軟件項(xiàng)目管理北郵韓萬江2.ppt

chapter_2,0,軟件開發(fā)項(xiàng)目管理,北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院 韓萬江,chapter_2,1,承上啟下,項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 軟件項(xiàng)目管理過程,chapter_2,2,RoadMap,chapter_2,3,軟件開發(fā)項(xiàng)目管理,第二章 軟件項(xiàng)目合同管理,chapter_2,4,本章要點(diǎn),一、技術(shù)合同基本概念 二、需（甲）方合同環(huán)境 三、供（乙）方合同環(huán)境 四、內(nèi)部合同環(huán)境 五、案例分析,chapter_2,5,軟件項(xiàng)目生命周期,chapter_2,6,合同的生存期,chapter_2,7,技術(shù)合同概念,技術(shù)合同是法人之間、法人和公民之間、公民之間以技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)為內(nèi)容，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系所達(dá)成的協(xié)議。,chapter_2,8,技術(shù)合同的三種環(huán)境,軟件企業(yè)在技術(shù)合同中的三種環(huán)境 需（甲）方環(huán)境 供（乙）方環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境,chapter_2,9,本章要點(diǎn),一、技術(shù)合同基本概念 二、需（甲）方合同環(huán)境 三、供（乙）方合同環(huán)境 四、內(nèi)部合同環(huán)境 五、案例分析,chapter_2,10,需（甲）方合同環(huán)境,合同準(zhǔn)備 合同簽署 合同管理 合同結(jié)束,chapter_2,11,1、合同準(zhǔn)備,招標(biāo)書定義(采購需求定義) 供方選擇 合同文本準(zhǔn)備,chapter_2,12,1.1、招標(biāo)書定義,附件：SOW:Statement Of Work,chapter_2,13,1.2、供方選擇,招標(biāo),收集供方的建議書,評(píng)定 供方,最終供方確定,招標(biāo)文件,最終供方名單,建議書,chapter_2,14,1.3、合同文本準(zhǔn)備,chapter_2,15,2、合同簽署,chapter_2,16,3、合同管理,對采購對象的驗(yàn)證和檢驗(yàn)過程 違約事件處理過程,chapter_2,17,3.1、驗(yàn)收過程,chapter_2,18,3.2、違約事件處理過程,chapter_2,19,4、合同終止過程,chapter_2,20,IBM軟件外包的一些策略,chapter_2,21,IBM軟件外包的一些策略,chapter_2,22,IBM軟件外包的一些策略,chapter_2,23,IBM軟件外包的一些策略,chapter_2,24,本章要點(diǎn),一、技術(shù)合同基本概念 二、需（甲）方合同環(huán)境 三、供（乙）方合同環(huán)境 四、內(nèi)部合同環(huán)境 五、案例分析,chapter_2,25,供（乙）方合同環(huán)境,合同準(zhǔn)備 合同簽署 合同管理 合同結(jié)束,chapter_2,26,1、合同準(zhǔn)備,項(xiàng)目分析 競標(biāo) 能力評(píng)估 可行性分析 參加競標(biāo) 合同文本準(zhǔn)備,chapter_2,27,1.1、 項(xiàng)目分析,chapter_2,28,1.2、 競標(biāo),chapter_2,29,1.3、合同文本準(zhǔn)備,chapter_2,30,2、合同簽署,任務(wù)書實(shí)例,chapter_2,31,3、合同管理,合同執(zhí)行跟蹤管理過程 合同修改控制 違約事件處理過程 產(chǎn)品提交過程 產(chǎn)品維護(hù)過程,chapter_2,32,3.、合同執(zhí)行跟蹤管理過程,chapter_2,33,3.、合同修改控制,chapter_2,34,3.、違約事件處理過程,同甲方,chapter_2,35,3.、產(chǎn)品提交過程,提交驗(yàn)收報(bào)告,chapter_2,36,3.、產(chǎn)品維護(hù)過程,chapter_2,37,4、合同終止過程,參照甲方,chapter_2,38,本章要點(diǎn),一、技術(shù)合同基本概念 二、需（甲）方合同環(huán)境 三、供（乙）方合同環(huán)境 四、內(nèi)部合同環(huán)境 五、案例分析,chapter_2,39,內(nèi)部環(huán)境介紹,企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施的核心是確定任務(wù)范圍和相關(guān)各方進(jìn)行有效地配合。這將通過相關(guān)各方之間的協(xié)議來調(diào)整。因此，在內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施中，僅僅在合同簽署過程中定義了一個(gè)協(xié)議簽署過程。此處協(xié)議可視作為“合同”，但無特別的商業(yè)約束。其它方面可參考甲乙方的過程。,chapter_2,40,本章要點(diǎn),一、技術(shù)合同基本概念 二、需（甲）方合同環(huán)境 三、供（乙）方合同環(huán)境 四、內(nèi)部合同環(huán)境 五、案例分析,chapter_2,41,案例分析,甲方：某教育機(jī)構(gòu) 乙方：北京科力拓技術(shù)發(fā)展有限公司（軟件企業(yè)）,chapte