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文檔簡介

管理制度參考范本總控室請示匯報制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_一、監(jiān)控室日常工作實行層級負責(zé)制度。所有工作人員必須認真履行職責(zé)，如遇特殊情況，不能履行職責(zé)或不能完成階段性工作應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。三、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負責(zé)人請示報告，科室負責(zé)人向局分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確。除急辦事項和特殊情況外，一般不要越級請示報告。四、對煤礦和其他基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。五、在完成工作任務(wù)中，如需購置物品，必須由局領(lǐng)導(dǎo)同意購置后方可統(tǒng)一購置，不得自行其事。六、工作人員若有在本科室內(nèi)能解決的問題，向室主任請示匯報；若有本科室不能解決或遇特殊情況可直接向局分管領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)匯報，事后再向科室負責(zé)人匯報。匯報要做好充分準(zhǔn)備，切忌草率、應(yīng)付。七、工作人員在重大事項和重要的行政處罰、執(zhí)法和行政協(xié)調(diào)等牽涉到煤礦安全生產(chǎn)的重要事項必須及時向主任請示報告，也可以直接向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和相關(guān)科室、煤管所直接通報有關(guān)情況。八、工作人員在工作中若有與局各有關(guān)科室、煤管所及其他單位工作交叉、矛盾，協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向主任請示報告，以便科室負責(zé)人出面協(xié)調(diào)解決問題，必要時可請示局領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)，避免矛盾激化。九、工作人員外出工作不能決定處理的事項，或因某種特殊原因暫時實施不了的，要及時向主任報告局領(lǐng)導(dǎo)匯報。十、在進行公務(wù)活動，遇到緊急又來不及請示的事項，自己處理后要及時向主任匯報。對重大問題必須請示領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自決定。十一、工作人員在外出時，行前要向科室負責(zé)人打招呼并報告局辦公室。十二、工作人員參加的會議或重要公務(wù)活動結(jié)束后，

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