項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)溝通-項(xiàng)目管理入門.ppt_第1頁
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)溝通-項(xiàng)目管理入門.ppt_第2頁
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)溝通-項(xiàng)目管理入門.ppt_第3頁
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)溝通-項(xiàng)目管理入門.ppt_第4頁
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)溝通-項(xiàng)目管理入門.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項(xiàng)目管理溝通項(xiàng)目管理入門,安徽科大訊飛信息科技股份有限公司 Anhui USTC iFlyTEK Co., Ltd.,1,2010年1月,導(dǎo)航,2,我要做什么 我要怎么做 現(xiàn)在我該做什么,我要做什么,我是PM了！什么是項(xiàng)目：臨時(shí)性、唯一性、目標(biāo) 要搞清楚 項(xiàng)目目標(biāo)：要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)?？蛻裟繕?biāo)、公司目標(biāo) 項(xiàng)目范圍：要重點(diǎn)把控項(xiàng)目范圍 時(shí)間：里程碑 注意了解涉眾： 公司內(nèi)：項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目組、各職能組 客戶方：誰掏錢買單？ 用戶方：業(yè)務(wù)部門、直接使用者,3,我要怎么做,改變視角，從項(xiàng)目整體考慮，平衡項(xiàng)目組（包括PM、開發(fā)、測試、運(yùn)維）、公司、客戶、用戶各方 我了解目標(biāo)，我制定目標(biāo)、制定策略、我執(zhí)行策略 我驅(qū)動(dòng)涉眾達(dá)到目標(biāo) 供我調(diào)配的資源：項(xiàng)目組內(nèi)成員，我可以利用的資源：公司內(nèi)人員、客戶、用戶,4,現(xiàn)在我該做什么,了解項(xiàng)目管理知識(shí),5,現(xiàn)在我該做什么,了解項(xiàng)目目標(biāo) 立項(xiàng)、組織團(tuán)隊(duì) 分析風(fēng)險(xiǎn) 工作分解：組織各職能組分解工作 制定計(jì)劃： 步驟：工作分解、活動(dòng)排序、活動(dòng)邏輯關(guān)系、時(shí)間估算、人員 哪些我不知道？下一步的計(jì)劃就是搞清不知道的 不知道該怎么辦？一定要知道下一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論