企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響.doc

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響 摘要企業(yè)文化指的就是企業(yè)在生產(chǎn)過程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀以及社會(huì)責(zé)任等，這是企業(yè)重要的精神力量。在企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新企業(yè)文化可以有效的建設(shè)精神文化，使企業(yè)的管理水平得到提高，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，因此需要高度重視企業(yè)文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獲取核心力量，保證企業(yè)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展?；诖?，文章主要論述了企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，完成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 關(guān)鍵詞企業(yè)文化創(chuàng)新；企業(yè)管理創(chuàng)新；影響 ：F270：A：1009-914X（2018）22-0261-01 1概述企業(yè)文化和企業(yè)管理 企業(yè)文化正如概念上所講是一種思想意識(shí)，并不是確切存在的真實(shí)物體，企業(yè)文化是在一定的載體上呈現(xiàn)。在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中逐漸形成了企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)員工的經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值理念。企業(yè)文化在實(shí)際發(fā)展過程中，有利于企業(yè)發(fā)展，建立先進(jìn)的企業(yè)文化有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過程中，有效的利用先進(jìn)的企業(yè)文化可以將企業(yè)當(dāng)中的員工關(guān)系和社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，提高企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)更好的發(fā)展。通過企業(yè)管理將企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行高效整合，可以創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此每個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)管理。利用科學(xué)的企業(yè)管理，可以使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分就是企業(yè)文化。 2企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 2.1企業(yè)文化創(chuàng)新的意義 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新可以幫助員工建立正確的價(jià)值觀，可以對(duì)于企業(yè)文化給予更多的贊同，使員工對(duì)于企業(yè)文化產(chǎn)生歸屬感，從而產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，更加積極的工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，統(tǒng)一了員工的價(jià)值觀念，也會(huì)逐漸完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)企業(yè)制定出企業(yè)戰(zhàn)略，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。通過企業(yè)文化創(chuàng)新，可以確立企業(yè)的創(chuàng)新制度，保證企業(yè)做到與時(shí)俱進(jìn)，緊緊跟上市場(chǎng)的變化情況，做到有效的創(chuàng)新發(fā)展。 2.2企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 （1）有助于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制處于不斷完善的狀態(tài)中，現(xiàn)代企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就應(yīng)積極迎合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)管理方面的創(chuàng)新效果給予高度重視。新型管理體制始終是協(xié)助企業(yè)踐行良性發(fā)展路線、獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及寬闊發(fā)展空間的基礎(chǔ)條件。任何規(guī)模、任何類型的企業(yè)，只有先對(duì)管理體制進(jìn)行改革，沖破過去管理體制的束縛，于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一種和諧性、新穎性的管理氣氛。同時(shí)在企業(yè)管理進(jìn)程中，給予企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)秀人才培養(yǎng)兩方面高度重視，強(qiáng)化企業(yè)不同部門間合作的密切性，將企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)效性充分發(fā)揮出來，為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 （2）有助于強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)管理發(fā)揮的作用是極為顯著的，以下本為對(duì)上述原因進(jìn)行分析：這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)以企業(yè)管理創(chuàng)新為媒介，能夠大幅度提升企業(yè)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，最后協(xié)助企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 3企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的影響 3.1為企業(yè)管理奠定思想基礎(chǔ) 企業(yè)文化是一種思想精神，在企業(yè)發(fā)展中起到正確指引作用。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，無論是企業(yè)的普通員工還是企業(yè)的管理人員都應(yīng)該堅(jiān)持的思想精神。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)該形成統(tǒng)一的思想文化，只有在統(tǒng)一的思想文化環(huán)境下，才能創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化一定程度上也是在充分尊重員工思想上建立的，企業(yè)文化的創(chuàng)新有利于推進(jìn)企業(yè)管理方式的改進(jìn)，正確的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的完善，在企業(yè)管理過程中積極運(yùn)用企業(yè)文化的相關(guān)理念，在一定程度上也能正確引導(dǎo)員工。 3.2促進(jìn)企業(yè)人力資源的創(chuàng)新 人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中的核心部門，企業(yè)主要通過人力資源管理部門招納員工。在企業(yè)發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，豐富的企業(yè)文化能夠創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，提高人力資源管理水平，提高人才質(zhì)量。同時(shí)，在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工在文化創(chuàng)新過程中發(fā)揮自身的主動(dòng)性，提高自身的工作熱情，有利于提高員工的凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 3.3促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 在企業(yè)發(fā)展過程中，有些企業(yè)間生產(chǎn)的產(chǎn)品是相同的，但商品價(jià)格卻存在較大的差異，歸根結(jié)底的差別就是企業(yè)文化之間的差別。當(dāng)企業(yè)的知名度高時(shí)，企業(yè)的商品價(jià)值較高，企業(yè)的知名度較低時(shí)，企業(yè)的商品價(jià)值也較低。影響企業(yè)知名度的關(guān)鍵因素就是企業(yè)文化，如果一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，就有利于企業(yè)品牌的建設(shè)，進(jìn)而使企業(yè)在市場(chǎng)中樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，根據(jù)文化的不斷創(chuàng)新進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們想要體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是需要通過管理的理念和方式實(shí)現(xiàn)的，并且一個(gè)企業(yè)的管理必須和企業(yè)文化高度一致。企業(yè)文化和企業(yè)管理理念之間具有密不可分的關(guān)系，它們之間存在著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，而進(jìn)行管理企業(yè)的最終目標(biāo)就是，使得企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，如果想形成這種統(tǒng)一的價(jià)值觀，必須要有企業(yè)文化創(chuàng)新作為前提，不斷的提高企業(yè)的凝聚力。 3.4企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響 企業(yè)戰(zhàn)略管理需要有特定的管理思想進(jìn)行引導(dǎo)，所編制的戰(zhàn)略思想可以借助企業(yè)文化呈現(xiàn)出來。故此，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式產(chǎn)生的影響是極為顯著的。首先，企業(yè)戰(zhàn)略管理可以把企業(yè)文化看作一類特殊化的手段，其作用是管控與制約企業(yè)管理策略實(shí)施的進(jìn)程，為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的改革和企業(yè)文化之間存在密切關(guān)系。故此，現(xiàn)代企業(yè)在編制戰(zhàn)略管理變革措施的進(jìn)程中，需一并對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行革新，否則，傳統(tǒng)的企業(yè)文化將會(huì)對(duì)目前企業(yè)戰(zhàn)略措施實(shí)施起到制約作用。正因如此，為了確保企業(yè)戰(zhàn)略管理措施編制與實(shí)施的有效性，強(qiáng)化兩者之間的協(xié)調(diào)性是基礎(chǔ)，相互借鑒、相互促進(jìn)，探尋一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，使現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中富有生機(jī)與活力以及理性，借助企業(yè)文化創(chuàng)新的方式提升企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新高度。 結(jié)語 綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，通過企業(yè)文化創(chuàng)新，可以是顯示企業(yè)管理的創(chuàng)新，保證企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。因此現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要重視文化創(chuàng)新工作，聯(lián)系企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新，將企業(yè)文化創(chuàng)新的作用充分的發(fā)揮出來。 參考文獻(xiàn) 1杜艷艷.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力J.改革與開放，xx（07）；75. 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