

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講稿/發(fā)言稿 辦公室工作交流大會(huì)發(fā)言材料 國(guó)之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐。自古以來(lái),人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和核心機(jī)構(gòu),職責(zé)涵蓋方方面面,但其中當(dāng)以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說(shuō),辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好,充分不充分,領(lǐng)導(dǎo)是否滿意, 是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來(lái),我們*市委辦公室積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì),緊緊圍繞市委中心工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。 一、突出調(diào)查研究,提高服務(wù)決策的質(zhì)量 沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基,謀事之道,是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱,調(diào)研水平的高低,調(diào)研成果的優(yōu)劣,在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此,我們要求辦公室全體同志,把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功,積極參與謀劃,廣泛收集信息,在吃透上情的同時(shí),切實(shí)吃透下情,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。 一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識(shí)。從地位上講,辦公室具有從屬性,是具體的辦事機(jī)構(gòu),但地位的從屬性不等于工作的被動(dòng)性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來(lái),學(xué)會(huì)超前思考問(wèn)題,學(xué)會(huì)關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)書(shū)記,無(wú)論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào),還是督促檢查,都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想,而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想,由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?,積極、主動(dòng)、超前搞好決策服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書(shū)人員,想大事,懂全局,研究問(wèn)題,分析問(wèn)題,并通過(guò)語(yǔ)言建議、材料謀劃、文字參政,把秀才、謀士的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議,供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策,從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn),客觀公正地選出切實(shí)可行的好主意。與此同時(shí),我們還要求辦 公室同志認(rèn)真研究上級(jí)的方針政策,對(duì)應(yīng)上級(jí)工作,估測(cè)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化,當(dāng)好事前諸葛,做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快,在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事,在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策,制訂好預(yù)案,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)議之前,我們都提前一個(gè)多月進(jìn)行調(diào)查研究,思考謀劃新一年的工作目標(biāo)和工作思路,然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,提出初步框架,供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。 二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé),是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說(shuō)到底,一切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。在工作實(shí)踐中,我們認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,提高決策參謀水平,最重要的就是緊扣市委中心工作,緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),深度透徹地分析問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的建議,形成有深度、有分量、對(duì)推動(dòng)全局工作有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動(dòng)之前,我們都要組織專(zhuān)門(mén)力量,深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底,以期準(zhǔn)確把握市情,科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會(huì),確保制訂的十五計(jì)劃更具科學(xué)性和可操作性,辦公室組織多個(gè)調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究,形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會(huì)報(bào)告中,市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議,確定了我市十五時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,提出了改革開(kāi)放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的四大奮斗目標(biāo)和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小型企業(yè)辦公室管理辦法
- 淮南市交通工程管理辦法
- 重慶戶外攀巖管理辦法
- 等級(jí)公路大中修管理辦法
- 2025年福建省永春一中、培元、季延、石光中學(xué)四校物理高二第二學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 江干區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法
- 銀行外幣賬戶管理辦法
- 公路地下停車(chē)場(chǎng)管理辦法
- 印刷廠工作人員管理辦法
- 軍人醫(yī)療卡報(bào)銷(xiāo)管理辦法
- 村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 2025年中考物理解題方法復(fù)習(xí)專(zhuān)題10力學(xué)壓軸題的常見(jiàn)解法
- 慈利一中選拔考試題及答案
- 殘疾人護(hù)理實(shí)操考試題及答案
- DB54∕T 0296-2023 文物古建筑消防安全評(píng)估規(guī)范
- 醫(yī)共體醫(yī)保管理工作制度
- 注塑模具保養(yǎng)維修培訓(xùn)
- 2024年人教版九年級(jí)英語(yǔ)單詞默寫(xiě)單(微調(diào)版)
- 三板大斧子小品《反詐銀行》臺(tái)詞劇本
- 生物醫(yī)學(xué)工程倫理-教學(xué)大綱、授課計(jì)劃
- GB/T 28708-2012管道工程用無(wú)縫及焊接鋼管尺寸選用規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論