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工廠管理實(shí)務(wù),工廠管理的概念: 工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產(chǎn)品質(zhì)量,利用計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)者進(jìn)行管理的一種活動(dòng)。 工廠管理的責(zé)任: (一)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。 工廠欲不斷地產(chǎn)出價(jià)廉物美產(chǎn)品,必須要不斷地從事產(chǎn)品研究與改善的工作,才能一直保持產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越、價(jià)格合理、交貨迅速、服務(wù)周到。 (二)對(duì)從業(yè)人員的責(zé)任。 加強(qiáng)教育訓(xùn)練、改善工作環(huán)境、提供從業(yè)人員合理薪資與福利措施、獎(jiǎng)懲公正、人事升遷任免公平合理。 (三)對(duì)股東的責(zé)任。 提高效率,降低成本,加強(qiáng)品質(zhì),重視改善,杜絕浪費(fèi),使利潤(rùn)大幅上升。 (四)對(duì)社會(huì)國(guó)家的責(zé)任 1.制造品質(zhì)優(yōu)良、安全性高的產(chǎn)品。 2.節(jié)省能源,消滅公害。 3.教育訓(xùn)練員工,培養(yǎng)人才。 4.依法繳稅,絕不逃稅。 5.端正社會(huì)風(fēng)氣。,工廠管理實(shí)務(wù),工廠管理之演進(jìn) (一)家庭生產(chǎn)制度。 于十八世紀(jì)初最為盛行,擁有勞力自給自足之家庭,在某一專業(yè)領(lǐng)域中生產(chǎn),以供銷售。 (二)代產(chǎn)包銷制度。 由各家庭將制造完成的產(chǎn)品或零件交給發(fā)包的工廠,各家庭從中賺取工資,這種托外加工式或代工的生產(chǎn)制度。 (三)工廠生產(chǎn)制度。 動(dòng)力機(jī)價(jià)格高昂,非一般人所能購(gòu)買。所需資本相當(dāng)龐大。 二十世紀(jì)初期始有泰勒氏提倡科學(xué)管理。,工廠管理實(shí)務(wù),1878年進(jìn)入伯利恒鋼鐵廠,期間分別作了三項(xiàng)實(shí)驗(yàn): 1.鐵塊搬運(yùn)的研究。 2.鐵砂和煤粒的鏟掘研究。 3.金屬切割工作之研究。 1895年泰勒氏向美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)提出計(jì)件工資制度,主張差別計(jì)件率。1903年泰勒氏第二篇題目為工場(chǎng)管理。1911年泰勒發(fā)表了科學(xué)管理原理。 甘特氏于1917年發(fā)表重復(fù)性生產(chǎn)管理方法“人機(jī)作業(yè)圖示方式”?!皶r(shí)間與動(dòng)作研究”工廠管理,貢獻(xiàn)最大的應(yīng)屬吉爾布斯夫婦。 1950年代電腦逐漸運(yùn)用到工廠管理 1960年代機(jī)器人之運(yùn)
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