




全文預(yù)覽已結(jié)束
付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
淺談如何加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè) 稅務(wù)機(jī)關(guān)作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門(mén),代表國(guó)家依法行使稅法賦予的權(quán)力,在權(quán)力行使的同時(shí),稅收工作各崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn),僅靠教育、覺(jué)悟、自律約束是很難完全奏效的。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)迫切需要建立一套嚴(yán)密、科學(xué)、有序、規(guī)范、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部管理控制監(jiān)督體系,讓權(quán)力在有效的監(jiān)督制約下運(yùn)行,從源頭上有效治理和預(yù)防腐敗。 一、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制的基本含義 “內(nèi)控”是“內(nèi)部控制”的簡(jiǎn)稱,內(nèi)部控制一般理解為由企業(yè)董事會(huì)、管理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動(dòng)。這個(gè)概念已經(jīng)從企業(yè)管理延伸到其他領(lǐng)域,從理論上講,現(xiàn)在內(nèi)控機(jī)制可以定義為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),按照一定規(guī)則,對(duì)內(nèi)部各類工作流程和事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的一種管理機(jī)制。內(nèi)控機(jī)制,就是一個(gè)部門(mén)或一個(gè)單位根據(jù)黨和國(guó)家的相關(guān)法規(guī)政策,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度等,通過(guò)制定的本部門(mén)本單位加強(qiáng)其有效管理的一系列內(nèi)部控制措施,形成層層分解、環(huán)環(huán)相扣、有效制約的管理鏈條,防范管理風(fēng)險(xiǎn)的一種工作機(jī)制。稅務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)控機(jī)制,亦即稅務(wù)系統(tǒng)通過(guò)制訂一系列加強(qiáng)“兩權(quán)”有效管理的內(nèi)部控制措施,建立統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái),優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)并稅收工作流程,實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任清晰化、辦事程序化、監(jiān)控實(shí)時(shí)化、追究及時(shí)化,體現(xiàn)事前預(yù)警、事中提醒、事后追究的功能,確?!皟蓹?quán)”透明、規(guī)范、高效運(yùn)行,有效防范和化解稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到從源頭上預(yù)防和減少腐敗的目標(biāo)。 二、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要意義 (一)能夠有效降低稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn) 剖析最近幾年稅務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)案例,暴露出一些部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)任不明確、制度不完備、工作規(guī)程不完善、分權(quán)制約不到位的問(wèn)題。稅收工作處在利益分配的最前沿,廣大的稅務(wù)干部時(shí)刻面臨著執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。因此,推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的任務(wù)十分緊迫。對(duì)權(quán)力的制約、風(fēng)險(xiǎn)的控制,僅靠外部監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須從體制機(jī)制上形成有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),才能有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè),能將內(nèi)部制約與外部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),使決策更加科學(xué),執(zhí)行更加有效,監(jiān)督更加有力,保證權(quán)力沿著正確的軌道運(yùn)行。 (二)能夠確實(shí)提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作質(zhì)效 建立稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制,有助于整合完善稅務(wù)機(jī)關(guān)現(xiàn)有制度規(guī)范,解決當(dāng)前內(nèi)部監(jiān)督中存在的監(jiān)督不及時(shí)、不全面和監(jiān)控不力的問(wèn)題?,F(xiàn)行稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督雖然大都已成體系,但往往未能對(duì)行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,大多數(shù)問(wèn)題是通過(guò)事后檢查考核才發(fā)現(xiàn)。建立內(nèi)控機(jī)制,就是將監(jiān)督覆蓋到稅收?qǐng)?zhí)法、行政管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。并且通過(guò)建立內(nèi)控機(jī)制,把權(quán)力運(yùn)行的過(guò)程、工作執(zhí)行的過(guò)程納入監(jiān)控范圍,變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督,發(fā)揮事中監(jiān)督的保護(hù)效果,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的科學(xué)化、制度化和日?;苿?dòng)稅務(wù)管理工作高效有序開(kāi)展。 (三)能夠全面提升稅務(wù)機(jī)關(guān)反腐倡廉工作能力 由于稅務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)、制度性較強(qiáng),因而本身具有一定的自我規(guī)范性。在實(shí)踐中,目前各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)也都建立了相關(guān)制度規(guī)范,在“兩權(quán)”監(jiān)督方面積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn),為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè),就是在這個(gè)基礎(chǔ)上,鞏固成果,深化內(nèi)涵,提升層次,全面整合、修訂、充實(shí)、完善各項(xiàng)制度,構(gòu)建全面覆蓋、關(guān)聯(lián)制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)、科學(xué)管用的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的整合和完善,進(jìn)一步提升制度防腐水平。同時(shí),內(nèi)控機(jī)制建設(shè),通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施控制活動(dòng)等措施,能夠充分發(fā)揮各部門(mén)抓反腐倡廉建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,形成各部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我糾正、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制,從根本上提升反腐倡廉的能力和水平。 三、當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)存在的主要問(wèn)題 稅務(wù)機(jī)關(guān)個(gè)別部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制存在誤解,認(rèn)為內(nèi)控就是找別部門(mén)的麻煩或被別部門(mén)找麻煩,既不愿意履行內(nèi)部控制職責(zé),又不愿意被內(nèi)部控制;另一方面,部分稅務(wù)工作人員不理解內(nèi)控意義所在,認(rèn)為內(nèi)控是單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的事情或是紀(jì)檢監(jiān)察、督察內(nèi)審、巡視等部門(mén)的事情,與己無(wú)關(guān),未能在工作中發(fā)揮好內(nèi)控作用。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)均努力強(qiáng)化內(nèi)部控制,但是,稅收工作中的一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)仍然存在消極腐敗現(xiàn)象,違紀(jì)違法案件仍時(shí)有發(fā)生。這些案件的發(fā)生,顯示在“兩權(quán)”運(yùn)行過(guò)程中的某些崗位、某些環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患明顯存在,內(nèi)部控制監(jiān)管的效果不盡如人意。主要表現(xiàn)在稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為與監(jiān)督機(jī)制不對(duì)稱等幾個(gè)方面: (一)級(jí)別的不對(duì)稱 內(nèi)部控制是對(duì)權(quán)力操縱者的權(quán)力約束,也是對(duì)權(quán)力操縱者之間的權(quán)力制衡。這種獨(dú)特的控制對(duì)象決定了提高受控制度的艱巨性。一般而言,需要重點(diǎn)內(nèi)部控制的對(duì)象通常是單位的權(quán)力操縱者。在現(xiàn)行的體制下,不同層次的“一把手”都在不同范圍內(nèi)擁有較大的、難以監(jiān)控的權(quán)力,提高對(duì)他們的監(jiān)控之重要和監(jiān)控之難也正在于此。 (二)人員的不對(duì)稱 從執(zhí)法客體來(lái)看,每個(gè)縣(區(qū))局管轄的納稅人成千上萬(wàn),每個(gè)納稅人的經(jīng)營(yíng)納稅情況千差萬(wàn)別;從執(zhí)法主體上看,除開(kāi)辦公室、人事教育、監(jiān)察室、信息中心等人員外,其他人員均具有一定的執(zhí)法權(quán),均是執(zhí)法的主體。根據(jù)當(dāng)前稅務(wù)部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,政策法規(guī)科和監(jiān)察室是實(shí)施執(zhí)法監(jiān)控的部門(mén),按編制看,縣(區(qū))局政策法規(guī)股(科)的人員為34名,監(jiān)察室的人員為2-3名,而一般縣(區(qū))局在執(zhí)法崗位的人員有100多名甚至更多,以一兩個(gè)部門(mén)的力量應(yīng)對(duì)眾多執(zhí)法人員、各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)法行為進(jìn)行有效監(jiān)控是相當(dāng)困難的。 (三)信息的不對(duì)稱 由于稅收?qǐng)?zhí)法具有廣泛性、復(fù)雜性和時(shí)效性,要對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督控制,需要各部門(mén)全面參與,部門(mén)與部門(mén)間良性互動(dòng)。但在部門(mén)職責(zé)定位中,稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)控的職責(zé)定位在政策法規(guī)部門(mén),而在其他部門(mén)、單位的職責(zé)定位上沒(méi)有對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)控的字眼界定,雖然在稅收工作實(shí)踐中,稅政、征管、計(jì)統(tǒng)以及各基層分局對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法進(jìn)行了管理,取得一些信息,但這些部門(mén)卻將自己定位被監(jiān)督控制的地位,自己對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)稅收?qǐng)?zhí)法進(jìn)行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題畢竟屬于“家丑”,要么極力遮掩,要么及時(shí)糾正,實(shí)施“內(nèi)部矛盾內(nèi)部消化”,并未將這些信息進(jìn)行有序地分析、傳遞和運(yùn)用,稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)控信息流轉(zhuǎn)處于無(wú)序狀態(tài),部門(mén)之間的良性互動(dòng)機(jī)制尚未建立。 四、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的對(duì)策及建議 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立防范理念 堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作開(kāi)展好壞的有力保障。抓住加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立起黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)齊抓共管,監(jiān)察組織協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制,把風(fēng)險(xiǎn)防范工作提到黨組的議事日程。明確具體組織牽頭部門(mén)和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé),對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)具體工作任務(wù)做好部署和安排;落實(shí)崗位責(zé)任,確保該項(xiàng)工作有專人落實(shí);把好查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防范措施的審核關(guān),保證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得準(zhǔn),防范措施能切實(shí)有效解決問(wèn)題。把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)貫穿于稅收工作全過(guò)程,科學(xué)制定工作方案,明確工作目標(biāo)和工作要求,強(qiáng)化落實(shí)措施,使工作有序推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)加強(qiáng)日常教育,讓干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化源頭治理、推進(jìn)懲防體系建設(shè)的重要性,樹(shù)立“防風(fēng)險(xiǎn)、抓管理、促規(guī)范、上水平”的理念,把對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約融入到具體業(yè)務(wù)工作中,把監(jiān)督貫穿于稅收管理工作的全過(guò)程,牢牢把握稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)開(kāi)展工作。積極探索實(shí)踐,構(gòu)筑各種違法違紀(jì)“不能為”的堤防,努力形成大監(jiān)督的管理格局。同時(shí),建立廉政文化活動(dòng)室和警示教育室,把廉政文化教育作為預(yù)防教育的拓展內(nèi)容,積極探索預(yù)防教育和廉政文化教育的契合點(diǎn),重視發(fā)掘和弘揚(yáng)優(yōu)秀廉政文化,用文化的力量培育人、教育人、引導(dǎo)人。比如設(shè)立榮譽(yù)室,讓干部門(mén)在工作中感受到先進(jìn)的力量,唾棄不廉的思潮,使不廉的思想止于萌芽。通過(guò)觀看警示教育片、參觀看守所等,使干部們時(shí)刻繃緊廉政弦。 (二)完善崗責(zé)體系,科學(xué)配置權(quán)力 按照崗位分離的原則,進(jìn)一步定崗、定職、定責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、各守其序。具體而言,要把每一個(gè)崗位的素質(zhì)能力要求、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、工作紀(jì)律等內(nèi)容通過(guò)詳細(xì)的崗位手冊(cè)固定下來(lái),讓每一名干部對(duì)自己工作的各個(gè)方面了然于胸。落實(shí)責(zé)任是部門(mén)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的核心。通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)的規(guī)范和完善,實(shí)現(xiàn)權(quán)力、崗位、責(zé)任、制度有機(jī)結(jié)合。首先要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。稅務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)的建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。其次要強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任。督促各部門(mén)把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度等要求落實(shí)到位。最后要落實(shí)崗位責(zé)任。明確規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)事項(xiàng)、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)錯(cuò)責(zé)任等,把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位。要通過(guò)分解權(quán)力,形成有效制約的管理鏈條,在程序上規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡和流程制約,降低隨意性,防范廉政風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。 (三)加強(qiáng)信息傳遞,提升預(yù)警能力 建立以法規(guī)部門(mén)為樞紐的信息傳遞流程模式。所有的內(nèi)控信息由內(nèi)控責(zé)任部門(mén)傳遞給處于內(nèi)控樞紐的法規(guī)部門(mén),由法規(guī)部門(mén)在核實(shí)分析、擬定初步處理意見(jiàn)后,分類傳遞給相關(guān)的內(nèi)控責(zé)任部門(mén)處理。其中對(duì)于需要績(jī)效考核扣分、行政黨紀(jì)處分的向監(jiān)察部門(mén)傳遞,需要實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒的向人教部門(mén)傳遞,需要整改建制的向責(zé)任單位傳遞,讓所有處于稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)控范圍內(nèi)的部門(mén)和人員能隨時(shí)明晰自身工作的進(jìn)展情況和不足,確保執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并改正。加強(qiáng)各類信息分析和運(yùn)用,通過(guò)異常信息的分析和傳遞,對(duì)執(zhí)法中存在薄弱環(huán)節(jié)以及可能存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警提示。如征管、稅政部門(mén)應(yīng)定期對(duì)征管“六”率、行業(yè)稅負(fù)進(jìn)行分析,對(duì)稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)和稅收?qǐng)?zhí)法可能存在的傾向性、集中性問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警提示;計(jì)統(tǒng)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)稅收宏觀稅負(fù)進(jìn)行分析,對(duì)稅源管理中薄弱環(huán)節(jié)和后期稅源管理的重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警提示;辦稅服務(wù)廳應(yīng)加強(qiáng)普通發(fā)票開(kāi)具情況的審核,對(duì)普通發(fā)票開(kāi)具超定額補(bǔ)稅信息向征管部門(mén)、稅源管理單位傳遞,提醒稅收管理員應(yīng)加強(qiáng)上述納稅人的定稅管理。建立執(zhí)法部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)按季召開(kāi),由執(zhí)法內(nèi)控責(zé)任部門(mén)通報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)的內(nèi)控信息,分析執(zhí)法內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行情況以及執(zhí)法問(wèn)題的集中表現(xiàn)和特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)執(zhí)法內(nèi)控機(jī)制建設(shè)運(yùn)行以及執(zhí)法工作中存在問(wèn)題的整改落實(shí)提出建議和意見(jiàn)。 (四)嚴(yán)格內(nèi)控監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任追究 稅務(wù)機(jī)關(guān)各部門(mén)要把內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行的具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)崗位,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)制的規(guī)定和“一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則,進(jìn)行管理、考核檢查及責(zé)任追究。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各職能部門(mén)要對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制貫徹落實(shí)工作切實(shí)負(fù)起主管部門(mén)的責(zé)任,及時(shí)糾正和解決存在的問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作牽頭部門(mén),負(fù)有組織協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025市政工程節(jié)后復(fù)工方案
- FLAC3D中錨桿支護(hù)數(shù)值模擬的研究綜述及其在實(shí)際工程中的應(yīng)用探討
- AI生成圖像版權(quán)侵權(quán)的法律困境與解決路徑探索
- 高性能計(jì)算與優(yōu)化-洞察闡釋
- 飲料口味偏好分析-洞察闡釋
- 影視制作合作合同
- 能源合作合同
- 絲綢產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略考核試卷
- 冷藏食品的調(diào)味品添加與控制考核試卷
- 五金店全渠道零售的顧客價(jià)值評(píng)估模型構(gòu)建考核試卷
- 構(gòu)建中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)化模式
- 《2025年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查重點(diǎn)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》解讀與培訓(xùn)
- 心腦血管疾病創(chuàng)新藥物研究-全面剖析
- 2025年03月四川成都農(nóng)業(yè)科技中心公開(kāi)招聘筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 《2025年CSCO非小細(xì)胞癌診療指南》解讀
- 人工水磨鉆勞務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 全過(guò)程工程咨詢投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 風(fēng)力發(fā)電對(duì)環(huán)境影響評(píng)估-深度研究
- 2025年防臺(tái)防汛考試題及答案
- 《水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件收集與歸檔規(guī)范SLT 824-2024》知識(shí)培訓(xùn)
- 蒙氏數(shù)學(xué)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論