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施工方案審批 施工方案審批篇一：一般施工方案編制和審批流程 一般施工方案編制和審批流程(轉(zhuǎn) 載于:wWw.xmsJOB.cOm 廈門培 訓(xùn) 考 試 網(wǎng):施工方案審批) 施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度 一、企業(yè)各級技術(shù)負責人對所審批施工組織設(shè)計（方案）的施工安全負技術(shù)責任，并在施工組織設(shè)計實施前及時進行審批，經(jīng)審批、批準過后方可實施。 二、編制者編制好施工組織設(shè)計（方案）后，在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽，編制及審核者都必須有工程師職稱。 三、施工組織設(shè)計審批采取分級控制。 四、施工組織設(shè)計應(yīng)編制以下具體內(nèi)容：工程項目的概況；質(zhì)量目標和安全目標、進度要求；施工組織機構(gòu)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)；主要施工程序（方法或工序）、特殊過程及主要措施、安全技術(shù)措施；資源的配置計劃（如：施工設(shè)備、主要人員、生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境等）；作業(yè)件的編制綱要計劃、支持性的標準、規(guī)、質(zhì)量管理體系件等件需求（可列出引用）；工程所需的產(chǎn)品驗證、質(zhì)量檢查驗收活動、及其驗證、驗評的標準和規(guī)，可以引用）；為施工過程、產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（可以簡述、引用）。 五、施工組織設(shè)計（方案）的審批 施工組織設(shè)計(方案)必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核，經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章。 經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計（方案）不能隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。 六、安全技術(shù)措施編制 施工組織設(shè)計（方案）必須針對工程危險源編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進行制定，對工程中各種危險源，要制定出具體的防護措施和作業(yè)安全注意事項。 七、專項安全技術(shù)方案 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和相關(guān)行業(yè)規(guī)定，對專業(yè)性強、危險性大的施工項目，應(yīng)單獨編制專項安全技術(shù)方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，應(yīng)根據(jù)地方有關(guān)具體規(guī)定，組織專進行論證。專項安全技術(shù)方案應(yīng)力求細致、全面、具體；應(yīng)根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學(xué)模型，必須與實際構(gòu)成實際情況相符；為了便于方案的實施，方案中除應(yīng)有詳盡的字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖；圖示應(yīng)清晰明了，標注齊全。 八、安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施實施的重要環(huán)節(jié)，為此須做好以下安全技術(shù)交底工作：專項施工方案安全技術(shù)交底、分部分項工程安全技術(shù)交底、關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底、總承包單位對分包單位的安全技術(shù)交底、作業(yè)班組對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、對新進場施工人員的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容為：工程項目和分部分項工程的概況、工程項目和分部分項目工程的危險部位、針對危險部分采取的具體預(yù)防措施、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和急救措施。 九、安全技術(shù)標準規(guī)和操作規(guī)程 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營內(nèi)容和施工特點，收編相關(guān)的現(xiàn)行有效地國、行業(yè)和地方的安全技術(shù)標準、規(guī)和企業(yè)的安全技術(shù)標準、各項安全技術(shù)操作規(guī)程，專人保管，并應(yīng)將目錄及時發(fā)放到相關(guān)部門和崗位，做到始終使用現(xiàn)行有效的規(guī)、標準和件。在采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時，必須先上報單位審批，由單位相關(guān)部門依據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用說明書或設(shè)計部門制定的安全操作要求，組織編制有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)和操作規(guī)程，并經(jīng)單位技術(shù)負責人審批后實施。 十、安全設(shè)備和工藝的選用 嚴禁單位內(nèi)部各個場所使用國、行業(yè)和地方明規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備，以及落后或不安全的施工工藝；對危及施工安全工藝、設(shè)備、材料，不得繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓他人使用；提倡優(yōu)先選用國、行業(yè)和地方推薦的新型施工生產(chǎn)設(shè)備，以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具等；提倡創(chuàng)新，但必須按相關(guān)程序執(zhí)行。 二、規(guī)定要求： 1項目施工方案應(yīng)突出重點、兼顧一般，體現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)、高效均衡組織施工生產(chǎn)的原則，力求作到產(chǎn)值、實物、形象進度三同步，確保兌現(xiàn)合同工期和滿足業(yè)主要求。 2項目施工技術(shù)部門完成施工方案的初稿后，由項目總工組織施工技術(shù)部會同項目部其它部門進行會審，提出修改意見，施工技術(shù)部門根據(jù)修改意見進一步完善。 3實施性施工方案由施工技術(shù)部會審（項目總工審核）后，（報公司工程管理部審核，主管工程師簽署審核意見后）報公司總工程師或公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于局重點工程項目，實施性施工方案由局工程管理部派員參與審核。審批后按照相應(yīng)的程序上報監(jiān)理、業(yè)主單位批準后實施。（未經(jīng)審核批準實施者給予相應(yīng)處罰）。 4嚴格執(zhí)行中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司施工技術(shù)管理細則（修訂稿）件的有關(guān)規(guī)定。 審核目的： 施工組方案審核目的是對施工方案的內(nèi)容、控制要點與提交時間進行把脈探查、糾錯補遺，對施工過程實施有效的事前控制打下良好基礎(chǔ)。 審核要點： 1、施工準備 （1）施工現(xiàn)場的準備：主要對施工用電、施工場地是夠滿足施工需要進行審核。 （2）審核施工機械的準備：施工機械的數(shù)量、性能、進場時間要滿足施工進度計劃的安排。 （3）審核所需材料與設(shè)備的準備：材料與設(shè)備進場時間是否滿足了施工總進度計劃的需求。 （4）審核勞動力準備：各工種勞動力配置是否齊全，各工種勞動力數(shù)量以及進場時間是否滿足施工總進度計劃的要求；是否有配套的勞動力技術(shù)與安全培訓(xùn)計劃；是否有勞動力需求計劃。 （5）審核技術(shù)準備。包括：是否對既有現(xiàn)狀的詳細調(diào)查情況特別是既有設(shè)備、線路運用情況的詳細摸底調(diào)查；是否有研究有關(guān)施工技術(shù)措施，以及新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)的試制和試驗工作的安排；是否有確保在開工前，報監(jiān)理、甲方的施工方案審批通過的具體安排；是否有在式開工前，完成審核圖紙、圖紙交底的安排；是否有對施工班組進行書面技術(shù)交底的安排。2、施工進度計劃 審核施工工序劃分的合理性與周全性，施工順序是否合理；審核各工序工作量與持續(xù)時間的確定是否合理，工進度計劃的均衡性。 3、施工方法的合理性 施工方法是施工方案的核心，審核要點是施工工法是否條件允許、方法可行，是否滿足在質(zhì)量、質(zhì)量、工期達標的前提下，成本最低。 4、安全質(zhì)量保證措施 該部分是施工方案編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出編制者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。審核要點是施工項目安全質(zhì)量保證措施是否完備，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)以及有技術(shù)疑難點的工序是否有針對性的措施。 電務(wù)工程有限公司技術(shù)委員會暫行辦法有關(guān)施工方案審批的規(guī)定： 技術(shù)委員會的職能：負責公司核心技術(shù)層的管理工作；負責重大技術(shù)方案的最終審定；負責協(xié)助進行職稱評定工作；負責對項目總工的考核認定工作；每年確定一批重點技術(shù)課題作為公司重點技術(shù)工作著眼點。每年負責評價、分析、電務(wù)公司的技術(shù)現(xiàn)狀和遠期適應(yīng)性題，負責對技術(shù)發(fā)展方向做出指引。 中鐵七局集團有限公司施工技術(shù)管理辦法有關(guān)施工方案審批的規(guī)定： 第三章（施工技術(shù)管理部門職責圍）第八條（公司施工技術(shù)部門）職責和職權(quán)）第一款第二項：參加集團公司、本公司組織的中標工程開工前調(diào)查，提出書面報告，制定施工方案。組織編制重點、難點工程施工組織設(shè)計、施工方案、安全質(zhì)量管理及與之相對應(yīng)的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境等保證措施，并報公司總工程師批準后下達實施。審核項目經(jīng)理部編制的安全質(zhì)量管理計劃、施工組織設(shè)計、施工方案及與之相對應(yīng)的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境等保證措施。 電務(wù)公司施工技術(shù)管理細則有關(guān)施工方案審批的規(guī)定： 第三章（施工技術(shù)管理部門職責圍）第七條（公司工程管理部的職責和職權(quán)） 第一款第二項：參加公司組織的中標工程項目開工前的調(diào)查（合同價在100萬元以下的零小工程除外），提出書面、布點意見與制訂施工方案，編制項目管理大綱，建立項目臺帳，審核項目部編制的項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計、施工方案，并報公司總工程師批準后實施。 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批 1、審查內(nèi)容 1）承包單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全； 2）施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全； 施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。 單位工程施工組織設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標等。 施工方案設(shè)計：指重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。3）承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全； 4）主要項目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求； 5）施工機械設(shè)備的選擇是否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證； 6）施工總進度計劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求； 7）主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對性、有效性如何； 8）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。 1、審查 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師硬簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，帶修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。 總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改后再報）”。 2、注意事項 1）施工組織設(shè)計（方案）中工期、質(zhì)量目標應(yīng)與施工合同相一致； 2）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟、先進的施工技術(shù)； 3）安全、環(huán)保、消防和明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定； 4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專會審。 5）承包單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容以承包單位申請表（通用）的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。 1目的 為逐步實現(xiàn)我中心監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書（質(zhì)量體系第三層次件）標準化，從控制要點及程序操作，對審核施工組織設(shè)計的監(jiān)理作業(yè)提供指導(dǎo)。 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性技術(shù)件，也是監(jiān)理工作的依據(jù)之一。通過對施工組織設(shè)計審核，是監(jiān)理工作中預(yù)控的重要措施和方法。本作業(yè)指導(dǎo)書為標準版本（企業(yè)標準）。各項目監(jiān)理部在實際運用中，應(yīng)根據(jù)需要進行補充或刪減。 2依據(jù)件 21建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)GB503192000； 22建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DB01-41-2002; 23建筑工程資料管理規(guī)程DB01-51-2003 3對施工單位的要求31根據(jù)合同約定或監(jiān)理單位要求，施工單位應(yīng)在正式施工前將需要監(jiān)理單位審核的施工組織設(shè)計編制完成，并經(jīng)施工企業(yè)單位的技術(shù)負責人審批。 32施工組織設(shè)計的報審有時限規(guī)定。施工單位應(yīng)按照施工合同或約定的時限要求完成報送和審批工作。規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程，可分階段報批施工組織設(shè)計。 33主要分部（分項）工程、工程重點部位、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項施工方案。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。 34施工組織設(shè)計及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全。施工單位應(yīng)首先進行內(nèi)部審核，并填寫工程技術(shù)件報審表表B2-1(A1監(jiān))報監(jiān)理單位批復(fù)后實施。 35當涉及主體和承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時，必須將有關(guān)設(shè)計件報原結(jié)構(gòu)設(shè)計單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位核查確認，并取得認可件后方可正式施工。同時對施工組織設(shè)計做修改后重新報監(jiān)理單位審核。 36發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時，應(yīng)向監(jiān)理單位辦理變更審批手續(xù)。 4對監(jiān)理項目部的要求 41施工組織設(shè)計（施工方案）是由承包單位編制的技術(shù)件，應(yīng)由承包單位對其負編制責任。監(jiān)理單位重點核查其審批程序、內(nèi)容是否全面；是否具備可行性、有效性、合理性。 42由總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計分專業(yè)進行審核；最后由總監(jiān)審定后批復(fù)。對于重大或特殊的工程（包括施工方案）應(yīng)報中心審核；再由總監(jiān)匯總簽認批復(fù)承包單位； 43審核注意事項： 431審核程序由于施工單位和總承包單位是一（施工組織設(shè)計由總承包單位編制），報審表（表B21）中技術(shù)負責人、申報人應(yīng)分別為編制單位（工程項目部）的總工和項目經(jīng)理，“施工單位審核意見”欄中的“審核人”為上級法人單位的總工（或技術(shù)部門負責人）； 432監(jiān)理單位審核意見（三種）。為保證施工組織設(shè)計的質(zhì)量、指導(dǎo)作用和權(quán)威性，對于部分內(nèi)容需修改補充的應(yīng)在“修改后再報”前打勾；若內(nèi)容短缺較多，又無針對性則應(yīng)“重新編制”。在審核過程中不應(yīng)采取非正式審核（非正式報審、口頭意見）修改正式審核的程序； 433單體工程建筑面積20000的建筑，應(yīng)編制單項測量方案。由總監(jiān)轉(zhuǎn)交中心測量組進行審批； 434施工組織設(shè)計應(yīng)在主要章節(jié)中明確寫明進度、質(zhì)量和造價控制目標，并應(yīng)符合施工合同的規(guī)定； 435應(yīng)用專門篇幅寫安全控制。包括安全控制目標；安全保障體系；安全技術(shù)措施；施工現(xiàn)場臨時用電、消防?方案；等等； 436應(yīng)含有針對工程項目確定的關(guān)鍵工序和特殊工序；列出的關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃所列一致。關(guān)鍵工序除對工程質(zhì)量有重要影響的正式分項工程外，還應(yīng)包括重要的輔助項目，如降水、深坑支護、高層外架子等。一般情況下，應(yīng)該要求施工單位另編專項施工方案作為施工組織設(shè)計的組成部分。 437在施工方法的選擇上應(yīng)注意審核其依據(jù)是否正確；在計算書部分應(yīng)注意審核其假定條件是否符合實際，結(jié)論是否符合要求； 438各項措施應(yīng)有針對性、可操作性。如：“必須在第一次澆筑的砼初凝之前進行第二次澆筑?”；“梁砼強度滿足拆側(cè)模要求后，方可?”；“?濕度必須控制在滿足施工的條件下?”。又如：“外加劑溶液應(yīng)設(shè)專人配制，并先配施工方案審批篇二：如何審核施工方案 如何審核施工方案 施工方案的目的是：施工方告訴施工管理單位“我”將如何完成某一特定的施工任務(wù)。 這里面應(yīng)該包括：采用何種施工工藝，主要控制指標及手段，質(zhì)量控制，使用什么機具，人力投入安排，工期的考慮，施工管理機構(gòu)的設(shè)置情況，安全施工、文明施工的保障措施等，以及為完成施工任務(wù)而必須的臨時施工場地布置。 因此，做為施工管理單位，我們在審核施工時，首先要看其內(nèi)容是否涵蓋了上述內(nèi)容。然后，有針對性地關(guān)注相應(yīng)內(nèi)容的描述。 主要包括： ? 施工工藝的可行性及可靠性。比如說：在一個比較狹小的范圍內(nèi)進行回填，如果選擇振動壓路機進行碾壓，顯然就不現(xiàn)實。又比如：鋼結(jié)構(gòu)防腐除銹要求表面粗糙度為2.5級以上時，采用手工除銹的方法就無法滿足要求，這時就應(yīng)該考慮采用噴砂或拋丸。 ? 主要控制指標的選擇是否合理。即這些指標是否體現(xiàn)了設(shè)計要求、規(guī)范要求。所采取的控制手段是否滿足必須的精度要求。比如說：這次審核中小羅和小霍發(fā)現(xiàn)的方案中與圖紙要求不一致的地方。 ? 材料質(zhì)量控制主要看材料驗收的合格判定標準是否與設(shè)計及規(guī)范要求相矛盾，進場驗收工作是否符合規(guī)定要求，即：不同材料見證取樣頻次是否按相關(guān)材料控制要求進行。材料的臨時存放是否能保證材料質(zhì)量不受影響。 ? 機具的投入是否合理，主要應(yīng)關(guān)注：機具型號是否滿足施工工藝要求，機具數(shù)量是否滿足進度要求。（對這一部分的審核，需要注意平時的一些經(jīng)驗積累?？蓵簳r不要急于求成。比如：200型反鏟挖掘機挖普硬土，單班效率一般是2000方左右；40型拖式泵配雙橫輥0.5方強制攪拌機作業(yè)，正常情況下，每小時能打10方左右的混凝土） ? 人力投入是否合理，主要應(yīng)關(guān)注人員數(shù)量及工種搭配是否合理。（同樣要注意平時的積累。例如：目前生態(tài)袋裝土，一個力工平均每班效率在100袋左右）