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文檔簡介
職業(yè)教育論文-中等職業(yè)學(xué)校知識管理淺析摘要:人類社會的發(fā)展先后經(jīng)歷原始經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,現(xiàn)在正進(jìn)入一個以知識作為財富增長基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)時代。在這一時代里,最基本最直觀的特征就是知識作為生產(chǎn)要素地位的空前提高,并且隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,知識不僅不再是資本生產(chǎn)的附庸,而且將成為社會經(jīng)濟(jì)生活的核心。一種專注于知識運(yùn)營和創(chuàng)新的管理模式知識管理便應(yīng)運(yùn)而生。本文從知識管理的基本概念、特征和原則幾個方面對中等職業(yè)學(xué)校實(shí)施知識管理作了初步的探討。關(guān)鍵詞:知識;知識管理;中等職業(yè)學(xué)校隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,知識已經(jīng)成為各行業(yè)最具有競爭力的戰(zhàn)略資源。特殊的資源呼喚著特殊的管理方式,一種嶄新的管理理論知識管理便應(yīng)運(yùn)而生,并迅速成長為在現(xiàn)代企業(yè)占主導(dǎo)地位的管理模式和方式方法。然而企業(yè)并不是知識管理的唯一主體,任何以知識為對象的機(jī)構(gòu)或單位,都具有促進(jìn)知識創(chuàng)新、知識共享、營造創(chuàng)新文化氛圍的管理職能。知識經(jīng)濟(jì)時代的中等職業(yè)學(xué)校作為典型的知識、技能、信息密集型組織,一個具有強(qiáng)烈知識加工能力的學(xué)習(xí)共同體,應(yīng)該引入知識管理新模式。同時中等職業(yè)學(xué)校面臨著改革傳統(tǒng)學(xué)校管理弊端的迫切需求,面臨著教育國際化競爭帶來的挑戰(zhàn),面臨著學(xué)校功能擴(kuò)展帶來的種種不適,這不僅需要知識管理戰(zhàn)略的有效支持,而且要求學(xué)校的知識管理目標(biāo)定位更高。一、中等職業(yè)學(xué)校知識管理的基本概念知識經(jīng)濟(jì)時代對信息及知識的有效控制和管理,決定了一個社會組織整體的創(chuàng)新能力,中等職業(yè)學(xué)校也不例外。充分考慮中等職業(yè)學(xué)校適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要為社會主義培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)的一線需要的技能型和技術(shù)應(yīng)用型人才的這一根本目標(biāo)。筆者認(rèn)為中等職業(yè)學(xué)校的知識管理應(yīng)該是指充分利用市場經(jīng)濟(jì)下各種可利用的社會資源,把技術(shù)教育和技能培訓(xùn)看作中等職業(yè)學(xué)校的知識活動最重要的組成部分,并通過學(xué)校內(nèi)外各類顯性、隱性知識的識別、獲取、交流、擴(kuò)散、創(chuàng)新和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)知識的交流共享,發(fā)揮中等職業(yè)學(xué)校的人力資源的集體才智,提高其應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和組織績效,從而在全球化的教育市場中獲得核心競爭力,有效實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、中等職業(yè)學(xué)校知識管理的目的中等職業(yè)學(xué)校知識管理的真正目的就是對教育知識的創(chuàng)新、生產(chǎn)、儲存、轉(zhuǎn)移和共享,它是一個知識獲取、知識傳播、知識轉(zhuǎn)化和知識創(chuàng)造的復(fù)雜的過程。因此,中等職業(yè)學(xué)校在重視技能培訓(xùn)和技術(shù)的培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過廣泛的宣傳發(fā)動,制定本校發(fā)展的群體共識的美好愿景,運(yùn)用集體的聰明才智,通過知識共享來提高學(xué)校適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力和創(chuàng)新能力,完成知識生產(chǎn)、交流、創(chuàng)新和應(yīng)用的基本流程。三、中等職業(yè)學(xué)校知識管理一般特征在市場經(jīng)濟(jì)中,中等職業(yè)學(xué)校除具有為社會提供經(jīng)濟(jì)性(商品性)服務(wù)這一市場經(jīng)濟(jì)的一般屬性外,很重要的職能就是人力資本和無形資產(chǎn)的積累,這是中等職業(yè)學(xué)校區(qū)別于企業(yè)的特殊屬性。因此,與企業(yè)相比中等職業(yè)學(xué)校的知識管理不僅具有知識管理的共性,又兼具教育產(chǎn)業(yè)的特殊屬性。1.管理思想人本化知識管理的出發(fā)點(diǎn)是把知識視為最重要的資源,把最大限度地掌握、利用和創(chuàng)新知識作為提高中等職業(yè)學(xué)校競爭力的關(guān)鍵。而人是知識最重要的載體,人不僅具有儲存知識的功能更兼有其他一切設(shè)備所不具有的分析、加工、組合和創(chuàng)新的能力。學(xué)校創(chuàng)造價值主要靠高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,以人為本是學(xué)校價值的源泉,是學(xué)校發(fā)展的根本。2.學(xué)校組織的開放性學(xué)校組織在發(fā)展的過程中,注重外部信息的搜集、管理、整合和應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)與其他外部組織融合和互動,積極形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,確保組織的先進(jìn)性,借鑒先進(jìn)的理念和措施,來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的生態(tài)發(fā)展。3.創(chuàng)新的發(fā)展理念知識經(jīng)濟(jì)時代,科技是核心,人才是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),創(chuàng)新是靈魂。在信息和科技迅猛發(fā)展的今天,中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的技能型人才必須能適應(yīng)社會工種和科技領(lǐng)域的瞬息變化。要提高學(xué)校在教育領(lǐng)域的競爭力就必須進(jìn)行創(chuàng)新,失去創(chuàng)新能力,就會失去學(xué)校長期持續(xù)發(fā)展的動力源。知識管理是以創(chuàng)新為核心的管理,在21世紀(jì)的今天,中等職業(yè)學(xué)校必須要通過知識管理的實(shí)施,擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造性人才培養(yǎng)的歷史使命。4.共享型的組織文化中等職業(yè)學(xué)校知識管理的有效實(shí)踐必須以新的組織文化氛圍作為支撐。知識共享是學(xué)校知識員工豐富個人技能、增長個人才識的可靠保障,只有通過知識共享才能創(chuàng)新知識并最終實(shí)現(xiàn)知識的增值。作為知識主要載體的教職員工是學(xué)校中最活躍的“生產(chǎn)”要素,也是最難控制的資源。文人相輕、利己主義和學(xué)科壁壘是中等職業(yè)學(xué)校的教職工群體實(shí)現(xiàn)知識共享的不可忽視的障礙,而信任是消除這一障礙的有力武器,只有建立相互信任的關(guān)系,教職工們才會心心相印,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而形成學(xué)校生態(tài)的具有強(qiáng)大生命力的組織文化。四、中等職業(yè)學(xué)校知識管理的一般原則在中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)有效的知識管理,須根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀態(tài)以及競爭對手的情況等因素做出綜合考慮,一般要貫徹以下原則:1.積累原則無論對于學(xué)?;騻€人,知識積累都是實(shí)施知識管理的基礎(chǔ)。一個學(xué)校自它成立的第一天起,就會有很多的信息和知識產(chǎn)生。如果沒有積累,這些信息和知識就會隨著某項(xiàng)具體工作的結(jié)束而消失,或者隨著教職員工的離去而流失,正是這些信息和知識一點(diǎn)一滴地匯聚,才構(gòu)成了學(xué)校的財富,形成了學(xué)校的價值文化和核心能力。因此,中等職業(yè)學(xué)校一定要注意信息和知識的積累,這是學(xué)校進(jìn)行知識管理的首要條件。2.共享原則實(shí)現(xiàn)知識的共享是中等職業(yè)學(xué)校知識管理的核心原則。通過共享使學(xué)校內(nèi)部的信息和知識公開,每一位教職工都能接觸并有效使用,并可以使每一個新知識項(xiàng)目的運(yùn)行建立在全校的經(jīng)驗(yàn)和知識的基礎(chǔ)之上。3.交流原則中等職業(yè)學(xué)校知識管理的核心,就是在學(xué)校內(nèi)部建立一個有利于知識交流的組織結(jié)構(gòu)和文化氛圍,使工作者之間的交流暢通無阻。這樣才能最大限度地使信息和知識在交流過程中得到融合與升華,使知識交流者得到啟發(fā)和提高。4.信任原則信任是交流和共享的基礎(chǔ),中等職業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間,教職工彼此之間相互信任和尊重,才能自發(fā)地將個體的各種類型的知識表達(dá)出來與他人分享。5.學(xué)習(xí)原則中等職業(yè)學(xué)校本身就是一個學(xué)習(xí)共同體。學(xué)習(xí)并不僅僅是學(xué)生的天職,也應(yīng)該是全校教職工的第一要務(wù)。只有通過不斷的嘗試、吸收、攝取和改進(jìn),個體的知識才能得到不斷的升華。6.重視教職員工原則在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資本是重要的資本,只有員工努力而勤奮地工作,知識資源才能顯現(xiàn)價值,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。中等職業(yè)學(xué)校的知識管理必須通過全體教職工來實(shí)施,應(yīng)該牢固樹立“教師第一”的理念,自始至終都體現(xiàn)著教師參與的主導(dǎo)作用,盡可能地營造一個快樂舒心的工作環(huán)境,激發(fā)教職工的進(jìn)取心。五、中等職業(yè)學(xué)校知識管理的現(xiàn)狀我國中等職業(yè)學(xué)校面對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、軟硬件建設(shè)和技能培養(yǎng)等方面加大了投入和改革的力度,取得了一定的效果。但內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,對知識的運(yùn)營管理存在嚴(yán)重不足,綜合起來主要表現(xiàn)在以下幾方面。第一,基本概念不明確,許多學(xué)校不熟悉知識管理的基本內(nèi)涵,對于什么是知識管理,知識管理的內(nèi)容是什么,知識管理的對象和流程,缺乏最基本的了解,需要從基本理論和概念上加以整合和灌輸。第二,對于知識的管理松散無序。出現(xiàn)嚴(yán)重的知識流失、遺失現(xiàn)象,表現(xiàn)為知識重疊和高耗低效。在部分中等職業(yè)學(xué)校有不同的媒體資源部門,分別負(fù)責(zé)管理不同形式的媒體資源,比如圖書館、電教中心和信息中心等,這樣往往會造成各自為政,可以預(yù)見在采購學(xué)習(xí)資源時存在重復(fù)建設(shè)的問題。第三,沒能實(shí)現(xiàn)知識的交流和共享,甚至出現(xiàn)知識的壟斷。第四,大多數(shù)學(xué)校缺少現(xiàn)代教育技術(shù)平臺,知識管理的發(fā)展缺少技術(shù)支持。第五,評價和激勵機(jī)制落后。主要表現(xiàn)在對教師的評價,仍然以定量評價為主,僅僅關(guān)注教師的業(yè)務(wù)常規(guī)檢查,缺少對教師內(nèi)隱知識等的形成性評價。忽視教師知識價值的評定,更缺少必要的精神激勵。第六,領(lǐng)導(dǎo)對知識管理重視程度不夠,缺乏理論上認(rèn)識和政策上的支持,影響了學(xué)校知識的運(yùn)營和創(chuàng)新。通過以上論述、分析可知,以技術(shù)教育為特色,擔(dān)負(fù)為國家培養(yǎng)技能型人才的中等職業(yè)學(xué)校,需要通過知識管理,來實(shí)現(xiàn)各類知識,尤其是隱性知識的積累、讓度、共享和創(chuàng)新。然而,
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