中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書習(xí)題.doc

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書習(xí)題 3。一般情況下，不包括財務(wù)報表的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)不少于30頁。 4。風(fēng)險投資者最關(guān)心的四個問題是：獨特性、管理團隊、財務(wù)規(guī)劃和退出。 三、填空題 1。資金市場 2。運營（計劃） 3。銷售預(yù)測促銷銷售渠道 4。信息流程圖 5。專用保密 四、單項選擇題 1。D2A3B4D 五、簡答題 1。簡述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的功能。 供內(nèi)部人員使用 （1）為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)藍本 （2）為本企業(yè)員工提供指導(dǎo) 供外部人士參考 （1）企業(yè)計劃作為一種說服顧客和供應(yīng)商的有效工具 （2）企業(yè)計劃為投資者提供一個詳細的企業(yè)藍圖 （3）企業(yè)計劃也是一種能測度和評價企業(yè)發(fā)展進度的工具 2。簡述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容應(yīng)該包含的五個主要方面。 （1）戰(zhàn)略計劃 （2）運營計劃 第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書習(xí)題及參考答案 （3）營銷計劃 （4）管理計劃 （5）財務(wù)計劃 （1）封面（2）摘要（3）目錄（4）企業(yè)歷史背景 （5）企業(yè)說明 （7）市場定位 （8）產(chǎn)品或服務(wù)說明 （9）管理結(jié)構(gòu) （10）目標(biāo) （11）財務(wù)數(shù)據(jù) （12）附錄 4。簡述創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該明確的四個問題。 （1）制定創(chuàng)業(yè)計劃的標(biāo)準(zhǔn) （2）制定創(chuàng)業(yè)計劃的格式 （3）制定創(chuàng)業(yè)計劃需要注意的問題 （4）制定創(chuàng)業(yè)計劃的方式 六、論述題 試述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的實施步驟。 答案要點： （一）發(fā)布創(chuàng)業(yè)計劃書，獲得其它創(chuàng)業(yè)資源 （1）以標(biāo)準(zhǔn)格式提交詳盡的創(chuàng)業(yè)計劃并按照需要提供其它資料；（2）介紹您的業(yè)務(wù)與對您感興趣的投資者聯(lián)絡(luò)； （3）完成與投資者的價格談判； （4）審查和修改交易文件； （5）確定文件并完成交易并從投資者處獲得資金； （6）建立合適的公司構(gòu)架（如果尚未建立）。 （二）執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃 （1）申辦營業(yè)執(zhí)照和許可證，并注意其他法律條款； （2）添置設(shè)備、材料和物資； （3）招聘和培訓(xùn)管理人員及員工； （4）建立業(yè)務(wù)及財務(wù)控制系統(tǒng)； （5）將已擁有或獲得的資金存入支票帳戶備用； （6）制作財務(wù)報表及預(yù)算； （7）；履行對投資者和股東的財務(wù)及運營報告職責(zé)； （