經(jīng)合局招商引資項目跟蹤服務(wù)制度.doc

精選資料經(jīng)合局招商引資項目跟蹤服務(wù)制度為推進(jìn)招商引資項目建設(shè)，建立健全服務(wù)保障機制，進(jìn)一步提升服務(wù)理念，改善服務(wù)環(huán)境，最大限度地方便投資者。著力解決企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種困難和問題，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)東昌區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康、快速發(fā)展，特制定本制度。一、工作措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保重點招商引資項目建設(shè)落到實處，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了專業(yè)招商科，明確工作職責(zé)，工作任務(wù)落實到人。（二）加強對招商項目建設(shè)的了解。要建立健全全區(qū)已簽約、在建、投產(chǎn)重點招商項目臺賬，及時掌握項目進(jìn)度，局領(lǐng)導(dǎo)班子定期開會商量解決項目實施過程中遇到的難題和需要協(xié)調(diào)解決的事項。（三）建立招商引資項目數(shù)據(jù)庫。要建立重點招商項目跟蹤服務(wù)數(shù)據(jù)庫，對每個投資項目要明確指定專職工作人員對項目實施跟蹤服務(wù)。（四）建立招商項目跟蹤服務(wù)制度。要結(jié)合本單位實際，制定出切實可行的跟蹤服務(wù)制度，明確服務(wù)內(nèi)容。對意向性項目，加強調(diào)研、考察，加快推進(jìn)洽談進(jìn)度；對已簽訂協(xié)議、合同的重點項目，加強協(xié)調(diào)，盡快完成上報和審批工作；對在建重點項目，創(chuàng)造條件，改善環(huán)境，積極促進(jìn)建成投產(chǎn)；對投產(chǎn)重點項目，加強配套服務(wù)，使企業(yè)盡快上規(guī)模、見效益。二、工作要求（一）完善工作機制。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商項目建設(shè)工作，進(jìn)一步完善組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作機制，加強對招商項目的全程跟蹤服務(wù)。（二）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。對重點招商項目，開辟了“綠色通道”，實行行政審批一站制、辦證手續(xù)代辦制、項目審批限時辦結(jié)制、項目全程跟蹤服務(wù)制，從項目立項、征地、辦證、招工、培訓(xùn)到生產(chǎn)保障、治安防范等均提供最快最好的服務(wù)，使企業(yè)盡快建成，順利投產(chǎn)。（三）落實服務(wù)制度。要按照工作要求，認(rèn)真研究、科學(xué)制定具體的實施方案，采取得力措施，認(rèn)真落實服務(wù)制度，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。三、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度（一）局一把手承擔(dān)對轄區(qū)內(nèi)項目的督導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)，全力支持項目投資者搞好項目審批、報建、建設(shè)期間的相關(guān)工作。（二）項目具體負(fù)責(zé)科室的責(zé)任人要加強與項目投資者的聯(lián)系溝通，關(guān)注項目建設(shè)，實行“一對一”的定點幫扶，每季度深入項目建設(shè)現(xiàn)場不得少于2次，全過程幫助解決項目建設(shè)中遇到的各種問題，及時為投資者解決項目工程建設(shè)中的問題和困難。（三）局領(lǐng)導(dǎo)將定期或不定期對聯(lián)系重點招商項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任履行情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為年終單位和領(lǐng)導(dǎo)個人評優(yōu)、評先、獎勵的重要考評依據(jù)。四、項目跟蹤服務(wù)范圍全區(qū)招商活動和日常招商活動中所有己簽約(包括合同、協(xié)議、意向)的項目均納入招商引資項目跟蹤服務(wù)范圍。五、簽約項目跟蹤服務(wù)的負(fù)責(zé)人東昌區(qū)經(jīng)合局招商引資項目由局一把手帶頭，專業(yè)招商科負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。六、簽約項目跟蹤服務(wù)的主要內(nèi)容（一）凡是納入簽約項目跟蹤服務(wù)范圍的項目，相關(guān)責(zé)任人要做好項目實施各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查，努力提高合同履約率、資金到位率、項目成功率。對意向中的在談項目，要加強跟進(jìn)服務(wù)，加快項目的洽談進(jìn)度，促進(jìn)簽訂合同；對已簽訂合同的項目，要加大組織協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)項目早日開工；對在建的項目，要加強對建設(shè)進(jìn)度、資金落實的督促檢查，使其盡快建成投產(chǎn)；對已建成投產(chǎn)的項目，要加強聯(lián)絡(luò)與服務(wù)工作，鼓勵企業(yè)增資擴股和規(guī)模擴張，進(jìn)一步做大做強。（二）簡化審批程序，開辟“綠色通道”，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。經(jīng)濟合作科負(fù)責(zé)招商引資項目審批、報批，要以最快捷、最簡便的方式受理招商引資項目。全力為項目申報人做好服務(wù)工作，凡項目合法合規(guī)，資料完備的，需盡快幫助辦理完相關(guān)手續(xù)。資料條件不全的項目，要明確告知、細(xì)心指導(dǎo)，盡快幫其辦理相關(guān)手續(xù)。（三）規(guī)范服務(wù)收費項目。凡規(guī)定為項目全程代辦服務(wù)的科室責(zé)任人，不得以任何借口或理由向項目投資者變相收取其他任何費用。七、項目對接洽談、項目簽約情況申報制度（一）對有接洽意向或已進(jìn)入接洽狀態(tài)的招商項目，專業(yè)招商科負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)填報東昌區(qū)經(jīng)合局招商引資項目信息跟蹤表，同時詳細(xì)記錄投資方的資料和洽談進(jìn)展情況。（二）對完成投資協(xié)議、合同簽訂的招商項目，專業(yè)招商科負(fù)責(zé)人應(yīng)在3個工作日內(nèi)填寫東昌區(qū)經(jīng)合局招商引資項目信息跟蹤表。（三）對已完成簽約的項目，專業(yè)招商科負(fù)責(zé)人應(yīng)按要求定期填寫東昌區(qū)經(jīng)合局招商引資項目信息跟蹤表，將項目的履約情況及