


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年德育述職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:大家上午好!似乎在轉(zhuǎn)瞬之間,我們在忙碌之中又共同走過了一個歲月輪回。共同艱苦奮斗的日子里,我所做的每一項工作,可以說是實實在在的展現(xiàn)在每個人的眼前,我就不多說了。而在處理每項工作時的想法及心理變化卻是外人無法洞查的,因此,我就想跟大家說說我的心里話,沒經(jīng)過太多加工的大實話。有不當(dāng)或是欠思考的地方,還請大家多多包涵。一、堅持最初的工作定位不改變初接此項工作時,我就把德育處的工作定位為“服務(wù)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)”,經(jīng)過第一年的探索與實踐,我感覺這個定位還是比較恰當(dāng)和準(zhǔn)確的。因此在這一年中,我仍然以這個定位來嚴(yán)格要求和約束自己。我覺得要想將一項工作做的出色,必須要有規(guī)范的形式,然后將形式行之有效的開展下去,使其能夠為工作的效率服務(wù),只有這樣才會取得應(yīng)有的成績。因此安排每項工作之前,為了實現(xiàn)最好的活動效果,我首先會全盤考慮各個級部之間的差異及能力范圍,協(xié)調(diào)好各個級部的力量,然后再在開展的形式和要求上作反復(fù)細致地考慮,最后才將要求下發(fā)給各個級部和各位老師。我的目的就是想讓每個級部能夠充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,盡量做到讓老師們能夠非常清楚地了解活動開展地流程和要求。為了使每項工作與活動做到有始有終,在具體地實施過程中,我會努力做好老師們的后方服務(wù)工作,并按照此項工作一開始時制定的要求,完成督導(dǎo)檢查的工作。服務(wù)的另一層含義是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),不管是自己份內(nèi)的工作還是臨時安排的緊急性任務(wù),我都要求自己認(rèn)認(rèn)真真地完成??偨Y(jié)自己一年的工作,我可以堅定的問心無愧地說:自己真地是全身心的投入了工作。俗話說:“人無完人”,我也不是一個完人,而是一個存在很多缺點和不足的俗人,或者更準(zhǔn)確的說是一個感性多于理性的女人。因此,有時面對比較復(fù)雜、緊急性的工作時,面對老師們對某個問題的爭執(zhí)時,大腦便時常會發(fā)生短路現(xiàn)象,發(fā)點牢騷,說點怨言,甚至面部表情出現(xiàn)了非常明顯的變化便會時有發(fā)生。但這真得是我無法控制的最真實的內(nèi)心變化的表現(xiàn),過了這一會兒也就又都忘了。在這里還是真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的心情,同甘共苦的姐妹兄弟們原諒我的不成熟。二、繁忙工作中體驗成長的快樂在這個崗位上的第一年是我探索、學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的階段,而今年就步入了成長階段。其實很多老師也都感受到了我的變化,一是似乎比以前健談了;二是安排布置工作時的態(tài)度更堅定了。是的,確實是這樣的。人們常說“環(huán)境造就人”,現(xiàn)在我覺得“對待工作的態(tài)度更容易造就一個人,改變一個人”。要想干好自己所負責(zé)的工作,必須要站得高一點,看得遠一點,自信多一點,學(xué)習(xí)刻苦一點,付出多一點。正是這種想法促使我逐步克服了自己的畏難心理和懶惰情緒,把每一項工作都當(dāng)成是一個展示自我,促進自我成長的機會,多一份體驗就多一份收獲,正是一次次專注而認(rèn)真地工作,促使我實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變。這一學(xué)年,我們學(xué)校的工作是一項接一項,每一天都是忙地團團轉(zhuǎn)。老師們更是這樣,因為很多地工作最終還是要老師們來具體操作和實行的,其實每一項成績的取得那都是老師們的努力付出,全力配合而取得的。在下達每一項任務(wù)時,像前面所說的,我雖然是經(jīng)過了反復(fù)地研究和思考,但要讓每位老師都覺得100%的滿意和合理,那也是不現(xiàn)實的。因此,我很希望老師們能夠及時地提出意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儀容儀表考試試題及答案
- 六一舞蹈活動策劃方案
- 共享平安公園活動方案
- 共享生活活動方案
- 共圓讀書夢活動方案
- 共建無煙校園活動方案
- 共青團建黨百年活動方案
- 關(guān)于公司征集活動方案
- 關(guān)于卡路里活動方案
- 城鄉(xiāng)互動中的資源流動與價值再創(chuàng)造路徑
- 鐵路旅客運輸服務(wù)站臺服務(wù)46課件
- 山東省濟南市歷城區(qū)2024年中考語文二模試卷(含答案)
- 桶裝飲用水質(zhì)量檢查報告
- 寵物托運協(xié)議合同書
- 科學(xué)上海會考試卷及答案
- 信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合開題報告
- 臨床提升手護溫度 共筑人文關(guān)懷-手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范實踐
- 【低空遙感】拓恒技術(shù)有限公司 -提供從無人機到場景應(yīng)用垂直產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體解決方案項目商業(yè)計劃書
- 江蘇南京歷年中考作文題與審題指導(dǎo)(2002-2024)
- 3.1.1 橢圓的標(biāo)準(zhǔn)方程(同步課件含動畫演示)
- 綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)【B.0.2 環(huán)境保護要素評價表】
評論
0/150
提交評論