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文檔簡介

2018年5月醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃一、企劃工作1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。4、企劃部8月的主要工作：(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告(2)制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊，高校青春向左手冊、設(shè)計(jì)新一期時(shí)尚臨汾雜志(4)減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面(5)終止與臨汾晚報(bào)的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的消費(fèi)廣場等dm廣告。(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作二、單科室營銷1、 計(jì)劃生育科:a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園青春向左手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備2、 炎癥科：加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。3、 婦科腫瘤、內(nèi)分泌：a)設(shè)計(jì)印刷子宮肌瘤手冊，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)

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