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銀行管理論文-當前國有商業(yè)銀行設立基金管理公司問題探討摘要:近幾年來,城市商業(yè)銀行通過改善公司治理、轉換經(jīng)營機制、加強風險管理,風險得到了逐步的控制和化解,效益大幅提高,占據(jù)了一定的市場份額,支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。在業(yè)務迅速增長的同時,也面臨著市場發(fā)展、同業(yè)競爭和金融政策的壓力,針對這種現(xiàn)狀,中國銀監(jiān)會淄博監(jiān)管分局組織了對轄內城市商業(yè)銀行如何提高核心競爭力的調查,探索引進戰(zhàn)略投資者提高城市商業(yè)銀行核心競爭力的途徑,為其發(fā)展提供一些思路。關鍵詞:商業(yè)銀行;基金管理;公司治理Abstract:Inrecentyears,citycommercialbanksthroughimprovingcorporategovernance,changetheiroperationalmechanism,enhanceriskmanagement,riskcontrolhasbeengraduallyresolvedandthatasubstantialincreaseinbenefits,tooccupyacertainmarketshareandsupportthelocaleconomy.Inthefast-growingbusinessatthesametime,isalsofacingthedevelopmentofthemarket,competitionpolicyandfinancialpressureagainstthestatusquo,ZiboChinaBankingRegulatoryCommissiontomonitorsub-organizationsofthejurisdictionofthecitycommercialbankshowtoimprovethecorecompetitivenessoftheinvestigation,Theintroductionofstrategicinvestorstoexplorethecitycommercialbankstoraisethecorecompetitivenessofthewayforitsdevelopmentofanumberofideas.Keywords:commercialbanks;fundmanagement;corporategovernance(一)能夠規(guī)范法人治理結構,完善風險約束機制,增強風險控制能力。一是戰(zhàn)略投資者將進入決策層和管理層,對原大股東形成鉗制作用,可以有效防止政府行政干預,遏制關系人貸款、關聯(lián)企業(yè)貸款;二是戰(zhàn)略投資者會將國內外銀行業(yè)先進的風險管理機制和經(jīng)驗通過制度傳導到城市商業(yè)銀行內部,建立起科學高效的風險管理層次、完善的風險控制機制、市場化的用人機制和科學的激勵機制;三是會對信息披露提出更高要求,促進城市商業(yè)銀行信息披露的規(guī)范化,加強社會對城市商業(yè)銀行風險的監(jiān)督。如南京市商業(yè)銀行在IFC參股的一年間,修訂了公司章程,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)營管理層的職責和相互關系;依法設立了專職董事長,制訂了董事會議事規(guī)則,成立了“薪酬”和“審計”兩個專門委員會,成立了董事會秘書處,全面強化了董事會戰(zhàn)略決策職能;加強了監(jiān)事會建設,充實了監(jiān)事會職能。該行境外戰(zhàn)略投資者要求該行進行定期的審計監(jiān)督,并進行規(guī)范的信息披露,該行的法人治理得到了明顯改觀,已初步具備了上市企業(yè)的治理標準,企業(yè)的改制發(fā)展取得了明顯成效。(二)可以帶來優(yōu)秀金融管理人才,提高經(jīng)營管理水平。一是通過引進戰(zhàn)略投資者增強了實力,對優(yōu)秀金融管理人才有了吸引力;二是戰(zhàn)略投資者自身的優(yōu)秀金融管理人才必定會隨之進入城市商業(yè)銀行管理層;三是可以利用戰(zhàn)略投資者強大的培訓力量,對員工進行全方位的業(yè)務培訓,促進員工素質的整體提高。同時引進戰(zhàn)略投資者還可以引進先進的管理經(jīng)驗,促進管理方式的全面改進和管理能力的迅速提升。如南京市商業(yè)銀行引進國際金融公司(IFC)后,為了輸出IFC的管理模式、信息、技術,外方董事舉辦了法人治理結構等專題培訓,并于2004年1月正式啟動技術援助項目,由意大利政府無償提供技術援助項目所需的資金,由IFC及意大利有關商業(yè)銀行負責在信貸風險管理體系等方面向南京市商業(yè)銀行提供全方位的技術支持,并進行有針對性的培訓。從南京市商業(yè)銀行的實例可以看出,引進戰(zhàn)略投資者必將帶來新的管理理念,從而促進本行管理流程的再造和經(jīng)營理念的更新。(三)能夠引進雄厚的資本,解決業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題。雄厚的資本是城市商業(yè)銀行抗御風險,增強競爭實力,為下一步發(fā)展構建更高平臺的基礎。受地域的制約,城市商業(yè)銀行在當?shù)鼗I集股本的難度已越來越大,而發(fā)行次級長期債需要進行專業(yè)的信用評級、對次級債券的風險進行充分提示、繳納相當高的發(fā)行費用等條件,發(fā)行程序繁瑣,對單個城市商業(yè)銀行來說發(fā)行成本較高。通過引進戰(zhàn)略投資者,注入雄厚的資金是一條切實可行的道路。戰(zhàn)略投資者一般是資金實力非常雄厚的國內外大企業(yè)、大銀行、大的金融管理公司等,其投資的目的是要取得一定的控制權和發(fā)言權,因此,可以一次性注入雄厚資金,滿足城市商業(yè)銀行資本不足的窘迫現(xiàn)狀,并且其尋求的是長遠的發(fā)展利益,不存在抽逃資金,套取資金等問題。如淄博市商業(yè)銀行,目前資本金總額5億元,如按資本總額達到10億元計算,可一次性引進單個戰(zhàn)略投資者2億元和多個戰(zhàn)略投資者2.5億元資本金。對單個貸款單位而言,最大貸款額可以由目前的6500萬元增加至13000萬元,業(yè)務擴張能力和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的能力將迅速增強,資產規(guī)模將迅速擴大,市場份額也會隨之提高。(四)可以帶來先進的金融工具,提升業(yè)務創(chuàng)新能力。從寧波市商業(yè)銀行的經(jīng)驗看,該行近三年來市場份額由3上升到9.5,重要原因就是通過引進戰(zhàn)略投資者加快了業(yè)務創(chuàng)新步伐,開拓了適合自身業(yè)務發(fā)展的國際業(yè)務、網(wǎng)上銀行業(yè)務、信用卡業(yè)務三項優(yōu)勢業(yè)務。經(jīng)過選擇后的戰(zhàn)略投資者有著許多成熟的金融創(chuàng)新經(jīng)驗和先進的金融運作工具,引進戰(zhàn)略投資者后,城市商業(yè)銀行可以通過學習新型的業(yè)務創(chuàng)新管理方式和先進金融運作工具,縮短創(chuàng)新時間,迅速提升金融創(chuàng)新能力,帶來業(yè)務的快速發(fā)展。綜上,引進戰(zhàn)略投資者可起到“一石四鳥”的效果,能夠迅速提高城市商業(yè)銀行的核心競爭力,但在具體引進時也應該因地而宜、因行而宜,也要進行甄別選擇,要考察戰(zhàn)略投

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