建筑工程質(zhì)量月活動方案

建筑工程質(zhì)量月活動方案篇一為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。為加強集團(tuán)公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。(一)宣傳發(fā)動階段(XX年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。(二)自查自糾階段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。(三)綜合治理整改提高階段(XX年6月16日至6月25日)。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采取有效措施，認(rèn)真整改?；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。?(四)總結(jié)評先樹優(yōu)階段(XX年6月26日至6月30日)。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。各工程公司、子公司 “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實際開展，具體如下：1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2.開展質(zhì)量專項檢查活動各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎質(zhì)量征文競賽活動從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。 每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。篇二據(jù)集團(tuán)和公司、分公司關(guān)于認(rèn)真組織開展20*年“質(zhì)量月”活動的通知文件，以及為進(jìn)一步增強項目全員質(zhì)量意識，營造人人講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的氛圍，根據(jù)根據(jù)分公司在9月份開展質(zhì)量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。本次質(zhì)量月活動主題是：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”活動時間：20*年09月01日-20*年09月20日為活動策劃、組織、宣傳期20*年09月06日-20*年09月25日為活動實施期 20*年09月25日-20*年09月30日為活動總結(jié)期活動參與對象: 項目部管理人員、勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)隊等全體參建人員。1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX； 副組長：XXX、XXX；成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX2、活動內(nèi)容安排2.1 活動宣傳由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目及在施隊伍所有人員召開動員會。把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作?；顒訒r間：20*年9月09日上午10時 活動地點：項目部會議室 活動對象：本工程所有參建人員 活動負(fù)責(zé)人：XXX活動內(nèi)容：a、項目經(jīng)理吳玉輝宣讀分公司質(zhì)量月活動的通知別弄個發(fā)表講話； b、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。 c、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念。2.2 活動宣傳質(zhì)量是項目生存之本，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。 宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄?；顒訒r間：2012年9月10日2012年9月20日 活動地點：施工現(xiàn)場。 活動對象：本工程所有參建人員 活動負(fù)責(zé)人：XXX活動安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時都看到標(biāo)語。b、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。2.3 現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量，企業(yè)的生命，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由項目部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項目：隨機抽取檢查墻地磚工程、涂料工程； 活動時間：每周四上午812時、下午26時。 活動地點：施工現(xiàn)場 活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量 活動負(fù)責(zé)人：XXX、XXX 活動內(nèi)容安排：a、生產(chǎn)經(jīng)理陸學(xué)文牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查記錄表； b、對檢查結(jié)果進(jìn)行比較、打分評定；c、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并下工程整改通知單責(zé)令整改。 2.4 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間，由項目部組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。篇三自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?；顒又黝}：活動時間：20*年9月活動對象：公司全體員工一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。1. 橫幅：內(nèi)容為主題“共建卓越質(zhì)量，共享品質(zhì)生活”2. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。3. 宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。4. 活動口號（通俗易懂的口號）:a. 人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉d. 你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。三、知識競賽預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。質(zhì)量知識競賽一等獎1名價值300元禮物二等獎5名價值100元禮物三等獎10名價值50元禮物優(yōu)勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。a. 頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析b質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常c生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。五、總結(jié)大會質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。1. 大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量2. 活動時間：8月初 17：30-18：453. 大會地點: 培訓(xùn)中心4. 時間安排：a. 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）b. 質(zhì)量知識搶答（40分鐘）c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）e. 大會現(xiàn)場頒獎（20分