行政工作的自我總結(jié)年是新世紀(jì)的第一年,也是我院發(fā)展史上承上啟下,繼往開來的一年。因?yàn)檫@一年我們醫(yī)院在以xxx院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下,在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下,在全院職工共同努力下,已圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃。今年我院共完成了*萬多診療人次,住院病人*多人次,留院觀察病人*人次;住院手術(shù)*例,門診手術(shù)*例,其中三、四類手術(shù)*多例;麻醉*例。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,還實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入*萬元,年增長(zhǎng)率為XX%。因而取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將今年的工作情況作自我總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),做好職工思想政治工作加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),提高政治素質(zhì),促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭,一要做學(xué)習(xí)的表率,二要做廉潔奉公的表率。幾年來的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐,要求我們班子自身必須具有團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別要深入學(xué)習(xí)江總書記在慶祝建黨八十周年大會(huì)上的重要講話,全面、深刻、透徹理解“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵,自覺做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、命令、決定,增強(qiáng)政治敏感性,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)主人翁責(zé)任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀。同時(shí)抽出時(shí)間自學(xué)社會(huì)科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),不斷充實(shí)自己,開闊視野,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。通過多種形式,對(duì)全體員工開展切實(shí)有效的教育,要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣,對(duì)技術(shù)精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費(fèi)用,把“群眾滿意不滿意,認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵(lì)青年團(tuán)員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。截止今年12月初,我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,黨組織已發(fā)展到*人,團(tuán)組織已發(fā)展到*人,班子內(nèi)部對(duì)大事、小事處處以身作則,要求職工做到的首先自己要做到,具體工作分工明確,互相支持,重大問題集體研究,把主要精力用在抓落實(shí)上,做到思想到位,工作到位,盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時(shí)工作中,我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作,開拓進(jìn)取,使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達(dá)。二、實(shí)施賓館式服務(wù),推進(jìn)“以病人為中心”的滿意工程建設(shè)我院自創(chuàng)辦以來,始終堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心,竭誠(chéng)為病人提供賓館式服務(wù),努力為醫(yī)院塑造良好的社會(huì)形象?!皩?dǎo)醫(yī)臺(tái)”是醫(yī)院精神文明的一個(gè)重要窗口。今年我們進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作,完善各項(xiàng)便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時(shí),還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號(hào)、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡(jiǎn)化門診手續(xù),縮短病人的就診時(shí)間,實(shí)行掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)三合一服務(wù)。對(duì)急診搶救病人建立“綠色通道”,做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率,檢驗(yàn)科一般項(xiàng)目急診分鐘出報(bào)告,平診和病房小時(shí)出報(bào)告,特殊檢查項(xiàng)目小時(shí)內(nèi)報(bào)告;線片急診分鐘出報(bào)告,平診小時(shí)出報(bào)告,b超、心電圖隨到隨做隨時(shí)出報(bào)告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡,使廣大傷病員得到迅速、及時(shí)、有效的治療。急診醫(yī)師實(shí)行三線值班制,做到病人一到科室,一線值班人員到崗,重大搶救病人或會(huì)診,二、三線人員隨叫隨到。為了加強(qiáng)監(jiān)督力度,我們?cè)谧ジ黜?xiàng)便民措施的制訂和落實(shí)的同時(shí),還加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度,維護(hù)病人的切身權(quán)益。我們?cè)O(shè)立意見箱,監(jiān)督箱,公開舉報(bào)電話,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅(jiān)持每月一次的病人滿意度測(cè)評(píng)工作,召開工休座談會(huì),進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議制度,公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),樹典型.立標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全院的滿意工程建設(shè),提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中,我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講,常抓不懈,并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)、年度考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書,不定期召開住院病人和社會(huì)各界人士座談會(huì),虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國(guó)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位廣東省中醫(yī)院的先進(jìn)事跡”,并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣,嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費(fèi)事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報(bào)一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查,若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的,須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可,盡量減輕群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅(jiān)持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹立良好的服務(wù)形象。以上措施,有力地促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高,擴(kuò)大了醫(yī)院的服務(wù)半徑,路橋、椒江、三門、

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